金融支農服務

㈠ 西平財富村鎮銀行的銀行概況

由駐馬店市商復業銀行發起，制有駐馬店商業銀行股份有限公司、駐馬店新世達置業有限公司、遂平華盛房地產有限公司、河南百氏康實業有限公司4家法人股東單位和7名自然人股東共同出資2000萬元，經市商業銀行董事會和駐馬店銀監分局批准，設立的全市首家村鎮銀行——西平財富村鎮銀行成立。
駐馬店市商業銀行股份有限公司根據《中國銀行業監督管理委員會關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》，為了激活農村金融市場、完善農村金融體系和改進農村金融服務、探索該行在新農村建設中金融支農思路，以支持「三農」為宗旨，以社區為依託，面向農村、農戶和農業經濟組織，對西平縣金融產品的供給與需求做了實地調查研究，通過西平財富村鎮銀行籌建工作小組的可行性論證後認為，組建西平財富村鎮銀行。
據駐馬店銀監分局有關人士指出，成立西平財富村鎮銀行，既符合駐馬店市商業銀行發展規劃，又符合西平縣經濟發展狀況和發展要求，有利於完善西平縣金融服務體系，增強金融支農的力度，更好地服務於西平縣農村經濟。

㈡ 國務院關於深化農村信用社改革試點方案的總體要求是什麼

根據黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標和《中共中央、國務院關於進一步加強金融監管，深化金融企業改革，促進金融業健康發展的若干意見》(中發〔2002〕5號)的精神，為進一步深化農村信用社改革，改善農村金融服務，促進農業發展、農民增收、農村全面建設小康社會，制定本方案。
應注意的幾個問題：
一是正確處理好改革、發展和穩定的關系。要保持信用社各項管理工作和支農服務工作的正常開展。要遵守紀律，顧全大局，不得自行其是，防止借改革之機突擊進人，突擊花錢，突擊放貸，防範各類道德風險。二是試點地區的改革，要嚴格按照本方案進行。國務院有關部門和地方政府要加強信息溝通，試點過程中的重大問題要及時請示報告。在積極推動改革的同時，要做好各項管理和服務工作，有效地支持農業和農村經濟發展。三是正確處理改革試點和面上工作的關系。試點地區，省級人民政府要切實負起責任。未進行改革試點的地區，按照現行管理體制，銀監會及其分支機構要切實加強對信用社的監督和管理，督促信用社進一步改進支農服務，防範和查處大案要案。四是改革過渡時期要特別注意防範和處置信用社風險，對可能出現支付風險的信用社，監管部門要及時提出處置預案，需要資金救助的，按人民銀行有關規定辦理。地方人民政府、人民銀行、銀監會要研究建立突發性支付風險的應急處理機制。

㈢ 農村金融體系的創新點是什麼時候

合作性金融是主力軍
解決「三農」貸款難、貸款貴，不能僅從商業金融和城市金融的角度去找辦法
從根本上說，農村金融服務乏力的症結，不是農業生產和農民群眾如何適應現代金融體系，而是現代金融體系如何適應農業農村實際的問題。
要從根本上破解「三農」貸款難、貸款貴的瓶頸制約，僅從商業金融和城市金融的角度去探尋，難以找到有效辦法。必須進一步明確商業性金融、合作性金融、政策性金融在農村金融中的功能定位和相互聯系。要在強化商業性金融支農責任、加大政策性金融支農力度的基礎上，充分發揮合作性金融的主力軍作用。破解當前農村金融服務供給面臨的困難和問題，要從建立符合農業農村特點的金融機構、產品設計、完善監管體制等方面著手。
今年中央一號文件提出強化金融機構服務「三農」職責，發展新型農村合作金融組織，加大農業保險支持力度。對各類涉農金融機構加大信貸投入、增加涉農企業直接融資比例、擴大保險覆蓋范圍和增加保險品種等提出了明確要求，同時也進一步細化了建立符合農村金融機構實際的金融監管體制、完善貨幣政策等改革和創新舉措。
防範金融風險
鼓勵地方建立風險補償基金，為農村合作金融發展裝上「安全閥」
全面深化農村改革，要堅持社會主義市場經濟改革方向，處理好政府和市場的關系。創新農村金融體系同樣需要讓政府和市場「兩只手」協同推進。農村金融體系頂層設計，既要按照金融市場規律辦事，重視風險防控，審慎監管，確保金融機構財務可持續，同時也必須在機構設立、產品設計、組織體系、信貸管理、監管體制等方面准確把握農業生產實際和農民金融需求的特徵，使金融服務供給和農民需求有效對接。
新型農村合作金融適應農業生產實際，深受農民群眾歡迎。為加快農村合作金融發展，今年中央一號文件專門提出了發展農村合作金融組織的要求，明確在管理民主、運行規范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發展農村合作金融，豐富農村地區金融機構類型。
中央一號文件要求在堅持社員制、封閉性原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，推動社區性農村資金互助組織發展。

㈣ 找個關於建國60周年的文章 金融類 懸賞100分

還是自己寫吧

㈤ 金融支農是允許私人創辦金融機構嗎

原則上是不允許的

㈥ 農業產業化發展到哪裡，信用社支農服務就跟到哪裡

支農服務現在有為農民提供的小額貸款業務，還有設立在鄉鎮的銀行其實建國初期四大國有銀行等國字頭銀行在農村都有分支機構但是後來發現成本高收益低（農民就是存款取款其他的很少）所以後來很多都撤離農村市場，現在鄉鎮主要的是信用社郵政儲蓄銀行（很多地方出現地方性商業銀行，農村銀行，是由以前的信用社改成股份制銀行的）。以信用社為例子解刨內因和外因內因：就是信用社自身角度信用社服務態度比較差，人員自身的素質比較低，一般城市裡你去銀行覺得服務不好可以破口大罵，行長會出來跟你道歉但是在鄉鎮信用社客戶（即農民）是次位，信用社公人員才是佔主導，他們對客戶的服務態度比價差，中國信用社最新一次大改革是2003年，,即改革農村信用社產權制度,改革農村信用社管理體制以及國家幫扶信用社。外因：就是信用社所處的農村金融環境，農村金融市場比較落後，很多農民去銀行就是存錢取錢根本沒有什麼理財投資這也是造成很多金融機構不願意發展的原因但是現在國家慢慢的扶持農民發家致富，最近幾年的小額信貸已經全力發展就是國家支持鄉鎮企業，為農民更方便的貸款提供服務。還有就是政府的監管不夠，很多不良貸款追不回來。農村經濟發展程度高低也決定著其支農金融機構發展的興衰。

㈦ 現在有沒有 農業 貸款 或者其他的扶持政策

2015年7月13日，財政部公布了《關於中國農業銀行(行情601288,咨詢)三農金融事業部涉農貸款版營業稅優惠權政策的通知》（以下簡稱《通知》）。
《通知》顯示，對農行納入「三農金融事業部」改革試點各地分行下轄的縣域支行和新疆生產建設兵團分行下轄縣域支行（也稱縣事業部），提供農戶貸款、農村企業和農村各類組織貸款取得的利息收入減按3%的稅率徵收營業稅。
而正常銀行貸款的利息收入營業稅率為5%。
「三農金融事業部」是農行根據股份制改革要求，為實施三農和縣域金融服務專業化經營而採取的一種內部組織管理模式。事業部以縣域金融業務為主體，在治理機制、經營決策、財務核算、風險管理、激勵約束等方面具有一定的獨立性。
央行年初發布的「2014年第四季度中國貨幣政策執行報告」明確，將研究擴大農行「三農金融事業部」深化改革試點范圍，繼續探索商業性金融服務「三農」的可持續模式，全面提升「三農」和縣域金融服務水平。
金融支農具有兩個顯著優勢一方面，具有放大財政資金的效應，撬動金融資金的放大效果可達5~10倍；另一方面，運用金融資本支持農業生產，有利於實行市場化運作和農民自主選擇。

㈧ 金融生態環境的農村環境

農村金融生態環境是指為農村經濟發展提供資金融通及其他金融服務的各類金融機構，與農村經濟、金融發展相關聯的所有因素及其他機構之間的密切聯系、相互作用過程中形成的一種動態的、均衡的系統。 1.農村經濟基礎薄弱，資金外溢現象比較嚴重
農業的弱質性和我國農村經濟社會發展的現狀，決定了農村金融具有交易成本高、風險大、回報率低的特點。此外，由於我國農村金融機構中商業銀行分支機構及郵政儲蓄佔有相當份額，前者出於對利潤的追求必然將資金從農村通過其上級銀行貸放；後者作為政策性銀行運營資金的主要供給者，其在農村吸納的資金也大部分流出於農村經濟循環體系外。資金流動的必然規律作用加上有外流的渠道，導致了我國農村資金外溢現象比較嚴重，農村金融運行的整體生態環境不容樂觀。
2.農村社會信用體系不夠完善
①農村誠信教育和宣傳工作滯後，社會信用文化缺失農村企業和農戶的誠信意識、金融風險意識比較薄弱信用戶、信用村、信用鎮遠未形成。
②農村社會徵信系統建設和徵信業發展緩慢，缺乏一個統一的企業和個人信用信息資料庫，金融企業難以獲取客戶的真實信用狀況以便做出准確的信貸決策。
③農村的逃債躲債和賴債現象還比較嚴重，但失信懲罰機制尚未有效建立，缺乏對債務人違約的制約。
3.農村金融市場不健全
與大中城市金融市場相比，農村金融市場的發展存在較多問題，主要表現為：
①農村金融主體不健全。從1999年開始，農村信用社成了鄉村地區惟一支持 「三農」發展的金融服務供給主體。
②市場供求不平衡。一是總量供求不平衡。全國金融機構全部貸款余額中，農業貸款余額和鄉鎮企業貸款余額的佔比呈下降趨勢，難以滿足農村金融需求。二是結構不合理。農村的生產性貸款多，消費性貸款少；短期貸款較多，中長期貸款基本沒有。
③市場不完整、金融品種單一。農村基本上只有貨幣市場，而資本市場、保險市場極少。
4.農村金融法律環境不完善
當前與農村金融有關的立法、執法、司法、守法尚不盡如人意。
①我國現行的《破產法》未賦予債權人主動申請將債務人破產清償的權利，在一定程度上缺乏對債務人的約束力；企業破產清算程序也不甚規范，《個人破產法》缺失，不利於尊重和維護金融債權。
②有些縣鄉政府的法制意識不強，存在行政干預法律、以權代法的現象，執法效率低下。
③農貸企業缺乏金融知識和法律法規知識，影響其守法和運用法律保護自身的能力。 構建良好的農村金融生態環境是一項系統工程政府、金融機構、司法部門、農村企業和農戶應以科學發展觀為指導，堅持標本兼治，長短結合的原則，形成共建機制，促進農村經濟與農村金融良性互動發展，進而更好地推動新農村建設。
1.加強地方政府主導，推動農村金融生態建設
當地農村金融生態狀況如何，關鍵是地方政府。在農村金融生態建設中，縣鄉政府應從以下方面發揮主導作用：
①切實轉換服務理念，強化服務農村意識，嚴格依法行政，提高政務質量和效率。
②結合當地農村經濟金融狀況，加快建設農村企業擔保制度、農小企業貸款風險補償等相關支農金融制度。
③採取動員會、黨紀政紀、法律等形式強化清欠力度，引導和督促欠貸政府部門和人員制訂還款計劃，及時清償欠款，維護政府信用。
④鼓勵、扶持和規范與農村金融生態密切相關的一系列專業化中介機構發展，提升中介機構的服務水平和社會信譽，推動農村經濟金融的繁榮發展。
2.建設徵信體系，凈化農村金融生態的信用環境
①綜合運用法律、經濟、宣傳、輿論監督等手段，建立和完善社會信用的正向激勵和逆向懲戒機制。
②廣泛開展企業信用評級和信用鄉鎮、信用村、信用社區、信用戶、信用企業建設，進一步營造重信用、講誠信的社會風氣。
③建立健全數據體系，廣泛向金融、稅務、公安、房管、土地、車管、保險、商家採集客戶信用資料。
④大力發展中小企業信用擔保機構，暢通資本金補充渠道，完善信用擔保機構風險補償機制，放大擔保倍數。
3.健全金融法制，營造有利於農村金融發展的良好法律環境
基礎完善的法律制度是優化農村金融生態環境的有力保障，因此必須大力加強法制建設以完善農村金融生態的制度基礎。加強農村經濟金融建設的立法工作，進一步修訂完善《破產法》、《刑法》、《擔保法》、《物權法》等法律法規，從根本上加大法律的威懾力。大力推行依法行政，地方政府自覺克服地方保護主義，大力支持司法公正，保障政府信用，杜絕不應有的行政干預。
4. 完善農村金融服務體系和功能，支持我國社會主義新農村建設
①完善農業發展銀行職能，適當擴大其業務范圍，使其真正發揮農業政策性銀行的職能作用。
②農業發展銀行和其他國有商業銀行要改進和完善經營管理模式，適度放貸款管理許可權，擴大縣支行的信貸管理自主權，研究並制定縣級及其以下機構(網點)新增存款的一定比例用於支持解決「三農」問題的具體辦法，加大對農業經濟的扶持力度。
③農村信用社應以改革為契機，完善其結構管理、增強服務功能、創新信貸方式、優化信貸結構、增加服務品種、提高服務水平，同時相應的增加支農貸款的額度，合理確定支農貸款的期限，使之與農業生產周期相吻合，以更好地支持農業發展。
④培育農村小額貸款組織，規范引導民間借貸。在嚴厲打擊高利貸和金融欺詐等違法行為的前提下，在農村金融市場引入競爭機制，激勵和促進更多的金融機構進入農村金融市場，有效發揮民間借貸對正規金融體系的補充作用。

㈨ 渭南市現代農業投資發展有限公司怎麼樣

簡介：渭南市現代農業投資發展有限公司簡介
渭南市現代農業投資發展有限公司是渭南市委、市政府為進一步激活和釋放農業發展潛能，改進財政支持經濟發展資金投入方式，設立的市屬國有政策性投融資平台。公司成立於2016年3月3日，注冊資本2億元，由市政府出資，授權市國資委監管，公司肩負著金融支農、惠農、強農的重要使命，經營范圍為農業開發，農副產品貿易，項目投資，涉農資金投資，移民扶貧搬遷投資及實施等。
公司職能：一是改變傳統以農業補貼、無償投入為主的支農模式，探索建立政府支農資金市場化運作、企業化管理的新模式，提高支農資金的使用效率；二是發揮農業投資平台的引領帶動和杠桿作用，吸引和拉動社會、銀行資本投向「三農」領域；三是充分發揮支農資金的社會效益，利用信息優勢、專業優勢，服務「三農」，引導助推涉農企業規范管理，實現信息化、規模化、科學化發展；四是通過多種資本運營，促進農業產業轉型升級，著力調整結構，扶優扶強，增強競爭力，引領助力全市現代農業的快速發展，實現渭南由「農業大市」向「農業強市」的轉變。
公司文化理念：求實、創新、拼搏；廉潔、高效、一流。
公司願景：依託財政撥改投涉農資金的持續投入，以「探索政府支農資金『企業化管理、市場化運作』的新模式，吸納社會資金共建農業投融資平台，創新資本運營模式，建立科學、規范、合理的投融資管理體系。立足三農，謀求全面、協調、可持續發展，致力於打造「二大主業」戰略格局。
一方面發展差異化道路，積極開展農業產業擔保、農業產業基金、小額貸款等運營形態，將創新型農業金融服務作為第一主業，成立擔保公司、基金公司發揮杠桿作用，吸納社會資本，拓寬融資渠道，解決我市現代化農業發展的資金瓶頸。同時通過高效的國有資本運營，建設農產品物流配送、農產品深加工、農業信息化等平台，打造綠色農業、有機農業、智能農業，有效實現金融與實業的有機結合，促進公司長久穩健發展。
另一方面將扶貧產業開發、扶貧移民搬遷、扶貧項目建設作為第二主業，通過投資農業產業為扶貧產業開發提供基礎和保障，帶領農村農民脫貧致富，為公司發展創造經濟效益和社會效益。
農投公司將牢記使命、謹守定位、奮力拚搏、精益求精，力爭2019年將公司打造成為二大主業相互協同、相互支撐，服務功能完善、主業優勢明顯、示範引領作用強、管理規范科學的集團公司，實現政府組建農投的初衷，促進農民增收；促進我市農業向規模化、集約化、專業化、現代化方向發展，為渭南市農業規模化、現代化、都市化做出貢獻。
法定代表人：李曉紅
成立時間：2016-03-03
注冊資本：20000萬人民幣
工商注冊號：610500100047102
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：陝西省渭南市臨渭區東風大街中段豪潤御城B座5層