阿里金融服務的對象

㈠ 阿里金融是做什麼的

金融來投資公司是一個對金融企業源進行股權投資，以出資額為限依法對金融企業行使出資人權利和履行出資人義務，實現金融資產保值增值的投資公司，也可以理解成是一種金融中介機構，將個人投資者的資金集中起來，投資於眾多證券或其他資產之中。

㈡ 阿里巴巴的服務內容是什麼

1、核心電商

電商板塊近幾年的收入都佔到阿里總收入的80％左右，電商業務可分為國內和國際兩部分。國內主要是以淘寶、天貓、農村淘寶、阿里媽媽等平台為代表，主要的商業模式是商戶在阿里的平台上開設店鋪，使用阿里的營銷廣告服務，阿里收取廣告費用，約占阿里核心電商業務收入的七成，另三成主要來自於天貓平台收取的傭金扣點。

2、金融

螞蟻金服旗下有支付寶、芝麻信用、螞蟻小貸、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網上銀行、螞蟻花唄、螞蟻金融雲共九大業務，服務板塊包括支付、理財、信貸、保險等。

螞蟻金服的主要收入來源為支付寶手續費、螞蟻小貸產生的利息、理財板塊如余額寶產生的盈利分紅、螞蟻聚寶代銷基金產品與保險產品獲取的手續費、以及一些金融機構使用螞蟻金融雲所支付的使用費等，雖然金融業務收入占阿里總收入的比例還較小，但從螞蟻金服的估值可見，潛力非常巨大。

3、雲計算

雲計算服務相對傳統的IT服務，不需要企業對硬體設施進行大規模的投入，而且客戶可以按時按需進行靈活購買，整體來看，資源利用率更高，成本更低；此外，雲計算企業可以提供大數據搜集分析等創新型產品。

4、物流

阿里與銀泰集團、復星集團、富春集團、三通一達和順豐共同投資設立了菜鳥網路，菜鳥網路定位並非物流商，而是物流網路平台，菜鳥網路主要是提供標准，扮演平台的角色，倉儲、干線、配送，甚至鐵路、公路、航空等社會資源可自由接入菜鳥平台，線上數據網路和線下倉儲網路是菜鳥網路的關鍵工具，菜鳥利用大數據來進行資源的統一調配和管理，實現物流效率的最大化。

(2)阿里金融服務的對象擴展閱讀：

業務模式阿里巴巴已經形成了一個通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、企業微博等埠導流，圍繞電商核心業務及支撐電商體系的金融業務，以及配套的本地生活服務、健康醫療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。

這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。

㈢ 前海阿里金融服務（深圳）有限公司怎麼樣

簡介：前海阿里金融服務（深圳）有限公司（以下簡稱阿里金服），是一家於2016年正式注冊成立的互聯網金融服務公司，總部在中國廣東省深圳市。阿里金服旗下的主要產品包括以易分期為主打的消費金融和互聯網金融服務產品。暫無
法定代表人：劉富良
成立時間：2016-02-16
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301115107842
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室（入駐深圳市前海商務秘書有限公司）

㈣ 善融商務的服務對象

「善融商務個人商城」定位為B2C平台，面向個人消費者。
「善融商務個人商城」目前共出售服飾、箱包、圖書、電器等14個品類的商品。其採用模式是通過加盟商家向消費者提供產品,目前共有218家店鋪入駐了個人商城。如海爾集團、銀泰百貨、美孚、殼牌、深特汽配、玫瑰人生等知名品牌廠家直接入駐。
消費者在購買商品的時候可以直接實現分期支付或者申請貸款支付，也可採用信用卡積分兌換券進行支付。 去年之前，建行一直在跟阿里巴巴、金銀島、敦煌網等電子商務平台有比較好的業務合作。這些平台提供網商的信用信息，銀行提供信貸服務。
其中，跟阿里的小微企業貸款合作計劃是大頭，執行了兩年時間，效果非常好，小微企業在阿里巴巴的電商環境裡面壞賬率非常低。阿里巴巴靠什麼來降低甚至消除壞賬？本質上靠的是體內循環。它一般只會貸款給淘寶或天貓上開店的商戶，這些商戶基本上不會為一筆幾千塊、萬把塊的貸款而損失自己的店鋪。
這期間，阿里也從建行學到了大量專業的信貸風險控制的依據和方法。學完之後，它認為這裡面有大量長尾機會是自己該賺取，不應該分給別人；另一方面，它肯定也意識到跟大型國企合作非常困難，部門之間的效率低，真正想做創新性強、革命性的業務，在銀行層面很難推動。
於是，兩家之間的合作逐漸就變涼了（正式停止合作是在2011年4月）。
2010年3月，阿里巴巴拿到了小貸牌照，面向小微企業的信貸業務蓬勃發展，據報道，僅2012年上半年，阿里金融就完成了170萬筆貸款，累計投放貸款130億元。而建行被拋到一邊了，從中學到了不少經驗教訓。雖然這個業務量對建行來說還不足為懼，但銀行介意的是，面向企業客戶的在線信貸服務，是一塊戰略性的新興市場，有可能影響未來銀行業的競爭格局。
這種情況下，建行下決心自己搞電商。2010年下半年開始，建行就開始探索大型國有商業銀行如何在電子商務環境下提供金融服務的課題，在自己的幾十家咨詢商里徵求銀行做電商的方案，但一直沒有找到合適的。一方面以前服務於銀行的咨詢商都是傳統IT企業，對互聯網一竅不通；而互聯網企業對銀行行事規則又完全不適應。歷經一年多的籌備，才有了2012年6月善融商務的高調推出。 銀行做電商平台的動力，不在於短期內迅速大規模盈利，最主要的是市場佔位。
-一攻一守。攻，是在銀行業內搶佔先機，爭取把別家銀行的企業客戶中那些有電商信貸需求的客戶，先挖過來。守，就是守住以支付寶為代表的第三方支付公司對銀行業務的侵蝕。
以前，銀行處於電子商務產業的最末端，處於明顯被邊緣化的地位。甲方是支付寶，乙方是銀行，支付寶依靠市場優勢，對銀行的叫價能力極強，支付交易手續費被支付寶壓到3‰甚至更低。而銀行在線下刷卡的交易手續費可以高達3%，這是銀行信用卡的一塊重要收入。
所以如果是銀行的用戶在自己平台上買東西，由銀行去帶客戶前往不同的商家，就不會被第三方支付機構擠壓了。
-交易數據。其實「支付業務」都還是次要的，真正重要的是，整個這筆交易中，銀行能夠掌握交易數據。
以前的第三方支付企業，普遍不向銀行提供交易明細。舉個例子，銀行只知道自己的用戶在支付寶花了150塊錢，但它根本不知道這150塊是買了什麼東西。而這些數據，正是阿里雲的核心價值。所有銀行都知道，用戶數據決定了未來的生存競爭力，何況這個用戶本來也是自己的持卡用戶。這是銀行有動力用現在這種模式做電子商務金融服務平台的根本原因。 到2011年時，建行找到了一種獨樹一幟的解決方案：抓住電子商務的契機，搭建一整套B2B加B2C的電商金融服務平台。
這種方案從根本上解決了兩個主要問題：
1、銀行特別是大型銀行做電子商務的定位問題。
銀行提供平台來完成電商全流程服務，撮合交易，買賣交割，以後可能還包括物流、售後，並在整個過程中，把自己的金融服務滲透進去。銀行做電商平台的本質目的是，以自己的客戶資源和品牌資源為依託，讓自己的個人客戶和企業客戶在自己的平台上完成電子商務交易，這樣所有的資金流動就會在銀行自己系統里完成，產生的金融服務收入就是銀行追求的利益。
所以，這嚴格來說就不是一個通常概念的網上商城，而是一個金融服務平台。舉個簡單的例子，用戶在這裡面買一部價格為4000元的手機，實際上買的是一筆4000元的貸款。銀行掙的是貸款利息，而不從電商交易中掙商品差價、掙店租。這對銀行來說等於是改善服務，第一不違反銀行法，第二跟本身金融業務沒有任何沖突。
2、銀行對電商的參與，可能在幾年內把市場規模擴大2到3倍，而社會交易成本卻下降到以前的1/3甚至1/4。
近幾個月電商經歷了擠壓泡沫的時期，它的本質是整個互聯網的人口紅利期正在過去。對互聯網公司來說，對已經上網客戶群體的網購需求的開發已經接近飽和了，網購人群在2億這個水平緩慢增長。用戶流量主要集中在阿里巴巴、網路、騰訊等一線網站上，互聯網創新越來越困難。移動互聯網和電子商務的真正結合點，也還沒有真正出現。這導致電商網站今年獲取流量的成本越來越高，交易成本也越來越高。
而銀行介入後，能帶來大量新鮮客戶。那些沒有網購、沒有上網的人，誰還沒有幾張銀行卡？這些用戶，他們正躺在銀行的資料庫里睡大覺。如果銀行來釋放他們的巨大消費潛力，就有可能讓現在的網購用戶規模在兩三年內擴大2到3倍。
而客戶需求釋放之後，銀行又不從渠道里掙錢（因為《銀行法》規定，銀行不能經營任何非金融服務）。電子商務企業和互聯網企業，是從商家交易里掙錢的，而銀行掙的是客戶、企業的貸款收入。這么一來，銀行的介入，使得電商交易成本可能降到以前的1/3甚至1/4，那麼以前被互聯網巨頭壓制、很難發展但又有創新能力的二三線B2C企業，就有了發展的空間。
現在的電商不管是B2B還是B2C，都還是簡單交易，但銀行要真正深入到供應鏈裡面去，這是眾多電子商務企業尚未關注的市場。
2011年B2B的交易達到4.9萬億，它占整個國民經濟的11.4%。也就是說銀行裡面躺著88.6%的交易額，一個有重大意義的事情就是把後面這一塊搬到線上。比如，建行在善融商務平台上開設某大型電子產品品牌商的旗艦店，不收任何租金，也不佔用其資金。而這家品牌商的後端供應鏈上還有大量元器件供應商，建行也鼓勵品牌商把他們引上平台，在這里完成B2B的采購。在這中間，建行既給品牌商授信，同時也向供應鏈的企業提供授信貸款。
同時，建行還會把更多貸款產品放上來，比如說倉單質押，保理業務。實際上以前有大量這樣的交易沒有從線下搬到線上，也沒有人搬，因為太復雜了。現在有了電商金融服務平台，就是銀行的機會。 銀行是電商生態里的大象，傳統電商巨頭是獅子老虎，形不成競爭。
有人說，5年以後，要麼電子商務，要麼無商可務。銀行做電子商務，完全不是為了與互聯網公司、電商企業競爭，從長遠來說，未來所有的電商從業者，都是銀行期待的客戶，銀行要做的是，在電商環境下，以電商的方式，為價值鏈的各方提供金融服務。
銀行的優勢是有全金融牌照，可以在符合銀監會規定的同時，向有資質的企業發放貸款，並讓他們到平台上經營。初期這些企業貸款需要抵押，時間長了憑它在電商平台的信譽積累，就可以沒抵押了。而同樣做電商平台，阿里巴巴的做法是花了10年先積攢起了2000萬的小微企業數據，再沉澱出裡面比方150萬家比較優質的部分，向他們發放貸款。兩家等於是從兩個方嚮往中間走。
其次，建行這種做法，只能說是最適合銀行的解決方案。而且它的服務對象嚴格意義上不是500萬元規模以下小微企業，而是中小企業。雖然它在電商平台上把門檻降低到了300萬元，但它還要求想開網店的企業要帶著營業執照到建行櫃台辦理。你能想像，一家資產有300萬的企業會到平台上來騙一筆20萬元的貸款，可能性已經低了很多。所以銀行系的電商平台，跟現在阿里為代表的傳統電商平台應該不會形成太大競爭。
善融商務交易額已經突破30億元
建行電子銀行部稱，截至2012年12月26日，上線半年來，善融商務平台上的交易額已經突破了30億元。 目前包括專業市場入駐，B2B商戶入駐和B2C商戶入駐3個方面，每個的入駐條件不一樣，並有建設銀行相關人員進行審核，審核通過方可加入善融商務平台。

㈤ 什麼是阿里巴巴在金融領域最常被人們使用的服務

支付寶的支付功能應該是人們使用最多的。支付寶上面不僅能支付，還能理財，買保險，訂酒店，出遊，反正你的衣食住行支付寶都涵蓋了。

㈥ 阿里巴巴的交易對象和交易內容是什麼

阿里巴巴的交易對象為各個企業和個人，交易內容為企業能夠提供的產品和服務。
阿里巴巴平台簡介
1688是全球企業間（B2B）電子商務的著名品牌，匯集海量供求信息，是全球領先的網上交易市場和商人社區。擁有超過1400萬網商的電子商務網站，遍布220個國家地區。
阿里巴巴發布產品流程
商家在阿里巴巴申請賬號——填寫企業介紹等相關資料——提交營業執照進行認證——綁定企業支付寶——進入後台發布供應信息和產品
阿里巴巴交易流程
1.商家發布產品
2.買家通過阿里巴巴搜索需求產品，點擊進入有意向的店鋪
3.買家通過阿里旺旺和賣家溝通說明需求
4.賣家接收需求進行報價
5.買賣雙方進行商務洽談
6.雙方達成合作，買家在線下單，支付貨款
7.賣家根據客戶訂單信息籌備產品准備發貨
8.賣家發貨通知買家，買家決定是否開具發票
9.貨物到達買家手中，買家確認訂單信息收到發票完成交易。

㈦ 阿里金融的介紹

阿里金融亦來稱阿里小貸源，為小微金融服務集團（籌）下的微貸事業部，主要面向小微企業、個人創業者提供小額信貸等業務。目前阿里金融已經搭建了分別面向阿里巴巴B2B平台小微企業的阿里貸款業務群體，和面向淘寶、天貓平台上小微企業、個人創業者的淘寶貸款業務群體，並已經推出淘寶（天貓）信用貸款、淘寶（天貓）訂單貸款、阿里信用貸款等微貸產品。截至2014年2月，阿里金融服務的小微企業已經超過70萬家。

㈧ 阿里巴巴主要的服務內容是什麼

阿里系的電子商務服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大數據雲計算服務、廣告服務、跨境貿易服務、前六個電子商務服務以外的互聯網服務。

主要業務

1、淘寶網

淘寶網創立於2003年，是以商務為導向的社交平台，通過大數據分析為消費者提供既有參與感又個性化的購物體驗。在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。

2、天貓

天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。

3、全球速賣通

全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。

4、阿里巴巴國際交易市場

阿里巴巴國際交易市場是阿里巴巴集團最先創立的業務，是領先的全球批發貿易平台。阿里巴巴國際交易市場上的買家來自全球200多個國家和地區，一般是從事進出口業務的貿易代理商、批發商、零售商、製造商及中小企業。

5、1688

1688（前稱「阿里巴巴中國交易市場」）創立於1999年，是中國領先的網上批發平台，覆蓋普通商品、服裝、電子產品、原材料、工業部件、農產品和化工產品等多個行業的買家和賣家。1688為在阿里巴巴集團旗下零售平台經營業務的商家，提供了從本地批發商采購產品的渠道。

6、阿里媽媽

阿里媽媽創立於2007年，是讓商家和品牌在阿里巴巴集團旗下電商平台及第三方平台投放各類廣告信息的網上營銷技術平台。阿里媽媽通過其聯盟營銷計劃，讓商家於第三方網站和手機客戶端投放廣告，從而令營銷和推廣效果觸達阿里巴巴集團電商平台以外的平台和用戶。

㈨ 阿里金融服務(深圳)有限公司怎麼樣

阿里金融服務(深圳)有限公司是-02-23在廣東省深圳市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室（入駐深圳市前海商務秘書有限公司）。

阿里金融服務(深圳)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300360081633G，企業法人廖湘英，目前企業處於開業狀態。

阿里金融服務(深圳)有限公司的經營范圍是：接受金融機構委託從事金融外包服務（根據法律、行政法規、國務院決定等規定需要審批的，依法取得相關審批文件後方可經營）；金融信息咨詢；投資管理、投資咨詢（根據法律、行政法規、國務院決定等規定需要審批的，依法取得相關審批文件後方可經營）；受託管理股權投資基金（不得以公開方式募集基金、不得從事公開募集基金管理業務）；受託資產管理（不得從事信託、金融資產管理、證券資產管理等業務）；商務信息咨詢（不含限制項目）；企業管理咨詢（不含限制項目）；國內貿易（不含專營、專控、專賣商品）；經營進出口業務（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。^。

阿里金融服務(深圳)有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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