㈠ 文職工作的好處是什麼
要獲得好的發展空間,
我覺得先從該職位與企業的發展來看,
方向是否一致,
也就是說你在該職位做得非常大的努力,
但這種努力是否會直接促進企業的發展。
舉個例子,
一個做網頁設計的人,
他在一家服裝企業工作,
那麼即使他的能力再高,
他也不可能為企業帶來什麼變化,
他如果他是在一家網路公司工作,
情況又是不是了,
他製作的網頁,可以讓公司得到發展。
文職工作在任何一個企業,
都很難說在本崗位得到很大的發展,
因為所做的事都不是企業重要的事,
既然不是重要的事,
即使做得再好,亦影響不了企業的大局。
當然什麼事也有可能,
只是這種可能,發生的機會往往比較難。
另外,工作要適應環境,
任何一個EQ不高的人,整天抱著厭煩心情上班的人,
基本不可能取得什麼成績的,
這些與工作能力,專業知識無關,
所以去到任何一家企業,
都不會有什麼好處的,
所以必須改正!
㈡ 中國人壽保險股份有限公司蘇州市分公司在蘇州市虎丘區獅山路103號 我在相城區魯姆大富豪怎麼過去啊... 急
江蘇省蘇州電銷中心
迅通商貿服務有限公司蘇州分公司2012年與江蘇省蘇州電銷中心(國壽)蘇州新區分公司聯合打造蘇州新區國企呼叫中心坐席、特此招聘:歡迎各界優秀的專科本科生前來應聘!
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(3)電話文員(要求有銷售經驗)統招教育文憑(專科、本科、碩士研究生等)、成人教育文憑(自考、成人脫產、夜大、函授等等)
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(6)市場營銷專員(針對市場營銷,電子商務,經濟管理,計算機應用、物流管理、金融管理、經濟與貿易等專業)有社會工作經驗的專業不限
(7)金融客服:(中專及大專以上學歷)工作經驗不限,歡迎營銷、律師、金融、銀行、證券投資公司、文員秘書、政府公務員、食品飲料、建材、日用品零售、快速消費品、建築工程、電子、IT、項目經理、教師、采購、教師、房產中介、財務會計、人力資源(人事招聘)、經紀人、酒店管理、飯店餐飲、娛樂、外貿、旅遊、營業員、銷售、進出口業務、紡織印染等行業人才前來應聘;
要求:電腦打字每分鍾30字以上、普通話標准,無需開發客戶數據,無需外出,專業不限,喜歡挑戰自我者優先錄用。
以下本公司福利待遇:
無工作經驗待遇:8小時雙休制、無需加班 月基本薪資1800+200績效+轉正全勤180+內部推薦獎600元
綜合工資2500-4500元/月左右,繳納甲類或乙類保險,提供住宿,辦公室空調恆溫工作,
每人一台辦公桌、電腦、專業的耳麥、專業的培訓及專業的話術。
有工作經驗待遇:8小時雙休制、綜合薪資4000/月~8000/月。
工作地點:蘇州新區木瀆南浜金楓路華潤萬家斜對面向北(吳中區科技金融服務中心)
㈢ 萬乘金融服務集團貴陽分公司怎麼樣福利待遇如何進去門檻高么面試有哪些流程
萬乘金融服務集團(WFSG)由著名風險投資——今日投資與創業團隊共同投資創建,專專業從事銀行外包業屬務。集團自2008年成立以來,根據國內金融市場的發展趨勢,借鑒國際先進金融服務理念,面向全國,立足地區,致力引領中國金融服務業的發展。萬乘金融服務集團的業務范圍包括服務外包和產品外包兩個方面。服務外包主要是:為銀行信用卡違約及個貸不良提供解決方案,承擔銀行貸款客戶徵信調查、資產管理、客戶關系管理等;產品外包主要是:為銀行組織消費貸款客戶資源、提供融資性擔保服務、為終端客戶提供融資及理財咨詢服務。目前集團已在全國31個城市設立了分支機構,是中國大陸最大的金融服務外包商。萬乘以卓越的外包能力、專業的風控水準贏取信任,以周到的流程設計、貼身的客戶服務創造價值。;
㈣ 何伯權的投資路徑
2002年,何伯權徹底離開一手創辦的樂百氏,去哈佛大學做訪問學者,期間,他開始籌劃下一步的人生目標。
2003年,何伯權返回國內,一家名為今日天使投資的公司在廣州大都會廣場32樓悄然成立,幕後老闆就是何伯權。何伯權時年43歲,正式開始了向投資家轉型的征程。
今日天使投資董事總經理石閔建透露,一開始,何伯權只是用自己做實業積累的資本進行投資,後來,一些珠三角乃至長三角的企業界朋友,也拿著自己的閑置資金,參與何伯權所投資的一些項目。至今,何伯權的今日天使投資也沒有募集正式的基金,都是有了合適的項目後自己投資,或者找一些關系好的企業界朋友共同投資。
因此,在一些項目上,何伯權會以今日投資的名義投資,在另外的項目上,則乾脆以他個人的名義投資。在外界看來,何伯權的這種投資比較隨意,個人色彩明顯,甚至缺乏規范化、計劃性。
石閔建則認為,這或許就是何伯權刻意追求的投資方式,今日投資的機制比較好,大家心態平和,不給自己設定太多目標,如果太急躁,容易影響判斷,導致偏差。而這種個人色彩明顯的投資方式,更適合在中國做天使投資。
其實,這種私下合夥投資某些項目的行為,在珠三角民營企業家群里早已存在,不過,之前大都屬於傳統的實業投資,大家不但進行資本合股,還都要親自參與項目的運營。顯然,這與何伯權此時所做的股權投資有重大區別。
何伯權沒有想到,自己的這個無意之舉,後來可能成為中國民營企業家規避政策風險,在國資夾縫中突圍的標桿。
2003年到2004年,國有資本已經在煤炭、電力、通信、金融等等諸多領域占據了絕對優勢,要投資這些利潤高、見效快的領域,作為弱勢群體的民營資本,投資機會並不是很多,而且政策風險很大。
如何突破成為何伯權面臨的第一道難題。
當鄭南雁通過朋友找到了何伯權,他給何伯權描繪了自己構想的商業模式——創建一家經濟型連鎖酒店。
何伯權之前在加拿大、美國考察過當地的經濟型連鎖酒店,清楚經濟型連鎖酒店的優勢和發展前景。2004年,中國的經濟型連鎖酒店還很少。現有的經濟型連鎖酒店的規模大的不多,分店超過20家的很少,超過100家的更少,因為規模擴大後,管理難度呈幾何級上升。雖然,鄭南雁並沒有在經濟型連鎖酒店從業的經歷,但何伯權還是很快認可了這個項目,雙方共同創建了7天連鎖酒店。正如預期的那樣,7天連鎖酒店很快異軍突起,2009年順利在美國上市。
7天連鎖酒店應該是何伯權投資的第一個項目,隨後,何伯權先後投資了久久Y、在線鑽石銷售商九鑽網、第三方理財公司諾亞財富、體檢健康管理機構愛康國賓。後來,今日投資又把目光轉向金融服務類項目——諾亞財富管理、萬乘金融服務集團。
何伯權給自己的定位是天使投資人,在項目很早期,甚至還只有一個IDEA的時候就介入,與創始人一起創建企業、協助管理企業。
從創建樂百氏算起,何伯權在服務產業里浸淫了20年,「對消費者的消費心理和產品的把握都非常准確,這對於判斷項目起到了至關重要的幫助。而遊走國外的經歷,又能夠讓他高屋建瓴地把握在中國出現的這些商業模式的優劣」。跟隨何伯權多年的石閔建分析道。同時,上述服務業,尤其是一些高端的金融服務業,國有資本的滲透還不太多,甚至還沒有介入,恰好給民營資本留下了很大的發展空間。石閔建因此認為,這使得何伯權的這種民間資本可以游刃有餘,不受太大影響。
迄今為止,何伯權先後投資了10多個項目,目前至少還有7個項目沒有退出。