疫情金融服务情况

① 因为疫情逾期美团金融发短信说要向司法机关冻结我所有的账户是真的吗

如果是冻结你的账户的话，建议你咨询一下工作人员咨询一下。

② 由于疫情原因没上班 京东金融逾期了 严重吗

主动联系京东金融，说明目前遇到的情况，国家现在有政策，针对疫情期间的逾期可以给予展期。

③ 金融行业对疫情还是不重视。我咋天到银行取款,客户及银行工作人员都戴着口罩

金融行业对这次疫情很重视啊，我都已经收到很多条短信了，银行24小时的提供服务，并且建议大家都尽量在网上进行操作，如果需要到现场的话，也都建议大家戴口罩，他们自己银行的人也都戴着口罩啊，这种防范措施应该是很积极的了。

④ 用总需求与总供给模型可以从哪几个方面来分析新冠疫情

新冠疫情可能催生经济衰退、系统性风险上升、全球性供需结构失衡和产业链重构等重大变化，需要提前做好应对。

第一，新冠疫情将引发全球性经济衰退。新冠疫情的冲击成本巨大，直接造成经济活动停滞，4月份全球综合PMI为26.5%，显著回落，短期内或年度内的经济衰退确定无疑。

经历了2008年全球金融危机的冲击，当前金融机构杠杆率不高，疫情对金融机构的冲击不会在当前显现，更可能会在2020年第四季度或明年出现。

一方面，只要短期疫情冲击消除，长期来看经济增长不会有太大风险，并不会造成恶性经济衰退。另一方面，如果疫情持续蔓延，将导致逆全球化进程加速，贸易保护主义加深，全球化红利快速减退或消失，将对全球经济影响巨大，影响成本高昂。

目前来看，市场对这种情况的担忧日益浓重。一旦形成大批企业破产倒闭，即使金融机构现在杠杆率不高，但由于资产质量恶化，到今年年底和明年年初，杠杆比率也会由相对的低变成绝对的高，金融机构将由风险容忍变为风险厌恶，风险偏好大幅降低，信用收缩会十分明显。

第二，新冠疫情有可能触发灰犀牛式的系统性风险。市场对新冠疫情是否会引发大衰退存在分歧，部分市场人士认为此次疫情将引发类似1929年的大衰退，只是表现形式有所不同。

部分市场人士认为未必会引发大衰退，但是中期影响确实存在，不可低估。世界经济原本就处于下行周期，加上疫情的冲击，催化了灰犀牛生成条件，对系统性风险的催化作用显而易见。

新冠疫情影响对经济系统性建构的负面作用全面且深化。从需求端看，短期需求收缩，中期需求能否报复性反弹存疑，长期需求断崖式下跌几成定局。从

供给端看，短期不能复工复产，中期弹性震荡，长期供应链的置换转移、重新构建是大概率事件，在物流、要素成本、国际秩序、全球金融市场运行机制等方面都将产生深远影响。现在从分项研究来看，灰犀牛生成条件正在整体催化，形成系统性风险的可能性显著上升。

(4)疫情金融服务情况扩展阅读：

这次疫情对总供给和总需求两个方面都产生了冲击：总供给方面，企业不能正常开工；到可以开工时，需求端的冲击传导到了供给端，致使订单骤然消失；总需求方面，人的活动受到限制，相关经济活动停摆。

疫情冲击的影响，是经由对正常人活动限制这个基本特点产生的。活动限制，影响最大的是服务业。

这是因为，服务的生产和消费通常是同时发生的。这种不可分性要求服务生产者和消费者不能与服务在时间和空间上分割开来。就像买了飞机票或健身卡的消费者，不能不上飞机，或不到健身房。如果限制上飞机、不能或不敢去健身房，那么，生产和消费就同时消失了。

服务业是最大的就业池。而且，大部分服务行业是劳动密集型的，是低收入和中低收入群体集中就业之所在。

服务业的员工收入，大多是绩效部分大于固定部分，这就意味着，不开工、开工了没有生意，或生意不好，员工就基本没有绩效收入，进而收入锐减，导致生活水平下降，甚至陷入生活困难。

值得注意的是，还有一类归入服务业的小微企业受到较大冲击。它们是从事研发服务的新创企业（start-up）即0-1的企业。在创新驱动的背景下，它们是未来经济发展的潜力所在。在正常情况下，它们通过接受多轮投资，研发新技术、新模式、新产品或新服务。

然而，疫情冲击导致融资越发艰难，获得项目机会更少，它们自身又基本不产生现金流，困境不难想见。

面对这一突如其来的危机，人们习惯性地想到加大宏观经济政策力度，以期对冲急剧的经济下滑。然而，就像看病，你得对症下药。非经济因素导致内需和外需在短时间内都萎缩了。

我们现在并不能确定这个非经济因素的持续时间，尤其是当疫情全球蔓延以后，显然，应对总供给冲击或总需求冲击的宏观经济政策，不仅会造成政策无效，而且将产生不同程度的后遗症。经过2008年的金融危机，人们对大规模刺激以及短期政策长期化可能造成的问题都不会太陌生。