金融公司要攬存款嗎

❶ 進銀行工作就要拉存款嗎

確實有很多銀行有一種不成文的規定，那就是想要進到裡面工作的話，就一定要拉些存款進來，不過這些銀行一般情況下都是私人的，一些小銀行他們缺乏大量的存款而無法運作，所以給他們拉來存款就相當於幫助了他們，而他們為你提供一個工作的崗位來換取大額的存款也是非常好的一種方法，不過並不是所有銀行都是這樣的，比如說一些國家控股的大銀行，就不會有這種情況出現。那麼想要在沒有存款進入銀行工作的話，可以通過以下幾個方法來試一試：

3、時刻注意銀行動向

如果實在是沒有機會的話，那麼我建議大家應該時刻關注銀行的動向，因為機會早晚都會出現的，只不過現在沒有相應的機會而已，所以在我們時刻關注銀行動向的過程當中，很有可能在不經意間就出現了某個機會。

❷ 對當前銀行要求職工攬存的看法，存款立行對么

不對，目前我國銀行業普遍存在的問題，過分強調「存款立行」，盲目拉存款擾亂自身經營。對銀行業來說，「存款立行」幾乎成了一條鐵律，各銀行都把拉儲蓄做為自己的頭等要務。

由於銀行業的擴張和競爭的加強，銀行的投資活動需要找到足夠的社會閑散資金，自然而然存款問題就被放在首要位置。

目前，各銀行每年都分級下達當年存款任務指標。特殊情況下，上級行還會給所屬機構來個月度或季度的存款「大會戰」，並且將完成存款任務與員工工資獎金掛鉤、與評比先進掛鉤。雖然央行三令五申，不準將存款完成情況與員工工資、獎金、福利掛鉤，但很多單位依然我行我素，置若罔聞！

在「存款立行」觀念的支配下，各商業銀行盲目拉存，只重視存款數量不重視質量，也給自身發展帶來一系列不良後果。自1996年以來，央行連續七次下調存貸款利率，旨在促進內需的擴大，引導居民減少儲蓄，擴大消費，以帶動經濟的發展。

然而在日常監管中一些機構一旦出現存款下降，就把抓存款當作一個重要監管內容來看待，這樣貨幣政策效應就被沖減掉了，妨礙國家宏觀調控手段的實施，不利經濟運行。存在著很大的弊端：首先，過分強調抓存款，擾亂臨櫃業務的正常運轉。

違規高息攬存、上門收款、藉助行政干預等各種拉存手段的出台大大提高了銀行經營成本，同時也助長了少數顧客的陋習。其次，銀行經營管理重心偏移，風險加大。

目前各銀行都把重心放在拉存款上，忽視了投資環節，事實上確保資金安全，並使其有所增值，保持良性循環，增加收益，以此來擴大自身實力才是銀行最終的經營目的。然而目前普遍的狀況是存款沒搞上去一切免談，資產質量成了個別人的行為，並在本質上與存款工作相分離。

我國商業銀行實行的資產負債比例管理是通過指標體系來運作的。按照1994年發布的《中國人民銀行關於對商業銀行資產負債比例管理的通知》等文件的要求開始推行。為確保資產負債管理的各項制度的順利推行，各行都成立了資產負債管理委員會。

同時明確規定了以計劃部為龍頭的各管理部門的職責，從而初步形成了資產負債管理的組織構架和管理體系。該管理模式對商業銀行合理靈活調度資

金，預測經營風險均大有裨益，盡管如此，此種管理仍然存在著一些問題。最後，過分強調「存款立行」，最終將導致銀行經營困難。銀行拉大兩存款，必然使大量資金流入銀行而不是市場，最終導致消費萎靡。不利於資金運轉。

綜上可得，商業銀行的經營目標是效益，存款的增加並不等同於效益的增長，它只是實現這一目標的條件之一，盲目擴大存款規模是一種自殺行為，只有適度的增長才能保持良性的經濟和金融運轉。

(2)金融公司要攬存款嗎擴展閱讀：

金融業經營死板，缺乏創新。只注重資產負載環節，不注重其他中間業務，只關心存款儲蓄貸款，使得經營單調，難於適應新的市場經濟。

資產管理不善，貸款風險防範機制不健全，死帳呆帳多。首先我們先來看一組數據：截至去年底止，中國四大國有商業銀行賬面需核銷的呆帳貸款，占其貸款總額的百分之二點七，但加上需要核銷的逾期和呆滯貸款，全部合計的壞帳比率為百分之八或九。

按國內四大商業銀行貸款總余額佔全部金融機構貸款總余額超過六成，百分之八至九的壞帳率，即達五千至六千億元。這無疑，給各銀行帶來了很大的損失。切實降低商業銀行的不良資產，提高銀行抵禦風險的能力，必須標本兼治，實行雙管齊下。

所謂的治標，是指對不良資產的存量進行盤活；所謂治本是指積極增加有效信貸投入，擴大信貸范圍和信貸規模，提高銀行效益，同時，通過完善信貸管理，盡量減少新增不良資產的發生。分析調查後，我們知道，帶來這一問題的原因，雖然和政府的干預有不可避免的關系，但是銀行本身的管理不善才是直接的原因。

貸款時審查不嚴格、不科學，在放貸時違反規定與操作程序，使「人情貸款」、「關系貸款」等現象時有發生；貸後檢查不積極，流於形式，重貸輕營的現象較普遍。再加上營業人員素質不高法制觀念不強，使得越來越多的壞帳呆帳收不回來。

在不良貸款的比例下降到合理水平之前，在資本充足率達到國際公認的標准之前，要吸引戰略投資者入股目前的國有商業銀行是困難的，要上市更是不現實的。因此，當務之急是徹底地一次性地把國有商業銀行不良貸款的包袱卸下來。

黨中央、國務院已經確定了國有商業銀行的改革方向，中央銀行等有關部門正在抓緊研究具體的方案。因為，在不良貸款的比例下降到合理水平之前，在資本充足率達到國際公認的標准之前，要吸引戰略投資者入股目前的國有商業銀行是困難的，除非我們願意支付高昂的融資成本。

要上市更是不現實的，因為，無論是在境內市場還是在境外市場，要讓眾多投資者共同分擔國有商業銀行既往形成的損失，那是很難行得通的。所以，只有資產負債結構和財務狀況有了實際的改善，國有商業銀行的股份制改造和上市才有可能。

❸ 為什麼金融機構要在央行存款

金融機構在央行抄的襲存款叫做「存款准備金」，所謂准備金，也就是在銀行遇到支付困難時准許提取的特別資金，該項資金是不準銀行動用的，為的就是確保不出現資金的流動性風險，保護存款人的利益。近年來，存款准備金作為宏觀調控手段被充分運用起來，2008年12以來，存款准備金綠屢次上調，直到昨天，也就是2011年11月30日，人民銀行才首次下調存款准備金0.5個百分點，此舉主要是增加市場貨幣供給，促進經濟穩定增長。

❹ 如果民營銀行一直靠高利息來攬存款，存款會安全嗎

利率市場化尚未完成疊加攬存壓力，部分民營銀行開始借「智能存款」拓寬負債來源，甚至有部分機構借定期存款收益權轉讓之名，行資金通道之實，將通道業務由資產端擴展到負債端。

從長遠來看，就是積累風險，對銀行的安全性形成強大壓力。一旦風險積累到一定程度，就有可能爆發，給金融市場安全帶來沖擊和影響。美國的次貸危機、全球金融危機等，都是因為銀行的不規范行為所致。所以，「高息攬存」對銀行安全的影響是非常大的。特別是小型民營銀行，如果不加強監管，嚴格禁止和嚴厲打擊「高息攬存」，是非常危險的。所以，對「高息攬存」的民營銀行，也包括國有銀行，應當及時舉報，提醒監管機構查處。同時，監管機構也要加大查檢和暗訪力度。對廣大居民來說，則不要受銀行「高息攬存」的誘惑，避免給自己帶來不必要的損失。

❺ 金融性公司存款是什麼

金融性公司存款 Deposits of Financial Corporations 是反映儲量貨幣量的一項重要指標。是中國人民銀行在《存款性公司概覽》中 使用的術語。存款性公司概覽是合並中央銀行概覽和其他存款性公司概覽並反映存款性公司貨幣與信貸活動的分析性報表，重點反映廣義貨幣。

金融性公司存款 Deposits of Financial Corporations 又分為其他存款性公司 Other Depository Corporations 和其他金融性公司 Other Financial Corporations。

1.其他存款性公司Other Depository Corporations
指主要從事金融中介業務和發行包含在一國廣義貨幣概念中負債的所有金融性公司(中央銀行除外)和准公司。在我國包括存款貨幣公司和其他存款貨幣公司。
(1)存款貨幣公司指可以吸收活期存款、使用支票進行轉賬並以此實現支付功能的金融公司。在我國主要包括：
①國有獨資商業銀行：中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行
②股份制商業銀行：交通銀行、中信實業銀行、光大銀行、華夏銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、招商銀行、浦東發展銀行、興業銀行、民生銀行、恆豐銀行
③城市商業銀行和農村商業銀行
④城市信用社和農村信用社
⑤外資銀行
⑥中國農業發展銀行
(2)其他存款貨幣公司指接受有期限、金額限制和特定來源存款的金融性公司。在我國包括中資和在我國的外資企業集團財務公司以及國家開發銀行、中國進出口銀行。存款性公司由中央銀行和其他存款性公司構成。

2.其他金融性公司Other Financial Corporations 指除中央銀行和其他存款性公司以外的其他金融公司。在我國主要包括信託投資公司、金融租賃公司、保險公司、證券公司、證券投資基金管理有限公司、養老基金公司、資產管理公司、擔保公司、期貨公司、證券交易所和期貨交易所等。

❻ 銀行要求員工攬存100萬元，沒在規定時間內完成該任務，就扣發80%的績效，是否合法

根據我國民法和憲法的規定：中央銀行自行制定規章制度！具體的規定你可以去國務院的行政法規查詢一下。
地方性銀行所屬單位受銀監行監督。受中央銀行的管理！

❼ 銀行工作的都要拉存款嗎

在銀行工作，當然要拉存款，從窗口人員到業務經理都有這樣的任務。
首先在銀行工作要有強大的心理素質，以及抗壓能力業績任務大所以需要強大的內心桂圓有各項指標考核非常多，要是沒有強大的內心，估計是不行的，再有就是大小會議特別多。
然後在銀行工作的壓力也很大，經常加班，按時下班是不可能的，之前有人做銀行的員工大多數是年齡較大的，但是現在銀行的新興力量是很足的，工作氛圍還是很好，扛得住壓力，喜歡循規蹈矩的小夥伴，可以考慮。
在銀行工作福利待遇那是沒得說五險一金的金額比較大節假日都放假平時食堂的伙食也是非常好的天天水果酸奶都是供應的也是相對穩定的工作想來銀行工作的小夥伴如果真心喜歡並且抗壓能力強是可以考慮的
所以壓力和機遇是並存的。到銀行上班，需要承受拉存款完成任務的壓力也能獲得鴨完成任務，以後。很好的工資待遇，以及福利待遇。銀行工作還是競爭非常激烈的。

❽ 銀行攬存攬儲有人需要嗎有專業機構大額資金為銀行完成儲蓄業績服務

呵呵。這沒什麼奇怪的，現在銀行儲蓄任務壓力那麼大，不拉點資金，怎麼混得下去。

千萬資金，不多。

❾ 金融公司存錢員工會拿提成嗎

經常有朋友問：銀行的員工拚命拉存款，有的人說存款是銀行員工的命根子，那麼，銀行的員工拉存款是不是有提成呢？提成是多少呢？
實際上，銀行的員工拉存款有提成嗎？還真沒有。

那麼，銀行的員工拉存款沒有好處嗎？不，還真的有。

之所以說銀行的工作人員拉存款沒有提成，是因為銀行員工拉存款不像保險那樣，一個保險單子下來，業務提成是多少一目瞭然；也不像一些銷售公司有明確的提成比例，更不像有的金融平台，直接有業務的提成比例。

但是為什麼說銀行的員工拉存款有好處的呢？

有一名言叫：「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往」，作為銀行的工作人員，如果沒有任何的好處，銀行員工會死乞白賴的拉存款嗎？

那麼，銀行的工作人員拉存款會有什麼好處呢？

第一，存款規模和存款的數量決定著支行行長和客戶經理的級別

在很多銀行特別是股份制銀行，長期以存款論英雄，有良好業績的支行行長有更多的機會被提拔為分行的副行長；甚至存款規模大的分行的行長也更容易被提拔為總行的副行長。有的銀行對存款規模大的支行行長還可享受副行長級待遇。

當然，作為客戶經理，存款是安身立命之所在，有的銀行明確規定客戶經理存款的最低業務量，如果長期存款量過低會被淘汰；如果存款量大可以晉升，所以存款業績好的客戶經理可以最快晉升。這不是什麼潛規則，這是明確的規則。

第二，存款規模決定客戶經理的工資水平

有的銀行明確規定客戶經理有多少存款可以達到什麼樣的工資水平，甚至有的銀行存款達到一定的標准以後，工資水平可以達到總行的副行長或者行長助理的工資，因此存款和客戶經理的工資完全掛鉤。當然工資掛鉤的不僅僅是存款，還會有業務量和利潤量，但是所有的測算都是以存款為基礎的。

第三，存款多少決定了客戶經理的獎金收入和績效

銀行員工的收入不僅僅工資，更重要的是獎金和績效。在銀行，工資是基本收入，獎金才是收入中最重要的部分，有的銀行獎金收入占員工特別是客戶經理收入的60%。而獎金的評定標准雖然有存款、貸款、業務量、利潤，但是所有的指標中存款的指標是最重要的，所以說存款決定客戶經理的獎金水平一點也不為過。

第四，存款的多少決定了支行和客戶經理費用的多少

銀行會有一些費用，在以前費用是銀行員工的第二收入，其中決定費用多少的一般是以存款為主，存款決定了支行的費用多少，存款少的支行甚至連正常的業務費用都難以支付，而存款量大的支行費用甚至都用不完。有家銀行的一個支行，由於存款量大，僅費用節余就近億元，但是卻沒有辦法開支。客戶經理也是如此，有存款就會有一些業務費用，至於費用是多少？還真不一定，每家銀行的不同分行不同，分行內不同的支行也不同，每一家又有所不同。

因此，對銀行的員工來說，如果要說存款有多少提成還真的沒有話說，因為完全沒有一個明確的標准。這就是銀行員工存款提成的真相，有還是沒有，看個人的領悟了。