鎮產業發展規劃

㈠ 平潭鎮的發展規劃

2010年是我區推進珠三角現代服務業活力區、惠州市全民創業試驗區和統籌城鄉發展先行區「三個區」建設的關鍵一年。平潭鎮將按照區委、區政府的部署，圍繞「建設綠色文明平潭、打造航空物流新城」的主要思路，細化工作措施，強化制度執行力，推動平潭經濟社會發展上新台階。
一、以發展現代農業為重點，建設綠色富裕文明新農村
作為我區的農業大鎮，我鎮將大力發展特色農業、現代農業，建設「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」的社會主義新農村。一是繼續完善農田水利基礎設施，今年著重抓好國家農業綜合開發鵲地片、省級優質稻現代化示範基地、陽光村的噴灌及「四季綠」高科技觀光農業園建設。繼續加快三山截洪渠、梁化河陂頭、新田埔環山渠建設和平潭圍加固、新鶴圍險段加固工程建設，提高農業抵禦災害能力。二是加快特色農業發展，促進農業增效農民增收。科學編制農業生產布局，重點打造淮山、粉葛，青椒，紅蔥，甜玉米四大區域性特色產業帶。加大良種良法的推廣力度，提高農民農技水平。通過開展培訓班和農業技術咨詢，抓好光輝村國家級糧食創高產示範區和省級農作物良種示範區建設，大力推廣優良品種種植，提高糧食產量。充分發揮農民專業合作社的輻射帶動作用、利用「四季綠」公司良好的品牌及市場優勢，進一步推動特色農業的發展，提升農業生產效益。大力支持農村集體經濟項目發展，重點搞好紅光村、陽光村田頭市場以及陽光村現代產業園區的規劃建設，壯大農村集體經濟。三是統籌城鄉發展，加強民生服務。我鎮將統籌好與百姓生活息息相關的各項民生事業，繼續抓好光輝村、陽光村、平潭村、川龍村小組道路硬底化建設、光輝、房坑村農村飲水安全和貧困戶住房改造，在解決群眾行路難、飲水難、住房難等方面取得更大的實效。四是致力改變基層執政理念，把教化群眾、凈化民風作為農村執政工作的根本任務，鞏固基層政權。加大新農村規劃整治力度，美化凈化農村生活環境，擦亮「部省共建新農村示範點」陽光村和「廣東省民主法治示範村」新圩村兩塊牌匾，以點帶面推動精神文化生活進農村，改善村風民風，提高農民幸福指數，建設文明新農村。
二、建設環保節能高產值工業園區，增強工業發展後勁
我鎮堅持實行只建設一個工業園區的規劃不動搖，加快怡發工業園區二期各項基礎設施建設。盤活土地存量資源，合理統籌安排工業園區各類用地，積極爭取新增建設用地，有效化解制約項目發展的用地問題，增強工業發展後勁。認真研究上級對口部門的行業政策、發展重點，動用各方力量和優勢尋求有利的時機，努力謀劃好今年的大項目和好項目，為經濟社會發展積蓄後勁。在招商選資方面，著力發展低碳經濟，引進一批環保、節能、用地少、財稅貢獻大、產業鏈條長的大企業或上市公司的優質項目或國有大型企業落戶平潭。2010年，力爭引進工業項目5個，其中投資額1億元以上的不少於2個，不斷增加我鎮工業總量，促進工業經濟優化升級。繼續做好已落戶、已投產項目的跟蹤服務工作，在辦理有關手續、滿足企業用工需求等方面提供更多的幫助，通過更優質的服務增強投資者的信心，促使菲安妮、明德眼鏡等項目在平潭順利發展壯大。
三、建設生態航空物流新城，打造宜居宜業良好環境
按照區落實《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》產業布局，平潭將定位為我區空港物流基地和北部服務業發展中心。由此，我鎮將加大與深圳機場、駐地部隊的協調力度，加強機場周邊土地的規劃控制，轉變經濟發展方式，做好航空物流項目的發展布局規劃，著重在物流項目的招商選資上下工夫，利用平潭良好的農業基礎，盡快啟動農產品物流配送中心項目建設，逐步打造惠州空港物流基地。主動做好惠州大道東段和平馬圍堤路結合改造平潭段征地、拆遷建設等工作，優化平潭的投資環境。依託西枝江良好的生態環境，以鎮府行政商住板塊為中心，啟動規劃控制面積約為10平方公里的水上生態商住中心區的規劃建設，努力在西枝江畔打造一個生態航空物流新城，提升城鎮居住品位。
四、加強社會治安綜合治理，維護和諧穩定社會大局
一是加強群防群治。充分發揮綜治信訪維穩中心、派出所、綜治辦、法庭、司法所的平台作用，營造高效熱情的服務氛圍。加強村級穩控網路建設，力爭今年完成18個村級綜治信訪維穩工作站建設，健全群防群治組織，切實發揮「第一道防線」作用。二是加大違法犯罪打擊力度。充分整合警力資源，深入開展集中整治工作，嚴厲打擊各種社會治安的刑事犯罪和各種邪惡勢力，掃除黃賭毒等社會丑惡現象，凈化社會環境。三是加強信訪工作。堅持每月維穩信訪工作例會制度、領導幹部下訪制度，加強信訪隱患排查。落實領導包案制度，層層落實矛盾排查調處責任制，推動信訪重心下移。四是加強安全工作。進一步健全安全生產監管體制，重點加大道路交通、企業消防、食品安全等方面的整治力度，有效防止重大事故的發生。加快鎮級消防隊建設，提高應對和處置重大事故的能力，保障人民群眾生命財產安全。
五、不斷提高執行力，建設廉潔高效的服務型政府
我鎮將圍繞深入開展「改革創新年」、「『三區』建設提速年」、「服務升級年」「三個年」活動，以「創群眾滿意組織、做群眾滿意幹部、干群眾滿意事業」為目標，加強政府自身建設，提升執行力和機關服務效能，為完成全年工作任務提供堅強的組織保證。一是注重領導幹部走訪群眾制度的實效，加強調查研究，深入基層、群眾和生產第一線，了解社情民意，主動為民服務，及時為群眾排憂解難，提高科學決策水平，推動平潭科學發展。二是扎實推進幹部隊伍建設，繼續開展鎮機關創「五好」活動，深化作風建設，加強幹部教育培訓，提高幹部隊伍的整體素質，提升執行力，增強為群眾辦實事、好事的本領。三是堅持教育、監督並重，認真落實黨風廉政建設責任制，進一步規范人權、事權、財權，嚴格執行領導幹部廉潔自律制度及有關規定，樹立政府威信。

㈡ 桂花鎮的桂花鎮產業發展總體戰略

1、以「兩桃一竹」為重點，促進現代農業大發展
根據我鎮特殊的地形地貌和自然環境，我們確立了「十里桃花山、二十里竹海、千畝獼猴桃園、萬畝有機生態園」的現代農業產業發展的總體目標。
具體地講就是，以川西旅遊環線「十里桃花山、千畝桃花園」十字形休閑觀光帶為主線，以沂水有機生態農業示範區輻射全鎮為目標，以「千畝獼猴桃園區」為建設核心，大力發展肉牛，奶牛養殖及配套基地建設，圍繞山丘地勢大力發展竹木產業，逐步實現林業休閑產業化，全力提升現代農業產業結構優化升級。最終形成「十里桃花山」休閑觀光帶，「二十里竹海」休閑觀光帶，插旗、衡州、一龍循環經濟觀光區，龍頭、一龍、雙紅、利濟、雙林、清橋、燈塔獼猴桃及糧菜經濟區，建設沂水有機農業生態休閑觀光園，建設林業休閑觀光帶等六大現代觀光農業帶。
2、以打造「兩園」為核心，促進工業經濟大跨越
「兩園」，即桂陶文化產業園和現代建材產業園。桂陶是桂花的特色產業，大大小小制陶企業50餘家，年產值9000餘萬元。我們規劃了桂陶文化產業園，今後將集中精力重點打造。在災後重建期間，我們先後引進了投資5個億的四川中節能和投資20個億的四川蘭豐水泥落戶。中節能一期已於2009年竣工投產，蘭豐水泥一期也於今年5月23日竣工點火。這兩個企業的落戶使我鎮鎮域經濟得到了極大發展。
今後我們將按照土陶產業做精做專、現代建材產業做大做強的思路建設好「兩園」，為鎮域經濟的大發展奠定更加堅實的基礎。
3、結合桂花實際，我鎮第三產業發展應突出人文特色，以品牌化、特色化取勝。
將現代生態農業、土陶產業和旅遊業融合發展，以特色文化體驗為目的，生態觀光農業和休閑度假為切入點，將桂花鎮建設為成都市知名的土陶體驗目的地。
4、進一步強化鎮村幹部隊伍建設，為我鎮產業發展提供堅強保障
全鎮以整頓幹部作風為重點，全面開展「講規矩、講效率、講執行力」的「三講」活動，著力在全鎮范圍內營造「講政治、守規矩、努力幹事」的良好工作氛圍，培養一批「想幹事、能幹事、干成事」的基層幹部，為加快推進三大產業良性互動提供堅實保障。
5、點線面產業發展優勢互補、三大產業良性互動的發展格局
點線面產業發展優勢互補、三大產業良性互動的發展格局，是一個長期的經濟發展過程，需要好幾年的時間，甚至是十幾年，因此，鎮黨委立足桂花當前實際，制定了2010年至2015年的產業發展規劃，用五年時間調整產業結構，進一步轉變經濟增長方式，形成一、二、三產業良性互動的產業發展新格局。

㈢ 鄉鎮產業發展規劃如何寫

鎮產業發展規劃
為加快我鎮產業結構的調整升級，合理配置空間資源，優化產業布局，提高產業競爭力，引導農業商業化，加速我鎮傳統農業向現代農業轉變，促進我鎮經濟社會可持續發展，確保農民增收致富，特製定2011－2020年全鎮產業發展規劃。
一、指導思想和總體目標
（一）指導思想。 按照「多予、少取、放活」的方針，堅持全鎮農業基礎地位不動搖；堅持大力度、全方位扶持龍威、陽光等麵粉加工企業為代表的第二產業；堅持多思路、多渠道培養發展商貿流通業、文化旅遊業、生態旅遊業等第三產業。以市場需求為導向、完善服務體系為保障、創新機制為動力、增效增收為目標，應對市場調結構、依靠科技興產業、發揮優勢創品牌、夯實基礎增動力，加快全鎮全面建設小康社會進程。
（二）總體目標。通過產業布局的引導調整，實現全鎮糧食穩定增產，全鎮農產品商品率提高，農業增加值持續增長，第二產業比重明顯提高，旅遊、商貿流通等服務業為代表的第三產業迅速崛起，建立分工恰當、布局合理、特色突出、資源優勢得以充分發揮、生態環境和諧的產業支撐體系，促進產業結構的優化升級加快，各項社會事業全面發展，在全面建設小康社會的道路上邁出新步伐。
主要指標：至2020年，農業為主的第一產業佔比40%，全鎮糧食穩定增產，全鎮農產品商品率達提高，農業增加值持續增長，其中糧食、畜禽、蔬菜產值分別占農業總產值的50%、30%、20%；第二產業占國民生產總值的30%；商貿流通、旅遊等服務業佔比30%；農民人均純收入達6000元以上。
二、產業總體布局
按照布局區域化、生產規模化的要求，因地制宜編制我區農村產業發展區域規劃：
1、商貿流通業：我鎮是河南進入河北的南大門，漳河生態園區規劃建設高速路入口，我鎮藉此可在兩小時內到達鄭州、石家莊，同時經此可轉蘭青線到達山西、陝西，向東可到山東。經講岳線往東可達山西，四省通衢，地理位置優越，交通四通發達，可借107國道、京廣線、京珠高速、中華路、講岳線為依託，爭取在五到十年時間內在講武城車站至漳河生態園區之間形成倉儲物流企業群。
2、文化旅遊業：我鎮有豐富的文化旅遊資源，可打造以前港天子冢、劉庄蘭陵王、北朝墓文化、漳河生態園三國影視城為依託的精品文化旅遊線路。
3、麵粉加工業：講武城鎮是農業大鎮，糧食主要生產小麥，玉米等。在我鎮轄區內有龍威面業、陽光面業等大型麵粉加工企業，年加工麵粉均在10萬噸以上。另有許多小型麵粉加工企業，可引導這些企業拉長產業加工鏈，向深加工發展，增加產值。
4、畜牧養殖業：目前講武城鎮轄區內有養豬場十多個，養牛場3個，養雞場十多個，主要是高錄、大冢營、朝冠、西陳、北白道幾個村。努力促使我鎮養殖企業擴規上檔。
5、糧食種植業：我鎮是農業大鎮，是國家商品糧基地。糧食種植主要分布在京廣線以東的村莊。我鎮要加大優良品種的推廣，提高機械化水平，大力發展「兩高一優農業」，確保糧食增產增收。
6蔬菜種植業：我鎮緊鄰古鄴蔬菜批發市場，種植蔬菜的村主要是三高錄、小寨、東、西陳南、北白道。目前有李明生育苗基地等具有規模的瓜果、大棚蔬菜基地，產品銷往全國各地。爭取在五到十年時間內建成省級蔬菜瓜果生產基地。
7、生態旅遊業：又指觀光農業，一種以農業和農村為載體的新型生態旅遊業。具有保護環境、生態美化環境和觀光旅遊等功能的農業，是將農村的空間和農產品等農業資源作為觀光資源加以開發和充分利用，以期產生除農業生產之外新價值、與觀光相適應的一種農業形態，具有觀光、採摘、休閑、教育等功能，能提供相應觀光服務設施的單位，包括觀光、採摘、垂釣等。結合漳河生態園得相關規劃，在我鎮民有北乾渠以南大力培育出具有我鎮特色的生態旅遊業。
鎮人民政府
二〇 年 月 日

㈣ 雷鋒鎮的產業規劃

雷鋒鎮鎮域總面積58.75平方公里，容量人口為48.59萬人。按照規劃，全鎮的產業發展框架形成以三產業為核心、二產業為助推動力、一產業為配套服務的產業框架。
黃橋大道西為第一產業布局規劃，將打造都市高效農業和農業產業化示範基地。基地以水果、蔬菜及花卉苗木種植為主導，發展建設觀光農業示範園區，建立「生產—加工—銷售」一條龍服務的完善的現代農業體系。已經小有名氣的真人橋村，繼續培育種植葡萄、紅提、草莓等水果，牌樓壩村進行溫室蔬菜種植，坪山村種植花卉苗木。
楓林西路以北發展第二產業布局規劃，作為麓谷高新區的拓展區，這里大力拓展電子、信息、裝備製造、新材料、生物醫葯等高技術、高附加值工業。第三產業布局規劃則在楓林路兩廂，即雷鋒湖周邊。這裡布局依託良好的生態自然和人文條件形成以商務、研發、貿易、旅遊為主的產業服務核心。 農業區和城市區雙向發展
從鎮域規劃來看，整個雷鋒鎮形成「兩區、一心、一帶、一軸、四片區」的規劃布局，現代農業區與城市拓展區雙向發展。
以黃橋大道為界，以東靠近麓谷的地方，包括雷鋒村和橋頭鋪村，按照高新區的發展模式打造高新技術產業拓展區、先導區產業服務核心區。而黃橋大道以西的地方，充分發揮真人橋等農業基礎，擴大花卉苗木種植區、蔬菜瓜果種植區，發展種植生產與觀光示範結合的現代農業區。
其它鎮域，雷鋒湖公園規劃為文體、商務服務中心;楓林路兩邊以帶狀延伸商貿帶;雷鋒河兩廂則布置為商務，研發成「綠軸」;由雷鋒河、長寧路劃分形成的麓谷工業園區、東北商業居住綜合區、東南商業居住綜合區及西南居住區，以抱團的形式組成四片區。 一橫兩縱拉通全鎮路網
整個雷鋒鎮鎮域規劃形成快速路「一橫兩縱」；主幹道「兩橫一縱，一環，五軸」的路網結構。
東西橫穿全鎮的長寧路，南北橫貫全鎮的繞城線和黃橋大道，這三條路串聯起了全鎮的主幹道，首先是緊鄰長沙市區的橫向金洲大道和龍王港路，加上縱向的望雷大道，再連接天雷路、連湖路、真橋路、雷文路、雷舞路（雷高路）、東雷路等，使得全鎮整個路網四通八達。
此外，縱橫分布的白箬大道、雷蓮公路、霄楊路、推牌路，也充當著路網暢通的重要角色。

㈤ 二郎鎮的產業規劃

1、做強釀酒業。抓住郎酒「50工程」機遇，依託郎酒發展醬酒。樹立醬酒品牌，扶持發展地方醬酒生產基地，使醬酒年產量達5000噸。整合資源，形成合力。成立二郎鎮酒業發展協會，實現「資源共享，技術共享，信息共享」，提升酒業綜合發展競爭力，形成富有戰鬥力的酒業發展集群。引導重點企業抓好技術改造和增資擴營，積極推進企業體制創新，走股份合作制道路。推行「上爭、外引、內挖」的招商引資政策，加大「回引」工作力度，扶持外出務工農民帶技術、帶資金回鄉創業。
2、發展支柱產業。制定和組織實施引導扶持企業發展工作計劃，培植新建設的8家酒業。加大對紅軍杯酒業、郎鄉酒業、利興包裝廠的扶持力度，培植以酒類附屬產業為主導的支柱產業。發展包裝業、運輸業等。引導重點企業抓好技術改造和增資擴營，積極推進企業體制創新。
3、拓展酒業附屬產業。依託郎酒品牌，實施科技創新發展戰略，增加酒業附加值。發展包裝業、印刷業、運輸業等酒業附屬產業，延伸產業鏈。拓展利新、綠神、四渡、好好包裝企業業務范圍，提升產品競爭力，成立包裝材料生產及二次成品加工基地。 4、壯大民營經濟。實施強強聯合，以龍頭優勢輻射帶動民營經濟整體水平的迅速提升。通過採取典型引路、示範帶動、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農戶介入務工經商，壯大民營經濟群體規模。通過龍頭企業帶動小業戶群體的發展，激勵中小企業在現有基礎上增強技術創新能力，提高市場競爭能力。
5、鞏固采礦業。對現有6間合法煤礦實施技改和擴能，確保年開采量達60萬噸，實現原煤生產能力翻番目標。

㈥ 草潭鎮的發展規劃

2009年工作計劃
2009年經濟社會發展的主要預期目標是：全鎮生產總值增長9.5%，其中第一產業增長6%，第二產業增長12%，第三產業增長11%；財政一般預算收入增長10%；固定資產投資增長20%；農民人均年純收入增長6%；人口自然增長率控制在6.6‰以下。
一、壯大海洋經濟實力，推進工業強鎮戰略。
提高效益，走資源型工業化道路。該鎮瀕臨北部灣，海洋經濟是該鎮的支柱產業。要充分利用豐富的海洋資源，大力發展臨海型工業和水產品加工業，發揮海洋資源優勢，走新型工業的路子。重點抓好國電風力發電項目的跟蹤和前期推進工作，同時積極培育和發展高新技術產業，改造和提升水產品加工業和種苗孵化，提高產業素質，營造特色工業優勢。
積極開展招商引資。進一步拓展招商模式和渠道，把握好該鎮的資源、交通、區位和人文優勢，積極進行招商引資，在建設好兩個工業園的基礎上，著重在風力發電、海產品加工、旅遊開發等項目方面積極爭取外來資金，增強做大該鎮的綜合實力。
支持企業發展。正確引導並大力支持企業最大限度地發揮生產能力。鼓勵、引導和幫助企業積極開展技術改造和技術創新，提高產品競爭力。鼓勵企業發展資源綜合利用產業，推廣綠色生產和循環經濟，積極推動銀企合作互動，幫助企業拓寬融資渠道，幫助中小企業和民營企業健康發展。
二、優化農業布局，推進農村專業合作社建設。
積極穩妥推進農村土地經營權依法、自願、有償流轉，大力調整農業結構，優化農業布局，大力發展特色農業、規模農業、品牌農業，加大農業綜合開發力度，每個村（居）委會要成立一個農（漁）業專業合作社，推進農業產業化進程，在穩定糧食生產的基礎上，抓好幾個方面的工作：
加大產業轉型力度。該鎮瀕臨北部灣漁場，海洋資源豐富，海岸線長23.5公里，淺海灘塗面積12萬多畝，海產品豐富，是北部灣地區聞名的漁業鎮。由於北部灣劃界和過度捕撈等因素的影響，傳統的捕撈業已受到嚴峻挑戰，進行產業轉移勢在必行。從捕撈業為主轉向以養殖業為主，加強灘塗管理，清理非法用海行為，對養殖專業戶進行調查摸底造冊，整合灘塗資源。至少成立3個漁業合作社，把養蝦、養螺、養蟹等專業戶進行分類指導和管理，引入高值養殖品種，加大科技培訓力度，提高資源利用率，壯大海洋經濟實力，重鑄該鎮漁業輝煌。
推廣農業專業合作社。東港鑫業農業種植專業合作社是該縣「四大」專業合作社模式之一，採取「公司+合作社+基地+農戶」的模式經營，實踐證明已成為農民增收致富的一個重要載體，發揮了較好的經濟效益和社會效益。該們要抓住契機，完善管理，加強服務和指導，引導更多農民入社，加快農村土地流轉，培育和壯大該鎮的農業專業合作社。在楊青寮、外坡村等有條件的村莊集約土地，擴大合作規模，引入更多社會資金，做大做強該鎮農業，促進該鎮農業產業升級，增加農民收入。
加強農業品牌建設。「下六蕃蒔」是遂溪三寶之一，曾獲湛江首屆旅遊產品稱號。經過多年積聚，「下六蕃蒔」品牌已名聲在外，但推廣力度不夠，其流通只限於官方或非市場渠道，發揮不出應有的品牌價值。要提高農民收入，就必須拓展「下六蕃蒔」品牌，一是要搞好總體規劃，對整個下六南洋圍土地調查摸底，做出統一規劃；二是引進農業龍頭公司，加大資金投入，優化新品種，進行標准化產業化生產，創新管理模式；三是改進包裝設計，要堅持精、美和便於攜帶原則，提高附加值。

㈦ 劉店鎮的產業發展規劃

2008，產業主要以第一產業（果樹種植）為主，佔到產業比例的2/3。村莊年總產值200萬元，第一產業為120萬元，占總產值的3/5；第二、三產業為80萬元，占總產值的2/5；人均年收入為6500元。
進入21世紀以來，行宮村圍繞區委區政府的工業強區，旅遊富民的方針政策，依靠大桃主導產業、大力發展觀光採摘旅遊。現有的民俗游接待為10戶，每天共能接待240人，每戶的利潤為192元/天。打造知名品牌碧霞蟠桃，使其成為該區的果品業的品牌代表。並按無公害農產品、綠色食品標准生產，創建無公害桃果生產基地，在現有基礎上，力創綠色食品知名品牌。在保持現有主導產業果樹種植業優勢的前提下，完善配套措施，使其成為集生產、觀光休閑娛樂為一體的高效農業生態示範園區。
積極發揮旅遊資源優勢，恢復古行宮舊貌，利用道教名勝丫髻山景區的旅遊資源優勢，推進行宮村第三產業的發展。打造一個以文化休閑度假為特色的歷史名村。以第一產業和第三產業帶動第二產業的發展，依託第一產業推進農村手工業，桃品粗加工業以及土特產食品加工業的發展，服務於第三產業。促進第一、二、三產業相互融合，共同發展。
由於現在農民普遍存在看病難和沒有養老保險的問題，可以通過農村合作社專門建立農民生活保障基金和勞動保險、醫療保險等，每年向農民收取一定的基金費用再加上集體給予的補貼，就可以在關鍵時候起到為農民減輕困難的作用，使農民沒有後顧之憂，可以全身心地投入到生產及管理中去，對產業的發展起到穩定和促進作用，反過來又使產業發展得到有力的保障。

㈧ 庄頭鎮的發展規劃

庄頭鎮經濟發展五年規劃
一、 指導思想
「抓住機遇，開拓進取；依靠科技，優化結構；上規模，增效益，建設強鎮。」即以國家實施西部大開發和加入WTO為契機，牢固樹立必勝信念，攻堅克難，奮力拚搏；充分發揮科技先導作用，大力引進、推廣農業科技成果，全面優化和提高區域經濟質量和效益；堅持一、二、三產業並重，全面提高區域經濟實力，確保五年建成全市經濟強鎮。
二、 基本思路及奮斗目標
1、 基本思路：
「依科技，求發展；抓調整，促增收，建設強鎮」。具體來講，農業產業結構調整著力抓好六大基地建設（小麥良種繁育、大棚蔬菜、樹木育苗、畜禽、紙業、銀杏），基礎設施建設抓「五通」（通水，農田水利暗管化；通路、環鄉幹路油路化；通電，18個村農網改造全部完成；通電話，新增電話用戶1000戶，通有線電視，有線電視綜合信息傳輸網開通）；第三產為業興「五點」（馬村什字、鎮區街道、亢家、馬村十字、三渠）；綜合治理，整體推進，全面夯實發展基礎，奮力實現庄頭經濟的大發展、大突破。
2、 奮斗目標：
――經濟總量目標。到2005年，全鎮農業總產值達到5000萬元，年均遞增5%左右。
――經濟結構目標。三大產業結構由「九五」末的75:15:10調整為55: 25: 20。
――到2005年，地方財政收入達到300萬元，年均遞增5%。
――人民生活目標。到2005年，農民人均純收入達到1950元。
三、經濟發展的重點和主要任務
①農業。農業發展的主線是產業結構調整，方針是「優糧果、攻蔬菜、上畜牧、抓紙業」，重點是「蔬菜、育苗、畜禽、糧食、銀杏、紙業」六大產業，主攻方向是建基地，扶龍頭，抓配套服務，實行產業化經營，加快建設產銷一條龍、貿工農一體化的農業產業化體系。蔬菜生產圍繞「建基地、攻優質、創名牌」的思路，重點發展以精細菜和反季節菜為主的日光溫室大棚蔬菜生產，積極引進名、優、新、特品種，以三渠村為龍頭，在環鄉西路建成綠色經濟帶。到2005年，全鎮蔬菜面積發展到5000畝，其中大路菜3000畝，大中棚蔬菜2000畝，實現產值1500萬元以上，占農業總產值的30%。樹木育苗：圍繞「優生區域、優良品種、優化管理」的思路，重點調整苗木生產結構，加快品種的更新換代，在沿渭一帶著力側柏、行道樹、速生楊等名優苗木生產，同時大力發展秦王桃、美國黑荔子等優質適生雜果品種，抓緊建設苗木和雜果示範園各100畝，苗木、雜果面積分別達到2500畝、3000畝，產值750萬元，占農業總產值15%。銀杏生產要在穩定面積加強管理的基礎上，大力發展銀杏葉片深加工，積極開發銀杏茶等高附加值產品，打好綠色牌，走出特色路，使庄頭盡快成為名符其實的關中第一銀杏鎮，實現產值突破200萬元。糧食生產圍繞「攻單產、上質量、壓面積、穩總產」的思路,重點抓好並擴大「噸糧田」、「雙千田」及「種子基地建設」。到2005年，建成噸糧田3000畝，雙千田3000畝，小麥良種繁育基地5000畝，種子專業村4個（亢家、流順、北於、儀空），確保糧食總產穩定在1.5萬噸左右。畜牧業生產圍繞「良種繁育、擴大基地、規模經營」的思路，重點發展瘦肉型豬、籠養雞、肉用牛和肉用犬等特種養殖，積極壯大以一站三村（鎮畜牧獸醫站、岳阜、老官、吳賀）為主的關咸1系良種豬繁育基地、以三渠、流順為骨乾的籠養雞基地，以東三村（蔡庄、蔡東、北金家）為主的肉牛基地，以肉用犬養殖場為主的優質種犬基地，著力扶持百頭豬、千隻雞以上的經營大戶，抓點帶面，輻射帶動，使我鎮畜牧業向專業化、規模化、產業化方向發展，建成種豬繁育示範鄉鎮和仔豬交易市場。豬、雞、牛存欄數分別到3萬頭、20萬只、3000頭，肉犬基地每年向市場提供優質種犬200條，其中規模養殖占總量的40%，畜牧業值達到1500萬元，占農業總產值的30%以上。以造紙、印刷、隔檔為主的紙業生產要走集團化路子，形成1－2個在全市有影響、帶動力強的龍頭企業，抓緊籌建庄頭紙業集團和亢家印刷工業小區，優化資源配置，增強整體實力，進一步把紙業做大做強。紙業產值達到1億元，從業人數達到3800人，占企業總產值50%。生態環境建設，重點抓好「三縱四橫」主幹路（渠）和渭河堤坊防護林帶建設，使庄頭鎮全鎮實現路成林、渠成蔭，農業生態環境明顯優化，初步達到國家平原綠化標准。
②、基礎設施建設：
重點抓好「五通」。道路方面，投資興建環鄉東路、苟段路（庄頭段）油路工程，構築「三縱三橫」環鄉幹路主骨架，同時抓好村級道路建設，逐步實現村內主幹街道水泥化、硬料化，計劃新修水泥路10公里，沙石路30公里，全面實現環鄉路油化目標。水利方面，加大渭河提坊整修加固力度，新修短壩10座，加固短壩15座，完成標准化堤坊並綠化6公里，使提坊防洪標准提高到50年一遇，確保汛期安全。同時加快實現農田水利暗管化，通過改革的辦法，拓寬融次渠道，忙完成庄頭供水公司配套管網建設，切實解決鎮區群眾「吃水難」問題，到2005年，全鎮暗管輸水面積達到1.8萬畝，占農田總面積60%，新打中深井30眼，測改60眼，襯砌渠道20公里，切實解決部分田塊灌溉難和水利用率不高的問題，為農業連年豐收夯實基礎。在電力建設方面，重點抓好農網改造工程，進一步降低線路損耗，改善用電條件，將完成全鎮16個村農網改造任務。通信方面，在實現村村通的基礎上，延伸服務范圍，同時逐步在各村、各商貿網點設立IC卡電話。全鎮固定電話用戶達到1500戶，移動用戶達到300戶，IC卡電話達到30戶。抓緊有線電視綜合信息傳輸網建設，力爭今年年內開通，為下一步發展「網上農業」創造條件，到2005年，有線電視用戶將達到1500戶。
③、非公有制經濟和第三產業：
進一步優化非公有制發展環境，通過優惠政策和利益導向機制，鼓勵非公有制經濟向小城鎮建設、生態農業、水利設施、中介服務業等領域進軍，推動全鎮非公有制經濟上規模、上檔次、上水平。新發展200戶個體工商戶，私營企業30戶，招商引資企業10戶，實際利用外來資金突破1000萬元，非公有制經濟在全鎮經濟中的份額提高到35%左右，成為重要的經濟增長點。
第三產業發展的思路是突出抓好五個商貿網點（鎮區街道、馬村什字、儀空街、亢家橋、三渠），重點發展商貿、餐飲、信息、運輸、建築五大行業，使庄頭成為全市有名的商貿旺鎮和三產強鎮，形成一套布局合理、功能完備的第三產業體系，為一二產業尤其是主導產業發展搞好服務。到2005年，力爭使第三產業產達到1600萬元，從業人員達到3000人，成為群眾增收的重要來源。
三、 實施五年規劃的主要措施。
①、轉變職能，加強服務。
一是積極推進政府機構改革，轉變職能，精簡財政供養人員，改進作風，提高辦事效率，同時，壓縮村組幹部人數，實行交叉任職，減輕群眾負擔。二是在財政增收的基礎上，對重大農業科技試驗示範項目實行貸款貼息政策，積極引導金融機構支持地方經濟發展。三是建設庄頭鎮信息服務中心，通過上網，外出考察等多種形式，廣泛收集經濟信息，定期向全鎮發布，引導群眾以市場為民導向科學調整生產結構。四是積極組團參加市內外的經貿洽談活動，主動宣傳庄頭，拓寬招商渠道，大力引進各類資金、技術和人才。五是大力發展各類市場中介組織，實現千變萬化的市場與千家萬戶的生產有效對接，積極嘗試「訂單農業」、「公司十基地十農戶」等新型經營模式。
②、加強管理，強化考核。
建立目標管理激勵機制，嚴格實行獎優罰劣及目標任務「末位淘汰制，在幹部的提拔任用上，堅持「德才兼備」原則，注重工作實績，努力做到「能者上，平者讓，庸者下」。對經濟工作要進行重點考核，制定科學詳盡、切實可行的考核辦法，狠抓獎懲措施落實，充分激發幹部抓工作、幹事業的積極性和主動性，促進經濟持續快速發展。
③加強組織領導，確保「十五」目標實現：
鎮村兩級班子和幹部都要轉變作風，深入實際，發現新情況，解決新問題，總結新經驗，集中精力，撲下身子抓好各項目標任務的落實。要從實際出發，按客觀規律辦事，因地制宜，採取科學有效的新思路、新機制、新辦法，有計劃、有步驟地推進各項工作，確保「十五」計劃各項目標任務如期圓滿實現。

㈨ 望城鎮的發展規劃

發展總述
進入21世紀以來，望城鎮充分發揮優勢， 調整產業結構，全方位招商引資，全鎮經濟得到較快發展，各項經濟指標位居南昌新建區前列。2007年3月《望城新區總體規劃》的編制，為新建區望城鎮的經濟社會建設創造了重大的發展機遇；而在此前，望城鎮也早已展露出了其率先發力、做大做強的崢嶸頭角。「十一五」開局之年的2006年，在南昌市新建區委、區政府的領導下，望城鎮實現地區生產總值2.49億元，同比增長20%；引進內資5000萬元，增長40%；引進外資110萬美元，增長90%；財政收入達1100萬元，增長126%；農民人均純收入突破7000元，增長15%。
機遇與挑戰
機遇也是挑戰。面對新規劃帶來的發展良機，望城決定2007年後將按照《望城新區總體規劃》賦予的功能定位，充分發揮其「融入大南昌」和對外開放前沿陣地的兩大優勢，融入新建區新城區、銅源峽景區、高校園區開發建設三大主戰場，緊扣招商引資、全民創業、新農村建設、社會穩定四條工作主線，將望城打造成工業強鎮、商貿重鎮、教育大鎮、旅遊旺鎮、文明新鎮，實現快速崛起。
經濟外向 實力望城
2007年前後幾年，望城鎮按照南昌市新建區「建設工業二區、拓展城區新區」的戰略決策，積極順應「大開發、大招商、大發展」的建設熱潮，立足區位條件好、傳統產業強、生態環境優、自然資源富「四大優勢」，依靠項目拉動、開放帶動、改革促動、市場推動的「四輪引擎」，推動了國民經濟的高速增長。
為做大外向型經濟總量規模，望城鎮把招商引資作為推動鎮域經濟快速發展的突破口來抓，不斷創新招商理念，調整招商策略，健全招商網路，夯實招商引資基礎；並在全鎮開展「塑造望城新形象」活動，轉變幹部作風，提高政府效能，同時，先後出台了一系列招商引資優惠政策，不斷優化投資環境，根據自身資源優勢和產業特點，以龍頭企業推動板塊形成，以品牌企業增強集聚效應，極大推進了全鎮的產業集群化發展。到2006年年底，望城鎮的工業經濟總量和綜合指數均創歷史新高。
2007年後的五年是望城實現快速進位和對接紅谷灘新區、融入城區的關鍵期，也是望城在南昌市五個組團中實現快速崛起至關重要的時期，無論是宏觀大勢還是自身實際，都給望城鎮的發展帶了良好的機遇和嚴峻的挑戰。為此，該鎮將充分利用其交通便捷和區位優勢的地理條件，巧打招商引資牌，並把大項目的落戶、建設、開工作為主攻方向和配套服務的重點，做到優質服務「零缺陷」，優良環境「零干擾」，以努力把望城打造成為外商投資的首選之地，使望城工業園初步形成優勢企業群雛形，壯大產業規模、擴大經濟總量。
加快城市化 魅力望城
隨著望城鎮城市化進程的迅速推進，昔日幽靜的區鄉鎮如今已是城市發展的腹地中心。望城的發展就是南昌城市化建設的最好明證。21世紀初期的望城鎮，不僅是新建區城區新城區、區工業區建設的主戰場，更是全市高校園區開發建設的主戰場。因此，望城鎮的城市化建設也就具備了全市城市化建設的意義。
一直以來，望城鎮一方面積極策應南昌市整體規劃賦予望城組團的功能定位，嚴格執行組團規劃，通過採取多種宣傳形式、落實層級責任、打擊違法建築，為全鎮的經濟社會發展營造了一個良好的環境氛圍。另一方面，該鎮全力支持服務大局，積極當好配角，配合西外環線、紅灣公路、區工業一區東擴、二區推進、省公安專科學校、城市學院的建設，認真做好土地徵用、房屋拆遷、費用補償、群眾安置等具體工作，實現了當地群眾不阻工、工程建設不停工、維護穩定不擾工，有力保障了省、市、區重點建設工程項目的穩步有序推進。
該鎮還充分發揮境內旅遊資源豐富的優勢，依託「小平小道」這一旅遊品牌，做大做強旅遊產業，全力推進「小平小道」二期工程建設，並著力開發銅源峽景區，將望城打造成旅遊旺鎮。
新農村 和諧望城
走進望城，和諧文明之風迎面撲來，在這里，環境優美、民風淳樸、干群融洽，處處展現出新農村的綽約風姿。望城的新農村建設精彩紛呈，亮點頻閃。在做大農村產業方面，該鎮依託得天獨厚的區位優勢，借科技之手，大力發展都市現代農業，其中花卉苗木產業就是一張全鎮、乃至全區全市的閃亮名片。2007年前後幾年，通過推進農業產業化，調整農業產業結構，該鎮重點推出了花卉苗木、盆景、蔬菜、果業、葛藤、生豬等「一村一品」城郊型特色產業，初步形成了「基地+農戶」的產業集群，組建了一批由種養能手和經營能人組成的流通組織。現代農業的蓬勃興起直接推進了全鎮的新農村建設。
在引導農民做大做強農業產業的同時，望城鎮還著力在改善農民居住環境、提高生活質量上下功夫，先後完成了三聯農民公寓型、小橋劉家生態產業型、四聯劉家田園農庄型三個新農村示範點建設及小橋梁家、三聯毛家新農村建設；實現了村村通水泥公路；鋪設了省庄至望城街人行道板，安裝了路燈，美化亮化了街道環境，全鎮呈現出「新型農村、城郊品味、融入城區、對接新區」的良好發展態勢。
2007年，望城鎮將堅持以工業理念謀劃農業，以規模經營、產業特色提升農業，充分利用現有的花卉苗木生產規模優勢和銷售網路優勢，大力發展花卉苗木基地，吸引銷售大戶組建產、供、銷一體化服務體系；鞏固和擴大全鎮的蔬菜基地、生豬養殖基地和特種水產養殖基地，在全鎮形成以花卉苗木為主導的城郊精品農業帶；積極支持各類種養基地與農民結成風險共擔、利益共享機制，實現生產與市場的有效對接，帶動花卉苗木、養殖業向基地型發展；抓住城區擴張和城鎮建設的良機，大力發展農村二三產業和多種經營，拓寬農村就業領域，大力發展餐飲、超市、住宿、汽車運輸、商貿物流、樓宇經濟、農家樂鄉村旅遊等產業，轉移更多農村勞力，加快農民增收步伐，打造和諧望城。