黨政幹部到金融機構掛職鍛煉

A. 幹部掛職 到底是「實掛」還是「虛掛」

掛職幹部是指選派公務員到下級機關、上級機關、其他地區機關以及國有企業專事業單屬位擔任相應職務進行鍛煉的交流方式。掛職的公務員還屬於選派單位的人，佔用原單位的編制，鍛煉期滿後，仍回原單位工作或者留用、提拔。黨員幹部的掛職鍛煉既是提高黨員幹部素質的一種有效的手段，而且可以有效的拉動黨員幹部之間的合理流動。所以，在對待黨員幹部掛職鍛煉這個事情上，應該更加註意，主要應該從以下幾個方面著手：第一：完善選人機制。幹部掛職激活了幹部隊伍這潭水，為建設高素質幹部隊伍帶來了生機和活力。是幹部隊伍能力建設和人才強國戰略的一項重要內容。在選擇哪些幹部去進行掛職鍛煉就是取得實際效果的前提和效果保證。第二：完善掛職內容。幹部掛職是幹部之間合理有效交流的重要途徑。掛職鍛煉的內容安排是否合理直接關繫到幹部掛職是否有作用，掛職鍛煉就應該是實實在在的掛職，絕不允許存在走過場，給幹部鍍金的形式主義。第三：完善掛職監督體系。幹部掛職是幹部進步和提高素質的有效手段，絕不是一些人鍍金的途徑和方法。相關的監督部門要切實進行監督和管理。確保幹部掛職取得實效。

B. 火急！市級事業單位後備幹部基層掛職鍛煉是好事還是壞事本人無靠山能力一般吧拉不來大項目

這類抽調抄都是本著一襲個原則，被抽調的人，首先符合下基層的基本條件，再有就是，這個人是個無足輕重的人，抽調對工作沒有影響；另外就是這個人業務一般，培養下去也難成頂樑柱，下去時間也不可惜；第三，現在不稱職，有不好直說，希望以此為有調離崗位，回來再說。
當然，也可能是要重用你讓你去鍍金，但如果屬於這樣的情況你自己應該感覺得出來。

C. [第132個專題討論]幹部掛職鍛煉的目的能真正達到嗎！

今天早上一個江西老表又給我打電話了。說要在溫州掛職鍛煉期間來看看我。我一聽肯定他又來遊山玩水了。 他每一次與我通電話總是因為到我所工作的附近掛職鍛煉，然後順便看一下我的老爸或我。記得從1999年開始到現在已不下4次了。每一次總是說一定來看你，可總是吃了飯，說一番邀請你一定去江西投資和旅遊的話，然後就走人了。根本沒有互相信息或感情的溝通。一副官場上的形式主義，感覺空虛得很。 記得在他在上海掛職那一次，我在上海接待後，我爸在杭州又接待了他，我妹夫在台州接待了他，可事情呢？什麼也沒有，無非是與一起掛職鍛煉的同事在此期間出門旅遊，讓他們看看他到這些地方都有人接待。 這樣的老表有好幾位，大都是在江西某個地方當鎮長，書記或是局長，因為多年前我們在江西投資時他們曾經下派在我公司工作過或者是當時作為父母官一起合作過。所以，我們還是記著這一份情。每一次都好好款待，盡地主之誼。可每一次都發現，除了一起吃飯，感情很難再深入。 更讓我難受的是他們的觀念，他們的做法從來不曾為眾多的掛職鍛煉機會而改變，有的只是對消費的檔次的不斷提高。作為一個公務員或者說一個當幹部的領導，他們一次次來上海江浙一帶掛職鍛煉，有時一呆就是半年，可除了遊山玩水，他們沒有讓我感受到變化。 以前在我們江西公司工作時，他們要求最多的是官職，出門時要裝的門面，談論最多的是哪一位升了，那一位提拔了。很少看到看到他們為本地的經濟落後而苦苦思索，談得最多的招商引資,我也知道是有頭無尾，重在形式。他們對金錢的大方更讓人目瞪口呆，在掛職鍛煉期間半年，竟一直用漫遊電話，而當我們去江西時，公款請客也是大方得讓我們都心疼。我有過一次就再也不想去第二次了。仔細想想，他們來掛職到底學到了些什麼？國家花了納稅人這么多錢起作用了嗎? 他們是否該問問自己具備了最起碼的公務員素質了嗎？ 對此形成鮮明對比的是，我們很多本地往上掛職的幹部，在北京，在團中央，在地區掛職後，這些人回來後眼界,觀念，待人處事都有很大的變化,當然他們也有很大的困惑,在某些超前觀念和實際處理事情中的矛盾, 他們也在思索.當然,也有也不乏一些混混而已的人.

D. 領導幹部掛職和試用有什麼區別

區別如下：

1. 掛職,是指國家行政機關有計劃地選派在職公務員在一定時間內到基層機關或者企業、事業單位擔任一定職務,在實踐中經受鍛煉,增長才幹。幹部試用一般是指提拔擔任非選舉產生的地（廳）、司（局）級以下領導職務的，試用期為一年。

2.公務員在掛職鍛煉期間不改變與原機關的人事隸屬關系。 掛職的公務員還屬於選派單位的人，佔用原單位的編制。試用的話，試用期間，原隸屬關系不變，工資及福利待遇等由任職單位發放。

3.掛職鍛煉期滿後，仍回原單位工作。試用期滿後，按照領導幹部有關考核辦法進行考核，考核為稱職以上的，按期轉正，並辦理有關手續；考核為基本稱職和不稱職的，取消其任職資格，但不一定回原單位。

(4)黨政幹部到金融機構掛職鍛煉擴展閱讀：

對領導幹部實行試用制，是一種官員「准入制」。

在試用期內官員並非是現職意義上的官員，只是位「准官員」，「准官員」意味著盡管在組織上已初審過關，但離到職還有一個過程；這是一種更加公開、透明、長久的「任前公示」，為社會和民眾監督用人上的腐敗提供了方便，在選人用人上便於吸納民眾的意見；這還是一種領導幹部任用考核的延續，使對領導幹部的考核更加規范可行。

試用期的幹部，雖說應該是已經過了考核階段，也過了組織初審批階段，但由於有了試用期，實際上使擬任幹部接受了進一步考核。這種崗位考核，將是對原有考核有效的補充。

參考資料：官員試用制-網路

E. 遼寧省金融幹部到政府部門掛職鍛煉有規定嗎

遼寧省金融幹部到政府部門掛職鍛煉有規定 詳情請關注遼寧政府官方網站

F. 幹部掛職鍛煉意味著什麼

幹部掛職鍛煉意味著機關對幹部的重視培養，鍛煉以後要麼職務升遷，要麼任職其它重要專崗屬位。因為這是由於掛職鍛煉的性質決定的。

• 幹部掛職鍛煉是指機關根據培養鍛煉公務員幹部的需要，有計劃地選派公務員在一定時間內到上級、下級或其他地區機關以及國有企業事業單位擔任一定職務，經受鍛煉，豐富經驗，增長才幹。掛職鍛煉的時間一般是一至兩年。

• 掛職鍛煉的目的就是是為了培養鍛煉公務員。掛職的公務員還屬於選派單位的人，佔用原單位的編制，鍛煉期滿後，仍回原單位工作或者留用、提拔。