❶ 金融中介機構的提成是多少
按貸款金額的2%收費
❷ 金融投資公司的業務員提成怎麼算
如果是投資公司一般就是看你拉的客戶。有的大客戶光一個月提成可能上萬。而且這個也要看具體公司來定。
❸ 一般公司的項目提成都是怎麼算的，越多越好
項目如果是多次收來款，這是一自個關鍵的因素。有可能在項目進行的過程里，由於尾款各種無法結算的原因，最終導致項目虧損。
提成可以和項目完成時間或者客戶滿意度有關系，但這是很難訂立標準的。如果定不好標准，反而降低了給員工的威信。
好，回到有可能發生項目虧損的問題上。如果發生了項目虧損，是否也有相應的懲罰？如免除該項目提成？但如果發生了項目盈利，應該在項目結束後，雙方合同的關鍵指標履行完畢，進入維護階段時，給予提成。提成不要低於毛利潤的20%，但不要高於毛利潤的50%。而項目部諸位成員的提成，大約是業務6或7，實施4或3的比例較為妥當。
寫了這么多，如果有什麼其他問題，來我的空間提問吧
❹ 貸款公司的業務員提成比例大概是多少
那可不一樣啊 每個公司有每個公司的情況 像我們公司 最高到百分之35
❺ 金融提成的計算方法
任何提供都是一下公式：
（實時收益-成本）x提成系數+公司獎勵
❻ 有誰在金融公司工作過，她們的提點是多少（例如說:一萬的提點能提多少）
3%左右，看具體公司
❼ 正規金融公司是怎麼拿提成的客戶虧錢的話也有賺嗎
打個比喻吧 你去證券公司炒股不管賺還是賠. 都要交手續費等 是一個性質的
❽ 金融公司存錢員工會拿提成嗎
經常有朋友問：銀行的員工拚命拉存款，有的人說存款是銀行員工的命根子，那麼，銀行的員工拉存款是不是有提成呢？提成是多少呢？
實際上，銀行的員工拉存款有提成嗎？還真沒有。
那麼，銀行的員工拉存款沒有好處嗎？不，還真的有。
之所以說銀行的工作人員拉存款沒有提成，是因為銀行員工拉存款不像保險那樣，一個保險單子下來，業務提成是多少一目瞭然；也不像一些銷售公司有明確的提成比例，更不像有的金融平台，直接有業務的提成比例。
但是為什麼說銀行的員工拉存款有好處的呢？
有一名言叫：「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往」，作為銀行的工作人員，如果沒有任何的好處，銀行員工會死乞白賴的拉存款嗎？
那麼，銀行的工作人員拉存款會有什麼好處呢？
第一，存款規模和存款的數量決定著支行行長和客戶經理的級別
在很多銀行特別是股份制銀行，長期以存款論英雄，有良好業績的支行行長有更多的機會被提拔為分行的副行長；甚至存款規模大的分行的行長也更容易被提拔為總行的副行長。有的銀行對存款規模大的支行行長還可享受副行長級待遇。
當然，作為客戶經理，存款是安身立命之所在，有的銀行明確規定客戶經理存款的最低業務量，如果長期存款量過低會被淘汰；如果存款量大可以晉升，所以存款業績好的客戶經理可以最快晉升。這不是什麼潛規則，這是明確的規則。
第二，存款規模決定客戶經理的工資水平
有的銀行明確規定客戶經理有多少存款可以達到什麼樣的工資水平，甚至有的銀行存款達到一定的標准以後，工資水平可以達到總行的副行長或者行長助理的工資，因此存款和客戶經理的工資完全掛鉤。當然工資掛鉤的不僅僅是存款，還會有業務量和利潤量，但是所有的測算都是以存款為基礎的。
第三，存款多少決定了客戶經理的獎金收入和績效
銀行員工的收入不僅僅工資，更重要的是獎金和績效。在銀行，工資是基本收入，獎金才是收入中最重要的部分，有的銀行獎金收入占員工特別是客戶經理收入的60%。而獎金的評定標准雖然有存款、貸款、業務量、利潤，但是所有的指標中存款的指標是最重要的，所以說存款決定客戶經理的獎金水平一點也不為過。
第四，存款的多少決定了支行和客戶經理費用的多少
銀行會有一些費用，在以前費用是銀行員工的第二收入，其中決定費用多少的一般是以存款為主，存款決定了支行的費用多少，存款少的支行甚至連正常的業務費用都難以支付，而存款量大的支行費用甚至都用不完。有家銀行的一個支行，由於存款量大，僅費用節余就近億元，但是卻沒有辦法開支。客戶經理也是如此，有存款就會有一些業務費用，至於費用是多少？還真不一定，每家銀行的不同分行不同，分行內不同的支行也不同，每一家又有所不同。
因此，對銀行的員工來說，如果要說存款有多少提成還真的沒有話說，因為完全沒有一個明確的標准。這就是銀行員工存款提成的真相，有還是沒有，看個人的領悟了。
❾ 金融行業的人員，是吃哪一塊的提成
金融投資的從業人員的收入提成來自很多塊。
1、手續費提成，客戶進行投資版的時候產生的手續權費中的提成。
2、融資額度提成，也就是拉投資比如拉到100萬提成3萬。
3、交易獲利提成，比如客戶資金100萬賺到200萬提成20萬。
4、對賭獲利，例如現在很多白銀現貨平台的收益模式，就是與客戶對賭，客戶虧損100萬公司收入100萬，那麼從業人員從中提成部分。
❿ 貸款公司的提成點怎麼算
哥哥你想多了，放款金額2-4個點提成，10-25公司賺都不一定賺得到那麼多