消费金融公司it建设费用投入比重

Ⅰ 金融IT的市场现状

最新中抄国银行业IT投入报告袭中，分析了各类型银行的IT投入规模。大型国有商业银行IT系统最为成熟，所占IT投入的比重最大。其次是股份制银行，其资产规模大约是国有商业银行的1/4，年增长率略高于国有商业银行，IT系统较为成熟。城市商业银行大部分正在努力建设自己的IT系统。政策性银行和邮政银行资产规模较大，但利润很低，这类银行的IT系统较为薄弱。农村银行和信用社IT建设极其薄弱，随着银行业改革的深入，这类银行即将成为银行IT业的重要市场。

Ⅱ IT企业的运营维护成本

财政支出绩效评价研究

赵学群

1

施建军

2

（

1

、

南京大学商学院

江苏

南京

210093；

2

、

对外经济贸易大学

北京

100029

）

摘要：

本文基于财政对公安部门投入经费的绩效，

分别从公安支出总量

、

支出占财政支出的比重和支出中

的人员经费

、

公用经费的结构分布等进行了研究

。

结果发现：

治安案件

、

刑事案件的发案率和查处率

、

破案率与财

政投入公安支出总量显著相关，

并提出政策建议

。

关键词：

公安支出

发案率

破案率

绩效评价

作者简介：

赵学群

（

1968－

）

，

女，

上海市人，

南京大学商学院博士研究生

施建军

（

1955－

）

，

男，

安徽无为人，

对外经济贸易大学校长

公共财政理论要求财政要保障国家机器运转所需的经费，

财政投入的多少一定程度上关系到部门履行职能的绩效

。

江苏省财政对公安的

经费投入是否有效促进公安部门的工作绩效，

是值得关注的问题

。

从公安部门处理的案件性质看，

可分为治安案件

、

刑事案件

、

经济案件等，

为

更加突出公安部门在维护社会安全和公共秩序方面的工作职责，

重点分析治安案件和刑事案件

。

以发案率

、

破案率两个指标作为因变量，

反映

公安部门履行职能的成效；

以公安支出总量

、

公安支出占财政支出的比重以及将公安支出按不同内容细分成人员经费和公用经费作为主要自

变量，

从经费投入总量和结构上进行分析

。

一

、

研究背景和文献回顾

（一）

研究背景

20世纪70年代末期以来，

西方各国纷纷开展了政府改革运动，

即新公共管理运动

（

NewPublicManagement

）

。

新公共管理

运动的一项重要改革措施是将企业管理中以结果为导向的绩效理念引入公共领域，

将绩效评价和绩效管理渗透到公共管理之中，

建立以政府

公共支出绩效评价为基础的绩效预算制度

。

理论上看，

绩效预算是出发点，

绩效评价是落脚点，

绩效预算是起点，

绩效评价是终点

（

余小平

、

孔志

锋，

2004

）

。

操作上看，

绩效评价和绩效预算之间是鸡生蛋，

蛋生鸡的关系

（

张馨

、

袁星侯，

2005

）

，

两者相互依存

。

在目前我国的财政工作实际中，

大多是先对一些类别的财政支出进行绩效评价

。

今后预算改革的方向是在部门预算基础上，

设定绩效目标，

进行绩效评价，

以评价结果反馈改

进部门预算编制，

全面实行绩效预算

。

财政支出绩效评价讲求的是政府如何有效地管理和使用财政资金，

把政府的公共开支控制在一定的规模

内，

提高公共开支的

“

效率性

”

和

“

有效性

”

。

实施财政支出绩效评价要对政府支出管理设定量化的效果目标，

并将效果与财政支出有机联系起

来，

依据一些指标体系，

借助一定的分析工具，

对财政支出的效果进行分析和评价

。

其核心是强调公共支出管理中的目标与结果及其结果有效

性的关系，

本质是对政府行为进行内部控制，

促使部门改进管理，

提高运行效率，

以最少的投入

、

最佳的方式，

实现最大的效果

。

政法经费的绩效

是指政法部门为保卫国家安全

、

维护社会稳定而使用的经费所产生的政治的

、

经济的

、

社会的效益

。

有的绩效指标可定量分析，

如政法部门的队

伍

、

装备

、

业务量等；

有的只能定性分析，

如居民安全感

、

警察执法权威等

。

因此，

在对政法经费进行绩效评价时，

要根据政法工作特点，

建立适用

的指标体系，

选择适当的评价方法

。

（二

）

文献回顾

关于警察的绩效问题，

西方国家很早就使用犯罪率

、

逮捕率等指标进行衡量

。

首先，

对一个国家或地区警察绩效进行评价

要考核犯罪率指标

。

Maltz

（

1972

）

、

Beattie

（

1960

）

、

Biderman

（

1966

）

都采用犯罪率指标衡量和比较警察的绩效

。

他们认为犯罪率是社会是否安全

、

法制是否生效的鲜明标志

。

RobertC．Lind＆JohnP．Lipsky

（

1971

）

认为，

政法系统的成本不仅包括直接资源投入，

如人员工资和装备投入，

还包

括私人承担的成本，

如法官

、

律师

、

陪审团花费的时间和费用支出

。

政法系统的目标是使犯罪和打击犯罪的综合社会成本最小

。

因此，

计量犯罪

的社会成本和衡量政法系统绩效的指标是犯罪率

。

其次，

评价警察绩效时要考核逮捕率指标

。

RebeccaTodd

＆KavasseriV．

Ramanathan

（

1994

）

认为，应用模型时至关重要的步骤是确立能够衡量绩效成果的指标，一些模糊的工作目标如维持法制

、

秩序可通过解决犯罪问题予以明确

。

BruceL．Benson

（

1994

）

等认为，

警察在大多数公民心目中的作用是打击犯罪，

逮捕率是衡量警察工作有效性的标志

。

Mark

H．Moore＆Anthony

A．Braga

（

2004

）

认为，

警察绩效主要反映在以下六个方面，

一是降低犯罪案件数量和犯罪人数，

二是将罪犯绳之以法，

三是提高公众安全感，

四是

预防犯罪，

五是维持公共秩序，

六是紧急处理和服务

。

这六个方面中无疑最重要的还是犯罪率和逮捕率指标

。

再次，

对于犯罪率

、

逮捕率与预算

资金的关系，

一些学者得出了相关结论

。

BruceL．Benson

（

1994

）

等认为，

逮捕率不是增加预算的唯一指标，

高犯罪率往往与更多的资源投入相

关，

但并不是投入的资源越多，

犯罪率就能下降

。

RebeccaTodd＆KavasseriV．Ramanathan

（

1994

）

认为，

如果预算系统满足部门需求，

就可预期

预算分配能提高破案率

。

国外研究犯罪率和逮捕率时，

大多从社会角度进行研究，

主要研究犯罪率

、

逮捕率与种族

、

性别

、

贫困程度

、

失业率

、

人

口密度

、

18－24岁人口数量

、

区域等的因果关系

。

HopeCorman＆TneodoreJoyce

（

1990

）

分别以犯罪率与逮捕率为因变量建立了方程，

研究犯罪率

与逮捕率之间的关系，

自变量考虑了滞后效应，

并选择了警察人数

、

失业率等其他变量

。

有部分学者从经济角度研究投入产出问题

。

Stephen

L．

Mehay

（

1979

）

设立了两组方程，

一组研究警察人力投入和上期犯罪率

、

人均资产

、

人口密度等变量的关系，

另一组研究犯罪率与警察人数占人口

比重

、

人均支出

、

黑人比重等变量的关系

。

也有一些学者从预算资金角度出发研究犯罪率

、

逮捕率与预算资金的关系

。

RebeccaTodd＆Kavasseri

——

—

基于江苏省公安数据

赵学群

施建军：

财政公安支出绩效评价研究

88

·

综

表

1

主要回归结果

变量

a1

a2

a1＿1

a2＿1

lpoli

prop1

R－sq

Vif

模型

1

参数估计值

64．6602

4．45＊＊＊

－45．4899

－3．05＊＊＊

－9．0378

－2．21＊＊

3．5802

0．04

0．4303

平均

2．58

，

最大

4．62

模型

2

参数估计值

－11．9603

－3．92＊＊＊

－6．7718

－2．21＊＊

0．3267

0．24

－60．7464

－2．16＊＊

0．6328

平均

2．69

，

最大

4．67

变量

c1

c2

lpoli

prop1

R－sq

vif

模型

3

参数估计值

0．0005

3．38＊＊＊

0．0136

0．96

－0．1865

－0．67

0．0406

平均

2．92

，

最大

5．18

模型

4

参数估计值

－0．0053

－7．26＊＊＊

0．0288

1．27

0．9824

2．18＊＊

0．2249

平均

3．08

，

最大

5．14

注

：

“

＊＊＊

”

表示在

1％

水平显著，

“

＊＊

”

表示在

5％

水平显著，

“

＊

”

表示在

10％

水平显著

。

V．Ramanathan

（

1994

）

从投入和产出的角度进行考察，

投入模型分别以警察人数

、

预算资金为因变量，

以重案犯罪率和轻案犯罪率为自变量建

立了两个方程，

产出模型以犯罪率为因变量，

分别以警察人数

、

预算资金为自变量建立了两个方程

。

GregA．

Caldeira＆AndrewT．Cowart

（

1980

）

以预算需求和实际拨款的差额为因变量，

以年度之间的犯罪率变化为自变量建立模型，

研究犯罪率变化对预算拨款的影响

。

二

、

研究设计

（一）

数据和变量选择

本文数据主要来源于统计年鉴和财政决算资料

。

共有江苏省52个县1996－2006年的572个样本

。

主要变量有：

治安

案件发案率

（

c1

）

是以全年受理的治安案件数量除以辖区内实有人口数量

（

万人

）

；

治安案件查处率

（

a1

）

是以全年查处的治安案件数量除以受理的治

安案件数量；

刑事案件发案率

（

c2

）

是以全年立案的刑事案件数量除以辖区内实有人口数量

（

万人

）

；

刑事案件破案率

（

a2

）

是以全年侦破的刑事案件

数量除以立案的刑事案件数量

。

公安支出

（

lpoli，

对数形式

）

是指财政部门安排给当地公安机关的财政拨款数

（

含行政事业性收费及罚没收入安排

数

）

；

人员经费

（

lmanp，

对数形式

）

反映民警工资

、

津贴

、

奖金

、

社会保障缴费及其他福利收入等情况；

本文中将公安支出中除去人员经费全部作为公

用经费

（

loffi，

对数形式

）

，

它既反映公安机关正常办公运转所需的水电费

、

邮电费

、

差旅费

、

会议费

、

接待费等办公支出，

还反映公安机关执法办案

、

网

络建设

、

组织检查

、

实施调研等专项支出以及设备购置经费等；

公安支出占财政支出的比重

（

prop1

）

是以公安支出数除以同期本级财政总支出

。

在

其他自变量的选择中，

借鉴国外文献的有关做法，

选择民警人数占辖区人口的比重

（

prop2

）

、

流动人口占辖区人口的比重

（

prop3

）

等变量

。

（二

）

假设和模型构建

结合以上数据变量，

本文提出假设，

并构建出模型研究

。

假设

1

：

治安案件发案率

、

刑事案件发案率与公安支出总量

、

公安支出占财政支出的比重以及人员经费

、

公用经费负相关

假设

2

：

治安案件查处率

、

刑事案件破案率与公安支出总量

、

公安支出占财政支出的比重以及人员经费

、

公用经费正相关

财政应当在财力可能范围内满足公安工作所需资金

。

公安支出总量

、

公安支出占财政支出的比重应起到抑制发案率

、

提高查处率

、

破案率

的作用

。

公安支出可分为人员经费和公用经费等不同组成部分，

人员经费是公安部门正常运转的前提条件，

是执法办案的基础保障；

公用经费

中用于办案

、

装备

、

项目等方面的投入，

资金使用目的就是要增强装备

、

防范犯罪

、

执法办案，

应当有利于降低发案率，

并通过提升破案技术能力

从而提高查处率

、

破案率

。

因此，

人员经费

、

公用经费与发案率负相关，

与查处率

、

破案率正相关

。

假设

3

：

发案率与查处率

、

破案率负相关

在同等人力

、

物力

、

财力的情况下，

发案率上升，

可导致查处率

、

破案率下降；

反之，

一个地区查处率

、

破案率水平高，

社会安全和稳定状况良

好，

公安对犯罪的威慑力得到增强，

发案率就应下降

。

查处率

、

破案率对发案率的影响有滞后效应

。

在建立模型时，

首先借鉴Rebecca

Todd

＆

KavasseriV．Ramanathan

（

1994

）

的产出模型，

将发案率和查处率

、

破案率作为财政对公安经费安排以及其他相关因素共同作用的结果

。

为更好

地加以分析，

以公安支出总量

、

公安支出占财政支出的比重为主要自变量设立第一组模型，

将公安支出分成人员经费和公用经费，

分别作为自

变量设立第二组模型

。

每一组模型中以发案率为因变量设立模型1

、

模型2，

以查处率

、

破案率为因变量设立模型3

、

模型4

。

其次借鉴HopeCorman

＆TneodoreJoyce

（

1990

）

关于犯罪率与逮捕率的模型，

加入研究发案率与查处率

、

破案率之间的关系，

并借鉴滞后变量的做法，

在以发案率为因

变量的模型1

、

模型2中，

加上上年查处率

（

a1＿1

）

、

上年破案率

（

a2＿1

）

作为自变量

。

再次，

对其他自变量分别侧重其与发案率或查处率

、

破案率的相

关性进行选择

。

主要考虑辖区人口中流动人口所占比重

、

辖区人口中民警人数所占比重，

因为流动人口的多少会影响到查案

、

破案的难度，

警察

人数的多少关系到办案力量

。

模型中使用了地区

（

area

）

和年份

（

year

）

控制变量，

目的是考察发案率和查处率

、

破案率在苏南

、

苏中

、

苏北地区是否

存在增减趋势，

以及随着时间推移是否存在某种变化趋势

。

两组模型如下：

第一组模型，

分析公安支出总量和公安支出占财政支出的比重对治安案件

、

刑事案件发案率和查处率

、

破案率的影响

。

模型1：

c

1

＝

α

0

＋

α

1

a

1

＋

α

2a1＿1＋

α

3

lpoli＋

α

4

prop1＋

α

5

prop2＋

α

6

prop3＋

α

7

area＋

α

8

year

模型2：

c

2

＝

α

0

＋

α

1

a

2

＋

α

2a2＿1＋

α

3

lpoli＋

α

4

prop1＋

α

5

prop2＋

α

6

prop3＋

α

7

area＋

α

8

year

模型3：

a

1

＝

β

0

＋

β

1

c

1

＋

β

2lpoli＋

β

3

prop1＋

β

4

prop2＋

β

5

prop3＋

β

6

area＋

β

7

year

模型4：

a

2

＝

β

0

＋

β

1

c

2

＋

β

2lpoli＋

β

3

prop1＋

β

4

prop2＋

β

5

prop3＋

β

6

area＋

β

7

year

第二组模型，

分析人员经费和公用经费对治安案件

、

刑事案件发案

率和查处率

、

破案率的影响

。

分别将lmanp

、

loffi放入第一组模型中作为

自变量，

取代第一组模型中的lpoli和prop1两个自变量

。

三

、

实证结果分析

（一）

相关性分析

本文采用Stata软件进行统计分析

。

治安案件

、

刑事案件发案率相对查处率

、

破案率而言，

与公安支出总量的相关性更

高

。

刑事案件发案率

、

破案率与公安支出占财政支出的比重的相关系数

稍高

。

治安案件发案率和上年查处率

、

刑事案件发案率和上年破案率

、

刑事案件破案率和当年发案率之间均呈负相关

。

大多数自变量之间的

相关系数均较低，

应不存在严重的共线性

。

（二

）

回归分析

研究结果显示江苏省财政的公安经费保障对公

安部门履职发挥了一定的作用

。

第一，

各级财政对公安的投入有效地控

（

下转第

117

页

）

89

·

综



（

上接第

89

页

）

公司规模的大小也是内部控制信息披露中，

需要十分关注的一个因素

。

自从美国萨班斯法案公布以来，

很多小公司从美国公开交易市场下市或

原本准备上市的公司也不再上市，

说明强制披露内部控制信息成本过高，

小公司已无力这种大的成本

。

这提醒相关政府部门，

是否需要根据公

司大小，

对公司规模过小的公司采用简化的内部控制报告披露与审计方式

。

第二，

其他非内控信息的披露可以从中得到极大的启示与借鉴

。

当

然，

上述研究只是研究了自愿披露内部控制信息公司状况，

而未同时关注发生在深市要求的强制披露内部控制信息情况，

这主要是由于深市上

市公司披露的内部控制信息基本上是好的消息，

未出现有披露内部控制缺陷情况报告出现，

以至分析可能借鉴意义不大

。

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公司治理机制对公司透明度的影响

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Weili，Ge，Sarah，Mc，Vay，

Ⅲ 消费金融系统一般多少钱，主要有哪些费用

目前在行业中，许多软件公司都在做消费金融系统，价钱方面都会按照需求以及功回能来进行报价。比如现在答的消费信贷系统和消费分期系统，虽然都是消费系统但形式不一样，其程序员在架构和接口方式也是有诸多的不同。因此我们不能说一个消费金融系统的价钱是多少，这都是要根据实际的功能来的。

Ⅳ 制造业it预算在企业中的比重多少比较合适

IT环境下集团战略预算管理框架的构建当前，企业特别是企业集团面临着很多的不确定因素，这些不确定因素会在很大程度上影响公司为股东创造的价值，因而对企业集团而言，实施战略预算管理变得尤其重要。IT环境下的集团战略预算管理与传统的预算管理有很多的不同。本文通过分析当前集团预算管理中存在的问题，提出集团预算管理的重要性，并重点介绍了集团战略预算管理中的环境信息模块、目标制定模块、实施控制模块三个模块的内容，以期对我国集团的战略预算管理有一定程度的借鉴意义。一、集团预算管理中存在的问题在我国，企业脱离“计划经济”进入市场，其自身的计划对企业发展来说越来越重要。预算作为企业内部的计划工具慢慢在我国企业中推广，但在实际操作中集团预算管理通常面临困难：（一）集团整个预算编制过程难以控制。集团预算管理中，由于预算单位众多、管理具有多层级性，导致各个管理层级之间的信息传递不顺畅、不透明，一定程度上延长了编制周期；集团下属子公司的管理水平、执行能力不同，预算的编制和实施的进度差别很大；并且在集团预算编制过程中缺少合作与交流，各自编制自己的预算，各自为政。以上种种因素导致了集团整个预算的流程难以控制。（二）预算固化，缺乏灵活性，不能根据业务的变化及时调整。随集团的经营环境的不断变化，集团的阶段目标可能会随时调整。当集团的业绩目标调整时，所需的资源要及时相应调整。在传统的编制方式下，预算调整时间可能同预算编制的时间差不多，不能满足业务的需求，有时会因为资源的不到而位延误战机。（三）预算管理执行过程中缺乏有效控制与分析的机制和手段。由于数据量大、数据来源广泛，集团对各个公司、各个公司对各个部门的预算执行情况无法及时了解，导致预算流于形式，起不到真正的指导和控制作用，无法保证预算分析的及时性、全面性、深入性。（四）预算缺乏集团战略的明确指导，甚至与战略脱节。由于数据量大、经营个体多，集团的战略实施缺乏具体的数据支持，企业的预算不能与公司的战略紧密联系。很多企业的预算是在年度经营计划指导下的年度预算，并且通常是单项预算。在没有企业战略的环境下谈预算管理，会导致重视短期活动而忽视长期目标的行为产生，使短期的预算指标与长期的企业发展战略不相适应，各期编制的预算衔接性差。二、IT环境下集团战略预算管理分析框架IT环境下的集团战略预算管理必须依照战略预算管理的思想和战略预算管理流程来构建。由于战略预算管理是遵循战略环境分析、战略计划制定、战略预算目标及指标确定、战略预算编制、战略预算实施控制、战略绩效考评与战略薪酬支付的完整流程进行的，因此，IT环境下的集团战略预算管理一般由基础设置模块、战略预算环境信息模块、战略选择与战略计划制定模块、战略预算目标制定模块、战略预算编制模块、战略预算实施控制模块、战略预算考评模块组成。本文依据《企业风险管理——整体框架》对原有内部控制框架的创新，重点分析战略预算环境信息模块、战略预算目标制定模块、战略预算实施控制模块三个模块。（一）战略预算环境信息模块。预算环境包括内部环境和外部环境，战略预算环境不仅影响企业战略预算目标的制定，同时也影响战略预算实施控制的设计和执行，因而对战略预算环境的设计至关重要。战略预算环境分析是战略预算管理的重要组成部分，战略预算环境分析分为外部环境分析和内部环境分析两大部分，其中外部环境分析分为宏观环境分析和行业环境分析，宏观环境分析主要分析政治、经济、科学、技术变动趋势等，行业环境分析分析行业规模、增长率、供求形势、行业生命周期和行业竞争结构等。内部环境分析主要分析的是企业自身的战略资源与能力，包括财务资源、人力资源、管理资源及资源协同效应等。

Ⅳ 深圳消费金融IT解决方案公司达普信服务怎么样 知道提问

售后服务中避免不了会出现各种各样的问题，要了解售后服务是否到位，然后达成相应的售后服务协议。

Ⅵ 现在企业越来越重视IT了，大家觉得未来企业IT建设的预算投入会集中在哪几个领域呢

未来的十年是向DT时代发展的十年，数据将越发显现出特有的商业价值，因此未专来企业之间的竞属争也将会围绕用数据驱动来经营、决策的。从全球范围来看，商业智能（BI）即将成为最具有美好前景的信息化领域之一。在商业智能这块，观远数据还创新的加入了先进的AI算法，能实现传统BI无法做到的监控预警，智能决策等功能，让商业智能更上一个层级。

Ⅶ 数据中心机房建设一平方成本需要多少钱

关于数据中心成本，本章将分别从建设期的一次性投入成本和运行维护期的长期运营成本两个方面进行论述。

7.1一次性投入成本分析

数据中心的一次性投入成本主要发生在建设期。其建设方式可分为新建和改建两种。

7.1.1.新建数据中心

新建数据中心是指企业在自己拥有的土地上，依照数据中心等级标准，建设专用建筑物和附属设施，并形成一个功能完善的数据中心园区。

新建数据中心项目的一次性投入成本是指数据中心开发建设过程中企业需要投入的一次性费用，一般分为开发成本和开发期间费用，参见表7-1。

表7-4主要运营成本一览表

Ⅷ IT预算在企业中的比重多少比较合适

1、不同的行业（或企业），成本费用所占的合理比例区间均有不同，不可硬性回作出推断；
2、一答般地，应对本企业一段期间的成本费用比例进行比较，结合考核期间的盈利水平以及经营状况进行分析配比，以得出实绩资料，为日后设定成本费用预算提供依据；
3、那么，通过一段时期的实绩对比，逐步推出适用于本企业的经济指标（即成本费用率 等等），从而制定预算，并按照预算开展相关工作；
4、可见，并非一味追求单纯的某项比例，而是应该通过分析来设定合理的适用于自身的数据。