⑴ 谁能介绍一下IBM咨询公司的详细情况
IBM公司透露,他们收购PricewaterhouseCoopers咨询公司而花费的资金由增加了数亿美元。IBM在上星期在向联邦证券交易委内员会提交的报告中容说,公司在7月份又为收购PricewaterhouseCoopers公司而增加投资3.97亿美元,而去年他们已经为此支付了35亿美元。
据报告称,这笔增加的支出部分是因为对转到IBM公司名下的资产进行了重新评估。I
BM公司发言人Joe Stunkard没有提供关于这笔增加的资产的细节,但他为整个交易进行了辩护,尽管它耗资巨大。他说,拥有PricewaterhouseCoopers使IBM从此能够提供高端咨询服务。
自从完成这项收购之后,IBM的服务部门的营业额节节上升。例如,IBM全球服务部门在2002年第四季度的营业额比上一年同期增长了17%,达106亿美元。Stunkard说,服务部门目前现有的雇员约为18万人。
这份报告还透露了IBM自去年开始的裁员行动的具体内容,其中它的微电子部门裁减了1400人,而它的服务部门则削减了14,213名员工。今年他们还将进一步裁减员工,公司目前拥有大约316,000名员工。
⑵ 服务比较好的金融服务咨询公司,有吗
专业啊,他们来的核心团队源都是经验比较丰富的专业人员。而且在中国企业联合会、中国企业家协会统计发布的2019中国企业500强榜单上,排名第177位;在中国服务业企业500强榜单上,排名第71位;在全国工商联发布的2019中国民营企业500强榜单上,排名第50位;在中国民营企业服务业100强榜单上,排名第18位。
⑶ IBM咨询公司的中国IBM
在中国,抄IBM拥有1,100名的专业袭咨询顾问。IBM客户由知名的跨国公司、国有企业,私人企业组成,它们在中国同行业中都占有重要的位置,并涵括高科技、服务、通信、医药、能源、石油、化工、汽车、以及金融业等。
进入2009年,IBM GBS咨询顾问团队已经扩张到2000人,以矩阵式结构开展业务。
⑷ IBM咨询公司的行业巨人
组织架构——更三维
IBM的全球服务部(IGS)各营业收入占IBM整个公司一半的部门,包括“整合技术服务”(ITS)、“业务咨询服务”(BCS)及“战略外包服务”(SO)三大部分,其中的业务咨询服务部,前身为业务创新服务部(BIS),在IBM以 35亿美元并购了普华永道咨询以后,将二者重新整合成了BCS。BCS现在是全球最大的管理咨询组织,在世界各地有大约60000人左右的咨询顾问队伍。
BCS的组织设计从全球来讲是一个标准的模式,但是在每个国家、每个市场又根据各自不同的情况,有一些不同的侧重点。大中华区BCS,按照矩阵管理结构,依据业务划分、行业划分和地域划分三个不同的维度,形成如下的组织架构:
业务划分:策略与变革(Strategy and Change)、供应链管理(Supply Chain Management)、客户关系管理(Customer Relationship Management)、人力资产管理(Human Capital Management)、财务管理(Financial Management)、应用系统(Application Innovation)、企业转型外包服务(Business Transformation Outsourcing,BTO)。
行业划分:制造业(Instrial Sector)、交通运输与商品流通业(Distribution Sector)、金融产业(Financial Sector)、电信传播业(Communications Sector)、政府相关行业(Public Sector)和工商企业(GMB)——其中,基本上各个行业的中小企业都被包括在工商企业中。
地域划分:中国大陆、香港、台湾。
组织内所有的日常运作都严格按照规范的流程和步骤管理,无论职位高低、无论事情大小,没有人可以越过流程办事,某一环节上的人事变动也不会影响流程的执行。同时,每一位员工都可以在企业内部或横向或纵向地寻找资源,各方面的信息和知识在不同的维度上充分流动和共享。
服务触角——更全面
IBM区别于其它公司的是:IBM不是一个纯粹的咨询公司,也不把公司定义为IT技术公司,IBM能够帮助客户解决问题,包括:硬件、软件、服务等全方位的产品。IBM的特点,是从业务与IT的交合点切入,这方面是IBM的长处。
IBM服务从最高端的咨询服务到最低端的桌面管理服务,一应俱全。庞大的规模,使其能够提供全方位的服务。而正因为全方位,所以可以在不同的领域里积累大量的经验,总结出许多最佳的做法。这些经验和最佳做法又转化成了巨大的知识资产,被公司的这么多员工广泛共享和使用。而当IBM把这些经验和做法带到客户那里去做项目的时候,通过了解客户的需求、解决客户的问题,又能够学到很多新的东西,为公司的知识资产进一步添砖加瓦。
反应需求——更快速
IBM虽然“身躯”巨大,但却能够保持小公司的反应速度,甚至超过别人,成为自己的又一个竞争优势。
服务实施——更中立
把最好的产品结合起来,提供给客户以达到他的目的,这也是BCS的目标。而既然最好的产品是自己的优势,当然应该利用它而不是避开它。但这就要求每一个员工都了解自己的产品。当一个新产品推出来,IBM服务部的员工就要马上了解这个产品的长处在哪里,如何使用、如何维护,很多时候,尤其是在应用方面,还要了解到整个架构的长处是什么。
IBM全球服务部的宗旨是以客户的要求为中心,而不是以IBM的产品为中心。所以,在统计营收时,占整个企业50%的全球服务部的收入,不包括IBM的产品,只包括服务业务。而且,IBM绝不会说:“你不用IBM的产品,我就不帮你做服务。”
⑸ 咨询公司都有什么业务咨询什么例如IBM咨询公司
1、信息中介。你未知的,你要知的。
2、企业医治。有病治病,无病防病。
咨询公司是企业回和决策部门的私家看答护和保健顾问,它为客户提供专业的、前瞻的、全球的、跨领域的战略规划和协助。
咨询公司里面有许多身怀绝技的专家,有金融领域的,有法律领域的,有商业领域的,有公关领域的。大型的咨询公司的能力大到可以调动到目前为止人类社会能制造出来的所有物质和资源以及这些东西的组合。然后企业和政府通过支付巨额的顾问费,得到这些专家长期的看护和服务,使企业或者政府能规避各类风险,做到持续的健康的发展,财政系统稳健和完善。
当然,上述很多包括的内容都是咨询公司立在办公室门口的牌坊,但实际执行时有些咨询公司会因为经验和能力以及心态等,造成效果有偏差。
⑹ 金融行业咨询服务哪个公司做的比较专业,国内的就可以,最好是北京的
听朋友说国内的咨询公司要数正略咨询了,覆盖的行业比较多,企业管理和金融方面都做得不错~希望楼主采用
⑺ IBM现在都有哪些业务,它的服务业务指的是什么
ibm
国际商业机器公司,或万国商业机器公司,简称IBM(International Business Machines Corporation),公司网址:www.ibm.com.cn。总公司在纽约州阿蒙克市公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员 30万多人,业务遍及 160 多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机,及后转为文字处理机,然后到计算机和有关的服务。
IBM创始人为老托马斯·沃森,后来公司在他的儿子小托马斯·沃森的率领下开创了计算机时代。
IBM现任CEO为Samuel Palmisano,音译萨缪尔·帕米沙诺, 他的中文名叫彭明盛。
IBM中国, 也即 IBM(国际商业机器有限公司)大中华区现任董事长是周伟焜(Henry Chow), 2007年初由钱大群担任CEO。
IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。
另外,IBM还在大型机,超级计算机(主要代表有深蓝和蓝色基因),UNIX,服务器方面领先业界。
软件方面,IBM软件部(Software Group)整合有五大软件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是软件界的领先者或强有力的竞争者。 99年以后,微软的总体规模才超过IBM软件部。截止目前,IBM软件部也是世界第二大软件实体。
IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。
IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自 1993年起,IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。到2002年,IBM的研发人员共累积荣获专利22358项,这一记录史无前例,远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和,这11家IT强手包括:惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请,虽然少于2004年的3,248项专利申请,但是仍旧将第二名甩开很大的距离。
2003年,IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。
2004年,IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。
2005年,IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后).
IBM中国包括:
IBM中国开发中心和IBM中国软件开发中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/
IBM中国研究院(原IBM中国研究中心)CRL:http://www.ibm.com/cn/ibm/crl
IBM中国网址 http://www.ibm.com/cn
2004年与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机
IBM软件部分为五个部分
DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus
公司动态:
2004年12月,IBM公司将全球的个人电脑和笔记本电脑业务出售给联想。联想拥有ThinkPad和ThinkCenter商标,并可在5年之内使用IBM品牌。
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IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。受人尊重的原因,其中之一是能够在近百年的历史过程中,多次领导产业革命,尤其是在IT行业中,制定多项标准,并努力帮助客户成功。另,该公司一直在世界500强中位居前列。最最重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的历史当中,一直坚持遵守“沃森哲学”:
在1914年创办IBM公司时,老托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”,这些准则一直牢记在公司每位人员的心中,任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响,“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量,比技术革新、市场销售技巧,或庞大财力所贡献的力量更大。主要包括:
l、必须尊重个人。
2、必须尽可能给予顾客最好的服务。
3、必须追求优异的工作表现。
例:从IBM中国公司网站可以查到以下文字“IBM 中国公司,正秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,引领中国客户共同走向随需应变的转型之路。 ”,其引号中的内容,正是“沃森哲学”对客户态度的表述。
历史
早年
IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十年,在电子计算机发展之前,它穿孔卡片数据处理设备。 IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。
三个独立公司合并建立了CTR公司,它们是:列表机公司(1896年创立于华盛顿)、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特)。那时列表机公司的总裁也即创办人是HermanHollerith。 合并背后的关键人物是金融家CharlesFlint,他召集三家公司的创始人提出兼并并在CRT中任职直到1930年退休。
Thomas. J. Watson是IBM的创始人, 1914年担任CTR总经理,1915年担任总裁. 1917年,CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场,1924.2月14, ,改名为国际商用机器公司(IBM).
公司合并成CTR制造各种产品,包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机,而且最重要的是发展计算机、穿孔卡片设备.一段时间CTR集中精力专做穿孔卡片,不再参与其他活动.
第二次世界大战,大屠杀时代
2001年,作家Edwin Black发表了《IBM和大屠杀》(ISBN0609808990),此书声称要说明IBM纽约总部和首席执行官托马斯. J. Watson如何透过海外子公司向第三帝国提供穿孔卡片机,并且他们知道机器可以帮助纳粹实行"最后解决" 。书中说,在纽约的合作下,IBM的日内瓦办事处和Dehomag、德国子公司,积极参与支持纳粹的暴行。Black还说,这些机器使得纳粹更有效率的工作. 2003年该公司的纪录片还探讨这个问题.
IBM已解除了这些指控,并且基于他们的诉讼也被驳回。
第二世界大战期间,IBM生产了M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪。 盟军广泛使用IBM的设备做军事计算、后勤和其他军需之用。 在曼哈顿计划发展原子弹头时在洛斯阿拉莫斯人们广泛使用IBM穿孔卡片机做计算;这已被Richard Feynman在他的畅销书《你在开玩笑,费曼先生!》特别讨论过。 IBM在战争期间还为海军建了Harvard Mark I,这是在美国的第一个大规模的自动数码电脑。
空军和航空工程
在50年代,IBM成为美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商。着手再现高射炮系统,IBM才接触到在麻省理工进行的关键性研究;工作关于第一代实时、数码计算机(其中包括许多其它中前进诸如一项综合性录像展示、磁心经验传承、轻型枪炮,第一项有效的代数计算机语言、模拟-数码及数码-模拟转化技术、数字数据传输电话线、plexing、多处理器、网络化). IBM建了每台售价万的56台智能电脑,高峰期工程投入7000多员工(占总员工的20%)项目. 但是,在长远来看比盈利更重要的,就是利用尖端电子计算机进行研究的军事投资。IBM忽略争取更主导的新兴产业使兰德公司接过设计新电脑,因为按一个项目参与者(RobertPCrago)说:"我们不能想象, 在这方面的工作将在日后消失而我们从哪儿吸收二千程序员来在IBM从事这方面的工作 " 。IBM将利用其庞大的设计经验,综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动,取得很大的成功。
60年代至80年代成功
在60年代IBM是最大的八大电脑公司(Univac、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电气公司、美国无线电公司、Honeywell)中最大的公司. 人们在谈论这件事会说"IBM和七个星体",因为其他公司或他们的计算机部门的规模较小. 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生产主机,其后就有人说"IBM和B.U.N.C.H." 现在大多IBM公司的竞争对手早已不复存在,除了优利系统公司,这是因为许多兼并其中包括Univac和都市生活. NCR、Honeywell放弃了一般主机和小部门和专注于有利可图的产品市场,NCR做的是收银机(所以名称就是国家收银机)、霍尼韦尔成为市场主导的恒温. 通用电气公司仍然是世界上最大的公司,但在电脑市场不再运作. 当时IBM电脑系列赢得了在市场上的地位,今天仍在增长. 原来称为IBM System/360,更为现代化64位形式,现被称为驻IBM系统(通常称为"IBM主机").
在1960年代中期IBM的成功使得美国司法部调查IBM违反反托拉斯,1969年1月17日.提出控诉的案件美国IBM在美国地区法院纽约南区。官司声称IBM违反谢尔曼法第2条的垄断或企图垄断通用数字电子计算机系统的市场,尤其是商业设计的电脑. 诉讼一直持续到1983年,对公司的做法产生了重大影响.
近代史
1993年1月19日,IBM宣布1992会计年度亏损49.7亿美元,这是当时在美国历史上最大的公司每年损失。因为这次损失,IBM已发生重大变化的经营活动,其重点将从硬件转向软件和服务.
2002年,IBM通过收购的专业咨询服务公司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强. 公司越来越把重点放在推动企业解决咨询、服务及软件,并且着重硬件和高价值的芯片技术; 截至2005年,从业人员约195专业技术人才. 总共有大约350名杰出工程师和60名IBM研究员、拥有大量的高级工程师.2002年,IBM宣布开始了0亿美元的研究计划,并落实必要的技术基础设施来提供的超级资源"要求"所有企业使用的有效尺度. 自那时以来计划就开始实施了.
IBM近年不断加大专利组合,这是与其他公司的宝贵的交叉许可. 从1993年到2005年每年IBM已获得美国专利明显比其他公司多. 这13年期间已有超过31,000项专利,IBM是第一人.
保护公司的知识产权已逐渐成为企业的一项事业,在此期间该公司创造了0亿美元的底线。. 2003年财富杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说,IBM通过知识产权许可证带来了10亿美元的利润。
2004年,IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团,联想企业部分是由中国政府控股,并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交. 交易委员会于2005年3月批准了外商投资,2005年5月完成. IBM有19%的股权联想,将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁. 该公司将保留IBM某些品牌使用权,最初为期五年。因购买、继承了联想产品线,包括了Thinkpad笔记本电脑,laptops已经成为IBM最成功的产品.
最近,IBM已从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务. 新IBM在咨询、软件和技术服务的过程中,增强全球配送能力,这种变化反映非常强烈.
IBM目前正参与开发Cell工程(与Sony一道)、多媒体设计下一代处理器架构、高技术含量的游戏.
在2006年6月20日,格鲁吉亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达500ghz。这样做的通过冻结芯片到F-451℃(-268.0C),而不是与CPU速度可比较的。 晶片350ghz大约在室温下操作.
IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。2004年12月8日其PC部门出售给联想公司,金额17.5亿美元并持有联想公司股份。
IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。
2003年,IBM营收为891亿美金,全职雇员23万人。
IBM中国包括:IBM中国软件开发中心CSDL,中国研究中心CRL
2004年,与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机。
同年12月8日,占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布以12.5亿美元的现金及股票收购IBM的全球台式与笔记本电脑的产销业务。
2005年,出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国IT企业联想集团,联想在五年内仍旧适用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。
⑻ ibm咨询公司的ibm什么意思
IBM(International
Business
Machines
Corporation),国际商业机器公司,或万国商业机器公司的简称。
备注:
IBM咨询公司简介
2002年在IBM以35亿美元并购了普华永道咨询以后,这次整合全球性地加强了IBM咨询服务的实力,同时IBM广阔的技术资源及深厚的商业底蕴与普华永道咨询丰富的行业经验结合,将为客户提供全面的端到端的服务,使技术的进步真正推动业务的发展。IBM业务咨询服务事业部将是您商务及技术合作的最佳伙伴。
⑼ 埃森哲咨询和IBM咨询两个哪个比较好
我个人认为埃森哲更好.
全球范围内,IBM一直都是ACN的强劲对手,但是论专业程度,ACN是把咨询作为自己的主业的.虽然近些年也开始向BPO倾斜,但是毕竟咨询才是它的本行.正因为这样,ACN投入咨询方面的运营资源是占了很大比重的.
IBM固然很好,可毕竟品牌效应过大,造成高手云集,职业发展的阻力会相对大一些.
在大中华区,尤其是中国市场,埃森哲的起步不如IBM,但是市场占有正在加速扩大,前景广阔.
终究怎样选择,还要你自己衡量.
⑽ 有谁是IBM全球管理咨询近几年服务过的客户效果如何
IBM的咨询非常的大,全球大概有7-8万咨询师,每年的营业额200亿美元左右,其中管理咨询大约有1万人左右,GBS下面的S&T(strategy and transformation)就是负责做管理咨询的,这样庞大的咨询机构基本上是服务过所有类的大企业,中国最大的央企(移动、中石油、中行、工行等)、民企(华为、联想、苏宁等)、在华外企(飞利浦、西门子等)都是IBM的客户。
如果效果不好,也不至于发展到这么大的。
IBM最擅长的是软硬结合的咨询,先做管理咨询,然后再由IT咨询负责实施,这种优势是大多数咨询公司所不具备的。