媒体转型金融服务

❶ 传统媒体为什么转型

楼下别幼稚，行外说行内事。首先，除了早已玩蛋的纸媒，没任何传统媒体是靠记者撑台的，声音媒体靠主持人吸收听众，就如听歌听吹水、听明星主持人分享日常趣事等，主持人成了第一吸引源。当然，声音媒体也有新闻节目需求，就如央视630类，但往往不是主菜。而视像媒体如电视等，常年以来都是靠整个节目去竞争的，节目内的人也重要，但远没整体重要，所以电视媒体里的记者地位也不高，一般占据一个小部门或经营一个频率（如新闻频道）等，但对比自己所在台及外界，新闻类节目或频道往往是很弱势的，和他们自我包装有极大差别。也可以随便上街问问别人喜欢看综艺节目还是新闻节目？答案10有八九能让某些造假的包装汗颜。另外，如果是如下面提到的是纸媒的记者，建议尽快转型，如果有暗指人日和新社在托大记者的价值与地位，那么，请三思再理解。另外供参考：，1.记者职业周期10-15，一般就会升到管理层成员台长什么的，很少再做一线工作。2.主持人职业周期一般前十年学东西，从业15-25年才是成名有巨大收成时期，25-35.开始会教新人。3.其它工作岗位，和普通公司行政类差不多，不属于特殊人才类，建议哪里收入高去哪里。总结，只有纸媒才是靠记者撑出来的，其它传统媒体都不是，切记。

❷ 浅析传统媒体如何寻求转型发展之路

传媒产业发展前景分析 区块链促发新一轮技术革命
随着国内用户红利逐渐消失，传媒行业从产业层面到资本层面都经历了一整年的消化期，整体增速有所放缓。但从行业细分领域看，由于用户内容付费意愿提升、互联网加速传媒企业的转型和并购等因素，传媒部分新兴细分行业仍保持高速增长。18年建议关注影视、数字阅读、游戏、广告等具有成长性的传媒细分行业，并积极布局细分行业中低估值、业绩优的白马股。
就传媒产业而言，随着近几年来文化传媒资本市场格局的变动，其困境与当下痛点何在?如何用“信息互联—智慧互联—价值智链”对文化传媒产业转型升级内在逻辑的演进态势进行概括总结?
数字经济或成新引擎
政策利好叠加技术升级带来的创新红利，也使得传媒产业发展新动能曙光渐显。据前瞻产业研究院发布的《传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2010年后国内的数字创意产业发展开始呈现出规模增长快、从业人员数量需求大、延伸领域广、相关产业聚集的特点。2015年我国数字创意产业已集聚了36,948家企业、近384万从业人员，产业规模达到5,939亿元，同比增长22.9%，其中VR增幅最大，达267.5%。预计到2020年数字创意产业将成为产值规模达8万亿元级的新支柱产业之一。
数字经济既是“新经济”也是“心经济”，新的技术手段和商业模式为传统人际交互、情感交互过程中的价值量化和价值变现创造了新的可能空间。情感与社交价值数据化、数据资产化、资产证券化互为支撑，为内容消费提供了全新的激励机制，对个体内容消费者而言，甚至可能出现“消费即生产”的模式，这一趋势与“通证经济”叠加，或为传媒产业发展提供新的动能引擎。
区块链促发传媒产业新一轮周期性革命
到了移动互联下半场，人工智能、大数据、云计算等技术崛起，以多维度需求与场景精准匹配和用户自助服务为代表的共享经济崛起，从流量红利时代向存量深耕时代转型开始，未来几年一些垂直行业空间有望迅速打开。而区块链作为价值互联时代的技术载体，或将促发传媒产业新一轮周期性革命。
区块链在文化传媒领域最本质的应用在于重塑社群生态。未来内容的生产越来越用户化、社交化、资产化，传媒产业生态与外部商业生态和社会生态之间呈现出更加无缝融合的态势。与5G相辅相成，全新的需求、全新的内容产出模式和全新的赛道值得前瞻性关注和研判。
区块链的社群效应强于互联网效应，有助于文创行业确权、流通、追溯交易，可以帮助作者和投资人更快更好地变现未来，这也是整个行业的突破点。
基于区块链技术的通证经济通过对长尾的确权和定价，将改变互联网文化娱乐产业的生产关系，带来一个网络新世界。君联资本投资副总裁李陶也有同感，他表示，新技术推动文化传媒行业发展进入新阶段，风险投资应重点关注移动互联网端的内容变现机会。
在内容监管和资本监管双双趋紧的态势下，风险评估和防控能力成为重中之重;内容付费产业崛起，移动端增量赛道深耕成为热点，短视频、在线教育和图片C端付费热度持续。此外，“VR+AI+区块链”的深度融合将持续驱动文化传媒创新，该领域可能构成一个新兴蓝海。

❸ 传统媒体向新媒体转型 应该靠什么赚钱

要想富先修路，想在新媒体行业赚钱，单打独斗肯定不行，那必须得要去参加培训，多学一点新思维新方法，反正我去了2 8 推，现在月薪至少五位数，接下来打算创业了

❹ 新媒体方面怎么努力让传统企业成功转型升级

思维革新：新闻出版业具有全新的理念、思维，才能够保证进行产品、模式、技术升级的成功，转型升级是否深入取决于其是否深刻了解产业发展状况。出版业的转型升级会与网络发展趋势相符，因为互联网已成为了今后的出版业的发展环境。

所以在转型升级中，出版业应完成从模式转变到角色改变的全方位变革，为此其工作开展应立足于新型的互联网视角、思维及发展规律，而非单纯的修补原先框架、或是拓展及延伸以往的业务。

技术革新：新闻出版中的核心竞争力源于优良的内容和技术，此两者是相互融合、相互支持的关系，所以只有同时大力推动技术及建设优质内容，才可以顺利发展新闻出版业。较之于新媒体，传统媒体更擅长内容信息的采集、解读及积累，但若想巩固其长处，必须在此基础上结合进领先的技术，以大幅度的增强内容的影响力、传播力。

(4)媒体转型金融服务扩展阅读：

注意事项：

新媒体编辑日常工作主要在PC上完成。大部分人使用Windows系统，浏览器稳定性差、广告插件多，再加上经常需要搭配第三方排版插件工作，选好浏览器，能大幅提升日常工作效率。

重视阅读体验的新媒体团队，都有严格的排版规范。所以新媒体编辑要养成一个习惯，在复制外部内容时，哪怕只复制一句话，也不要偷懒，先清除格式。否则很可能因为一个自带的格式，让用户整个排版时间白费。

❺ 融媒体将会对媒体行业带来怎么的变革面临哪些挑战

在新媒体环境下，传媒格局正在发生深刻的变化。以深度融合、整体转型为目标的媒体改革在理念思路、内容形式、业务形态、人才培养体制机制方面进行艰辛的探索和创新实践，虽然有突破，取得一些成绩，但还有很长的路要走。自2018年，中宣部提出要在2020年底基本实现县级融媒体中心全国全覆盖的背景下，县级融媒体中心建设在没有成熟经验可循的情况下，如何变革，又会遇见哪些挑战，都是值得讨论的问题。

目前，融媒体行业在内容生产、体制机制、行业理念等方面，正发生着一系列的变革。

其一、内容的深度开发

融媒体的发展实现了采集一体化，由一个团队共同完成，采集的内容全方位、多角度，能够完全满足各类媒体的编辑需求，再由二次加工处理深度开发，形成规模声势，不仅可以增强内容的权威、真实、全面客观性，同时提高传媒业信息产品的品位和档次，并引进新的技术，实现了传播效果最大化。

其二，体制重构及资源整合的变革

融媒体中心整合了传统媒体和新型媒体的人力物力资源，变各自服务为共同服务。同时，融媒体重构了管理体制与事业体制，将原来由广电行政部门设立的广播电视台、县委宣传部设立的内部报刊、县政府设立的政府网站整合起来，设立统一法人机构——县融媒体中心，并采取事业单位、企业化管理方式。

其三，媒体行业理念、媒体手段的创新

媒体融合是我们在信息传播过程中追求信息传播的优化过程，它正改变着信息的采集、合成、传播、获取、经营管理等方面各个环节的运行方式。面对市场需要，媒体需要向融合转型，这是媒体经营理念的创新，也是媒体方式方法手段的创新。

参考中科院系科技企业中科闻歌提出的融媒体中心建设思路，我们可以发现，媒体融合，在五个方面大有可为，即技术业务的融合；内容渠道的融合，发声渠道的融合，媒体资源的融合，多级媒体的融通。

中科闻歌融媒体建设思路

值得注意的是，县级媒体建设不仅要把握好媒体融合转型的历史性机遇，也应注意建设过程中，面临着的差异化服务提供、新技术影响、信息监管等方面的挑战。

其一，融媒体面临为用户提供差异化的功能服务的挑战。在充分发挥新媒体优势的同时，也需要开拓互联网思维化,增强用户思维,为用户提供具有差异性的产品与服务。

其二，融媒体要面对新技术融合的挑战，例如：5G的来临,除了速度的提升外，对以往任何一代通信技术都有颠覆性的影响。推动媒体深度融合,必须以先进技术为支撑,用最好、最新的技术提升采编能力,拓宽传播领域。

其三，在融媒体环境下，信息传播过程和传播者上传的信息缺乏完善的监管，其真实度难以保证，再加上良莠不齐的信息发布、原创资讯不足、转发较多、新闻权威性不强、信息价值不足等，都给融媒体带来了严重的挑战，个人隐私等一系列社会问题相继出现，给社会造成负面影响，融媒体开辟了广阔的发展前景，与此同时，也应规避因资讯质量、信息安全产生的一系列问题。

❻ 传媒的应对危机

某广告传媒专家表示，每一次经济危机都蕴含机遇，促进经济结构调整和转型，会催生新的经济增长点。尤其是对包括新闻业在内的文化产业来说，由于受金融危机影响较小，加之居民消费结构和消费心理的变化会产生良性效应，这些产业在经济萧条时期往往会逆势上扬，经济学上称之为“口红效应”。
通过对美日韩等国文化产业发展的历史考查不难看出，在“口红效应”的作用下，每次金融危机都会成为文化产业逆势发展的机遇期。随着信息时代的到来和低碳经济的发展，以传媒为代表的文化产业正在迅速崛起并逐步成为推动经济增长的重要力量。
宏观引导向上
新闻业等文化产业相对于实体经济而言，受金融危机影响较小，在危机的传导上也有滞后效应。文化产业在带动经济增长、创造财富、扩大就业、提高国家软实力等方面具有突出的贡献与潜力。这些独有优势，使很多国家纷纷将文化产业作为后金融危机时期振兴国民经济的战略性产业，从宏观政策上给予大力支持。
为了适应新媒体环境的变化，促进传媒业的自由开放式发展， 2009年7月22日韩国通过了《媒体法》，逐步废除广播电视的垄断体制。美国政府历来被视为是管得最少的政府，但在这次金融危机中，也加大了对新闻传媒业的支持力度。2009年3月11日，美国众议院通过了一项报业减税法案。根据这项法案，直到2015年，报纸和报纸出版业将少缴40%的营业税。
启示：当前，文化产业因其高科技含量、高附加值等优势已经悄然成为扩大内需、推动就业、促进产业升级、加强社会凝聚力的主导力量。2009年7月，我国出台了首个《文化产业振兴规划》，将文化产业从战略层面纳入国家产业振兴规划的序列。通常认为，国家对文化产业的投入达到财政总支出1%，文化产业才能获得充分发展。虽然近些年来我国不断加大对文化产业的资金支持，但是，文化产业投入仅占财政总支出的0.39%左右，与文化建设的实际需要相比，财政投入还远远不足。与欧美、日韩等文化产业发达国家相比，我国在培育新的经济增长点、加强对外文化贸易、提高文化产品国际竞争力等方面也存在较大差距，需从资金、人才、政策等方面加大支持力度。
加强与新媒体合作
传统的新闻传媒业高度依赖广告，而广告又对经济变动极其敏感，所以传媒经济与经济发展形势正向相关。因而，金融危机使传统媒体感受到阵阵寒意，但是对于数字化的新兴媒体，却是一个发展的良机。
国外很多主流媒体看到了这一商机，纷纷转战新媒体。美国《西雅图邮讯报》《落基山新闻》和《基督教科学箴言报》等百年老报停止出版实体报纸，全力投身网络版经营。SNS社交网站的兴起开启了新媒体发展的新里程。针对当前很多人习惯于在社交网站获取新闻信息，美国四大电视台，ABC（美国广播公司)、FOX(福克斯广播公司)、CBS(哥伦比亚广播公司)和NBC（全国广播公司)纷纷进行Facebook的网页改版，推出新服务加入新功能，以提升在SNS用户中的影响力进而吸引用户购买频道收看。
日本报业加快了向新媒体的转型。《日本经济新闻》专门设立了电子媒体局，利用已有的网站平台，提供音频、视频等新闻服务，开发针对手机用户的新闻产品。在企业利润萎缩，广告市场低迷的不利条件下，《朝日新闻》和《日本经济新闻》等报纸，将多年存储的新闻报道及专业信息等数据资源建成网络数据库，提供收费商业信息服务，探索出新的赢利模式。
启示：当前，传统媒体与新兴媒体的关系已经从竞争转向合作。我国的网络、手机等新媒体在此次金融危机中迎来难得的发展良机。腾讯财报数据显示，2009年腾讯互联网增值服务收入为人民币95.307亿元（13.958亿美元），比上年同期增长93.9%。如今，传统媒体大多建立起自己的网站，开通了手机版，但如何利用自己的优势，在原有内容基础上创新形式、突出特色，实现与新媒体的融合互动，创造更为有效的赢利模式，仍需我们思考和探索。
加大技术创新
加强技术研发与应用，开发新型传媒产品是媒体应对金融危机的有效途径。很多传统媒体加强了内容产品的开发转型，大力开发面向新用户、具有市场发展潜力的新闻产品。2009年4月，《华尔街日报》推出针对iPhone手机的新闻阅读客户端，《纽约时报》推出一款名为Times Wire的网络新闻阅读产品，以类似于博客传播的形式来实时推荐新闻。时代华纳公司从2010年开始致力于推出一项“电视无处不在”（TV Everywhere）的服务，有线电视的付费用户可以通过互联网或手机等终端来欣赏有线电视公司提供的视频内容。
继数字电视转型后，2010年韩国政府投入17亿韩元进行数字广播、三维立体节目广播、新一代DMB（视频传输速率提高两倍的新一代地面波）的现场试验，通过开发新型广播节目，使韩国广播业迎来新转机。2011年4月，韩国政府又出台“智能电视三大政策”——提高智能电视核心技术、丰富智能电视内容和加强基础公共设施建设，借此巩固韩国在智能电视市场的领先地位。
启示：我国现今已经进入媒介融合时代，受众信息需求、传播生态环境、传媒经济发展模式等都发生了明显变化。传统主流媒体要想在竞争中生存发展，必须适应新形势的要求，借助技术进步与创新，实现采编流程的数字化、传播平台的互动化、新闻产品的多样化、信息服务的人性化，加快转型升级步伐。
资源共享
后危机时代，低碳经济成为推动各经济体转变经济结构、调整发展战略的重要力量。
为适应低碳经济发展要求，提高资金产出效益，新闻媒体间开始了多种形式的广泛合作，通过共享资源，降低成本。如美国《华盛顿邮报》和《巴尔的摩太阳报》在2008年底就达成协议共享新闻资源，《达拉斯晨报》和《沃思堡明星电讯报》则互为代理发行业务，并共享图片和部分新闻产品的资源。福克斯电视台和NBC电视台也在酝酿共享视频资源。
面对日益艰难的生存环境，日本报业巨头也开始抱团取暖，加强合作以提高整体竞争力和影响力。《读卖新闻》与美国《华尔街日报》牵手合作，从2009年3月起，《读卖新闻》每周两天在其国际版刊登《华尔街日报》解读性报道的日文译文，《华尔街日报》则依托《读卖新闻》进行其亚洲版的印刷和发行。《读卖新闻》《朝日新闻》和《日本经济新闻》三大报还共同组建了一个新闻导航网站，将三家报纸新闻报道的部分内容放在一起，供读者进行比较阅读。读者点击感兴趣的内容即可进入各报独立网站查阅详细报道。这种联合导航的方式既融合了新闻资源，又能使各报保持自己的特色，形成差异化竞争。除此之外，为了减少生产成本，三大报还在信息、发行等方面联合互助。在偏远地区实行联合送报，当灾害发生时，为受灾方提供内容制作、印刷、发送等帮助。
启示：每次金融危机都会推动经济发展模式的转型升级。此次金融危机催生了低碳经济。文化产业由于高科技含量、高附加值、低污染、吸纳就业能力强等特点，非常契合低碳经济的要求，面临宝贵的发展机遇。当前，由于竞争剧烈，我国新闻业面临内容资源紧缺的发展瓶颈。实现新闻文化产业的长期可持续发展，必须打破地区、行业界限，变各自为战为联合作战，最大程度实现资源的整合与共享，在合作中求得共赢。
专业
传媒名校有哥伦比亚大学、密苏里新闻学院、西北大学、雪城大学、纽约大学，这些大学的传媒学院排名在美国都是前十。
美国传媒专业排名情况分析
名列新闻与大众传播专业本科前五名的大学是：University of Missouri-Columbia， Northwestern University， Syracuse University， University of Minnesota， University of Illinois-Urbana- Champain。
名列新闻研究生院的前五名是：Columbia University， Northwestern University， University of Missouri-Columbia， University of Minnesota-Twin Cities， University of Illinois-Urbana- Champain。

❼ 报纸媒体怎样向全媒体转型

报纸媒体怎样向全媒体转型 对于“全媒体”学界还没给出统一定义，目前较为认同的说法是：“全媒体”指媒介 信息传播采用文字、声音、影像、动画、网页等多种媒体表现手段（多媒体）， 利用广播、电视、音像、电影、出版、报纸、杂志、网站等不同媒介形态（业务 融合），通过融合的广电网络、电信网络以及互联网络进行传播(三网融合)，最 终实现用户以电视、电脑、手机等多种终端均可完成信息的融合接收（三屏合一）， 实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息（5W）。说 的通俗点就是融合所有媒介，让人能随时随地的获取自己需要的信息。 自新媒体产生以来，报纸的发展可谓举步维艰，眼看着电视，网络把一大半 的广告费分去，却无可奈何。报纸遭遇到了生存的危机，大的报业集团还能维持， 一些小的地方报纸正逐步走向灭亡。 在生死存亡的关头，“全媒体”这样一个概念被报业重视起来，视为救命的 稻草。可以预见的是全媒体时代的到来不可抗拒，2013 年中国的手机网民将达 到6 亿，而电脑网民也以每年37%的速度在增长。当技术条件和经济条件越发的 成熟，人们对于获取信息的方式必将是走向更便捷，更迅速和更全面。全媒体恰 好就是这样一种传播方式。 报纸的生存空间已经越来越小，现在的女性几乎是不读报的，而大部分的青 少年更习惯使用手机和电脑获取信息。所以报纸必须进行改革和创新，向全媒体 转型是一种方法。报纸向全媒体转型目前就是进军网络和移动客户端市场，主要 方法是建立网站和开发手机app。以前传媒不发达的时候是受众找报纸看，现在 要做到的是受众习惯在哪里看就把信息送到哪里。 这条路十分艰难。我国四大大新闻门户网站：腾讯，搜狐，网易 ，新浪， 他们把持着很大一部分的用户，用户的上网惯性，使得很难把这些用户争取过来。 而在制作app 上，传统的报纸没有这个技术和经验。目前在新闻类app 下载排行 榜上依旧是四大门户网站app 的天下。这些都显示着报纸并没有那么容易向全媒 体转型。 究其缘由有三点。一是受自身限制，入行晚没占到先机。报纸始终是报纸， 它有它的本质属性，不着力做好报纸是对本职工作的侮辱。所以没有在进入网络 时代的时候有所准备，失去了先机。二是技术，资金和经验不足。报业的新闻人 才集中在采写这一块，没有专门的网络人才，加上报业的不景气也拿不出多少钱 来砸向全媒体。三是报纸比网络媒体更具有权威性，作为喉舌机关它不能一味的 向利益靠拢和低级趣味献媚，所以与网络水土不服。 也不是说报纸向全媒体转型的路就死了。报纸还是有很大优势的。很多报纸 开办多年，有很好的口碑和印象，这样的报纸拥有自己的读者群。还有些报纸定 位准确，极具公信力和权威性，发展全媒体可以进一步提升影响力。比如《南方 周末》，它的app 下载量就在130 万左右。从这一点也可以看出报纸最核心的优 势在哪，那就是内容。 无论形式怎样在变化，无论速度是怎样在加快，无论受众怎样在看新闻，内容才是吸引 人的第一要务。只有内容抓住了读者，才可以后续的谈传播方式。报界拥有一大批媒体的精 英人才，有记者也有学者等等可以写出非常好的吸引人的内容出来。依靠这点报纸在转型就 成功一半了。 再有就是要搭建好一体化平台。这是运营和技术上的要求。不惜成本的花钱做品牌运营 很幼稚，就算话再多钱也比不过互联网那几个巨头，品牌运营的重点在立足本土化。腾讯旗 下针对各省做了诸如“大楚网”，“大粤网”等地方网站，发展的都还不错。本土化能直接 拉近与当地读者的距离，吸引到当地读者的关注。很多报纸常年在一个稳定的区域发行，本 地读者数量庞大，在转型“全媒体”的时候不能为了做大做全而忽视他们。不仅在内容上偏 重，在信息服务上也要偏重。比如对本地交通的实时报道，对本地美食的介绍等等服务性的 新闻偏重本地读者。 另外一点在技术上要舍得花钱。“全媒体”是建立在对通讯技术高要求的基础上的，如 不能良好的运用网络技术打造更能满足用户体验的网站，移动客户端app，手机报，信息推 送提醒功能就根本吸收不到用户。 最后需要说明的是，报纸向全媒体的转型其实是在加速自己的衰退。为了去分得市场利 益而去尽力去做全媒体，说白了就是放弃纸张把信息用到网上，通过电子终端阅读信息。等 到每个人都用手机看新闻的时候，报纸也就没存在必要了。“全媒体”已经是时代潮流，但 在这里有一个本位的问题，就是：是为了经济利益去扩大影响力，还是扩大了影响力带来了 经济利益的问题。如果报纸真的活不下去，逼得报业人士去做新媒体，那么这种转型是由经 济利益带动的还是由社会发展带动的呢？把这个问题弄清楚才不至于在转型中迷失方向。

❽ 传统媒体如何在新媒体浪潮下升级转型

传统媒体要转换思维，促使传统媒体与新媒体深度融合。各级报纸、电台和电视台要善于学习和借鉴主流媒体融合发展的经验，制定长期规划，逐步实现媒介深度融合的发展目标。传统媒体要善于分析和运用互联网模式，融入新媒体，不断提升新媒体的影响力。在渠道拓展上传统媒体不存在任何问题，报纸做电子报，电视做网络电视，数字电视，广播也可以上网，拓宽形式，做好渠道，传统媒体一样可以成为复合媒体。传统媒体向新媒体转型需要以互联网思维为导向，以先进技术为支撑，不断加大技术投入。提高信息传输效率，发展网络视听服务，将优质内容推送到互联网电视、智能手机、平板电脑等多屏幕多终端，推动社交平台与新闻传播平台对接，广泛吸引用户，不断提升影响力；不断探索新应用，发展移动客户端、手机网站和手机报等应用，借力微博、微信等传播平台，建设公共账号，进一步扩大覆盖面，顺应互联网传播移动化、社交化和互动化趋势，努力实现媒体融合发展的最佳效果。

传统媒体坚持内容为王，发挥专业采编优势和信息资源优势，以权威报道满足用户信息需求，以更好地发挥舆论引导作用；适应新媒体传播特点，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息，在传播中抢占先机；塑造融合新闻，在“全”“深”“广”上狠下工夫，以传统媒体的内容为核心，通过跨媒体联动推助优势互补，通过专题策划利用多媒体手段呈现新闻事件的事、理、情，促使主题血肉丰满，更富感染力和渗透力。重视在服务和互动上出特色。优化信息服务，强化用户理念，注重分析用户特点，准确把握用户个性化需求，提高传播的针对性和有效性。强化新媒体的“快”和“准”，在即时视频播报上求实效。与时俱进，把握媒体发展脉搏，不断扩大新媒体影响力。