光伏金融服务

A. 为何金融机构现在都扎堆到光伏行业投资，如何选合作伙伴，所谓的光伏风控又是什么意思

在雾霾严重的今天，对于新能源的开发自然能进入人们的视野，光伏电站作为回可再生的清洁能源，外加国家答的大力支持，发展前景广阔，投资回报率高，自然能够得到金融机构的投资。现在有一种情况是，金融机构想投资光伏行业，但是又不敢投资，原因则是对光伏电站的投资风险不清楚，对光伏电站的质量存在质疑，造成现在光伏电站投融资难的现状。只有打破这种鸿沟，光伏电站才能实现扩装的目标。
现在最主要是找一家光伏风控公司，和这样的公司进行合作，量化光伏电站存在的风险。光伏风控则是指对光伏电站中存在的各种风险进行评估，然后透明化和量化风险，对风险有一个全面把控。目前为止只有远景能源发布的产品阿波罗评级能够做到光伏风控，能够对不同类型、不同阶段的光伏电站项目，从多个维度、整个流程，有一个系统性的评估评级，然后形成量化的风险评估报告，同时也会对光伏电站的风险进行评级。

B. 为什么说过于依赖政府政策扶持会加大光伏产业的不确定性

中国光伏市场未来几年将处于市场平稳发展，不会出现一个大幅度的上涨或下探。一方面国际市场需求量发展渐趋平稳，另一方面，中国国内最近几年光伏产业变化也没有大的发展变化。

2013年以来，政府政策上大力补贴驱动光伏产业逆市前行，在光伏发电并网、补贴、金融等方面提供强力支持。这一阶段，光伏产业进入深度调整期。2013年，我国光伏装机容量首次超过德国，位列全球首位。业内相关人认为转机多是国家政策的扶持。

一方面国家对光伏行业的补贴政策预期，影响着市场对光伏产业的关注；政府政策的支持力度和电价补贴的预期时间，资金贷款发放的速度，这些仍有很大的不确定性。这也会影响光伏行业投资者的预期。

另一方面，长期依赖政策驱动并非长久良策。完善政策、降低电价补贴，推动光伏发电平价上网，进而从依靠政策推动向市场化运作，是光伏企业面临的宏观大趋势。

相比乐观的 “复苏”预期，中国光伏市场真正成熟的道路仍然道阻且长。

中国作为较大的光伏市场，如何实现有政策驱动向市场驱动过度，突破现有产能过剩，有效开发市场需求，落实并网发电，仍有很多实际的问题和困难。

融资困境“不确定性”犹在：

中国光伏行业秘书处发布的《2014年上半年光伏产业宏观数据分析》中，指出企业盈利状况仍不容乐观。一是扭亏企业仅超过半数企业，仍有很多企业处于亏损状态。融资难问题产品仍在困扰着企业，银行在光伏制造领域的投资仍较为谨慎，保持着以往的紧缩状态，中小企业银行融资难度仍然较高。

目前光伏企业融资主要依赖政府政策，致使金融市场 存在很大的不确定性。

首先目前这针对光伏行业的投资还缺乏一个成熟的稳定的市场交易环境。建议市场开发多层次的金融产品，包括债券和股权等多种形式，促使资本在光伏产业有效流通，形成稳定成熟的金融市场。

另外，国家光伏政策风险以及光网发电制度的落实困境，也影响着资本市场的流动。政策，资本的联动效应会影响到实体光伏产业的日常经营，这种实体企业的波动性变化带来的投资者对企业盈利前景的担忧，既不利于金融产品的定价，同时也不利于金融机构创新相适应的金融产品。

竞争可替代性能源的发展，譬如天然气的开发，尤其以美国页岩气技术开发促进天然气发电成本下降，以及俄罗斯地缘政治的影响给亚洲天然气市场带来的机遇，这可能会转移部分投资者对成本相对居高不下的太阳能发电的注意力。

这些不确定性和市场可替代性竞争能源的状况影响着投资者对光伏行业的盈利预期。资本市场在经历“寒冬”之后的“转机”中依然十分关键。

面对陷入融资困难的分布式光伏发电企业，能源局多次调研探讨，最终下发《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》。鼓励银行等金融机构结合分布式光伏发电的特点和融资需求，对分布式光伏发电项目提供优惠贷款，采取灵活的贷款担保方式，探索以项目售电收费权和项目资产为质押的贷款机制。

但是也有行业相关人士指出，该政策出台对解决光伏行业融资困境有很大作用。问题症结还在于融资成本过高除了融资难还有融资贵的问题，只有同时降低融资门槛及融资成本，分布式融资问题才可能得到根本解决。另外，参与的银行机构较少，还处于观望状态。

“盘活整个产业链，下游的核电站的资产的证券化和流动性起决定力量。这需要一定时间，金融产品的开发与成熟需要1-2年，才能形成一个成熟的金融资本市场”。

C. 华夏银行有哪些绿色金融产品

华夏银行近年来加大专项产品研发，开发了合同能源管理融资、排污权抵押贷款融资、特许经营权质押融资、光伏贷等一系列专属产品。同时积极整合金融同业的资源，利用资产证券化、绿色债券、绿色租赁等多种手段，为企业的绿色融资提供一揽子金融服务。
华夏银行坚定地把打造绿色金融特色业务作为战略重点之一。未来，华夏银行将着重在“三个专业化”上发力，一是通过行业专业化，重点关注节能环保、生态治理、新能源、绿 色交通、绿色消费等领域，提高风险识别和防范能力，减少因信息不对称带来的融资壁垒；二是通过产品专业化，完善绿色信贷、绿色基金、绿色债券、绿色租赁等产品体系，持续强化国际合作特色，提供更贴近绿色产业需求的金融服务，降低融资交易成本；三是通过人才专业化，培养引进一批既熟悉金融、又了解产业的复合型人才，不断加大培训力度。

D. 新星电子科技公司 积极应对2008年世界金融危机，及时调整投资方向，瞄准光伏产业，建成了太阳能光伏电池

解：（1）设直线OA的方程为y=kx， 则由（0，0），（4，-40）在该直线上， 得-40=k.4，即k=-10， ∴y=-10x， 设曲线AB所在的抛物线方程为y=a（x-4） 2 -40， 由于点B 在抛物线y=-5x 2 +205x-1230上， 设B（10，m），则m=320， 由于B（10，320）在曲线AB所在的抛物线上， 故320=a·（10-4） 2 -40， ∴a=10， 即y=10（x-4） 2 -40=10x 2 -80x+120， ∴ （3）由（2）知，x=1，2，3，4时，s均为-10； x =5，6，7，8，9时，s=20x-90， 在x=9时，s有最大值90，而在x=10，11，12时，s=-10x+210， 在x=10时，s有最大值110，故在x=10时，s有最大值110， 即第10个月公司所获得的利润最多，最多利润是110万元。

E. 目前光伏产业如何，有没有受到金融危机的影响、影响有多大

随着光伏产业在全球范围内的蓬勃发展，有数据显示目前全球范围内直接或间接服务于太阳能光伏产业的人数达到了17万。而2007年中国光伏产业的产值逾千亿元，从业人数超过10万。人们对光伏产业投资的热情几乎涉及了产业链的方方面面，然而随着欧元贬值、金融危机对全球带来的冲击，光伏行业也未能幸免，国内光伏组件市场已经遭受了严重的影响。《半导体国际》“感受光伏”栏目旨在“倾听中国光伏从业者的心声，感受其真实的工作生存状态”。在光伏产业寒意渐浓的时候，本期我们关注的是金融危机影响下中国光伏产业的发展。

刘代炯，副总经理，浙江太阳谷能源应用科技有限公司

光伏产业的发展模式是由政府补助扶持形成企业获利,进而扩大经济规模最终形成自由市场竞争。估计至少未来5年内光伏产业仍不能脱离政府补助,同时进入资本密集与技术更新换代的激烈竞争期,以达成10年内全球光伏发电平价上网的“圣杯”为终极目标。现在汇率金融海啸的袭击下,光伏产业中的晶体硅电池片厂的因应之道,个人以为可以从以下三方面着手:

1.原材料供给端:半导体产业景气减缓及原材料产能的释放,甚至太阳能级冶金硅的出现,多晶硅原材料合同价小幅波动,现货价回落,由此判断2009年后长晶切片厂锁定利润的能力增强。而各晶体硅电池片厂在竞相扩产及其它种类太阳能电池片分食市场下,不免减价竞争。面对全球景气趋缓与成熟市场的政府补贴缩水,应谨慎审视自我在光伏产业链垂直整合或垂直分工的定位,以有限资金进行有效的策略性切入来降低进料成本提高竞争力。

2.提高生产效率与效益:目前晶体硅电池片厂产能利用率与设备使用率多不理想,应该回归企业营运基本面,着力于改善实际产量/设计产能、营收额/设备资本额、营利额/设备折旧额等衡量指标。具体降低营运成本的措施可能有:工艺优化以提升光电转换效率与良品率;落实日常点检与周期性预防保养以提高内外围设备妥善率即可生产时间A/T与平均故障时间MTBF指标;完善训练机制以提高人员技术水平的平均复机时间MTTR指标;适度全自动化以提高单位时间产出及缩短生产周期;原物料与能源使用节约合理化;加强后勤管理保障及时备料与应急生产预案等等。

3.创新与研发:现有主流晶体硅电池生产工艺在最佳匹配优化及持续投产下,重复验证了其光电转换效率的局限性。在多晶供料无虞的情况下,晶体硅电池片厂中长期技术发展应以自身特色工艺需求(例如变更电池结构或生产工艺流程;引进或开发新型辅料或设备),向上游供料端要求硅片技术规格(掺杂、少子体寿命、电阻率、厚度等等)以期光电转换效率最大化与成本最优化,并联合下游组件共同开发质量保障的高阶或低阶特色产品以满足不同市场需求,创造自身企业一片蓝海。

新能源产业属于国家民生战略，过去十年DRAM内存产业或TFT平面显示产业与光伏产业有着高度的相似之处，这对光伏产业未来的发展不无借鉴之处。希望中国市场光伏发电早日平价上网,未来更创辉煌。

明杰，太阳能营业部技术部副课长，京瓷(天津)商贸有限公司

我在太阳能行业已经工作了四年，在这四年里经历了太阳能行业的三次巨变。当京瓷公司刚刚进入中国的时候几乎卖不出去一块太阳能电池板，当时公司的销售每天处于极度紧张的状态，没有销售收入，但日常费用之处却很大，每天做市场调查与研究，每天跑客户，逐步打开了市场；后来发展到采购必须需要提前三个月的时间才可以排到需要采购的电池板，拥有相对稳定的客户群，公司太阳能事业部处于太阳能电池的卖方市场。而当前欧洲石化厂削减了近一半的使用量，国内法律法规还不明朗，我们又处于相对来说比较紧张的阶段。

F. 为什么美国的光伏企业无融资之忧

美国2009年颁布的《美国恢复与再投资法案》，引入了税务投资人概念。税务投资人在投资可再生能源项目时，在一定期限内可以获得政府30%的税收返还。这种返还又分为ITC（投资税收抵免）和PTC（生产税收抵免）两种形式。前者指由税务投资人投资并且在2016年底前投入运行的太阳能、燃料电池和风能项目，建成后政府将提供30%的税收抵免。而后者则是针对2013年前投入使用的风能、地热能等新能源项目，运行发电后每度电可获得2.2美分的税收抵免，可持续十年时间。
一般说来，在美国缴纳一定数额税金的企业，都可以作为税务投资人。但由于大型电站项目投资金额较大，税务投资人往往是具有非常庞大纳税基数并且熟悉美国税务规则的大型金融机构，例如美国银行、摩根大通、花旗银行和通用集团金融公司等是目前市场上较为活跃的税务投资人。税务投资人通过设计的投资结构投资进入能源项目，并利用其庞大纳税基数使得能源项目产生的税收减免可以充分利用。
根据《美国恢复与再投资法案》的ITC政策，拥有一套3万美元的屋顶光伏系统的家庭可以获得约1万美元的税收抵扣。此外，根据美国税务局（InternalRevenueServices）发布的纳税指引规定，2005年12月31日以后的光伏系统可以采用成本加速折旧法MACRS，即固定资产折旧额按照设备年限逐步递减。对于家庭而言，前述税务优惠政策难以应用，而资产以光伏系统为主的开发商则可充分利用ITC和MACRS带来的税收抵扣和税项资产，为了充分利用上述两项政策，以SolarCity为代表的光伏系统以租代售模式便应运而生。
反观国内市场，由于缺少ITC和加速折旧税盾等政策环境，国内目前难以完全复制SolarCity的融资方式。但可以借鉴其思路，将光伏电站视为金融产品，期初可借助融资租赁、与信托/产业基金合资、定增等方式快速做大规模，形成有一定规模的资金池，在蓄势阶段奠定行业地位；随着产业对电站金融属性认识的加深、行业配套政策的完善，通过资产证券化实现更加快速扩张。因此，从光伏运营商的成长路径来看，对金融工具的灵活运用是企业把握行业快速发展机遇的关键。