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助農金融機構有那

發布時間:2021-02-23 01:17:50

❶ 中國銀聯助農服務站,是真的嗎

助農服務站是一項便民工程,選點選得好就成功了一半。農信社要選在人流量集中的地方,對助農服務站商戶准入...

❷ 中國銀行助農服務點是干什麼用的

助農取款服務點的設立,讓農民群眾利用中行豐富的助農設備及產品,「足不出戶」就可以享受存取款、轉賬、繳費、購買基金、理財產品以及外幣兌換等金融服務,是中行農村服務渠道建設的重要突破。
根據農村客戶金融服務需求特點,助農服務站採取商戶現場服務與智能設備遠程支持相結合的服務模式。一方面,助農服務站通過在農村鄉(鎮)、村的指定合作商戶服務點布放銀行卡受理終端,向個人客戶提供小額取款、余額查詢、現金匯款、轉賬匯款、代繳費等服務。另一方面,客戶還可以通過在服務點布放的中銀自助通(BST)設備,實現借記卡行內、跨行轉賬,存摺及對賬簿補登、小額結售匯、外匯貴金屬基金買賣、水電氣通訊有線電視代繳費、個人智慧賬戶(包括資金歸集、智能定存等)、借記卡賬戶余額查詢、利率匯率查詢、信用卡服務等綜合性金融服務。有效滿足農村客戶差異化的金融服務需求。
服務輻射整個農村地區
助農服務站主要設在遠離金融網點的偏遠農村地區,也可與中心村、中心社區建設相結合,重點與七類農村常見客戶進行合作。一是主業突出、經營較好、帶動能力較強、省內金融機構重點支持的新型農村經營主體;二是電信、移動、電網等運營商網點,保險業務代辦點;三是有固定營業場所、信譽較好的鄉村衛生室、彩票站、鄉鎮特色餐館、賓館、各類便民店、小超市等;四是經營規范、運營穩定的商戶,如農村工廠、供銷社網點、百貨公司及農資連鎖店和銷售點、飼料批發店、農副產品批發店、農家樂等;五是煙草公司、較大的醫葯公司、石油公司等設立在鄉村的連鎖店、加油站等;六是鄉村中小學校、鄉鎮醫院;七是經當地監管機構批准,選擇村委會或由村委會推選的代理人為服務點。七種合作方式涵蓋大部分農村地區情況,便於復制推廣,有效擴大渠道服務范圍。

❸ 助農取款服務點屬於普惠金融嗎

基本上也就是農村商業貸款,小額貸款,保本分紅型理財產品的推廣和實現,還有針對農村金融機構的各種優惠和補貼政策,可以更多的實惠給農村。

❹ 研究農村金融發展有哪些意義

我國農村金融市場從建國後到上世紀90年代期間各大銀行縣級及以下分支機構網點眾多,上世紀90年代開始,各大銀行進行商業化股份制改革紛紛撤出農村金融市場,導致出現很多農村金融服務空白的地區。而此時沒有城市大本營的農村信用社只能「留守」農村,被迫成為農村金融市場的主力軍、壟斷者。根據經濟學原理可知,壟斷意味著低效率、資源配置不當。可以說,90年代以來的農村金融改革一直發展緩慢效果不佳,除了法律體制不健全的因素外,還有一個主要原因是,作為農村金融的壟斷者缺乏改革的動力。農村金融機構的存款在不斷增加,但實際上,農戶從以農信社為代表的農村金融機構獲得的貸款仍不足其向農信社存款的1/3,這種狀況一直延續至今。[3]而此時農村金融機構卻出現了嚴重的非農化趨勢,農村資金繼續大量外流。以山東農信社為例,2009-2011年資金凈流出量分別達到211.2億元、413億元和330.7億元。①這一切表明,以農信社為代表的農村金融機構改革發展全力為三農服務的內部動力不足。而新型農村金融機構的定位就是服務三農,貸款資金80%以上都投向農戶(農村小微企業),其在農村金融市場正在從星星之火不斷發展壯大,這勢必會對原有農村金融機構造成沖擊(特別是有利於提升農村金融市場的競爭程度)。面對新型農村金融機構的迅速發展,原有農村金融機構要居安思危,將其面對現實的和潛在的威脅和壓力轉化成內部深化改革發展的動力。
針對目前新型農村金融機構發展帶來的影響,筆者認為,其發展給以農信社為代表的原有農村金融機構帶來如下思考:(1)必須要積極深化改革,完善內部治理機制,提高員工素質,提升金融服務水平;(2)要始終牢記自己的金融陣地是農村金融市場,存款要「取之於農村、用之於農村」,不能再做農村資金外流的抽水機,要做發展農村經濟、促進新農村建設的助推器;(3)將自己放在與新型農村金融機構處於全力為「三農」服務的同一起跑線上,將其視為地位平等的競爭者,否則將來有可能被新型農村金融機構搶走大量儲戶,甚至被其取而代之。

❺ 有多少家農村金融機構加入農信銀支付清算系統

2003年11月 陝西省政府成立陝西省農村信用社聯合社(以下簡稱省聯社)籌備組。 2003年11月 陝西省政府批准組建省聯社。 2003年12月 中國銀行業監督管理委員會批復同意《陝西省農村信用社改革試點方案》。 2004年 2004年1月 陝西省深化農村信用社改革試點動員大會暨省聯社發起人會議在楊凌召開。 2004年6月 6月21日,省聯社創立大會暨第一屆社員代表大會、全省農村信用社半年工作會議在西安召開,會議選舉產生了省聯社第一屆理事會。同日,省聯社一屆一次理事會選舉賈湘為省聯社一屆理事會理事長;聘任季鈞為為省聯社主任;聘任文瑞盈為省聯社副主任。 2004年8月 省聯社正式掛牌開業。 2004年8月 省聯社正式啟動綜合業務網路系統建設項目。 2004年9月 省聯社召開了全省農村信用社改制會議,全面啟動改制工作。 2004年10月—11月 省聯社各地市辦事處相繼組建成立。 2004年11月 在陝西省銀監局的指導下,統一法人社改制在安康漢濱社試點成功。 2004年12月 省聯社出台《陝西省農村信用社勞動用工薪酬制度改革的指導意見》,拉開了全省農村信用社經營機制轉換的帷幕。 2004年12月 省聯社成立黨委和紀委。 2005年 2005年5月 全省農村信用社開始代理發放城鎮低保戶低保資金。 2005年6月 中共陝西省委任命楊建新為省聯社黨委書記。 2005年6月 省聯社出台《陝西省農村信用社培訓工作意見》,建立了省聯社、辦事處、縣聯社分工負責的培訓機制。 2005年7月 省聯社下發《陝西省農村信用社企業信用等級評定標准(試行)》,在全省農村合作金融機構推行法人客戶信用等級評定工作。 2005年7月 7月30日,省聯社召開一屆二次社員大會暨年中工作會。同日,省聯社一屆七次理事會選舉楊建新為省聯社理事長。 2005年8月 我省第一家農村合作銀行—陝西神木農村合作銀行掛牌開業。 2005年10月 省政府辦公廳下發《陝西省人民政府辦公廳關於幫助農村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》。 2005年11月 中共陝西省委組織部任命閆樹昶為省聯社紀委書記。 2005年11月 綜合業務網路系統核心業務系統在渭南臨渭聯社試點上線成功。 2005年12月 全省農村信用社開始代辦「安貸寶」業務。 2006年 2006年3月 省聯社設立監察室。 2006年4月 成功接入人行現代化支付系統小額支付業務。 2006年10月 成功將大額支付業務由小前置系統切換到綜合業務系統,實現了通過綜合業務系統同時辦理大額、小額支付業務。 2006年10月 在曲江會展中心舉行了農民工銀行卡特色服務和富秦卡首發開通儀式。 2006年11月 全省農村合作金融機構信貸資產風險分類工作基本結束,標志著全省農村合作金融機構完成了以期限管理為基礎的四級分類管理向以風險管理為基礎的五級分類管理的過渡。 2006年12月 農民工銀行卡業務、富秦卡業務系統全面上線,獲得人民銀行副行長蘇寧的高度贊揚。 2007年 2007年1月 1104報表系統上線。 2007年7月 各辦事處組建成立稽核大隊。 2007年8月 省聯社一屆十六次理事會聘任趙永軍為省聯社主任。 2007年8月 全省農村合作金融機構全面完成非信貸資產分類工作,標志著全省農村合作金融機構實現了資產全面風險管理。 2007年8月 農村信用社開始代理國家開發銀行生源地助學貸款結算業務。 2007年11月 接入全國農信銀支付清算系統,開通農信銀實時匯兌、銀行匯票、通存通兌業務。 2007年12月 省政府批准建立農村信用社風險統籌金。 2007年12月 開通10106262電話客戶服務系統,提供24小時無間斷的服務。 2008年 2008年3月 自助服務系統上線。 2008年5月 開通陝西信合第一個銀聯網項目--興業銀行櫃面通及代理理財業務。 2008年5月 省聯社設立戰略決策委員會、資產風險管理委員會、授信業務審查委員會和財務審批委員會,進一步理順了省聯社決策體系。 2008年7月 信貸及資產風險管理系統全面上線運行,標志著全省信貸風險管理工作初步實現了標准化、規范化和科學化。 2008年8月 陝西省農村合作金融機構統計信息管理系統開發完成並順利上線。 2008年12月 開發出富秦家樂卡新業務品種,標志著銀行卡業務的創新邁上了新的征程,並獲得省政府、人民銀行、銀監局的高度評價。 2008年12月 省聯社與陝西省林業廳簽訂《全面業務合作協議》。 2008年12月 省聯社與陝西省中小企業促進局簽訂《支持中小企業發展合作協議》。 2008年12月 省聯社在開發試點基礎上在全省推廣了林權質押貸款業務。 2009年 2009年2月 陝西省監察廳出台《關於清理黨政機關及其工作人員拖欠農村合作金融機構貸款的通知》。 2009年3月 陝西省農村合作金融機構各項貸款余額突破1000億元大關,實現了業務發展的歷史性跨越。 2009年3月 神木農村商業銀行獲准籌建,標志著我省農村合作金融機構第一家股份制銀行改革正式啟動。 2009年5月 省政府出台《陝西省人民政府關於進一步支持農村信用社深化改革加快發展的意見》。 2009年5月 省聯社分別與九地市人民政府簽訂《戰略合作協議》。 2009年8月 組建了省聯社稽核大隊。 2009年8月 8月10日,省聯社第二屆社員代表大會在西安召開,會議選舉產生了省聯社第二屆理事會;8月11日,二屆一次理事會選舉楊建新為二屆理事會理事長,趙永軍和陳又林為副理事長;聘任趙永軍為省聯社主任,聘任文瑞盈和王旭明為省聯社副主任。 2009年9月 9月28日省聯社組織舉辦了「慶祝建國60周年暨省聯社成立5周年文藝晚會」,豐富了職工的文化生活,增強了信合系統的凝聚力。 2009年12月 陝西省農村合作金融機構辦公信息系統上線運行。 2013年網上銀行普及使用,方便廣大民眾。

❻ 助農貸款需要擔保人嗎

農業復貸款亦稱農業放款,簡制稱「農貸」。它是指金融機構針對農業生產的需要,提供給從事農業生產的企業和個人的貸款。包括農墾、農業、林業、畜牧、水產、水利、華僑、勞改、農機、氣象、解放軍總後勤部、國防科工委以及其他系統所屬的國有農林牧漁場;國有農辦工業、商業、物資供銷、服務業、交通運輸業、建築業、采礦業、衣機修造業等企業;各種農業的企業集團、租賃企業、股份企業、中外合資企業以及實行企業化經營的全民所有制事業單位。

貸款有兩種形式:
農業短期貸款是指貸款期限在一年以內(含一年)的短期農業流動資金貸款,這類貸款主要用於農業生產費用、農副產品加工及運銷和農業科技活動等方面。
2、農業中長期貸款是指貸款期限在一年以上的貸款,主要是用於農業固定資產投資方面的貸款。

貸款金額以及率利:
農戶貸款最高5萬元 (部分地區額度更高,詳情請咨詢當地郵儲銀行分支機構)。單筆貸款最低限額為1000元,以100元為浮動單位。
貸款期限:1個月至12個月,以月為單位,您可以根據生產經營周期、還款能力等情況自主選擇貸款期限。
貸款利率:具體利率水平以當地郵儲銀行的規定為准。

這種不需要擔保人都可以的。

❼ 我國政策性金融機構都有哪些

以成立國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業開發銀行為標志,我國政策性金融機構建立和發展已經取得了階段性成果,政策性金融機構在經濟生活中的重要作用初步顯現。但我國政策性金融機構規模偏小,在經濟發展中的杠桿作用偏弱,因定位不清、職責不明造成工作被動的事件時有發生。筆者以為,隨著市場經濟的發展和成熟,政策性金融機構在宏觀發展戰略中的地位應該進一步明確;在日益激烈的市場競爭中,它的作用應該有針對性地增強。同時,政策性金融機構本身的組織結構亦應該進一步完善和明確,它的經營和管理水平需要大幅度提高,也需要在經營內容、方式和監管程序上與時俱進,避免落後於市場變化。
經濟發展需要政策性金融機構
本來,金融機構(以銀行為主體)是典型的盈利機構,以嫌貧愛富為主要特徵,要求還本付息是根本手段。隨著市場經濟的發展和社會的進步,在經濟社會生活中人們對於公平的訴求越來越強烈;而且,市場競爭的不足--如過度的殘酷性造成巨大的社會資源浪費,對於有潛力的行業或企業而缺乏創業階段的基本支持而影響發展,暴露得越發明顯;從社會整體看,需要一種條件較好、有一定財政背景支持、不以盈利為主要目的、扶助弱勢產業和企業的金融機構。這些理念似乎與商業性金融機構背道而馳。但正是這種理念,共同構成日臻成熟的市場體系。
不容忽視的是,政策性金融機構在世界各國有所發展,無論是發達國家還是發展中國家,都已經建立了多種多樣的政策性金融機構。以銀行、基金甚至政府機構名稱出現的這類金融機構,在世界經濟舞台上發揮了越來越重要的作用,在某些特定領域,如外貿,特別是大型工程和項目,需要政策性金融機構支持已經成了國際慣例,甚至成為這方面企業參與國際競爭、擁有國際競爭力的主要因素之一。
從各國經驗看,政策性金融機構設立和發展有其自身的規律。總體上說,它應該以援助援助弱勢產業為戰略目標,但決不是社會福利和慈善事業;它以強化造血功能為宗旨、有時需要進行必要的輸血,但不能成為扶貧和救濟的取款機;它雖然由政府財政支持的背景,一定程度上代表著國家產業政策的支持方向,但又要求還本甚至付息,一般要遵守好借好還,下回不難的銀行鐵律。因此,把握好政策性與市場規律之間的關系,協調好扶助與保本甚至盈利之間的矛盾,是政策性金融機構生存和發展的關鍵。
政策性金融機構需要優化
作為發展中國家,我國的經濟發展水平依然很低,特別是作為一個資源相對貧乏、人口基數很大、農業人口眾多的發展中國家,我國在長期發展中會不斷出現許多新的問題,地區不平衡、產業之間不平衡、特定人口群之間的不平衡會長期存在,如果處理不當,不僅會影響到整體經濟的發展、拖累國民經濟的高速度,甚至會影響到社會的穩定和國家的長治久安。同時,對處於創業階段、有巨大市場盈利潛力的行業或企業,需要一定的政策性支持,解決融資難是其中最重要的扶助內容。反過來說,由於支持得當、扶助及時,幼稚產業可以迅速成長,甚至成為國民經濟的新亮點、新的支柱產業。還有一些對國民經濟有重要作用,但周期長、利潤低、見效慢的產業,主要是基礎設施、原材料和農業等,也需要條件優惠的金融支持。
在市場經濟進一步成熟的條件下,今後國家的傾斜政策要更多地要通過政策性金融機構的資金投放來體現,而直接注資、撥款和各種形式的無償援助等,將會減弱。不過也要清醒地看到,雖然我國政策性金融機構總體上仍有規模潛力,但是,金融業的經營主體應當、也必須是商業性機構。政策性金融機構更多的是要進行結構優化而不是量的無限制擴張。
增強針對性 提高管理水平
雖然我國政策性金融機構發展速度較快、在經濟生活中也發揮了巨大的作用,但是,存在的問題也不容忽視。最近有關部門對違規事件的調查中,政策性金融機構也有一些案例。應該承認,對這類金融機構的地位作用和管理經營特點的認識,尚在起步階段,有待我們進一步提高。
從結構上看,需要進一步提高政策性金融機構的針對性,盡量避免出現與民爭利、與商業性機構同在某些高回報領域搶業務的事件。因而,經營領域的界定要更明朗、更清晰。同時,也可以逐步把受益主體作為業務考慮對象。從目前看,我國政策性金融機構是以行業選擇為主要出發點。在國外,除了在行業上的政策傾斜之外,以受益主體--企業或自然人為主要扶助對象,也是較為普遍的做法。比如,就企業而言,中小企業往往是政策性機構傾斜的對象,而農民、創業人員、婦女等群體,也常常在政策性機構的考慮范圍,或者以這些特定的群體為對象單獨設置機構。
還需注意的是,有些重大政策的變化,也將影響到政策性金融機構的業務內容和結構,者不僅需要決策者事先整體的謀劃,也需要經營者在戰術上進行調整。比較典型的如糧食收購政策的調整,對農發行的業務內容、運作方式都有較大的影響。如何在促進農業發展中繼續發揮積極作用,就需要上下努力,尋找更有力的支點。
經營管理是永恆的主題,這一點,對政策性金融機構也不例外,不能因為政策性特點而忽視效率原則,忽視管理在運作中的決定性作用。在這方面,考核體系的進一步完善、監管機制的進一步成熟非常重要。同時,在微觀層面也需要各級機構的工作人員提高經營管理水平,增強風險意識,提高貸款質量,管好用好來之不易的政策性資金。

❽ 什麼公益助農平台

北京市海淀區的李忠最近迷上了養雞。這位一輩子都生活在皇城根下的老爺子談起養雞來竟熟門熟路。他當然不是自己養雞,而是幫助別人養雞。去年,李大爺偶然從孫子手機里看到一張照片:一個破舊茅草房裡,一位農婦正在自家的炕上用棉被孵雞崽。「我一下子就記住那一炕的雞蛋了,後來知道,那老鄉就因為幾千塊錢的缺口沒法子買設備,只能在炕上孵雞崽,一家人連覺都睡不了。」

山西左權的范仲芳夫婦就是李忠幫助的一戶農戶。這幾年,范仲芳夫婦先後8次貸款,全部用於養雞項目。其間雖然歷經雞場大火、疫病、雞被凍死等曲折,但在中和農信的幫助下,雞存欄數由最初的1000隻逐步發展到目前的15000隻,雞舍由最初的200平方米逐步擴展至現在的3600平方米,如今,范仲芳夫婦成功脫貧致富,兒子也完婚成家。

❾ 中國銀行助農服務站是屬於個人的嗎

中國銀行不屬於工商銀行,也不屬於農業銀行中國銀行的業務范圍涵蓋商業版銀行、權投資銀行和保險領域,旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構,中國銀行主營傳統商業銀行業務,包括公司金融業務、個人金融業務和金融市場業務。中國銀行是中國國際化程度最高的商業銀行。

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