① 公司理財受哪些外部環境影響
影響企業理財目標的選擇具體可分為兩類：內部因素和外部因素。內部因素是指企業本身和企業相關利益關系者包括企業股東、債權人、員工、消費者、供應商等等對企業理財目標的影響;外部因素是指現下的政府政策及金融環境包括經濟環境、法律因素、社會文化都會影響企業理財目標的確定。那麼下面具體分析這些因素是怎樣影響企業理財目標的選擇的?
一、企業內部因素
1、企業相關利益者
股東、債權人、員工、消費者、供應商及其他利益主體構成了企業的利益相關者，他們同出資者一樣在承擔著風險，同時也維護自己的利益。在企業利潤的分配上他們要求平等，所以企業在確定理財目標的時候必須在各利益相關者之間力求平衡，才能促使大家齊心協力去實現企業理財目標。
2、企業管理決策因素
為了促進企業經營效率的提高，實現企業理財目標，企業必須完成具體理財目標。其中包括公司籌資管理、投資管理、運營資金管理和利潤管理等各方面的具體目標的實現，及研究資本結構與項目投資、風險與投資報酬之間的關系，以保證企業理財目標的實現。
3、公司類型
由於公司類型的不同會直接影響著其資產分配的差異，這也會影響公司理財目標的確定。例如，工業企業的資金大部分用於原材料和加工，服務業出於員工資金，而金融行業則必須保證自己的投資承受力，他們各自的特點必然決定了他們在理財目標選擇上的差異，影響其理財目標的確定。
二、外部因素
1、經濟因素
企業要能正確預見政府經濟政策的導向，清楚了解國家對經濟行為的優惠政策和不利因素，趨利避害。例如，金融危機、通貨膨脹、利率波動等因素會對企業銷售收入、庫存、企業投資等方面造成嚴重影響，公司必須及時調整經營策略適應新的經濟環境，以期迅速有效的實現公司理財目標。
2、法律因素
企業高管及財務人員在制定理財目標的同時必須了解、清晰相關法律法規，因為企業不管是籌資、投資還是利潤分配都和外部產生法律關系，企業必須要在法律規制范圍內指定公司理財目標，在守法的前提下完成企業財務管理的智能。
3、金融環境
金融環境是影響企業理財目標的主要外部因素。因為企業的資本除了自由資本以外，主要來自金融市場。寬松或是緊縮的貨幣政策、利率的上下波動都會影響企業的籌資、投資和經營活動，這要求公司時刻關注金融形勢的變化，培養較強的正常和市場敏銳性，才能更好的完成企業理財目標。
4、社會文化
社會文化傳統是經過歷史的沉澱，在特定區域環境的影響的形成的，它潛移默化的影響著人們思考事物的思維方式，對企業理財目標有很深刻的影響，雖然不可避免，但是只要做到因地制宜，理財目標與社會文化相符，那麼企業理財目標的完成也不難。
綜上所述，企業要想選擇合適的理財目標，必須綜合考慮企業各方面的影響因素，進行多方面比較，並結合自身現狀和外部經濟、金融、法律因素選定符合企業發展方向的可行性理財目標。
② 影響公司金融環境的因素
企業作為市場重要主體之一，參與市場經濟活動，必須要符合國家各種經濟政策，公司經營受到諸多包括市場准入、市場佔有、行業規范、產業政策、結構調整等方面的影響。但隨著經濟社會的不斷發展，市場金融體系的不斷完善，企業經營不僅要受到以上傳統因素的影響，還將面對各種金融環境的影響，這種影響，可能左右一個公司的命運。
既然今天要談的是金融環境對企業的影響，那我就從以下三個方面闡述一下本人的淺見。
一、金融環境對公司經營的影響
金融環境對公司經營的影響重大，各種風險給企業經營帶來不可預知的風險，金融危機更是讓大家對這種影響有了一個甚為透徹的認識，這里舉三個例子加以明之（加以說明的意思。文縐縐的，不好意思）。
保險對企業經營的影響。隨著保險市場的不斷發展和完善，保險對企業經營的影響日漸凸顯，其對於企業經營中存在的各種風險有著非常有效的規避作用。比如建設項目中企業購買的工程險，可以規避規避各種風險對建設工程帶來的影響；公司產品運輸過程中購買保險可為公司規避大量損失；保險公司為企業提供的各種產品質量保險對企業也有著重要的避險作用。隨著公司管理者、經營者對風險認識的不斷提升，保險對現代企業的經營和管理的影響也更加重要。
匯率變動對企業經營的影響。人民幣升值對我國出口影響甚巨，國內很多出口企業的市場佔有率明顯下降，以致降低企業利潤。同時，匯率變動對公司各項對外結算業務也帶來不可忽視的影響，而依託各種創新金融工具可降低這種影響帶來的損失（企業此時參與期貨主要是套期保值交易，可鎖定成本、鎖定利潤）。
金融危機的影響。金融危機降低社會需求，給公司銷售帶來巨大影響，同時，金融危機往往滲透至產業環境，帶來經濟危機，影響行業乃至傷害整個社會經濟發展（在此不做贅述）。簡單的例子就是2008年的金融危機，導致大量公司破產，其中就包括雷曼兄弟、貝爾斯登這些巨人公司。
二、融資環境
任何公司都離不開營運資金，也都有資金短缺之時，融資是每個公司的需求，為企業注入新鮮血液，給企業經營帶來活力。
企業借款。企業借款的主要表現是銀行貸款，這也是企業最傳統的融資方式。大量的銀行貸款甚至支撐著企業的運行，為公司帶來生命力，房地產公司便是這其中最鮮明的例子。
發行債券。公司制的企業可發行企業債券來緩解資金緊張的局面。企業按照法定程序發行，到期還本付息。與投資者形成債權債務關系，不影響公司決策權。
發行股票。越來越多的上市公司讓我們知道了這種無期限、負擔低的融資方式不但可以讓公司快速得到大量資金，同時也讓公司得到高速成長。
隨著金融市場的快速發展，越來越多的創新金融工具為企業經營提供更多選擇。
三、投資環境
現代企業不僅注重傳統業務的經營，更是將其寬裕資金用於投資，以期達到收益最大化甚至並購其他公司的目的。金融市場可為企業提供多種投資標的，傳統的有如股票、債券、期貨及各種票據，更有很多創新產品如期權、互換等供企業選擇。並購市場暗流涌動、金融控股越來越多，交叉持股也不鮮見，這些都是日漸成熟的金融市場給企業帶來的影響。
最後要說明的是，金融市場給企業帶來機遇的同時，也帶來極大的風險。東航、國航參與期貨交易帶來的（約138億）巨額虧損、平安收購富通帶來的（約230億）巨額浮虧、中資銀行購買兩房債券（約300億）所帶來的（違約）風險都時刻告訴我們，金融市場有風險，參與其中需謹慎。
回頭看看，回答好像偏題了，囧！！！針對題目，我簡單總結幾點吧，都是我自己的理解。
影響公司金融環境的因素：
企業自身實力（資金實力、管理能力等）及信用度；
市場誠信環境；
制度完善及法律保障；
國際金融環境的變化。
大半夜打了這么多字，好累，上面的就不刪了，留著看看對你有沒有其他的幫助，下面的你就自己逐條展開吧！
③ 哪些外部環境對金融業的發展具有決定性影響
金融生態環境的好壞對銀行業的健康發展具有決定性作用。
加強地區金融生態環境建設，改善金融運行發展的外部環境，有利於提高轄區銀行的資產質量和經營效益，增強本地區銀行業的競爭力，更好地發揮金融的核心作用，促進區域經濟金融實現協調發展。 加強金融生態環境建設，需要政府和社會各界的共同努力，應考慮重點從以下方面開展工作：
一是關注宏觀政策導向，建立科學的區域經濟發展戰略。一個地區能否吸引國內外投資者的資金，關鍵取決於兩點：該地區的重點產業發展是否符合國家產業政策，可以避免政策風險；產業發展是否充分利用了當地比較優勢，具有市場總體競爭力，可以確保投資者收益。因此在確定區域經濟發展規劃時，應注重把握地方產業發展的比較優勢和國家的產業政策導向，為銀行增加信貸投放和其他投資者增加投資創造良好的產業支撐。
二是加快國有企業改革，促進非公有制經濟發展。有關部門應進一步加快國有企業改革，明晰產權結構、完善治理機制，以利於提高企業在銀行信用評級中的等級和獲取更多信貸投入。研究制定鼓勵和引導非公有制經濟發展的政策措施，鼓勵民營資本投資於國家沒有明令禁止的行業和領域，引導非公有制經濟參與國有企業重組，實現公平競爭，增強經濟發展的內在活力，擴大國內外資金投入空間。同時督促企業嚴格執行有關的會計制度，依法加大信息披露。
三是完善社會信用體系，嚴厲打擊企業逃廢金融債務。誠信環境是金融生態環境的重要方面，在一定程度上是影響資金流向的決定性因素。司法等部門應進一步加大執法力度，保護債權人的合法利益，特別是在處理企業改革、破產或履行信貸合約方面，維護好金融機構的合法權益。同時，有關部門應積極配合推進全國統一的企業和個人信用體系建設，培育企業資信評級市場，努力提高社會信用水平。
四是以市場化為導向，加快發展中介服務體系。
④ 金融專業就業的內外部環境是怎樣的
外部環境，毛衣找雖然看起來緩和了，其實並沒有，只是停留了，其不良後果則在不斷發酵，看空。
內部環境，大多數金融機構對2019年經濟不看好，應該會持續下行。金融機構裁員、互聯網巨頭縮招，小企業倒閉已經在進行中了。
因此，金融就業環境很差。
⑤ 公司金融環境會對企業生產發展會產生什麼影響請試舉一個例子來說明。
影響企業理財目標的選擇具體可分為兩類：內部因素和外部因素。
內部因素是指企業本身和企業相關利益關系者包括企業股東、債權人、員工、消費者、供應商等等對企業理財目標的影響；
外部因素是指現下的政府政策及金融環境包括經濟環境、法律因素、社會文化都會影響企業理財目標的確定。
下面具體分析這些因素是怎樣影響企業理財目標的選擇的？
一、企業內部因素
1、企業相關利益者
股東、債權人、員工、消費者、供應商及其他利益主體構成了企業的利益相關者，他們同出資者一樣在承擔著風險，同時也維護自己的利益。在企業利潤的分配上他們要求平等，所以企業在確定理財目標的時候必須在各利益相關者之間力求平衡，才能促使大家齊心協力去實現企業理財目標。
2、企業管理決策因素
為了促進企業經營效率的提高，實現企業理財目標，企業必須完成具體理財目標。其中包括公司籌資管理、投資管理、運營資金管理和利潤管理等各方面的具體目標的實現，及研究資本結構與項目投資、風險與投資報酬之間的關系，以保證企業理財目標的實現。
3、公司類型
由於公司類型的不同會直接影響著其資產分配的差異，這也會影響公司理財目標的確定。例如，工業企業的資金大部分用於原材料和加工，服務業出於員工資金，而金融行業則必須保證自己的投資承受力，他們各自的特點必然決定了他們在理財目標選擇上的差異，影響其理財目標的確定。
二、外部因素
1、經濟因素
企業要能正確預見政府經濟政策的導向，清楚了解國家對經濟行為的優惠政策和不利因素，趨利避害。例如，金融危機、通貨膨脹、利率波動等因素會對企業銷售收入、庫存、企業投資等方面造成嚴重影響，公司必須及時調整經營策略適應新的經濟環境，以期迅速有效的實現公司理財目標。
2、法律因素
企業高管及財務人員在制定理財目標的同時必須了解、清晰相關法律法規，因為企業不管是籌資、投資還是利潤分配都和外部產生法律關系，企業必須要在法律規制范圍內指定公司理財目標，在守法的前提下完成企業財務管理的智能。
3、金融環境
金融環境是影響企業理財目標的主要外部因素。因為企業的資本除了自由資本以外，主要來自金融市場。寬松或是緊縮的貨幣政策、利率的上下波動都會影響企業的籌資、投資和經營活動，這要求公司時刻關注金融形勢的變化，培養較強的正常和市場敏銳性，才能更好的完成企業理財目標。
4、社會文化
社會文化傳統是經過歷史的沉澱，在特定區域環境的影響的形成的，它潛移默化的影響著人們思考事物的思維方式，對企業理財目標有很深刻的影響，雖然不可避免，但是只要做到因地制宜，理財目標與社會文化相符，那麼企業理財目標的完成也不難。
綜上所述，企業要想選擇合適的理財目標，必須綜合考慮企業各方面的影響因素，進行多方面比較，並結合自身現狀和外部經濟、金融、法律因素選定符合企業發展方向的可行性理財目標。
⑥ 外部環境對企業有哪些影響
企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括宏觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關系最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、供應市場、資金市場、勞務市場等。
從外部環境對企業的影響是否直接來區分又可分為一般環境和具體環境兩大類。一般環境是指能影響某一特定社會中一切企業的宏觀環境，對企業的影響比較間接。具體環境是指能更直接地影響某個企業的微觀環境。
企業戰略形成並不是一個連續不斷進行的經常性活動過程，通常出現的是穩定一段時期、變動一段時期的這樣一個間斷進行的非經常性活動過程。這意味著對於大多數企業來說，戰略一經形成往往就處於相對穩定狀況之中，除非企業運行出現異常情況，否則總傾向於沿著設定的方向繼續前進。這意味著過去經營的成功往往會成為今天經營的陷阱，目前經營的成功又常常會為未來的失敗埋下種子，由於環境的不斷變化，戰略上的以不變應萬變會使企業喪失反應的靈敏性。所以，促使企業進行戰略重新評審並開始戰略形成過程的，往往是由於出現了不斷惡化的企業狀況。
企業戰略重新評審不僅要對企業當前使命、目標、戰略、政策進行評價，而且要對企業環境進行分析，以確定其中所存在的關鍵戰略要素。企業環境包括外部環境與內部環境兩部分，企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。 [編輯本段]外部環境關鍵戰略要素一、社會環境
社會環境是指那些對企業活動沒有直接作用而又能夠經常對企業決策產生潛在影響的一般要素，主要包括與整個企業環境相聯系的技術、經濟、文化、政治法律四方面的力量。這些要素與力量之間存在著相互作用的關系，從短期來說，社會文化力量通過它對於企業任務環境中相關權利要求者集團的作用，影響著企業的行動與決策。而從長期來說，企業也能通過自身的活動對任務環境中相關權利要求者集團產生重要的影響。
二、任務環境
任務環境泛指能夠直接影響企業主要運行活動或為企業主要運行活動所影響的要素及權利要求者集團，如：股東、客戶、供應商、競爭對手、地方社團、政府部門、金融機構等。
三、信息來源
外部環境分析主要是一個非正式的過程，它在很大程度上依賴於分析者個人的主觀價值判斷。外部環境分析需要大量的有關資料，這有賴於眾多的信息來源渠道，如：用戶、供應商、銀行家、咨詢顧問、公開及非公開出版物、個人觀察調查、上級領導、下級員工、同級夥伴等。為使整個企業的各種信息能夠及時匯總到從事環境分析的人員手中，使得他們能夠通過對這些信息的加工整理，及時給出關於企業外部環境情況的綜合分析報告，必須建立適當的企業戰略管理信息系統。 [編輯本段]企業外部環境分析1. 宏觀環境分析
一般認為企業的宏觀環境因素有四類，即政治法律環境、經濟環境、社會文化與自然環境以及技術環境。
政治和法律環境，是指那些制約和影響企業的政治要素和法律系統，以及其運行狀態。政治環境包括國家的政治制度、權力機構、頒布的方針政策、政治團體和政治形勢等因素。法律環境包括國家制定的法律、法規、法令以及國家的執法機構等因素。政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件。
經濟環境，是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策，包括社會經濟結構、經濟體制、發展狀況、宏觀經濟政策等要素。通常衡量經濟環境的指標有國內生產總值、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支狀況，以及利率、通貨供應量、政府支出、匯率等國家貨幣和財政政策等。經濟環境對企業生產經營的影響更為直接具體。
社會文化環境，是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分布等因素的形成和變動。自然環境，是指企業所處的自然資源與生態環境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水源、環境保護、生態平衡等方面的發展變化。這些因素關繫到企業確定投資方向、產品改進與革新等重大經營決策問題。
技術環境，是指企業所處的環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。技術環境影響到企業能否及時調整戰略決策，以獲得新的競爭優勢。
2. 微觀環境分析
企業的微觀環境主要包括產業環境和市場環境兩個方面。產品生命周期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析方法是微觀環境分析的重要內容。市場需求與競爭的經濟學分析能夠深化對微觀環境的理解與認識。以下對產業的生命周期、產業結構分析、市場結構與競爭、市場需求狀況、產業內的戰略群體和成功關鍵因素分析進行簡要介紹。
（1）產業的生命周期。在一個產業中，企業的經營狀況取決於其所在產業的整體發展狀況以及該企業在產業中所處的競爭地位。分析產業發展狀況的常用方法是認識產業所處的生命周期的階段。產業的生命周期階段可以用產品的周期階段來表示，分為開發期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。只有了解產業目前所處的生命周期階段，才能決定企業在某一產業中應採取進入、維持或撤退，才能進行正確的新的投資決策，才能對企業在多個產業領域的業務進行合理組合，提高整體盈利水平。
（2）產業結構分析。根據波特教授從產業組織理論角度提出的產業結構分析的基本框架——五種競爭力分析，可以從潛在進入者、替代品、購買者、供應者與現有競爭者間的抗衡來分析產業競爭的強度以及產業利潤率。潛在進入者的進入威脅在於減少了市場集中，激發了現有企業間的競爭，並且瓜分了原有的市場份額。替代品作為新技術與社會新需求的產物，對現有產業的「替代」威脅的嚴重性十分明顯，但幾種替代品長期共存的情況也很常見，替代品之間的競爭規律仍然是價值高的產品獲得競爭優勢。購買者、供應者討價還價的能力取決於各自的實力，比如賣（買）方的集中程度、產品差異化程度與資產專用性程度、縱向一體化程度以及信息掌握程度等。產業內現有企業的競爭，即一個產業內的企業為市場佔有率而進行的競爭，通常表現為價格競爭、廣告戰、新產品引進以及增進對消費者的服務等方式。
（3）市場結構與競爭。經濟學中對市場結構的四種分類：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷有助於對市場競爭者的性質加以正確的估計。嚴格定義的完全競爭市場在現實生活中並不存在，但這一市場中激烈的價格競爭使價格趨向於邊際成本的描述在許多消費品市場中卻屢見不鮮。壟斷競爭市場中，產品的差異性為企業建立了固定客戶，並且允許企業對這些固定客戶享有價格超過邊際成本的一些市場權力。寡頭壟斷市場中，企業的決策要依賴於其他企業的選擇，決策主體的行為發生直接相互作用條件下的決策均衡問題日益受到廣泛重視。完全壟斷市場上，壟斷廠商控制操縱價格和產量的行為因損害了消費者的利益受到了反壟斷政策的制約，但企業通過創新來取得壟斷力量和實現高額利潤的努力也存在一定的合理性，從長期看對壟斷的限制對消費者是不利的，因為它限制了競爭。
（4）市場需求狀況。可以從市場需求的決定因素和需求價格彈性兩個角度分析市場需求。人口、購買力和購買慾望決定著市場需求的規模，其中生產企業可以把握的因素是消費者的購買慾望，而產品價格、差異化程度、促銷手段、消費者偏好等影響著購買慾望。影響產品需求價格彈性的主要因素有產品的可替代程度、產品對消費者的重要程度、購買者在該產品上支出在總支出中所佔的比重、購買者轉換到替代品的轉換成本、購買者對商品的認知程度以及對產品互補品的使用狀況等。
（5）產業內的戰略群體。確定產業內所有主要競爭對手戰略諸方面的特徵是產業分析的一個重要方面。一個戰略群體是指某一個產業中在某一戰略方面採用相同或相似戰略的各企業組成的集團。戰略群體分析有助於企業了解自己的相對戰略地位和企業戰略變化可能產生的競爭性影響，使企業更好地了解戰略群體間的競爭狀況、發現競爭者，了解各戰略群體之間的「移動障礙」，了解戰略群體內企業競爭的主要著眼點，預測市場變化和發現戰略機會等。
（6）成功關鍵因素。作為企業在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產，成功關鍵因素可能是一種價格優勢、一種資本結構或消費組合、或一種縱向一體化的行業結構。不同產業的成功關鍵因素存在很大差異，同時隨著產品生命周期的演變，成功關鍵因素也會發生變化，即使是同一產業中的各個企業，也可能對該產業成功關鍵因素有不同的側重。
⑦ 影響小微企業融資的外部環境有哪些
影響來小微企業融資的外部環境主要源來自於幾個方面：
一是現行金融體制還不夠完善。一方面，追求高增長的金融體制使得小微企業難以活動廉價銀行信貸。另一方面，我國金融市場還處於初級階段，還存在很多的不完善。這導致我國小微企業在2014年的直接融資比例還不到1%，而在發達國家這一數據平均高達18%。
二是現行的適度從緊的貨幣政策的阻礙。在以工業和建築業為經濟支柱的市場環境下，小微企業的授信額度十分有限。這導致很多小微企業無法及時獲得周轉資金而債務越累越高，最後只得倒閉。
三是擔保機構的作用未能得到有效的發揮。據統計數據顯示，我國其中的一個省在2014年的年擔保貸款為700多億，而小微與企業的佔比卻不到6%。這其中擔保類的貸款和抵押類的貸款分別佔比57.03%和40.57%。其中保證類的貸款又以擔保公司為主，佔到了96.4%。
四是現行的金融信用制度還不夠完善。雖然近年來我國在不斷完善徵信制度，制定相應的徵信管理法規。但違規行為仍然非常多，偽造個人資料、隨意界定信貸范圍、信息重復使用等問題比比皆是。這個不僅影響了小微企業的正常融資也導致了小微企業無法得到應有的客觀評價。
⑧ 外部金融環境會對企業產生哪些不利的影響
外部金融環境對企業發展影響重大，意義深遠，但大多數企業往往忽略了金融環境變化對企業發展造成的影響。為什麼？因為一般金融環境的變化是「漸變」的，尤其我國現階段資本市場尚不成熟，衍生金融工具並不多見，對企業發展的影響還不大，也就導致了企業往往忽略外部金融環境變化對企業發展的影響。
始於2007年美國次貸危機的金融危機，美元貶值，人民幣升值，外部金融環境急劇變化，在這種急劇的變化當中，金融環境對企業發展的影響就十分凸顯，據國家發改委統計，僅到2008年9月，我國就有超過86000家企業破產！我國企業發展普遍面臨困境。金融環境的變化對企業發展可謂影響重大。面對金融環境的變化，企業不應該是被動的改變，而應該是主動的適應。
蔣氏平衡分析法認為，面對金融危機，金融環境急劇變化，企業發展遇挫的根本原因不在於金融危機，而在於金融危機所導致的金融環境劇烈變化之後，原有的企業發展模式與金融環境嚴重失衡是導致企業發展遇挫的根本原因。例如在此次金融危機中，對我國出口企業打擊最為嚴重，其中又以勞動力密集型企業，低附加價值產品打擊最為嚴重，為什麼？在原有的金融環境下，美元兌人民幣匯率較高，勞動力成本低，我國產品較之國際同類產品佔有價格低廉的優勢；而在新的金融環境下，人民幣升值，美元貶值，原有的優勢盪然無存，而我國出口產品附加價值低，才造成了我國企業發展遇挫。企業發展模式與金融環境嚴重失衡是導致我國企業發展遇挫的罪魁禍首！
我國金融環境已經經歷過兩次劇烈變化，一次是改革開放，一次是加入WTO，在這兩次金融環境變化中，淘汰了一批不能適應新金融環境下的企業，興起發展了一批能夠與新的金融環境相適應，平衡發展的企業。
金融環境的「突變」如果說是商海中的驚濤駭浪，快速淘汰，適者生存的話，那金融環境的「漸變」，就是商海中的迷霧，在不知不覺中讓人迷失。我國是新興市場國家，資本市場不完善，衍生金融工具不多見，對企業發展目前影響不大。但隨著我國經濟發展，資本不斷完善，諸如期貨、期權等沒有實際交易僅代表未來利益和義務的衍生金融工具的發展，這些衍生金融工具很有可能會引起企業未來財務狀況以及盈利能力的劇烈變化，如果不能及早著手研究，評估，就有可能導致企業決策失誤。
無論是金融環境的突變還是漸變，對企業發展而言，既是危機，也是機遇。金融環境突變，是大浪淘沙，留下的是真金！能夠適應新金融環境生存發展的企業，市場渠道更加寬廣，市場競爭力更強，能夠快速做大做強！這從改革開放和加入WTO兩次金融環境就能夠看出。而金融環境的漸變，就是細水長流，洗盡塵埃，留下明珠！注重與時俱進，與金融環境變化保持平衡發展的企業，更能夠抓住機遇發展，規避風險。所以金融環境的變化對企業發展是影響重大，意義深遠！
⑨ 企業外部環境分析的核心和重點是什麼
企業外部環境(EnterpriseExternalEnvironment)企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術回環境、經濟答環境等的總稱
外部環境分析核心和重點包括以下這三個方面：產業環境、市場環境、社會環境。
產業環境分析：新技術發展，勞動力的狀況，國內行業的政策，供應商的供應能力，行業產業結構。
市場環境：市場佔有率，競爭對手佔有率，客戶的發展。
社會環境：國內環保政策，國內外的經濟情況，政府金融、租稅政策，國內的政治環境、工業水準，政府的財經決策與執行狀況。