鞋業產業鏈

1. 正品鞋城的經營宗旨

正品鞋城---央視報道只賣正品的電子商務平台
正品鞋城是由百年鞋業產業鏈信息化整體服務商—搜鞋網創辦，承載搜鞋網創業六年來的專業積淀。以只賣品鞋為經營宗旨，嚴格審核入住商家，為買家打造健康、放心的網路購物平台。
正品鞋城上線至今，已有匹克、361度、ABC童鞋、百麗，他她、百思圖、思加圖、森達、天美意、皇家橡皮筋、美國駱駝等國內外知名品牌加入到正品鞋城中。
1、2007年3月開始研發正品鞋城核心技術---在線互動DIY設計系統；
2、2008年1月在線互動DIY設計系統取得計算機軟體著作權；
3、2008、2009年4月於晉江國際鞋業博覽會成功舉辦首屆「德爾惠杯」、第二屆「匹克杯」DIY創意設計大賽；
4、2009年4月正品鞋城隆重上線，並實現實體店與網路店一體化、消費者偏好數據分析、個性定製(C2B)等系統；
5、2009年9月正品鞋城成功申請「具有測量功能鞋盒」專利，該專利屬全國首創，旨在打造網上購鞋尺寸的第一標准；
6、2009年12月央視《朝聞天下》點名表揚「正品鞋城 只賣正品的電子商務平台」；
7、2009年12月正品鞋城CEO石強參加「全民網購教育計劃」活動，正品鞋城聯合眾多電子商務平台共同行動、擔負起維護和監管的網路市場責任；
8、2010年1月正品鞋城成立監督委員會，並聘請「3·15」金質獎章獲得者--郭振清先生為監督委員會名譽主任；

2. 鞋業老店如何發展壯大

製鞋行業發展趨勢分析 產業集群效應優勢漸顯

製鞋行業是典型的勞動密集型行業。我國的鞋類分為皮鞋、布鞋、膠鞋、塑料鞋(化學鞋)，稱為四鞋。隨著社會的進步和科學技術的發展，人們對鞋的穿用要求越來越高，而四種鞋從原料、輔料、加工裝配工藝、款式、功能都在滲透，互相借鑒，取長補短，又互相競爭和沖擊。因此促使鞋的造型款式、結構用料、功能等方面都在日新月異的變化。

中國製鞋業總體運行分析及預測

據前瞻產業研究院發布的《中國製鞋行業產銷需求與投資預測分析報告》最新統計數據顯示，2017年，中國製鞋業銷售收入為7442.16億元，較2016年的7691.60億元減少了3.24%。預計到2018年中國製鞋業銷售收入將達到7303億元，未來五年(2018-2022)年均復合增長率約為3.84%，2022年製鞋業銷售收入將達到8490億元。

在利潤總額方面，2017年，中國製鞋業利潤總額為427.82億元，較2016年的439.44億元減少了2.64%。預計到2018年中國製鞋業利潤總額將達到414億元，未來五年(2018-2022)年均復合增長率約為2.28%，2022年製鞋業利潤總額將達到453億元。

2016-2022年中國製鞋業銷售收入、利潤總額情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

2017年出口情況好轉

2017年，「一帶一路」建設的推動加上國際貿易形勢向好，為鞋類企業提供了穩定的出口訂單。對於出口增長的原因，首先，2017年國際市場有所復甦，主要是美國的經濟總體表現不錯，企業接單狀況良好，外需增加。其次，國家持續推進供給側改革，加上環保等方面的要求日益嚴格，淘汰了一些小型工廠，這在一定程度上保證了優質工廠的接單狀況。最後，「一帶一路」建設為中國企業和沿線國家提供了雙贏機會。

產業鏈完整，產業集群發展

我國製鞋行業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心，保障了我國製鞋行業的穩定發展。

「智造」升級

製鞋企業在生產、定製、銷售、物流等各個環節，嘗試全方位的「智造」升級。讓製鞋這個傳統產業，增添諸多的科技新元素，實現「互聯網+」時代的更新迭代。

3. 女鞋企業的格局與發展現狀分析

2007年中國製鞋行業研究咨詢報告

2007-09-10
關鍵詞：咨詢 報告 研究 行業 年中國 圖表 產量 皮鞋 2007年 合計

【出版日期】 2007年8月 【報告頁碼】 577頁 【圖表數量】 162個
【印刷版價】 6300元 【電子版價】 6800元 【兩版合價】 7300元
【英文版價】 12000元 【英文電子】 13000元 【交付方式】 EMS特快專遞

→內容簡介

製鞋行業是典型的勞動密集型行業。這個行業的產能總是向著勞動力成本低廉的國家和地區遷移。從歷史上來看，世界製鞋業的重心從義大利、西班牙轉移到日本、台灣、韓國，再轉移到中國大陸，2007年則形成向東南亞地區轉移的趨勢。但目前，中國仍是全球最大的製鞋中心，鞋產量佔全球總產量的60%以上，是世界最大的造鞋生產商。從消費數量和市場容量上看，近幾年我國每年消費鞋類近20億雙，亦居世界首位，且還將進一步擴大，並有檔次不斷提高的趨勢。從產業分布上看，中國鞋業仍然保持集群式發展狀態。主要四大產業集群：一是以廣州、東莞、惠東等地為代表的廣東鞋業基地，主要生產中高檔鞋；二是以溫州、台州等地為代表的浙江鞋業基地，主要是生產中低檔鞋；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業基地，主要生產女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業生產基地，主要生產運動鞋。
我國鞋業產業也出現了不少新的問題，2006年10月7日歐盟對中國皮鞋徵收16.5%的反傾銷稅，對以出口為主的我國製鞋企業打擊頗大，其他各國也在反傾銷上遏制我國的鞋類產品的出口，同時歐盟的PFOS禁令亦大限在即，製鞋業將面臨挑戰；國內方面，2007年7月1日起退稅調整取消了包括皮革、染料等產品在內的553項「高耗能、高污染、資源性」產品的出口退稅，在這次出口退稅調整中，對製鞋企業的影響無疑是最為巨大的。製鞋業在2007年還要面對人民幣升值的壓力、行業同質化競爭等等問題。在如此形勢下，我國製鞋行業該如何加快產業調整步伐，實施名牌發展戰略，不斷提升製鞋業的綜合競爭力呢？

本研究咨詢報告依據國家統計局、國家海關總署、中國商務部、國務院發展研究中心、中國輕工業協會、中國紡織工業協會、中國橡膠工業協會、中國皮革協會、全國製鞋工業信息中心、FOOTWEAR INDUSTRY OF AMERICA 、FIA、全國商業信息中心、國民經濟景氣監測中心、《中外鞋業》、中國行業研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布、提供的大量的內容翔實、統計精確的資料和數據。本報告通過對我國製鞋產業以及各重要子產業歷年來生產、銷售情況、進出口情況和當前國內製鞋業競爭格局等情況的重點、深入剖析，運用先進的經濟學原理對世界與我國製鞋業的未來發展方向和趨勢做出了科學預測，並根據目前國內製鞋業發展現狀，為我國製鞋業及各類製鞋企業面對後WTO時代所帶來的沖擊，提出了諸多頗具創造性和可行性的具體發展建議。報告還綜合了膠鞋市場、皮鞋市場、布鞋市場、塑料鞋市場，以及運動鞋市場、皮革市場、鞋材市場等重要板塊的內容，並介紹了國內各製鞋業重點區域的發展現狀及國內外典型製鞋企業的成功經營模式，所選資料豐富、可靠，引用的數據准確、翔實，是國內製鞋廠家、鞋製品原材料提供商、鞋業研究機構等單位準確了解目前國內外製鞋業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。

目 錄
CONTENTS

第一部分 中國製鞋行業現狀分析
第一章 中國製鞋行業的發展現狀分析 1
第一節 中國製鞋業概況 1
一、產業概況 1
二、鞋的分類 1
三、製作工藝 3
第二節 2006年我國製鞋行業的發展狀況 6
第三節 2007上半年製鞋市場的數據分析 15
第四節 制約中國製鞋產業發展的因素 24
一、反傾銷政策對製鞋產業的影響 24
二、人民幣升值對出口影響漸增 25
三、環保政策對皮革工業的影響 26
四、人才匱乏對製鞋產業的影響 27
五、中國製鞋業同質化競爭的影響 29

第二章 我國製鞋業相關產業發展現狀 31
第一節 製鞋機械行業發展 31
一、2007青島鞋機行業發展與展望 31
二、中國製鞋機械行業形成四分天下的格局 33
三、展望中國鞋機業未來 36
四、國產皮革機械邁向世界 37
五、中國皮革機械市場內銷外貿大幅增長 38
第二節 鞋用紡織材料發展現狀分析 40
第三節 皮革工業發展現狀分析 41
一、中國皮革業產業鏈完整加快走進國際市場 41
二、藝術和特殊效應彩色皮革市場發展的趨勢 41
三、我國皮革毛皮業廣東福建地區競爭力較強 42
四、2007年退稅調整皮革業形勢嚴峻 45
五、歐盟PFOS禁令大限在即皮革業將面臨挑戰 49
六、2007上半年中國皮革業增速回落 49
第四節 皮革化學品工業發展分析 52

........
參考資料：http://db.cew.org.cn/s/qinggongfangfuzhuang/20070910/1078.shtml

4. 中國鞋網的網站簡介

中國鞋網匯聚行業精英，網羅天下群鞋，憑借行業門戶網站優勢以及國內外眾多的客戶信息資源，採取B2B運營方式，以鞋類企業為目標群體，以會員和廣告作為主要產品，深入挖掘產業鏈內資源，為全球鞋業產業鏈內所有鞋類企業提供行業資訊及電子商務服務，並為公司另一大B2C項目平台拍鞋網提供資源方面的同步支持。經過不斷的提升和改進，平台結構日益全面和完善，當前網站已開通中文簡體及國際英語倆種語言版本，設立了流行時尚、市場行情、企業報價、展會信息、商務網路等專業專欄，包含鞋樣圖庫、潮流資訊、供求行情、鞋業動態等各類信息30餘萬條，擁有超過20萬名會員資源。
據業內權威機構統計，中國鞋網平台在國內市場佔有率超過70%。區別於其他專業性網站，中國鞋網最大的優勢是功能實效性強，除成功地採用最先進的網站開發技術外，還聘請行內的專業人士和外貿人員進行實質性貿易的撮合操作，實現了強大的互聯網技術性手段與傳統國際貿易服務的有機結合。以高素質團隊和全方位服務為出發點，秉持「客戶第一、客戶至上」的企業理念，以持之以恆的不懈努力完善平台建設，使之在更貼近客戶實際需要的基礎上，為客戶拓展另一片廣闊的市場空間。
歷經12年的發展，中國鞋網日均IP在11萬左右，日均PV超過80萬，在同行業網路媒體中擁有最多訪問量，經中都國脈（北京）資產評估公司對其進行整體的價值評估，中國鞋網的品牌價值為3,237.41萬元，中國鞋網儼然成為了中國本土鞋業電子商務平台的龍頭老大。
中國鞋網，是了解鞋業市場供求信息的窗口，是鞋業進行市場推廣的最佳途徑。今後，中國鞋網將一如既往的不斷充實網站的服務功能，探索網站內容的多媒體表現形式，在電子商務領域恪守信譽、提高威望，把握行業的發展趨勢，增強公司的造血機制和市場反應能力，把中國鞋網建成全球鞋業 IT 中最具知名度和高度的電子商務門戶網站。同時，中國鞋網熱忱地歡迎鞋類、鞋機類、鞋材類等眾多商家加盟網站，也期盼與其它各行業單位攜手共赴商機，共謀發展，齊心協力創造電子商務新格局！

5. 晉江鞋業的發展歷史怎麼樣

安踏網訊 首屆中國產業集群經濟發展（晉江）論壇4月19日至20日在晉江舉行，眾專家和企業家會聚一堂，就晉江鞋產業集群的發展出謀獻策。眾人形成的一個共識是：產業集群有利於降低成本和技術創新，但企業集群內部要減少「內耗」。安踏公司總裁丁志忠出席了本次論壇，並作了熱情洋溢的講話。

安踏公司總裁丁志忠認為，晉江製造的本質就是產業集群經濟。打造現代化製造基地，核心問題在於培育發展產業集群，形成區域性規模優勢和持久競爭力。現在晉江聚集企業6000多家，年產值近600億元，佔全市工業總產值的95%以上。
在晉江產業聚集的過程中，不斷地產生上下游的合作夥伴，而競爭對手也在不斷地增加，「內耗」問題不可忽視。

丁志忠說，從2000年開始，晉江的鞋類企業才對自我品牌的打造有了真正的認識。也就是從這個時候開始，晉江鞋業大規模的造牌運動才真正啟動，晉江製造業產業集群逐步向品牌集群過渡。

但在殘酷的競爭下，體育用品市場不得不進入新一輪的「品牌集中」階段。
對此，相關業內人士認為，晉江的企業要拉開層次，減少無謂和無益的競爭，減少「窩內斗」。企業自主定位很關鍵，有的企業適合直接生產終端產品，有的適合打品牌，有的則只能為名牌企業加工配套。

產業集群形成中的市場選擇與政府引導的關系問題，晉江已經初步形成的產業體系如何進一步提升質量、進一步增強產業競爭力和品牌影響力的問題需要引起關注。希望政府能夠通過宏觀調控、指導，減少社會總體資源的浪費和消耗。

目前，晉江的產業集群主必須迅速實施技術創新，如果通過這一點帶動的成本降低可以保持5至10年左右，則這些集群對晉江經濟社會的發展將會起到積極的正面影響與作用，否則，現有的一部分集群就必須及早考慮尋找替代的產業集群。

安踏總裁丁志忠認為，安踏品牌經過近幾年的精心打造，已經在向運動產品多元化的方向發展。他認為，從綜合體育產品集群向體育文化群集的升華是一種必然的趨勢。

附：安踏總裁丁志忠講話稿《從產業集群到品牌集群》

——在2004年晉江產業集群論壇上的講話

各位領導、各位專家、新老朋友們，大家好！

首先，我對安踏公司能夠代表晉江3000多家鞋類企業在這次產業發展論壇上與大家共同探討產業集群發展的話題感到十分的榮幸。我也願意 把安踏這些年來品牌打造的經驗在這里向大家做一個系統的交流，綜觀安踏品牌的發展歷史，就是整個晉江品牌發展中的一個縮影，也是晉江從產業集群向品牌集群發展的一個見證。

一、產業集群的形成與安踏品牌的率先覺醒

我認為，晉江製造業經濟的本質就是產業集群經濟。打造現代化製造基地，核心問題在於培育發展產業集群，形成區域性規模優勢和持久競爭力。安踏以及晉江的鞋業發展歷程也印證了這一說法。

凡是與我們晉江鞋類企業打過交道的朋友都知道，在沒有品牌運作之前，晉江成功的鞋業企業絕大多數都是以OEM定單加工完成了自己的原始積累，作為沿海僑鄉，晉江在引進僑資及獲取海外市場信息方面的條件得天獨厚，通過十幾年的發展， 目前該區域製鞋企業已達3000多家，特別是2000年以後，隨著出口市場的增長，2000年晉江鞋類出口產品達一億雙，2001年達到四億雙，2003年更創記錄的達到七億雙，一躍成為世界主要的運動鞋生產基地。而與成品鞋生產相配套的各種原材料加工環節也同時形成了相當的規模，晉江已發展成為最大的運動鞋原輔材料市場和加工基地，也成為中國最大的鞋機銷售市場。這些因素為晉江成為中國鞋都奠定了非常堅實的產業基礎。

安踏的成長基本上與晉江鞋業的發展歷程是同步的，但經過十幾年的努力，安踏卻成為福建、乃至全國同行業中最具有品牌實力的企業。

90年代中期，晉江有不少企業的規模、名氣都比安踏大，而不同之處在於除了正常的海外訂單，安踏一直把市場注意力集中在國內，致力於開拓國內市場的分銷渠道。當然這一點並不被看作是什麼優勢，因為很多企業手中有大量的OEM訂單，有穩定的利潤。何況在國內做分銷，難度很大，當時只有雙星、李寧在主導國內市場，像晉江這樣的鞋廠去拓展國內市場既費錢收效又慢，國內市場對他們而言並不那麼具有吸引力。

但幾年市場的磨練，使安踏認識到，終端網路是一個企業的生存之本。即使有穩定的海外訂單可以過著衣食無憂的生活，也終歸是受制於人；要在國內、國際這個大市場找到自己的位置，就必須擁有屬於自己的網路。而這個網路將承載著從製造業產業集群向品牌產業集群發展的重任。至1998年底，安踏在全國各大中城市建立了2000多個專營點。

只有網路是無法完成這一轉變，從99年起安踏公司在完成了終端網路的初步建成之後，加大品牌的宣傳力度，聘請當時乒乓球世界冠軍孔令輝出任安踏品牌形象代言人，邁出了市場先行者的第一步，知名度及銷售業績迅速提升。安踏也從一個區域品牌迅速提升為一個全國知名品牌，終端網點也在最短時間內擴展到3000多家，產品銷量持續出現了供不應求的局面，而這種局面的直接受益者不只是安踏，也輻射到晉江運動鞋整個產業鏈。

從2001年開始，安踏邁出了決定性的一步，即產品的多元化和品牌的國際化，開始跨向運動服、配件等服飾系列產品領域，這意味著安踏已經從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡，安踏正式從鞋類生產型企業向品牌經營型企業的全面轉型，以市場需求為導向，與更多的供應商、生產商形成了長期的、更加緊密的戰略夥伴關系，在加強產業集群化的同時，也完成了安踏品牌快速擴張的初步設想。現在安踏是中國體育用品行業唯一一個集「中國馳名商標」、 「中國名牌產品」、 「中國免檢產品」榮譽於一身的品牌。安踏的成功在全國同行業中引起了強烈的反響。 於是不少原來還在觀望的同城兄弟們紛紛跟隨著安踏之後，介入了國內市場的拓展。在短短幾年內，就出現了一大批品牌。

二、從產業集群向品牌集群的轉化

隨著孔令輝一句「我選擇，我喜歡」從央視五套黃金廣告時間的播出，贏得了不同階層消費者的好感，也使安踏運動鞋的親和力、影響力和品牌的知名度得到空前的提升。安踏已成為中國運動鞋的第一品牌，市場佔有率達到18%。

安踏的成功，驗證了品牌專家說過的一句話: 「惟一擁有市場的途徑是擁有市場優勢的品牌」。安踏的成功帶動了晉江鞋業的品牌革命，掀起了一場狂飈般的造牌運動。

從2000年至2003年，除安踏外，先後有30多個晉江鞋業品牌，在央視一套和五套不斷亮相。據統計，其間晉江運動鞋廣告在央視的播出費總量達到十億元人民幣。各種運動鞋的形象代言人則是星光燦爛、輝耀九州。這里既有運動明星也有娛樂明星，大量的廣告投入，也極大地提高了晉江運動鞋的知名度，拉近了晉江運動鞋品牌和消費者的距離，使晉江運動鞋成為消費者的最愛。目前，國內運動鞋品牌排行榜中，有七個晉江的品牌。

晉江鞋業造牌的成功，就是晉江運動鞋產業集群的第二次創業。這次創業，集中展示了晉江中國鞋都的實力和風采，提升了晉江作為中國最重要的運動鞋生產基地的地位，奠定了一些品牌走向名牌的基礎。可以說，是從2000年開始，我們晉江的鞋類企業才對自我品牌的打造有了真正的認識。也就是從這個時候起，晉江鞋業大規模的造牌運動才真正啟動了。晉江製造業產業集群逐步向品牌集群過渡。

三、從單一的鞋類品牌集群向綜合體育品牌集群的方向邁進

綜觀我們晉江鞋業，在品牌打造上花費了巨額資金之後，也在國內外製造了一個名聞天下的「晉江現象」，但是現在我們反過頭來看，就會發現我們的品牌集群還僅僅處在一個非常雷同的水平。在品牌打造理念方面還存在著跟風的現象，在殘酷的競爭壓力下，體育用品市場不得不進入新一輪的「品牌集中」階段，大量品牌面臨著生存壓力，因此，同城兄弟們必須通過提升自己的專業能力，提高核心競爭力，否則，部分品牌將隨著競爭的加劇遭致淘汰出局。

事實上，安踏品牌經過近幾年的精心打造，已經在向運動產品多元化的方向發展，與此相對應的是安踏在相繼贊助了CBA、CUBA、全國男女排球聯賽以及推廣數年了的極限運動之後，安踏的產品品質、整體形象在體育消費者心目中都留下了很深的印象。可以說，安踏品牌已經率先走出了綜合體育之路。

現在的問題是如何有效的利用目前已經具備的各種條件，來重新塑造一個更適合全球市場需要的全新的安踏體育理念，就成為安踏品牌建設的當務之急。

從目前的發展狀況來看，安踏走綜合體育用品之路的腳步還是非常穩重和扎實的，從世界體育用品產業的成功案例分析，在成熟的單一產品基礎上向配套產品的輻射，是打造綜合品牌的必經之路。因此，我們晉江的鞋類企業就必須以運動鞋為龍頭，帶動其他領域諸如運動服飾、運動配件甚至運動器材業的同步發展，塑造一大批綜合運動品牌集群，最大限度地滿足體育消費群體的不同需求。

應該強調一點的是，現代體育運動也不過只有百年的歷史，而目前全球最強勢的體育品牌也才有幾十年的發展歷程，而國內的體育用品市場才十幾年，可以說，整個國內體育用品領域還是個很年輕的陽光產業，我們只要找到差距，認清自己的位置，就一定可以在不久的將來立足於世界品牌之林，這絕對不是夢想，而是一個完全可以達到的目標，因為我們已經擁有了一批正在向這個方向努力的品牌集群，這是一種任何人都不能忽視的。

四、從綜合體育品牌集群向體育文化集群的升華

大家肯定注意過，阿迪達斯的產品上面都有一個三條杠的標志，這固然是阿迪達斯特有的標志，在大多數人的眼裡，只要看見衣服和鞋上有這三條杠，就自然認為這就是運動用品。人們為什麼會這樣認為呢？這就是阿迪達斯苦心經營多年的體育文化，它把自己的品牌特質--阿迪達斯就是運動，已經深深的融入人們的骨髓中去了。這是我們每個體育用品企業都夢想達到的目標，也是我們中國體育品牌走向世界的必經之路。而這條路上需要我們經過脫胎換骨的變革。

體育文化需要我們必須要超越產品本身，在品牌運作上與體育運動的最高境界緊密相連，把品牌上升為一種被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象徵，而要作到這一點，就必須要有長遠的戰略目標和長期不懈的努力。

總之，安踏從各方面作好了向世界體育用品領域最高峰發起沖刺的准備，事實上安踏也具備了完成這種沖刺的條件。因為，大家都知道，從2004年奧運會到2008年的北京奧運會，這5年的時間將賦予中國體育用品行業無限的商機，從這個意義上講，晉江的許多同類型的企業在完成了綜合體育品牌的打造之後，實際上也已經開始了品牌文化的塑造，但是，正如安踏正在進行的變革一樣，我們的每個品牌在成功的道路上都必須通過艱苦的努力，塑造自己獨有的品牌個性，當有朝一日我們今天所有的強勢品牌都能以不同的風格深入人心的時候，也就是我們晉江體育文化品牌集群興盛時期的到來，到那時，在世界體育用品品牌之林將出現中國晉江品牌的名字。

讓我們一起努力吧！

謝謝大家！

安踏（中國）有限公司
總裁：丁志忠
2004/4/20

6. 女鞋的產業背景產品概述優勢前景市場分析競爭分析

中國製鞋業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。盡管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。第一，今後中國製鞋業的發展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業升級換代是必走之路，因而，從數量上看，中國鞋業的生產量和出口量或許今後將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。第二，中國製鞋業的產業轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創新能力和規范性較強的企業，將走向產業升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業將轉到內地生產成本更具優勢的地方。第三，產業布局更趨合理。經過產業調整大洗牌之後，中國製鞋業的產業布局將更加合理。第四，內銷市場不斷擴大。第五，創立品牌拓展國際市場。
人口已經超過13億人的中國，其中約佔48%即6.24億的女性，2004年中國女鞋市場的消費總量為60億雙，市場消費總額達2100億元，並且連續十年以12%的速度迅速增長。中國已經連續12年成為全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想像。到2010年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏著巨大的商機。通過連續三年對中國北京、上海、杭州、長春、大連、寧波等城市鞋類消費市場跟蹤調查顯示：目前中國國內女鞋品牌市場散亂，缺乏應有的規范，特別是女鞋市場，企業很少關注服務環節，缺乏遠景規劃，品牌營銷、服務營銷概念，極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質化，款式單一。國內女鞋品牌的款式、設計、工藝及品牌附加價值，很難滿足主流階層日益增長的需要與渴望。以中產階級女性為代表的主流消費者，其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略，女鞋市場需要可靠的品牌。
目前全世界每年鞋業生產規模為160億雙，每百雙鞋中就有一雙產自成都。而成都產皮鞋以女鞋為主，年產量1.4億雙左右，製鞋業從業人員近15萬，年產值達150億元。2006年，中國皮革協會授予成都武侯區「中國女鞋之都」稱號。在「中國女鞋之都」園區內的千餘家企業，長期走的是「貼牌出口」的外銷之路。事實表明，此「路」帶來的是無「風」則順、有浪則「翻」的巨大市場風險。2008年金融危機始發，以外貿出口加工為主的「中國女鞋之都」最先受到沖擊。僅在2009年一季度，外銷型鞋企銷售較去年同期下滑了70%，內銷型企業下滑20%。單一依賴國際市場和廉價的貼牌加工為主的贏利模式，早就為成都鞋業埋下隱患。早在15年前，成都製鞋業就已佔據全國女鞋市場的半壁江山，但後來受短期利益驅動，成都製鞋業開始轉向海外市場的貼牌生產，自有品牌逐漸淡出國內市場。15年後的今天，成都鞋在全國市場難尋蹤影。據統計，成都鞋上千個注冊商標中均沒有形成品牌，造成成都鞋業「產好鞋，無名鞋」的尷尬現狀。
本研究咨詢報告由我們公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家商務部、中國輕工業聯合會、中國紡織工業協會、中國橡膠工業協會、中國皮革協會、全國製鞋工業信息中心、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布、提供的大量的內容翔實、統計精確的資料和數據。本報告通過對我國女鞋產業歷年來生產、銷售情況、進出口情況和當前國內女鞋業競爭格局等情況的重點、深入剖析，運用先進的經濟學原理對世界與我國女鞋業的未來發展方向和趨勢做出了科學預測。報告還綜合了膠鞋市場、女鞋市場、皮革市場等重要板塊的內容，並介紹了國內各女鞋業重點區域的發展現狀，所選資料豐富、可靠，引用的數據准確、翔實，是國內女鞋廠家、鞋製品原材料提供商、鞋業研究機構等單位準確了解目前國內外女鞋業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。 中國製鞋業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。盡管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。第一，今後中國製鞋業的發展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業升級換代是必走之路，因而，從數量上看，中國鞋業的生產量和出口量或許今後將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。第二，中國製鞋業的產業轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創新能力和規范性較強的企業，將走向產業升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業將轉到內地生產成本更具優勢的地方。第三，產業布局更趨合理。經過產業調整大洗牌之後，中國製鞋業的產業布局將更加合理。第四，內銷市場不斷擴大。第五，創立品牌拓展國際市場。

人口已經超過13億人的中國，其中約佔48%即6.24億的女性，2004年中國女鞋市場的消費總量為60億雙，市場消費總額達2100億元，並且連續十年以12%的速度迅速增長。中國已經連續12年成為全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想像。到2010年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏著巨大的商機。通過連續三年對中國北京、上海、杭州、長春、大連、寧波等城市鞋類消費市場跟蹤調查顯示：目前中國國內女鞋品牌市場散亂，缺乏應有的規范，特別是女鞋市場，企業很少關注服務環節，缺乏遠景規劃，品牌營銷、服務營銷概念，極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質化，款式單一。國內女鞋品牌的款式、設計、工藝及品牌附加價值，很難滿足主流階層日益增長的需要與渴望。以中產階級女性為代表的主流消費者，其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略，女鞋市場需要可靠的品牌。

目前全世界每年鞋業生產規模為160億雙，每百雙鞋中就有一雙產自成都。而成都產皮鞋以女鞋為主，年產量1.4億雙左右，製鞋業從業人員近15萬，年產值達150億元。2006年，中國皮革協會授予成都武侯區「中國女鞋之都」稱號。在「中國女鞋之都」園區內的千餘家企業，長期走的是「貼牌出口」的外銷之路。事實表明，此「路」帶來的是無「風」則順、有浪則「翻」的巨大市場風險。2008年金融危機始發，以外貿出口加工為主的「中國女鞋之都」最先受到沖擊。僅在2009年一季度，外銷型鞋企銷售較去年同期下滑了70%，內銷型企業下滑20%。單一依賴國際市場和廉價的貼牌加工為主的贏利模式，早就為成都鞋業埋下隱患。早在15年前，成都製鞋業就已佔據全國女鞋市場的半壁江山，但後來受短期利益驅動，成都製鞋業開始轉向海外市場的貼牌生產，自有品牌逐漸淡出國內市場。15年後的今天，成都鞋在全國市場難尋蹤影。據統計，成都鞋上千個注冊商標中均沒有形成品牌，造成成都鞋業「產好鞋，無名鞋」的尷尬現狀。

7. 我國現今鞋業發展狀況

2008年中國製鞋行業調研及投資咨詢報告

近些年來，中國鞋業發展極其迅速，中國已經成為世界上最大的鞋業製造基地和鞋類出口國。目前中國製鞋企業年產量突破100億雙，佔世界產量的近七成。2006年全球共製造了148億雙鞋，亞洲生產了135億雙，其中大部分來自中國，而位於珠三角的廣東省東莞市年成品鞋采購量佔到世界的60%。預測到2010年，鞋業產量將會超過150億。而亞洲已經成為世界鞋業製造中心，且佔世界產量份額不斷增加。在整個亞洲110多億的產量當中，中國就佔到了75.1%。

2007年中國鞋業最大的特徵是吹響了上市的征程。以前，中國鞋類上市公司屈指可數，早前以鞋業聞名的雙星也把重點放在輪胎製造上。作為典型的勞動密集型行業的鞋類製造，一直被資本所忽視著。不過，在2007年，一切似乎悄然改變。2007年5月23日，百麗國際在香港聯交所正式掛牌，為鞋業公司的上市征程吹響了號角。按當日收盤價計算，百麗集團市值突破670億港元，位居內地零售類上市公司榜首。隨之而來的是百麗一系列的大手筆的收購。先成功收編香港妙麗品牌和FILA中國商標，繼而斥資約16億人民幣收購森達。不到兩個月，安踏體育也在港登陸，首日股價大漲42%。另外，奧康董事長表示，奧康會在兩年之內上市，還有康奈、紅蜻蜓、特步、德爾惠等都希望能夠上市，借資本之力實現更快的升級。中國鞋企的發展離不開資本的支持。

從進出口市場來看，我國生產的這百億雙鞋中有近80億雙用於出口，其餘產品供國內市場消費。2007年第三季度，我國共出口各種鞋類產品64.4億雙，創匯183.6億美元，平均單價2.85美元，分別比2006年同期增長了10.4％和15.9％。值得關注的是，受歐盟反傾銷的影響，2007年1月到9月，我國皮鞋出口數量連續9個月出現負增長，使皮鞋出口數量比重比2006年下降2.4個百分點，出口金額下降1.8個百分點，這將直接影響中國鞋類產品在國際市場的競爭力。受國內消費升級的影響，同期國內進口鞋的數量以大於50％的速度增加。其中，2007年9月皮鞋進口的數量增長了44.6％。隨著改革開放向縱深發展，我國鞋類產品出口凸現出結構性的矛盾也日益突出，如出口產品量大但價格低，出口企業多但規模小，來料加工多但自有品牌少。此外，同其他傳統加工類產品相似，我國製鞋業仍處在產業鏈的末端，我國對國際市場鞋類分銷的中間環節還缺少控制能力，對零售環節的網路建立還處在初始階段。出口產品附加值低，單位能耗產生的產值低等，都迫使我國製鞋產業一定要調整結構，改變原有的貿易增長方式，才能把產業做大做強。

預測2008年中國製鞋行業將迎來一個整合年。在出口退稅下降、人民幣不斷升值、勞動力和原材料等生產成本大幅上漲的背景之下，2008年，鞋企將向何處去：是生？是死？還是掙扎在生死邊緣？另外，中國鞋企正面臨著一場轉型之戰，能不能打得贏，甚至關系企業能不能繼續存活下來。那麼主營OEM貼牌加工的外銷鞋企該如何轉型做內銷，原料商如何向品牌商轉型，產品供應商又如何向市場營運商轉型呢？

本調研報告主要依據國家統計局、國家海關總署、中國商務部、國務院發展研究中心、中國輕工業協會、中國紡織工業協會、中國橡膠工業協會、中國皮革協會、全國製鞋工業信息中心、FOOTWEAR INDUSTRY OF AMERICA 、FIA、全國商業信息中心、國民經濟景氣監測中心、《中外鞋業》、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布、提供的大量的內容翔實、統計精確的資料和數據。本報告通過對2006-2008年我國製鞋產業以及各相關產業發展情況的進行了深入的剖析和預測，然後重點了膠鞋市場、皮鞋市場、布鞋市場、塑料鞋市場，以及運動鞋市場、皮革市場、鞋材市場等重要細分市場的運行情況，和進出口情況。並介紹了國內各製鞋業重點區域的發展現狀及國內外典型製鞋企業的成功經營模式，最後發展趨勢及前景進行探討和研判，並在前面大量分析、預測的基礎上，提出了未來製鞋企業應採取的發展策略，為製鞋生產企業、外銷企業、原料商、產品供應商、市場營運商以及計劃投資製鞋行業的機構全面把握行業發展趨勢、准確了解市場運行情況、正確制定企業競爭戰略和投資策略提供決策依據。
報告目錄 第一部分 行業發展分析

第一章 中國製鞋行業的發展現狀分析 1
第一節 中國製鞋業概況 1
一、鞋的分類 1
二、製作工藝 4
第二節 中國製鞋業產業概況 7
一、製鞋企業數量及產量 7
二、主要製鞋生產地區 7
三、進出口概況 8
第三節 2006-2007年中國製鞋行業發展情況分析 10
一、2006年中國製鞋行業發展情況分析 10
二、2007年中國製鞋市場發展情況分析 22
三、2007年中國製鞋企業上市情況分析 36
四、2007年中國鞋業進入新製造階段 39
第四節 2008年中國製鞋行業發展情況預測 44
一、2008年紡織服裝鞋帽行業發展趨勢 45
二、2008年中國製鞋行業發展預測 49
三、2008年中國製鞋行業產業結構調整任務緊迫 51

第二章 我國製鞋業相關產業發展現狀 55
第一節 製鞋機械行業發展 55
一、2007青島鞋機行業發展與展望 55
二、中國製鞋機械行業形成四分天下的格局 58
三、展望中國鞋機業未來 60
四、國產皮革機械邁向世界 62
五、中國皮革機械市場內銷外貿大幅增長 63
第二節 鞋用紡織材料發展現狀分析 65
第三節 皮革工業發展現狀分析 65
一、2005-2007年中國皮革業發展分析 65
二、2007年中國皮革業產業鏈完整加快走進國際市場 67
三、2007上半年中國皮革業出口情況分析 68
四、2007年退稅調整對皮革業出口形勢的影響及策略 70
五、藝術和特殊效應彩色皮革市場發展的趨勢 75
六、我國皮革毛皮業廣東福建地區競爭力較強 75
七、歐盟PFOS禁令大限在即皮革業將面臨挑戰 78
第四節 皮革化學品工業發展分析 78
一、國際皮革化學品工業發展現狀 78
二、中國皮革化學品工業發展狀況 80
三、皮革化學品工業市場競爭情況 82
第五節 中國人造革合成革工業分析 85
一、人造革合成革的概念、組成及發展 85
二、2006年我國合成革進出口數量呈下降趨勢、 87
三、2006年內需拉動合成革、人造革行業新發展 88
四、我國人造革行業站穩國際市場策略 89
第六節 中國橡膠工業分析 91
一、我國橡膠市場缺口分析 91
二、2007年我國橡膠工業發展解析 94
三、2007年我國橡膠市場分析 105
四、廢舊橡膠綜合利用的現狀和分析 106

第二部分 細分市場分析

第三章 膠鞋市場分析 109
第一節 膠鞋概況 109
第二節 膠鞋行業生產狀況分析 112
一、2006年全國膠鞋生產分析 112
二、2007年全國膠鞋生產分析 118
第三節 膠鞋行業市場預測及發展趨勢 127
一、生產與需求發展預測 127
二、存在問題及優劣勢分析 132
三、投資建議及措施 135

第四章 運動鞋市場分析 140
第一節 美國運動鞋市場分析 140
一、2007年福布斯十大運動品牌 140
二、美國運動鞋市場的主要品牌 141
二、美國鞋業市場及進口渠道 142
第二節 國內運動鞋行業發展近況 144
一、2006年中國運動鞋市場分析 144
二、運動鞋市場的金字塔形態 146
三、運動品牌五大僵局與對策 147
四、中國運動鞋市場競爭升溫 155
五、2008年運動鞋企如何通過體育營銷抓住奧運商機 157

第五章 皮鞋市場分析 163
第一節 皮鞋行業產量狀況 163
一、2006年我國皮鞋產量分析 163
二、2007年1-10月我國皮鞋產量分析 174
第二節 2006-2007年皮鞋進出口分析 184
一、反傾銷致使中國喪失歐盟兩成皮鞋訂單 184
二、中國鞋應如何對待貿易壁壘 185
三、出口退稅對皮鞋出口的影響 186

第六章 童鞋、布鞋及其他市場分析 188
第一節 童鞋市場 188
一、中國童鞋市場規模及現狀分析 188
二、1996-2006中國童鞋十年營銷進程 188
三、2007年國內首家童鞋研究機構組建 196
四、2007年國內童鞋市場吸引力增大 197
五、童鞋品牌營銷之路 198
第二節 布鞋市場 204
一、布鞋的發展歷程和展望 204
二、傳統文化促進布鞋產業發展 207
三、2007年布鞋行業的時尚進程 208
第三節 擦鞋市場 209

第三部分 進出口分析

第七章 2006-2007年我國製鞋業進出口分析 213
第一節 2006年鞋類產品進出口分析 163 213
第二節 2007年進出口分析及預測 218
一、2007年1-10月我國鞋類出口情況 218
二、2007年鞋類產品利潤分析 219
第三節 2007年橡、塑外底及鞋面防水鞋靴進出口數據 219
一、2007年橡、塑外底及鞋面防水鞋靴進口數據 219
二、2007年橡、塑外底及鞋面防水鞋靴出口數據 222
第四節 2007年橡、塑外底及鞋面其他鞋靴進出口數據 224
一、2007年橡、塑外底及鞋面其他鞋靴進口數據 224
二、2007年橡、塑外底及鞋面其他鞋靴出口數據 226
第五節 2007年橡、塑、皮革外底皮革鞋面的鞋靴進出口數據 229
一、2007年橡、塑、皮革外底皮革鞋面的鞋靴進口數據 229
二、2007年橡、塑、皮革外底皮革鞋面的鞋靴出口數據 231
第六節 2007年橡、塑、革外底紡織鞋面的鞋靴進出口數據170 233
一、2007年橡、塑、革外底紡織鞋面的鞋靴進口數據 233
二、2007年橡、塑、革外底紡織鞋面的鞋靴出口數據 236
第七節 2007年其他鞋靴進出口數據 238
一、2007年其他鞋靴進口數據 238
二、2007年其他鞋靴出口數據 240

第八章 中國鞋類產品主要進出口市場及環境分析 243
第一節 中國鞋類產品主要進出口市場分析 243
一、美國市場 243
二、歐盟市場 244
三、法國市場 246
四、義大利市場 247
五、俄羅斯市場 248
六、越南市場 249
七、其他市場 249
第二節 我國鞋類產品出口環境與預測 252
一、2007年中國鞋業出口面臨困局 252
二、2007年出口退稅新政實施 254
三、缺乏國際市場經驗的中國鞋企之困 255
四、中國鞋企走向國際化三大要素 258
五、原產地標簽是鞋企未來發展的新阻力 260
六、2008年鞋類產品出口面對的機遇和挑戰 263

第九章 反傾銷的分析與應對策略 270
第一節 我國反傾銷政策 270
一、中華人民共和國反傾銷條例 270
二、出口產品反傾銷案件應訴規定 283
三、反傾銷產業損害調查規定 287
四、最高人民法院審理反傾銷行政案件的規定 293
第二節 美國反傾銷政策 296
第三節 歐盟反傾銷政策 299
一、歐盟反傾銷法規 299
二、歐盟反傾銷法新出口商審查制度 300
第四節 韓國反傾銷法規 304
一、基本制度 304
二、法律規定 305
三、法律依據 306
四、初步調查 310
五、正式(本)調查 312
六、最終措施 313
第五節 日本反傾銷法規 317
第六節 俄羅斯反傾銷法規 318
一、俄羅斯反傾銷法的歷史和現行主要法律規范 319
二、保護措施法》和《調查程序條例》有關反傾銷的主要內容 319
三、《保護措施法》中關於反傾銷的主要概念 328
四、俄羅斯反傾銷立法動態 330
五、2007年部分經濟學家鼓吹對中國設貿易壁壘 331
第七節 加拿大反傾銷法規 333
第八節 反傾銷的應對 337
一、應訴企業具體要參與配合的主要工作 337
二、企業怎樣了解自己是不是涉案企業 337
三、被抽樣企業需採取的應對策略 338
四、未被抽樣企業需採取的應對策略 338
五、企業申請市場經濟地位時需提交的資料 339
六、企業如何保證各種問卷中數據的一致性 339
七、實地查證過程中會計方面須注意五個問題 340
八、企業參加應訴會有怎樣的結果 340

第四部分 競爭格局分析

第十章 製鞋行業重點區域產業發展分析 341
第一節 廣東製鞋產業的發展狀況 342
一、廣東省皮革工業發展狀況 342
二、廣東省製鞋產業的發展分析 345
三、2006-2007年廣東鞋類產品出口狀況 350
第二節 福建製鞋產業的發展狀況 351
一、福建製鞋產業的發展分析 351
二、2006-2007年晉江鞋業發展狀況 354
三、2006-2007年泉州鞋業發展狀況 358
第三節 溫州製鞋產業的發展分析 366
一、2007年溫州鞋業品牌的新危機 366
二、2007年溫州鞋企國際市場的開拓 372
第四節 成都製鞋產業的發展分析 372
一、成都製鞋產業集群發展規劃 372
二、2007年四川省成立鞋業市場技術創新聯盟 381
三、2007年成都製鞋產業基地的建設情況 382
四、2007年成都女鞋國際市場拓展情況 384
第五節 其他省市製鞋產業的發展分析 385
一、浙江省各大城市鞋業市場終端調查報告 385
二、2007年青島市將打造江北最大製鞋基地 394

第十一章 製鞋產業競爭和營銷策略分析 395
第一節 中國鞋業品牌發展分析 395
一、中國鞋業品牌集群與地域分布 395
二、中國鞋業品牌營銷分析 395
三、中國鞋業品牌的四大缺陷 399
四、鞋業品牌未來發展趨勢分折 400
第二節 中國鞋業市場的侵權問題 402
第三節 中國製鞋業營銷策略分析 403
一、低成本新聞營銷分析 403
二、中國鞋類品牌運營將出現的幾大趨勢 406
三、中國鞋業的差異化生存 411
第四節 中國鞋業終端分銷渠道格局分析 414
一、專賣店發展現狀及趨勢 415
二、商場的回歸和雄起 417
三、鞋業超市的興起 419
四、中國鞋業終端分銷渠道發展趨勢 420
第五節 鞋類產品消費行為研究 423
一、品牌認知度 423
二、品牌偏好 424
三、品牌想像 425
四、消費者對鞋品牌的認知渠道 426
五、認知渠道的接受度 427
六、曾經購買和日後考慮購買的品牌 427
七、五城市鞋類曾經購買和日後購買的品牌 428
八、經常購買品牌和替代品牌 429
九、五城市鞋類經常購買的品牌與替代品牌 430
十、購買渠道 431
十一、購買類別 432
十二、鞋的購買力 433
十三、影響購買的因素 433
十四、消費理念 434

第十二章 國內領先企業分析 435
第一節 百麗國際控股有限公司 435
一、公司簡介 435
二、發展歷程 435
三、2006-2007年經營狀況 437
四、2007年公司香港上市 438
五、2007年百麗國際收購江蘇森達 439
六、戰略目標 441
七、發展前景 442
第二節 奧康集團有限公司 445
一、企業概況 445
二、品牌戰略 446
三、人才戰略 452
四、營銷方略 457
五、投資近況 475
六、發展目標 476
第三節 江蘇森達集團有限公司 477
一、企業概況 477
二、森達集團經營情況 477
三、品牌戰略 477
第四節 安踏體育用品有限公司 480
一、企業概況 480
二、競爭優勢 482
三、營銷網路 483
四、品牌建設 484
五、2007年公司經營情況分析 486
第五節 康奈集團有限公司 489
一、企業概況 489
二、2007年經營投資狀況 490
三、企業經營戰略 491
四、國際化策略 493
第六節 威海金猴集團有限責任公司 497
一、企業簡介 497
二、經營投資狀況 498
三、品牌建設分析 499
四、企業發展戰略 499
第七節 青島亨達集團 501
一、企業概況 501
二、2006-2007年經營狀況 502
三、2007年集團科技成果 505
四、品牌建設 506
第八節 紅蜻蜓集團溫州鞋業有限公司 517
一、企業概況 517
二、市場策略 518
三、2007年公司藍海戰略 520
第九節 石獅富貴鳥集團 521
一、公司概況 521
二、2006-2007年經營投資狀況 521
三、優劣勢分析 523
四、公司新運動品牌延伸策略 525
第十節 李寧有限公司 527
一、公司簡介 527
二、2006-2007年經營業績 528
三、李寧的奧運戰略 529
四、市場策略 531
第十一節 青島雙星股份有限公司 534
一、企業概況 535
二、2006-2007年三季度雙星經營業績 535
三、2007年青島雙星的「脫鞋」之痛 538

第五部分 發展趨勢及策略

第十三章 中國製鞋業發展趨勢 543
第一節 制約中國製鞋產業發展的因素 543
一、反傾銷政策對製鞋行業的影響 543
二、人民幣升值對出口影響漸增 544
三、環保政策對皮革工業的影響 545
四、人才匱乏對鞋革產業的影響 545
五、中國製鞋業同質化競爭的影響 547
六、2007年新勞動法將增加鞋企成本的解析 547
第二節 2008-2010年中國製鞋業發展趨勢 549
一、2008-2010年中國製鞋業發展環境分析 549
二、產業遷移趨勢 553
三、製鞋業發展的預測 554
四、中國製革、製鞋業「十一五」發展目標 555
五、中國鞋企渠道開拓的方向 555
第三節 未來製鞋技術發展的主要驅動因素 559
一、環保立法 559
二、高性能材料 560
三、信息科技 560
四、工藝與設備 561
第四節 技術發展趨勢 561
一、運動鞋鞋底及幫面材料發展 561
二、科技創新助力運動鞋 563
三、製鞋業信息化是製鞋業發展的必然趨勢 564
四、全程自動化——未來製鞋新模式 567
五、鞋樣設計的發展 569

第十四章 中國製鞋業發展策略 572
第一節 中國製鞋業發展策略 572
一、上市將成為鞋企擴張的新半徑 572
二、中國製鞋業發展對策 573
第二節 中國鞋企轉型策略 575
一、外銷到內貿的轉型 575
二、原料商向品牌商的轉型 576
三、產品供應商向市場營運商的轉型 577
第三節 中國製鞋業向「智力型」轉型策略 578
一、「智力型」轉型是歷史的必然 579
二、智力型企業最重要的生產要素 580
三、國內外市場環境呼籲中國製造知識化 581
四、中國製鞋業已經到了向「智力型」轉型的關鍵時期 582
五、中國製鞋業在向「智力型」轉型的標桿模式借鑒 583
六、結語 588

8. 2019年鞋業怎麼發展

與往年並買無差異

9. 東莞市華瑞世界鞋業總部基地有限公司怎麼樣

簡介：世界鞋業總部基地是廣東省產業轉型升級試點龍頭項目，位於東莞厚街的湖景大道與福東路的交匯處，距離廣深高速厚街出口僅2分鍾的車程。 本項目是由東莞市華瑞世界鞋業總部基地有限公司投資開發。它是集鞋業研發、貿易、采購、物流及品牌孵化於一體的鞋業高端服務平台。項目總佔地18萬㎡，建築面積40多萬㎡，共分A、B、C、D、E五區組成，分三期建設完成。計劃總投資16億，可容納商戶企業近5000家，能解決2-3萬人的就業問題，全部建成後預計年交易額可達500億。 世界鞋業總部基地是行業領導性項目。它背負著實現產業鏈整合的行業升值使命而開發的項目。我們主要從兩方面去做。硬體方面：將匯集世界鞋業產業鏈各環節最優秀的企業和人才。包括最大的原材料采購、成品鞋展示和銷售、研發設計和檢測、全球貿易和鞋機供應中心。軟體方面：總部基地將運用目前最先進的信息技術，構建後台系統和電子商務網路。使進駐的所有商戶企業擁有高速的信息、定單、物流、銷售、資本運營、人才交流能力。 我們的目標是通過提升整體產業鏈的運營效率，使進駐的所有商戶和企業的經營效益得到極大提升。目前我們與全球80多個行業協會，技術研發機構保持著密切聯系，其中已和清華大學、法國鞋業協會、泰國鞋業公會、瑞士南方科技應用大學、法國CTC等權威機構簽訂了戰略聯盟。 我們依託珠三角強大的產業優勢，聯合各方資源，推動和幫助廣大鞋業廠商從粗放型向品質型、效益型、創新型企業轉變。將此項目打造為第二產業服務的第三產業集群，成為全球鞋業的訂單中心和定價中心 。
法定代表人：張黨榮
成立日期：2009-07-02
注冊資本：1700萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91441900690525428J
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：房地產業
公司類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
英文名：Dongguan Huarui World Footwear Headquarters Base Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：東莞市厚街鎮河田村科技工業園
經營范圍：房地產開發,房地產投資,鞋業市場投資,實業投資,物業投資;銷售:鞋、皮革、鞋材五金配件、服裝、日用品、玩具、塑料製品、建築材料(不含危險化學品);產銷、研發:鞋、服裝。

10. 全國哪裡是生產皮鞋的集中地

海寧生產皮革的，皮鞋的鞋都在浙江溫州

溫州的鞋材市場與廣東東莞、福建晉江並稱全國性三大鞋業原輔材料市場，其中晉江主要做運動鞋，東莞的鞋產業鏈規模很大，但品牌意識缺乏，主要做阿迪耐克等企業的貼牌，廣東整個地區僅有百麗一家獲得中國十大真皮鞋王稱號，還是深圳的

全國鞋標委皮鞋分會設在鞋都溫州

中國十大真皮鞋王，溫州鞋企幾乎占據一半，佩掛真皮標志的企業近100家，佔全國的2/3，20來家企業產品獲得國家免檢

知名企業：奧康、康奈、紅蜻蜓、東藝、吉爾達、蜘蛛王、多爾康、意爾康、富康等等

中國鞋都大事記
●2001年9月12日，溫州獲得「中國鞋都」榮譽稱號。
●2001年，康奈啟動國際連鎖專賣，實施全球戰略。
●2002年4月，中國鞋都與溫州商報攜手成立專門的新聞報道機構，開行業和媒體攜手之先河。
●2003年1月，奧康集團斥10億元巨資，在重慶璧山征地2600畝，聯手打造「中國西部鞋都」。
●2003年2月，奧康與義大利第一品牌GEOX公司正式簽約，實行強強合作。
●2003年7月，東藝成為美國最大鞋類銷售公司———佩雷斯（PAYLESS）在國內的核心工廠。
●2003年9月，溫州被家樂福定為其在中國唯一的鞋類生產基地。
●2003年秋天，法國巴固集團將4億元的安全鞋訂單，最終鎖定統邦和榮光等溫州鞋企。這是一宗中國鞋業最大的采購訂單。
●2003年9月23日，溫州金蘋果皮件鞋業公司率先向捷克共和國引進機制線縫鞋生產線設備，結束溫州沒有機制線縫鞋的歷史。
●2003年10月，蜘蛛王與統邦共同打造巴非特投資公司，向多元化、跨行業邁進。
●2003年12月，義大利黎瓦國際鞋展和溫州市鞋革行業協會達成協議，為溫州鞋業品牌擴建「中國鞋都」展館。
●2003年底，紅蜻蜓集團在重慶銅梁渝西工業園投資2億元，征地200畝打造西部鞋業基地，並在成都與國內外100多家商貿、服務企業成立「中國西部鞋都工業園發展同盟」。
●2004年，康奈集團投資的「溫州康奈國際鞋城」一期工程完工，將成為展示全球名鞋的時尚櫥窗。
●2004年2月4日，奧古斯都鞋業與日本第三鞋類產品進口商HUSKY（合時機）株式會社聯姻，在抗菌領域實現全面合作。
●2004年8月11日，哈杉鞋業一口氣簽下成立中意合資哈杉鞋類研發中心、收購義大利WLISON製鞋公司和立將貿易公司三個協議。同時，在奈及利亞投資的大西洋實業公司正式開工。溫州鞋革行業誕生了首家本土「跨國公司」。

網路中國鞋都：http://ke..com/view/98052.htm