① 中國人壽綜合金融app新版本比之前好在哪
可能在微信上損失看能否找到。打服務電話咨詢。
② 中國人壽綜合金融APP都有哪些服務
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③ 綜合金融與保險公司
綜合金融是指以金融控股集團的方式跨越銀行、保險、證券進行綜合經營,為客版戶提供綜合的權混業金融服務。
但在中國目前金融業還是實行分業經營、分業監管的,你要清楚你要去的是銀行?證券公司?還是保險公司?
不過在群里進行招聘的,似乎檔次太低了點。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
④ 深圳中國平安綜合金融集團怎麼樣
平安是保險業的一艘航空母艦,平安這種不屈不饒的進取精神確實值得很多公司去學習,尤其是保險行業的。
從平安收購深發展銀行看平安與中國人壽的差別--凌通投資
中國平安:行業龍頭 蓄勢待發
目前,中國平安(45.45,0.35,0.78%)在壽險業務的優勢在於其超強的代理人隊伍。"截止2008年年底,中國平安的個人代理人隊伍人數大約為36萬人,同時其人均產能在業內也是名列前茅,這樣的一個隊伍相對於業界的領先程度將是不言而喻的。廣東惠州平安分公司的業績占整個保險市場的52%,在20多家保險公司中業績突出領先。
6月8日平安A股H股同步停盤,消息面傳來平安將會以換股的方式與深發展進行合並。這一事件迄今為止上市公司並未發布正式公告,但從H股幾乎要突破60元的股價走勢,以及公司正式申請停盤這樣一個事實來看,情況可能八九不離十。那麼對這個事情本身凌通沒啥可評論的,因為它沒有啥具體的進展。但是,凌通願意藉此事來對 中國人壽、 中國平安這兩個全球最大的潛在 保險市場的老大和老二的行為風格特徵進行一下比較。
我們知道,中國平安在登陸A股之後遭遇了臭不可聞的「融資門」,接著它又遭遇了,可以講一個如果不是有抗打擊能力過強的雄厚基礎將會被擊垮巨虧200億的危機。那麼,在這么一系列危機和事件之後,我們迎來了平安收購深發展。你可以看到這個公司從來沒有停止過出擊,從來沒有停止過尋找新的獵物和尋找新的事業空間。在發展和在前進的過程中中國平安失敗到如此慘烈的程度之後依舊尋求一種更加具有創新和與眾不同式的發展思路,與一家上市的中型銀行進行戰略合並。這樣一系列事實背後所潛藏和反映出的是中國平安扼制不住的發展基因,這種扼制不住的發展和成長基因正是它在歐洲巨虧,正是它在一系列招致罵名的惡性融資這個事件的本原。我們並不認為說某一個公司就有強烈扼制不住的動力和慾望,那麼它就是好公司,不能這么說。但是,只有有成長願望,並且能把願望變成現實的公司才真的能無限成長。所以,在成長慾望這一塊,我們覺得中國平安真的是難能可貴,真的是令人嘆服。凌通用這個嘆服確實是心裡話,絕無拍馬屁的意圖,也不用說是凌通持有平安忽悠 投資人,談不上這些問題。但是,你想一想吧,上市一年多,謀劃融資一千多萬慘遭失敗,接著歐洲巨虧兩百億,如此動盪的再加上全球金融危機的背景下,如此動盪地、曲折和不順的情況下,公司幾個月未見,又馬上啟動了和一家上市銀行合並的戰略。實際上你單憑平安與銀行合並的戰略,其實真的平安這種戰略是有 長期考慮的,銀行和保險結合也是一種模式。那麼,這些事情背後我們說平安的成長慾望如果做不好,那它的投資人也吃不了兜著走,但是,如果能做得好,確實能帶來成長。所以,平安是一家包含著扼制不住的成長慾望,同時它這種扼制不住的成長慾望也常常給它帶來麻煩,但是,這種麻煩持續累積下來,從歷史的角度上看平安確實成長了,它早期搞過的那種高分紅保單差點把平安搞得胎死腹中,但是平安最後也挺過來了。所以,整個平安的歷史就是一個多次捅婁子的歷史,但是又是一個向上的歷史,恐怕這種歷史態勢將持續若干年,甚至於幾十年,這是平安的文化基因和企業基因,就像考慮就要吃肉一樣,這恐怕是它天性。
那麼,我們再看一下平安保險業的競爭對手中國人壽。09年5月凌通參加中國人壽的股東大會,當時我們向人壽董事會高管們直接提出,中國人壽在中國有四千家網點和辦事機構,有比中國平安多十倍的客戶人數,每年現金的流入和資金的往來要比平安多得多,接近萬億。在這種現實的優勢條件下,中國人壽為什麼不搞一個人壽銀行呢,因為中國人壽搞一個銀行只是順水推舟就可以做了,而且這樣的話就可以把銀行的發展機遇也納入中國人壽的整體中來。當時,中國人壽的總經理回答是:人壽沒有人才,人壽只要能在十三億人的潛在保險市場上扎扎實實干起來,人壽自然能發展。中國人壽沒有銀行業的人才,保苦要去干一個自己不擅長的呢?在這里,我們回來以後寫了一篇關於中國人壽的 研究報告,給予中國人壽一個很好的評價,就是說它是一個極保守的公司。就是保守並不為錯,保守有保守的 價值,在金融市場上的保守者比激進者更容易獲得長期發展,所以,我們最後根據多方面,中國人壽的股權結構、行政背景,以及它的行為風格認為這是一個具有保守價值和保守機遇的公司。是一個很好的為風險厭惡,但又希望有一定成長的投資人准備的好的投資對象。
那麼,今天當中國平安收購深發展的時候,我們又想起了中國人壽的這種保守。實際上,中國平安和中國人壽一個,它們都沒有銀行的人才,也沒有動作銀行的經驗和能力。但是,中國人壽選擇了堅決地沒有人才我不幹,我就在我的主業上干它十年二十年獲取穩定的行業發展成績。而平安卻在同樣的無人才的情況下,先收購深圳銀行,再合並深發展,種種態勢看來反映出來中國平安一定要在銀行領域獲得足夠的市場份額。
所以,比較起來保守有保守的風格,激進有激進的風格。保守能夠帶來穩定的持續成長,但有可能喪失掉本來就屬於它的機會。激進有可能抓住機會實現跨越式增長,也有可能陰溝里翻船遭遇倒退。目前,中國平安就是激進的一部分,中國人壽就是保守的一部分,把這兩個公司如果能組合成一個投資組合的話,實際也還是不錯的。這正是在不久前凌通撰寫的中國人壽的研究報告的一個基本想法。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5dde75a80100dc5y.html?tj=1請進網站看網友對平安有點評
新浪網友:
2009-06-09 13:10:46 雖然已經離開平安多年,但是從公正客觀的立場來講,兩家公司有太多的不同。保守的國壽和進取的平安誰好誰不好真不好斷言。但有一點:如果沒有平安這種類型的公司突破,今天的中國保險業會落後很多年。如果中國只有中國人壽一家公司,則客戶享受到的服務會是什麼樣子呢?估計和供銷社差不多吧!現在的問題是,國壽的優勢能保持多久,我比較悲觀。因為他的優勢是外在的,正在一點一點地流失。而平安的優勢是內在的,只要方向正確,哪怕艱難險阻,哪怕路途遙遠!我覺得平安的問題是太過於注重股東的利益,盤剝業務一線太狠!太講究利益化會扭曲一個人,一個公司的遠大目標和至高理想!畢竟,最終的結果不是用金錢來衡量的!
新浪網友:
2009-06-09 13:44:03 我於三月底離開平安,到同業一家中型壽險公司擔任中層。但是,憑心而論,平安是一家卓越的公司。國壽的優勢在一點一點喪失,平安的優勢正在顯現。在全國很多省會城市,平安已經占據老大位置。只是在縣市,國壽根基比較久,但也在被平安慢慢超越。
平安新產品:
2009-06-13 15:16:45 平安將成為歷史的神話···人過一生留名,雁過留聲!!!望所有人學習平安的精髓。
新浪網友:
2009-06-09 14:53:52
我還是比較欣賞平安這種進取的精神,中國平安確實是行業的領跑者!!!
新浪網友:
2009-06-09 15:54:13
站在旁觀者的角度看,,我覺得社會就是有這種不斷進取不斷開拓的精神而才有了今天的文明,,難道中國這只醒獅不需要這種平安精神嗎,,不要再混混噩噩的過了,,做了總比什麼都沒做的好,,路是一定要靠人走出來的;。。。願中國平安。。。。。。。。。
新浪網友:
2009-06-09 22:15:56
社會在進步,過於保守的國壽還能立足於多久,平安敢於進取,百折不撓的精神的確令人佩服!
新浪網友:
2009-06-11 19:31:32 中國人壽太過保守,所以他們在慢慢退化;中國平安在激情猛進,所以他才會突飛猛進;時間對於我們很重要,機遇對於我們更重要,平安就是在做行業的領先者,如果不這樣,鮮肉能爛掉也不會有人吃。我永遠支持平安。
新浪網友:
2009-06-13 12:02:04 平安是保險業的一艘航空母艦,平安這種不屈不饒的進取精神確實值得很多公司去學習,尤其是保險行業的。
狗狗:
2009-06-13 13:45:40
機會是爭取來的,等待只能變的脆弱,社會要發展需要不斷創新,企業要發展也是一樣的!平安的進取就為他在今後的事業中結出累累碩果!
yangminga237:
2009-06-13 17:24:05
中國平安是優秀的公司,能夠在優秀的公司工作真自豪。
新浪網友:
2009-06-13 20:07:08 佔有這么好的資源,做成現在這種鳥樣,中國人壽還敢跟平安相提並論?真心佩服馬明哲!祝福平安!
新浪網友:
2009-06-14 21:34:34 個人認為,平安在3年內超過中國人壽。
歷史會證明,平安是一家優秀的公司,雖然他也有很多缺點。
⑤ 中國人壽保險公司的綜合金融專員是干什麼的
基本上是這個 現在招聘單位害怕直接招業務員很多人不願意來 所以換了很多好聽的名字 就跟大學裡面那些好聽的專業一樣 性質都是吸引人
⑥ 國壽金融集團是中國人壽么公司怎麼樣啊
他故意說什麼金融集團,直接說保險公司騙不到人。
找工作的孩子傷不起啊!天天投簡歷啊!騙子到處都有啊!特別是保險啊!有木有! 提醒一點:壽險公司總是喜歡將業務員換一種說法的!比如:儲備主管,業務精英,文員,內勤,儲備經理,業務專員等!其實內勤,文員一般不會這樣招聘的,但是最終都是跑業務!做業務員?初中畢業就可以考個代理人資格證書,沒難度。不過做不做的好業務員就不好說了…壽險公司的業務員主要做的事情就是做業務.包括保險推銷和增員,這個是他們的獲得傭金的唯一出路.培訓內容一般是:公司文化,保險的基礎知識。目的很明顯,讓你接受保險,方便推銷保險。底薪是有責底薪,所謂有責底薪就是出單才有,要不一分也沒有。所謂保障,只有代理合同,沒有勞動合同,就有保險公司的商業保險產品(其實這是保險公司正轉移自己的風險呢。)就像大家所認為的那樣,保險的確不好做,就是因為不好做所以市場空間就大。而且現在保險公司真的缺乏相關人才,因為在保險行業裡面說過這么一句話「保險不是人做的,而是人才做的」,也許經過保險行業的磨練,肯定會有收獲的,以後也會在這個社會越來越值錢。做好業務員難啊。你知道的,壽險公司的業務員主要做的事情就是做業務.包括保險推銷和增員,這個是他們的獲得傭金的唯一出路.保險公司是不會和你簽勞動合同的,只有代理合同的,那些個保障也沒了。做業務肯定難,對於一個沒有良好的社會關系,身上沒多少錢的人從零開始肯定難的。做的好的的確有,一千個人可能只有一個。保險業務完全在於自己,關鍵是不是在用心工作即自己的態度決定,這跟自己的性格呀,資源呀,都是有很大關系的。別被那些不良業務員給忽悠了。做的好的的確有,一千個人可能只有一個。做業務很難的,因為目前大部分老百姓對保險不是很認同,業務員整體素質比較差。工作難找,但是還是建議你不要去,浪費時間浪費金錢。