金融倉儲或是擔保公司客戶關系應該如何分級

1. 貸款擔保方式分為幾種,各是什麼

目前常見的有三種貸款擔保方式，即住房抵押、權利質押和第三方保證。

一、以住房抵押作貸款擔保

如果借款人名下有房產的話，可以選擇以個人住房作為抵押物來進行貸款的擔保，而且房產的評估價值都不會低，有助於提高借款人的貸款額度。

如果貸款人以所購住房作抵押，則無需對抵押物進行評估，對借款人來說，可節省一筆評估費用；如果貸款人以自己已經押有產權的住房作抵押，該抵押物則需經過銀行指定的評估機構進行評估，抵押人需要支付一筆評估費用。

以住房作貸款擔保，借貸雙方要按有關法律規定到房地產管理機關辦理抵押物登記手續，抵押登記費用由借貸人承擔。此外，借貸人還需按規定到貸款銀行認可的保險公司購買抵押物財產保險和貸款保證保險，保險金額不低於貸款的全部本息，保險費用由借貸人承擔。

因此，採取抵押擔保方式，借款人要支付抵押登記費用、保險費用和抵押物評估費用，如果借貸人經濟較為寬裕，可以考慮選擇這一方式。

二、以權利質押作貸款擔保

除了房產和汽車外，銀行也可以接受特定的有價證券和存單作為抵押物，有價證券包括國庫券、金融債券和銀行認可的企業債券，存單指人民幣定期儲蓄存單。

借款人申請質押擔保貸款，質押權利憑證所載金額必須超過貸款額度，至少要大於貸款額度的10%。

各種債券一定要真實有效，方可用於質押，存單需有開戶行的鑒定證明及免掛失證明。借款人在與銀行簽訂貸款質押合同的同時，要將有價證券、存單等質押物交由貸款銀行保管，並由該銀行承擔保管責任。

一般來說，選擇質押貸款擔保方式，要求居民家庭有足額的金融資產，依靠這些金融資產完全可以滿足購房消費的需要，但一時難於變現或若變現將帶來一定損失。

三、以第三方保證作貸款擔保

這種個人住房貸款擔保方式需要借款人提供貸款銀行認可的保證人，按貸款銀行的規定，保證人必須為企業法人，為借款人提供貸款保證，為不可撤銷的連帶責任保證。

借貸人應提供第三方法人的營業執照復印件，第三方法人必須是能獨立核算、自負盈虧、有健全的管理機構和財務管理制度，有相當於AA級以上的企業信用等級，在借貸銀行開戶，無重大債權債務糾紛等，否則有其中任何一條都不能充當第三方。

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貸款擔保的流程：

1、申請：企業提出貸款擔保申請。

2、考察：考察企業的經營情況、財務情況、抵押資產情況、納稅情況、信用情況、企業主情況，初步確定擔保與否。

3、溝通：與貸款銀行溝通，進一步掌握銀行提供的企業信息，明確銀行擬貸款的金額和期限。

4、擔保：與企業簽訂擔保及反擔保協議，資產抵押及登記等法律手續，並與貸款銀行簽訂保證合同，正式與銀行、企業確立擔保關系。

5、放貸：銀行在審查擔保的基礎上向企業發放貸款，同時向企業收取擔保費用。

6、跟蹤：跟蹤企業的貸款使用情況和企業的運營情況，通過企業季度納稅、用電量、現金流的增長或減少最直接跟蹤考察企業的經營狀況。

7、提示：企業還貸前一個月，預先提示，以便企業提早作好還貸准備，保證企業資金流的正常運轉。

8、解除：憑企業的銀行還款單，解除抵押登記，解除與銀行、企業的擔保關系。

9、記錄：記錄本次擔保的信用情況，分為正常不正常、逾期、壞帳四個檔次，為後續擔保提供信用記錄。

10、歸檔：將與銀行、企業簽定的各種協議以及還貸後的憑證、解除擔保的憑證等整理歸檔、封存、以備今後查檔。

參考資料：

貸款擔保_網路

2. 擔保公司客戶經理是干什麼的

擔保公司客戶經理就是業務員，一線員工。
客戶經理既是銀行與客戶關系的代內表容，又是銀行對外業務的代表。(以銀行為例)客戶經理的職責
其職責是開場，全面了解客戶需求並向其營銷產品、爭攬業務，同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務，在主動防範金融風險的前提下，建立和保持與客戶的長期密切聯系。

3. 能告訴我什麼是金融倉儲公司嗎它的業務有那些呢謝謝！

金融倉儲主要是指融資企業以存貨或由倉儲公司出具的倉單為質押標的，從金融機構取得融資的活動，倉儲公司對質押期間的質押物進行監管。這一模式的出現為銀行開展動產抵押質押貸款業務提供了保障，降低了銀行信貸風險，提高了銀行利潤空間，也為中小企業融資開辟了新天地，在盤活中小企業存貨、避免關聯擔保風險、拓寬融資渠道方面發揮了積極的作用。

金融倉儲是中小企業融資的一種新的嘗試，從浙江起源。中小企業由於其自身的特殊性，比如說可以用於抵押的不動產較少，而存貨、原材料之類占據較多的企業資金，使得以動產抵押為主要服務的金融倉儲成為中小企業融資的最優選擇。

根據前瞻網發布的《中國金融倉儲業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，這些年我國企業的原材料、半成品、成品以及應收賬款等價值每年累計都達16萬億元以上，其中常備存貨的價值近6萬億元，目前通過這些動產質押取得的銀行貸款規模非常小。西方發達國家的短期貸款中30%為動產抵押貸款，2012年我國各項短期貸款為268152億元，按照31%的存貨佔比推算，則為8.31萬億元，而動產擔保佔比為9.3%，則2012年的規模為0.77萬億元，則2010到2012年的年平均增長率為2%，如果未來以這個速度繼續增長，則到2017年動產抵押貸款額為0.85萬億元。

動產抵押市場容量巨大，對於發展金融倉儲行業有較大的推動作用，根據前瞻產業研世基究院金融倉儲研究小組的分析發現，金融倉儲對於推進我國中小企業融資的效應明顯，而且有利於幫助企業開展合理的存貨管理。

一方面，金融倉儲能促進企業保持合理的存貨水平。對於中小企業而言，由於銀行貸款難，企業碼祥資金緊張，其存貨量(主要指原材料)常常未能達到最優理論搜模謹存貨水平。存貨量少，使得企業的生產成本更容易受市場價格波動的影響，增加企業經營風險。金融倉儲業務幫助企業獲得存貨抵質押貸款，有助於企業在不明顯增加資金佔用的前提下提高存貨水平，降低經營風險。
同時，作為專業性的第三方倉儲企業，能提供相對全面的存貨價格信息，以利於借款企業作出合理的存貨決策。

另一方面，金融倉儲也有助於企業提高動產風險管理能力。金融倉儲業務是第三方專業倉儲活動，既能為銀行提供專業的抵質押動產價值監控信息，方便銀行貸款管理;同時又能為貸款企業提供動產價格信息，及時揭示動產貯存風險，有助於企業提高動產風險管理能力。

希望我的回答對您有所幫助。

4. 金融倉儲公司的收費標準是

一萬元左右每月

5. 金融服務公司的會員制如何分級

一般會按照投資額度來劃分，不過也不全是。比如金匯金融的會員等級由用戶最近30日的日均持倉金額來決定。

6. 金融倉儲業務員都做些什麼

金融倉儲業務員開進行倉儲保管、監管、回答他人的咨詢等系列服務活動。
1、考察企業,拓展市場； 2、開發和推廣倉儲融資管理業務； 3、及時、全面收集項目資料,編制監管方案，編寫項目評估報告，防範風險； 4、起草、修改業務合同； 5、做好企業、銀行的溝通工作； 6、維護客戶關系，做好客戶關系管理
「金融倉儲」是指金融倉儲企業作為第三方為銀行業開展倉儲金融業務提供倉儲保管、監管、咨詢等系列服務活動。簡而言之，就是銀行抵質押品的倉儲保管監管業務。

7. 金融倉儲是什麼

金融倉儲主要是指專業服務於金融業，為銀行信貸提供第三方動產抵質押管理專的專業倉儲服務。融資屬企業以存貨或由倉儲公毀拍司出具的倉單為質押標的，從金融機構取得融資的活動，倉儲公司對質押期間的質押物進行監管。

這一模式的出現為銀行開展動產抵押質押貸款業務提供了保障，降低了銀行信貸風險，提高了銀行利潤空間，也為中小企纖姿羨業融資開辟了新天地，在盤活中小企業存貨、避免關聯擔保風險、拓寬融資渠道方面發揮了積極的作用。

金融倉儲不同於一般倉儲，一般的倉儲具備存放、配送、保管、維護等功能，而金融倉儲是專業服務於金融業務的倉儲活動，是金融與倉儲的交叉創新。

(7)金融倉儲或是擔保公司客戶關系應該如何分級擴展閱讀：

對於中小企業而言，由於銀行貸款難，企業資金緊張，其存貨量(主要指原材料)常常未能達到最優理論存貨水平。存貨量少，使得企業的生產成本更容易受市場價格波冊唯動的影響，增加企業經營風險。

金融倉儲業務幫助企業獲得存貨抵質押貸款，有助於企業在不明顯增加資金佔用的前提下提高存貨水平，降低經營風險。同時，作為專業性的第三方倉儲企業，能提供相對全面的存貨價格信息，以利於借款企業作出合理的存貨決策。

8. 《融資性擔保公司管理暫行辦法》規定融資性擔保公司不得為其母公司或子公司提供融資性擔保。如何界定

融資性擔保是指來擔保人與源銀行業金融機構等債權人約定，當被擔保人不履行對債權人負有的融資性債務時，由擔保人依法承擔合同約定的擔保責任的行為。
融資性擔保業務：
（一）貸款擔保。
（二）票據承兌擔保。
（三）貿易融資擔保。
（四）項目融資擔保。
（五）信用證擔保。
（六）其他融資性擔保業務。
法律規定的是公司不得為母公司或子公司提供融資性的擔保，但沒有禁止股東提供融資性的擔保。公司擔保和股東擔保根本不是一回事。所以股東擔保是可以的，但是法人股東的擔保要經過法人所在股東的同意才行。

9. 如何做好擔保公司客戶經理

匯金擔保風控部：徐鴻 我一直贊同這個觀點：「客戶經理是干出來的，不是學出來的；是帶出來的，不是教出來的。一個人要成長為一名合格的客戶經理主要不是靠學，而是靠干，當然學也很重要。一名合格的擔保公司客戶經理除要有自身政治修養、文化素養和職業道德外，還需要有金融、法律、財務等方面專業知識和專業技能。如何當好一名優秀的擔保公司客戶經理我以為理解以下幾點十分必要。一、擔保公司客戶經理特徵表現 擔保公司客戶經理作為擔保產品的營銷人員，負責建立與維系擔保公司與客戶的關系。客戶經理實際上是用來為客戶服務，為擔保公司謀效益的。直接面對客戶，同客戶打交道。需要掌握全面的金融知識與技能，應該能夠站在比較高的角度測度客戶需求，並滿足客戶需求。其特徵主要表現在： 1.綜合性：服務對象的綜合性（包括各個行業、多種類型的客戶）； 客戶擔保融資需求的綜合性； 客戶經理職業技能的綜合性（集情報員、咨詢員、業務員於一身）； 客戶經理營銷手段的綜合。 2.服務性 ：全新的客戶服務理念（實際上，理念是最基本的。樹立這種理念也是非常必要的。）； 全方位的客戶服務內容（不僅要做好傳統的服務，而且也要做好知識服務）； 現代化的服務手段。 3.開拓性 ：客戶市場開拓。要培植和擴大優質客戶群，及時調查客戶擔保融資需求，發掘潛在的客戶市場。 4.知識性 ：客戶管理的知識性； 服務內容的知識性。 二、現代擔保公司客戶經理應具備的基本素質 1.客戶經理的任務 ：誰來做客戶經理，誰能做好客戶經理，是一個最基本的問題。目前素質問題在很多行業被提出來。 做好客戶經理的前提是對客戶經理的任務要有一個基本的了解。一般來講，客戶經理的主要任務是： （l）聯系擔保公司與客戶的主要橋梁。這是最基本的。因為客戶經理是一個流動的擔保公司； （2）為客戶充當財務參謀； （3）研究分析客戶的需要並提供解決的方案； （4）爭取擔保公司資源以及解決客戶的需要。如人才和客戶資源； （5）了解競爭對手的策略並提出抗衡的方法，不能隨意外露擔保公司內部的一些情況。 （6）運用有限的資源為擔保公司賺取合理的回報。 2.客戶經理應具備的基本素質 ：為了完成上述任務，要求現代擔保公司客戶經理必須具備較高的素質。一般要求如下： （1）必須具有較強的責任心。必須對運營績效負責，包括銷售量和利潤； （2）必須善於運用營銷技巧，鼓勵自己不斷創新並比別人看得更遠； （3）必須具有一定的預見性和洞察力，並能夠在了解擔保公司總的業務情況的前提下，掌握自己工作范圍內的各方面的情況； （4）必須是個多面手，能參與各個環節的工作，包括市場分析，產品開發、定價、預測銷量與利潤、確定市場營銷目標、制訂策略與計劃、成本核算以及制訂規章制度等問題； （5）應該致力於獲取工作中必要的信息； （6）必須是個好的分析人員，還要善於向他人表達自己的觀點和看法； （7）必須在明確的目標指導下開展工作，並能制訂相應的策略去實現這一目標；還必須具備根據本職工作進行廣泛而深入思考的能力； （8）必須具備積極地、富有創造性地制訂計劃和方案之實現目標的能力；方案必須切實可行，策略必須付諸實施；目標不能定得過高，能量化的一定要量化； （9）必須能夠與其他部門很好地合作，使擔保公司內部一切資源得以有效利用；要樹立一種團隊精神； （10）應該與高層管理人員有良好的工作關系。要能夠通過合適的渠道將其建議提交給高層管理者，能有效地說服別人接受其建議，並能知道如何從其他部門獲得必要的支持； （11）能夠隨時主動的將客戶情況告知上級管理者，而不是被動地等待管理部門的詢問； （12）能夠特別重視計劃和精確的預測，一些專門的營銷方案及其預算都會預先策劃好； （13）能夠懂得如何去了解客戶對產品和營銷活動的反應，真正以客戶為中心制定營銷戰略和計劃；在市場營銷活動中，必須樹立以客戶為核心的理念。 三、客戶經理如何參與風險管理 1.風險及風險管理 ：風險是指某種損失發生的可能性，是客觀存在的具有不確定性的狀態。風險可以按照不同的標准進行分類，若以風險所導致的後果劃分，可以將風險分為純粹風險和投機風險兩類。純粹風險是指只有損失機會而沒有獲利機會的不確定性狀態，其後果有兩種：損失或無損失。投機風險是指既有損失機會又有收益機會的不確定性狀態，其後果有三種：損失、無損失、盈利。擔保公司風險管理的對象是純粹風險以及某些特殊的投機風險，即除非該投機風險的發生迫使擔保公司面臨一定的純風險，否則一般的投機不在此范疇。 風險管理是指擔保公司面對純粹風險時，所採取的一種科學有效的方法。以便用最小的成本獲得最大安全保障的管理活動。說到底，風險管理是將一般管理思想應用於一個特殊的領域。管理就是預測和計劃、組織和指揮、協調和控制。風險管理作為企業管理職能之一，風險管理的過程是一個連續循環的過程。 2.客戶經理在參與風險管理中應做好的幾項工作： （1）建立風險管理的目標 風險管理的總目標是以最經濟有效的方法，把風險成本降至最低，該目標與擔保公司發展的大目標應該一致。通常，將風險管理的目標分為兩個階段，損失發生前的目標與損失發生後的目標。前者重點是避免或減少損失的發生，盡量將損失發生的可能性和嚴重性降至最低水平；後者重點是在損失發生後盡快恢復到原有的狀況，穩定環境，持續經營，確保生存。 具體的風險管理目標應包括： ①節約成本，追求利潤最大化； ②減少內部憂患情緒，維持安全穩固的局面，保證部門積極向上發展； ③防止突發性意外損害，注重客觀條件和環境的改變； ④承擔社會責任，滿足和建立良好的公眾社會形象。 （2）識別損失風險 採用系統科學的方法，全面准確地對擔保公司所面臨的風險進行識別是風險管理工作的關鍵步驟。客戶經理應熟練掌握風險識別的方法，並根據自身的性質、規模、技術力量、環境條件選擇適當的方法或將幾種方法組合應用，准確地完成風險識別。 （3）估算風險損失程度 在識別了擔保公司面臨的各種風險後，客戶經理必須對損失進行衡量，利用概率分布和統計計算，估算損失發生的次數和每次損失的期望值，預測出年總損失金額。 （4）選擇和實施風險管理對策 在對風險管理進行識別和估算後，接下來就是選擇和確定對付風險的技術方法，並且加以實施。一般來講，風險管理對策可分為控製法和財務法兩大類。控製法的目的是降低損失頻率，減少損失幅度，重點放在改善引起意外損失的條件；後者的目的是以提供基金的方式，降低損失的成本，轉移風險。風險控制的對策主要包括： 迴避——不到萬不得已，盡量不用。 預防——實用的普遍方法。 分離——別把雞蛋放在一個籃子里。 財務對策主要包括： 自留——風險後果由自己承擔。 轉移——將風險從一個主體轉向另一個主體。