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天津金融工作局物業公司招標

發布時間:2021-02-27 12:16:22

1. 關於物業公司招標事宜

我國目前只有開發商在選擇前期物業公司時,應採取招標形式。業專主委員會成立後的物業公屬司選聘還沒有明文規定要採取招標的形式,如果招標可參照服務招標的形式進行,但房屋保障局網沒有這類的項目類別,不能發布公告。公告可選擇中國采購與招標網或當地報紙等等媒體發布。

最簡單的辦法是在當地找一些物業公司,進行競爭性談判,先提出業主方的條件,由物業公司提交物業管理方案,在小區公示,由全體業主投票確定。

2. 2020年政府機構聘請物業管理需要招標公示嗎

需要的,現在政府采購都需要走招投標平台,公開招標。

3. 天津有沒有招標一站式服務的招標公司啊

一站式指的是那些呢,從信息查詢到中標中國招標網中間的業務挺多的你,希望可以幫助到你

4. 哪個天津招標公司比較好些

首 信咨詢公司比較好,首信的團隊成員都是在招標行業擁有多年的經驗。

5. 物業管理招標方式有幾種

很多種:比如公開招標,符合要求的物業都可以來投標;
比如半公開招標,只通知一些意向物業公司來招標;

6. 物業管理項目招標的三種主要方式是什麼

7. 物業管理項目招標的三種主要方式

、 只對目標物業管理與服務的策劃進行招標投標法
通過幾年全國物業管理招標投標的實踐看,許多地方的物業管理招標基本思路是根據當地政府確定的收費標准,各物業管理企業依據目標物業,結合本企業管理水平,策劃管理方案,細化各項組織實施步驟,提出質量保證措施,以及以人為本的開展各類社區文化、社區服務活動等內容。
按照這種方法,物業管理投標書實質是一份細化管理的策劃書。各位評委評比標書實際上也是對管理服務進行評定,從各企業送交的物業管理標書里,找出服務管理措施的不足以及目標物業分析的失誤,把評分拉出差距,再根據本企業以往開展物業管理的住宅小區的信譽調查,以及企業經理、管理處主任的聯合答辯的水平,綜合評出最高分作為中標單位。
這種方法可以強化物業管理服務意識,使各物業管理企業如何對目標物業服務管理考慮周到細微,動腦筋制定措施,保證質量,並在標書里得到詳細的表述,才會得到專家評委的贊許和通過。
這種方法不足之處是缺少風險意識。由於服務管理還未開始進行,標書對目標物業管理的計劃、設想與承諾還只停留在紙上,轉變為現實還有待於進一步考察、落實。從某種意義上來講,乎柔性大,無風險。

確立收費標准測算為重點的招標模式
這種模式始於2000年3月份。南京龍江高教公寓物業管理招標一改過去傳統的招標思路,模仿建築施工項目的招標方法,增加了費用測算和報價,評定標書的內容除過去單一的目標物業管理服務策劃外,又增加了一項,既在政府規定的收費范圍內,進行測算報價,甚至將報價的權重提高到50%,這對物業管理企業來講,增加了難度,既要保證管理服務質量高,各項措施到位,又要節省經費進行成本核算。一般企業是難以完成此項任務的,它體現了企業實力的競爭。南京龍江高教公寓邀請12家物業管理企業投標,最後一家企業報價為每月0.35元/平方米,作為物業管理服務費的收取標准,比南京市政府規定的標准每個月0.5元/平方米還要低0.15元,業主非常滿意。
過去物業管理招標評標主要是服務策劃(收費標准事先定下來),某種意義上來講,主要靠文筆強的人,重點要把標書寫好,寫出特色就可以了。如今又增加了物業的公共服務費用的報價競爭,從而拉開了檔次。通常報價是硬指標,報價太高(或太低)偏離標底,得分就低,競爭更加激烈了,對企業招標增加了"風險"。物業管理企業生存必須依賴於經營收入的支撐,需要一定面積的物業保證經費來源,然而投標中又要報價競爭,這對物業管理企業來講,除了加強成本核算,控制各種支出外,需要提高企業的專業化管理水平,通過規模,促進效益,通過管理提高效益。

應當注意的是, 過分強調報價權重,招標投標活動容易出現偏差。要清楚的意識到,過分強調報價權重比例容易使各物業管理企業把投標的重點轉移到價格上而忽視了物業管理服務的策劃,必須防止物業管理企業以價格偏低、犧牲物業管理質量的做法來取得中標,這是不可取得而應防止的。價格低在目前我國經濟收入並不十分寬裕的業主(住用人)來講是非常歡迎的,但必須實事求是,不能以價格影響質量,否則就把物業管理引到一個怪圈中去,對物業管理行業發展是不利的,最終受害的還是業主。

物業管理無標底二步法招標方法

根據我國目前物業管理實踐,參照國際上服務行業的二步法招標方法,更能保證服務質量的優秀,價格合理,更好地體現公開、公平、公正和誠實信用的原則。南京國際展覽中心採用無標底二步法招標面向全國招聘物業管理企業,在中國物業管理招標投標活動中又做了一次新的嘗試。
所謂無標底就是開始並不明確服務收費標准以及服務質量標底,而只是一個原則標准,既按照當地政府對物業管理收費的標准,符合住宅小區(樓宇)服務定位前提下,由物業管理企業來制定服務質量保證優良、服務收費合理、產權人滿意的服務標底和價位標底。所謂二步法,就是達到上述目標,把物業管理分為兩次開標、兩次篩選、兩次競爭。第一次評標是進行服務質量比較,由評委經過評分、篩選,確定3-4家優勝者進入第二輪角逐,既第二次評管理服務收費價格,選出服務質量保證、價格合理的兩家企業為優勝者,最後分別進行商務談判,確定一家為中標者。
這種方法首先保證了管理服務質量。物業管理二步法開標中,首先開管理服務質量標,這對從事物業管理的各個企業來講,起到了一個好的向導,物業管理招投標活動就是要先評論服務質量,所有參加競標企業必須認真制定出目標物業的管理服務方案、措施,否則就成為廢標,而不能進入第二輪競爭。對於產權人來講,由於物業管理企業強化了服務意識,制定了各項服務管理措施,保證了服務質量,廣大業主(住用人)是感到滿意的。
既強調了價格,又防止了過低壓價的不平等競爭。作為業主來講,自然希望服務質量一流、收費價格低廉為最好,而企業經營者則希望服務質量越高價格越高,兩者矛盾的統一則通過招標投標方式,有參加競標的各物業管理公司對目標物業在完成達到物業管理定位所需的成本核算後,提出一個合理的價位進行報價,最後由業主認可確定一家企業。物業管理第一次開標,則對服務質量首先進行評標,優勝者再開價格標,這樣便防止了某些物業管理企業為了取得目標物業,迎合業主心願,而過分把價格壓的很低現象。一些管理水平差、策劃不到位,只把價格壓得很低的物業管理企業在第一次評標中就被淘汰了,無權參加第二次服務費標準的開標,防止了以壓低價格來取得物業管理不正當競爭行為。

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