浙江省工行公司金融部總經理

Ⅰ 工行、民生銀行等機構被通報，其背後的原因是什麼

工行、民生銀行等機構被通報，其背後的原因是違規收取應減免貸款費用、強制捆綁銷售、收取高額服務費和代理手續費等行為，抬高了綜合融資成本，降低了小微企業獲得感。

保險監管部門將會同有關部門對檢查中發現的問題依法嚴肅處理。國務院辦公廳將密切跟蹤有關工作進展情況，督促問題整改落實。

Ⅱ 中國工商銀行浙江省分行與杭州分行是不是同一個銀行的

工行浙江杭州分行與工行浙江分行本部是工行的不同機構，浙江分行本部僅有內部機專構，不對外屬營業。
您可通過工行門戶網站 www.icbc.com.cn 上方「服務網點」功能按提示查詢營業網點信息。

（作答時間：2019年8月28日，如遇業務變化請以實際為准。）

Ⅲ 那請問工商銀行遼寧省分行行長副行長都是誰從丹東市分行行長位置調

沈立強，現年54歲，現任中國工商銀行上海市分行行長、黨委書記。沈回先生1976年12月起從事金融工作，答歷任中國工商銀行杭州市營業部副主任、主任，中國工商銀行浙江省分行會計出納處副處長、儲蓄處副處長、處長、人事處處長、行長助理兼人事處處長，中國工商銀行浙江省分行副行長，中國工商銀行浙江省分行副行長兼營業部總經理、黨委書記，2005年10月至2007年3月任中國工商銀行浙江省分行副行長、黨委副書記，2007年3月至2009年6月任中國工商銀行河北省分行行長、黨委書記，2009年6月起任中國工商銀行上海市分行行長、黨委書記。沈先生長期從事銀行業務管理，具有深厚的金融理論功底和豐富的金融實踐經驗。沈先生是經濟學碩士，具有高級會計師職稱。

Ⅳ 工行個人金融業務總監李衛平：如何大象轉型求答案

這6.4萬億元的個人金融資產量大於中國保險資產量，也大於基金和信託資產的總和
李衛平原來的職銜是中國工商銀行個人金融業務部總經理。不久前，他升任工行個人金融業務總監，仍兼任個金部總經理。
根據未經審計的數據顯示（下同），截至2010年底，工行個人金融資產已達6.4萬億元，市場佔比近三分之一。這6.4萬億元的個人金融資產量大於中國保險資產量（近5萬億元），也大於基金（2萬多億）和信託資產（約3萬億）的總和。工行因此成為中國管理個人金融資產最多的銀行。
李衛平就是這6.4萬億元資產的「大管家」。四年前，他從工行江蘇分行副行長任上調任工行牡丹卡中心總裁；兩年前，他再調任工行個人金融業務部總經理。
「只要有人的地方，都有對個人金融業務的需求。做零售業務就是做社會化的業務，做人的事情。」四年來，李衛平對工行個人金融業務的轉型之路感悟頗深。
個人金融資產不等於儲蓄存款
「現在不是簡單地講儲蓄存款量，而是講工行個人金融資產規模的最大化。」李衛平說，「個人金融資產包括存款、理財產品。基金、保險、個貸等。」2010年，工行個人理財產品銷售額大約為1.6萬億元，余額約有1.2萬億元左右。
李衛平認為，講求個人金融資產規模最大化不僅能為個人客戶帶來更多收益，而且，對銀行而言，也會創造更多的中間業務收入。在對銀行資本監管趨嚴的態勢下，不佔用或少佔用銀行資本的業務受到格外重視。
進入2011年，加息之劍懸於空中。「要讓客戶的資產保值增值。」李衛平說，「針對存款戶特別是定期存款戶，我們要做一些保本型的或有固定收益的理財產品。我們正和保險公司、基金公司商談此事。」
個貸佔全行貸款的比重，標志著一家銀行整個經營戰略的調整。截至2010年底，工行個人貸款佔比達到25%左右。在過去的兩年中提高了3個百分點，增幅也遠大於工行貸款整體增幅。個人貸款的余額達1.5萬億。如果含上信用卡貸款透支額，總共達1.6萬億。其中，個人住房貸款余額達1.2萬億，在個貸余額中佔比75%左右；在增量方面，2010年非房貸（包括消費貸款和個人經營性貸款等）增量約佔40%，個人住房按揭貸款約佔60%。對於2011年個貸增量計劃，李衛平表示，增量的60%是消費貸款和個人經營性貸款，40%是個人住房按揭貸款。
應對利率市場化
各種跡象表明，2011年利率市場化將會有明顯進展。「在利率逐步市場化過程中，銀行會受到一定影響。但工行抗風險的最大的優勢是資產規模優勢。」李衛平說。
李衛平認為，應對利率逐步市場化趨勢，工行的貸款會更多向個人貸款調整，個人貸款的收益率高於全行對公貸款收益率。此外，隨著凈息差收窄，也需要大力發展中間業務。
對銀行而言，定期存款是效益較低的業務之一。「隨著利率逐步市場化，活期存款利率不會提高多少，要重點解決定期存款的轉化問題。將來會開發收益略高於一年期定期存款的保本型的理財產品。」李衛平說。
李衛平認為，未來理財產品的方向將轉向長期化、保本型或固定收益型。這能改善銀行收入結構，改善資產負債表，且能降低成本，原來對客戶的利息支出改成了對客戶的投資回報。
商友俱樂部和轉型之路
工行的個人金融業務在尋找藍海。
以城市行為主體，以城市居民為客戶主體，以城市的工商企業為主要服務對象，這曾是外界對工行的認知。事實上，近幾年特別是上市以後，這家大行便開始了轉型之路。
2004年，為了股改上市，工行提出了八大戰略，其中就有一個把工行打造成「最大的零售銀行」的戰略。當時簡稱「大個金」的戰略。上市後，工行實施由「大個金」到「強個金」的戰略跨越——走出去尋找新市場、新客戶，針對新需求開發新產品和服務。
工行重點拓展了零售業務六類新市場，各種專業的小商品市場被放在首位。此外還包括：新興消費品市場、現代服務業市場、資本要素市場，以及因改革而催生的各種源頭市場以及海外市場。2010年，商友俱樂部和名人理財俱樂部的成立是其中的亮點。李衛平看重俱樂部這種形式對客戶的凝聚力。
2010年，工行專門針對全國各類商品交易市場的小老闆、個體經營戶成立了商友俱樂部，組建了俱樂部專屬的服務支持小組和專家團隊，為會員提供專屬的結算套餐、融資產品及理財產品，以及資金結算、生產經營商貿流通、財富管理等服務，特別注重由提供單一產品向融合性產品轉變。
目前，工行組建的工銀商友俱樂部總數已經超過50家，發放工銀商友卡近70萬張。
全國上萬家的各類商品交易市場有眾多的個人客戶在呼喚著銀行服務。「今年工行仍將加強商友俱樂部建設放在首位。」李衛平說。
工行還在北京和上海成立了「名人理財俱樂部」，北京的俱樂部成員大都是演藝、文化和體育界的明星；上海的俱樂部成員主要是財經界名人。
基於創造和培養的目的，在鞏固原有個人客戶的基礎上工行重點拓展了如下新客戶：小老闆——個人經營者或私營企業主；小白領——剛大學畢業，進入金融行業、國企或外企，進入到准管理層或管理層；小公務員——相對年輕的，處級以下的公務員；自由職業者——中介機構、律師、會計師、演藝明星等。
2010年，工行增強了對私人銀行、財富管理和理財金客戶的服務。商友俱樂部或名人理財俱樂部的成員基本符合工行私人銀行或財富管理客戶的標准。
渠道優化是工行轉型的重要標志。目前，工行全國有1.6萬多家網點，境外還有近200家；個人金融業務100筆業務中有55筆通過網上銀行辦理，其數量相當於再造了1.7萬-1.8萬個物理網點。
「2010年，全國48%的基金是通過工行渠道銷售的，而這些基金有60%-70%是通過工行的網上銀行銷售的。」李衛平說。

Ⅳ 工行浙江省分行副行長有幾位請問滕東明是工行副行長嗎

工行省分行滕東明不是副行長

工行浙江省分行副行長李海明
工行浙江省分行副行長宋關昶
工商銀行浙江省分行副行長兼溫州分行行長侯念東
工行浙江省分行副行長張松財

Ⅵ 應維雲簡歷工商銀行個人金融業務部副總經理

要在工行內部才能查到

Ⅶ 工商銀行在中國哪年建立的又是在什麼地方，董事長和行長又是誰

1984年成立
董事長姜建清 姜建清簡介

出生年月：1953年2月 籍貫：上海
中國工商銀行 職位：行長
畢業院校：上海交通大學

經歷

1953年2月在上海出生的姜建清，是現任行長中最年輕的一位。1970年姜建清去江西插隊，後來又到河南一個煤礦工作了3年。1979年他回到上海，從此和銀行工作結下了不解之緣。進入銀行大門之後，姜建清抓緊充實自己，邊工作，邊讀書。1984年他從上海財經大學畢業，此後又相繼在上海交通大學攻讀碩士和博士研究生，並獲得了碩士和博士學位。此外他還在美國哥倫比亞大學進修過一段時間。姜建清不僅具有豐富的金融工作經驗，而且對金融理論也很有研究，發表過大量學術文章和論著
工行現任行長楊凱生簡介：

楊凱生，武漢大學經濟學院畢業，經濟學博士，研究員。從事過工業企業生產工藝和成本預算管理工作。1985年進入銀行。曾任過中國人民銀行研究生院碩士生導師、中國人民大學金融與證券研究所學術委員會委員、《經濟參考報》(投資)專家顧問理事會常務理事。歷任中國工商銀行規劃信息部主任、深圳分行行長、總行副行長、中國華融資產管理公司總裁。現任工行常務副行長，並將出任工行股份公司副董事長、工行行長。

Ⅷ 中國工商銀行股份有限公司浙江省分行的發展方向

中國工商銀行浙江省分行將在新的高度和新的起點上，繼續堅持以科學發展觀內為統領，加快容業務創新，提升服務價值，強化基礎管理，培育一流人才，竭誠為廣大客戶和社會各界奉獻一流的服務，在建設現代金融企業道路上不斷邁出新的更大步伐！

Ⅸ 一個銀行的總經理和行長有什麼區別