❶ 金融中介机构的提成是多少
按贷款金额的2%收费
❷ 金融投资公司的业务员提成怎么算
如果是投资公司一般就是看你拉的客户。有的大客户光一个月提成可能上万。而且这个也要看具体公司来定。
❸ 一般公司的项目提成都是怎么算的，越多越好
项目如果是多次收来款，这是一自个关键的因素。有可能在项目进行的过程里，由于尾款各种无法结算的原因，最终导致项目亏损。
提成可以和项目完成时间或者客户满意度有关系，但这是很难订立标准的。如果定不好标准，反而降低了给员工的威信。
好，回到有可能发生项目亏损的问题上。如果发生了项目亏损，是否也有相应的惩罚？如免除该项目提成？但如果发生了项目盈利，应该在项目结束后，双方合同的关键指标履行完毕，进入维护阶段时，给予提成。提成不要低于毛利润的20%，但不要高于毛利润的50%。而项目部诸位成员的提成，大约是业务6或7，实施4或3的比例较为妥当。
写了这么多，如果有什么其他问题，来我的空间提问吧
❹ 贷款公司的业务员提成比例大概是多少
那可不一样啊 每个公司有每个公司的情况 像我们公司 最高到百分之35
❺ 金融提成的计算方法
任何提供都是一下公式：
（实时收益-成本）x提成系数+公司奖励
❻ 有谁在金融公司工作过，她们的提点是多少（例如说:一万的提点能提多少）
3%左右，看具体公司
❼ 正规金融公司是怎么拿提成的客户亏钱的话也有赚吗
打个比喻吧 你去证券公司炒股不管赚还是赔. 都要交手续费等 是一个性质的
❽ 金融公司存钱员工会拿提成吗
经常有朋友问：银行的员工拼命拉存款，有的人说存款是银行员工的命根子，那么，银行的员工拉存款是不是有提成呢？提成是多少呢？
实际上，银行的员工拉存款有提成吗？还真没有。
那么，银行的员工拉存款没有好处吗？不，还真的有。
之所以说银行的工作人员拉存款没有提成，是因为银行员工拉存款不像保险那样，一个保险单子下来，业务提成是多少一目了然；也不像一些销售公司有明确的提成比例，更不像有的金融平台，直接有业务的提成比例。
但是为什么说银行的员工拉存款有好处的呢？
有一名言叫：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，作为银行的工作人员，如果没有任何的好处，银行员工会死乞白赖的拉存款吗？
那么，银行的工作人员拉存款会有什么好处呢？
第一，存款规模和存款的数量决定着支行行长和客户经理的级别
在很多银行特别是股份制银行，长期以存款论英雄，有良好业绩的支行行长有更多的机会被提拔为分行的副行长；甚至存款规模大的分行的行长也更容易被提拔为总行的副行长。有的银行对存款规模大的支行行长还可享受副行长级待遇。
当然，作为客户经理，存款是安身立命之所在，有的银行明确规定客户经理存款的最低业务量，如果长期存款量过低会被淘汰；如果存款量大可以晋升，所以存款业绩好的客户经理可以最快晋升。这不是什么潜规则，这是明确的规则。
第二，存款规模决定客户经理的工资水平
有的银行明确规定客户经理有多少存款可以达到什么样的工资水平，甚至有的银行存款达到一定的标准以后，工资水平可以达到总行的副行长或者行长助理的工资，因此存款和客户经理的工资完全挂钩。当然工资挂钩的不仅仅是存款，还会有业务量和利润量，但是所有的测算都是以存款为基础的。
第三，存款多少决定了客户经理的奖金收入和绩效
银行员工的收入不仅仅工资，更重要的是奖金和绩效。在银行，工资是基本收入，奖金才是收入中最重要的部分，有的银行奖金收入占员工特别是客户经理收入的60%。而奖金的评定标准虽然有存款、贷款、业务量、利润，但是所有的指标中存款的指标是最重要的，所以说存款决定客户经理的奖金水平一点也不为过。
第四，存款的多少决定了支行和客户经理费用的多少
银行会有一些费用，在以前费用是银行员工的第二收入，其中决定费用多少的一般是以存款为主，存款决定了支行的费用多少，存款少的支行甚至连正常的业务费用都难以支付，而存款量大的支行费用甚至都用不完。有家银行的一个支行，由于存款量大，仅费用节余就近亿元，但是却没有办法开支。客户经理也是如此，有存款就会有一些业务费用，至于费用是多少？还真不一定，每家银行的不同分行不同，分行内不同的支行也不同，每一家又有所不同。
因此，对银行的员工来说，如果要说存款有多少提成还真的没有话说，因为完全没有一个明确的标准。这就是银行员工存款提成的真相，有还是没有，看个人的领悟了。
❾ 金融行业的人员，是吃哪一块的提成
金融投资的从业人员的收入提成来自很多块。
1、手续费提成，客户进行投资版的时候产生的手续权费中的提成。
2、融资额度提成，也就是拉投资比如拉到100万提成3万。
3、交易获利提成，比如客户资金100万赚到200万提成20万。
4、对赌获利，例如现在很多白银现货平台的收益模式，就是与客户对赌，客户亏损100万公司收入100万，那么从业人员从中提成部分。
❿ 贷款公司的提成点怎么算
哥哥你想多了，放款金额2-4个点提成，10-25公司赚都不一定赚得到那么多