『壹』 140920馬雲阿里巴巴上市演講原文
阿里巴巴集團董事局主席馬雲在紐交所講話全文：
大家好，我覺得今天是一個非常里程碑的日子，其實要想說的話非常多，但是今天也不知道該從哪裡說起，心裡充滿著感恩、感謝，謝謝所有的人，所有參與過阿里巴巴今天還在阿里巴巴努力的同事們，感謝所有的客戶，感謝所有的股東。
我相信今天一天，今天所發生的事情，對大家一生都有很大的意義，我希望大家一會兒在敲鍾儀式的時候，每個人關注一下我們敲鍾的八個客戶，我們努力15年的目的，是讓他們站在台上，我們努力15年的目的，是希望他們成功，因為我們相信只有他們成功了，我們才有可能成功。
今天阿里是一家很運氣的公司，我們這家公司的運氣來自於客戶，運氣來自於互聯網，運氣來自於中國，運氣來自於我們每個人的努力。所以未來的15年，未來的87年，我們堅持要感恩這個時代、感恩互聯網、感恩中國、感恩中小企業。
最後我也希望大家能夠堅持把我們的生態系統做得更加完善、更加好，我們相信今天我們說不完的感恩，唯一做好最佳的感恩就是用行動去做、做得更好。
所以我在紐交所，今天大家說紐交所就像我們的雙十一，無數人為此付出巨大的代價和努力，從明天開始，我們的路程會更加艱難，全世界在關注我們是
不是堅守我們的信諾，今天我們融到的不是錢，我們融到的是信任，是所有人對我們的信任，客戶的信任、時代的信任、投資者的信任。所以我希望大家能夠對得起
這份信任、對得起我們自己心裏面從第一天的夢想。
所以再次感謝大家，感謝所有的親人，沒有你們家的親人，沒有你的太太、你的先生、你的爸爸媽媽，沒有孩子的支持，我們不會走到今天。所以一如既
往，阿里人我們要走的路很長，今後加入我們的也會很多，離開我們的也會很多，但是不管發生任何事情，堅持理想、堅持使命，堅持做我們認為對的事情，感謝大
家，晚上好，一會兒我們敲鍾見。
『貳』 馬雲說下一個能超過我的人一定出現在大健康產業，你們相信么
說的有道理，當人們不為吃穿發愁時，健康肯定成為首要問題，大健康產業未來肯定很火
『叄』 馬雲在哪裡說未來微商是大健康產業
是醫療健康行業，不是說微商
『肆』 馬雲的經典演講 或著名企業家的演講或經典語句
2006年8月18日，中國企業家雜志社、上海市經濟委員會聯合主辦的「中國企業領袖年會·2006上海論壇」在上海召開，論壇主題為「投資上海---本土企業的新機會」。新浪財經獨家圖文直播此次論壇，以下為阿里巴巴(中國)網路技術有限公司首席執行官馬雲主題演講。
馬雲：
謝謝劉社長的邀請，謝謝各位企業家朋友，我進來的時候聽見老牛在講寬闊的草原，聽得我熱血沸騰，他說陸地上最開闊的是草原，我一下想像起來，我想下次的時候跟老牛去草原養牛。
聽了前面三位演講以後突然忘了自己要講什麼了，艾豐講的是領導，艾豐講的是讓別人替你去干，別人替你設計，別人替你寫。黃總講的是先網路了一下，又Google了一下，就沒有雅虎一下，所以我就一直在等什麼時候說到雅虎一下，他沒有說。但是我覺得陸地上最開闊的是草原，人類社會最具想像力的是互聯網。艾豐會長講，我們不燒一點點煤，整個阿里巴巴公司覺得挺驕傲的，我們創造了很多稅收，但是我們每天用的電是一點點，我們所有的成本就是人，還有房租和水電。所以我自己覺得，如果說草原是最大的陸地，互聯網一定是最具想像的未來的窗戶。我是杭州人，杭州人跟上海人永遠是對在一起的，在上海人眼裡我們都是鄉下人。五六年以前我先把總部放在上海，當時在淮海路租了一個很大的辦公室，裝扮的漂漂亮亮的，結果一年以內特別累心，招人招不到。他們說阿里巴巴是哪兒的公司，幾乎沒有人理我們。最後我們決定從北京撤到上海，先選定北京，最後覺得還是回杭州去。當時我自己安慰了一下，我說在北京和上海我們是500個孩子中的一個，在杭州我們是杭州的唯一的孩子，所以至少我們在杭州能夠受到更多的關注和重視，因為那時候還小。所以對上海我們有一種感覺，就怕我們這樣的創新公司，因為上海比較喜歡跨國公司，上海喜歡500強，只要是500強就有發展，但是如果是民營企業剛剛開始創業，最好別來上海。現在想想定位是正確的，如果很小跑到上海來確實不好，在當地還可以。
所以現在總結的經驗，創辦一個企業，搞出一個企業，在全國各地，只要有商機，只要有人，只要有資源都能做出來，但是做大做好一定需要一個規范的城市，一定需要一個各種各樣資源、環境都配置的非常好的城市，上海是可以把你搞大，其它地方是可以把你搞出來。
我關注了一下這幾年上海讓我刮目相看最重要的一點是改變上海的是那些不會講上海話的上海人。真正的上海的改變是因為那些會講洋文的，會講我們這些說不準上海話，但是很想學上海話，我們到上海發現上海做大量房地產，各種基礎建設設施，各種投資的絕大部分都不是上海人，影響當地城市發展的都不是當地本土人而是外地來的人，大部分地方都是這樣。杭州大都市不應該比上海樓誰高，不應該跟美國比路誰寬，而是胸懷誰大，任何一個城市怎麼包容容納外地人來創業。所以我想上海有今天，是因為有很多不會講上海話的上海人融進這個城市，幫助這個城市的成長。所以我覺得一個城市第一要投資的是人，第二要建立良好的投資環境，第三一個城市的激情非常重要。所以這幾年上海的變化，也是讓我感慨萬千，三年以前我再度來到上海，那時候我說上海不能超過9個人，搞一個辦公室一樣，因為人家說，我們在國外有一點點影響，人家老是說你們在哪裡？我們說我們在杭州，杭州在哪裡？我們說離上海180公里以外的地方。總覺得上海沒有辦事處不行，所以我們搞了9個人。但是後來幾年阿里巴巴發現以後，我們幫助大量中國企業出口的時候，老外跟我們說，沒有上海的企業估計你們中國出口供應商檔次比較低。所以這三年以內我們從9個人發展到現在200個人，現在我們很有信心，在未來兩年以內希望有2000人在上海參與阿里巴巴的建設。所以我們覺得任何一個城市首先投資人，我是杭州人，對上海總有一點不太好的感覺，但是冷靜下來還是想一想，不得不對上海佩服，全國來說上海人的綜合素質水平比較高，到了上海如果不會用上海人企業永遠做不大。第二是環境，我覺得上海是中國大陸上國際國化、規范化最好的一個城市，所以一個企業要在做小的時候為了求生存可能會想各種各樣的辦法，但是要想做大，跟國際接軌，毫無疑問必須要先到上海。就像大海里游泳，先得在游泳池游一下才能進入大海。上海這個城市越來越具備國際競爭力，這是我自己的看法。還有城市的激情、變化、改變，我記得大概在92年左右，上海剛剛開始說要進行開發浦東，那天晚上剛好在看電視，中央說要把浦東開發好，電視上一掃過浦東全是破房子，我想這個估計是完了，要搞成這個樣子太難。但是十多年下來，上海浦東的發展，我們出去參加各種論壇，心裡感覺都不一樣，上海代表一個新的重要，上海代表一個全世界新的一個蓬勃發展的地方。我覺得中國互聯網的發展會讓這個結局改變，印度是在強盛發展，我記得四五年以前別人都在講WTO，大家都在講WTO進來了是「狼」來了，我在國外的感覺是中國加入WTO以後，很多跨國企業家因為中國加入WTO，所以中國這頭「狼」來了，所以特別可怕。再過幾年以後去搜索，我想出來的最多的是中國這個城市。如果按照西方的標准去討論的話，中國跟印度在一起永遠是吃虧的。兩年以前我參加過一次中印基金論壇，中國就我一個去，我也不知道為什麼就一個，他們每個人侃侃而談，講制度，講體系，我也聽暈過去了，我講了幾句他們也聽暈過去了。游戲規則按照他們訂的時候，怎麼做都會暈過去。
兩個月以前，我在舊金山，在一次全世界的互聯網大會上有一個分析師問我，怎麼看待十年以後互聯網發展？我自己覺得，互聯問沒有歷史，電子商務也沒有歷史，我們這一代的人最有運氣的時候是我們這一代人可以創造歷史，去改變歷史，我們今天所做的一切將會影響50年、80年以後人類社會生活的方方面面。也有人問我說，人類社會上什麼樣的商業模式是最好的？我這兒跟大家做一個探討，什麼商業模式是最好的商業模式？我說國家的模式是最好的模式。全世界任何一個國家的企業，不管做的多大，美國GE很大，波音很大，但是跟美國政府比差太遠了，每年GDP的收入怎麼都比不過，但是國家是不可能創建的。今天到沙漠上搞一個國家，別人馬上給你滅了。但是今天在互聯網人類社會在形成這樣一種新的體系，國家最早是怎麼建立起來的？在河邊買賣東西，最後生意市場越來越好以後，有人開始吵架，最後說找一個人來做公證人，然後出現了法官，然後出現了法律，最後公證人說了以後還不行，有警察，再進一步又怕別人搶我們，建立了軍隊，這就是國家體系建立了，法院、法官、軍隊。今天在互聯網上確實在形成這樣的東西，互聯網上是可以建立起一個制度，你最強大就可以建立制度，你最強大就有警察，就有軍隊，我覺得三四十年以後，全世界很多無數的企業，各個人類都會在虛擬社會上。而今天我們在網路游戲上面已經看到人類在五十年、三十年以後一定會生活在虛擬空間里。30年以前比爾·蓋茨說，30年以後人類社會每個辦公桌上都有一台電腦，那時候講的時候人家說他是瘋子。我認為，30年以後人類社會各個組織機構都會在社會上生存。我判斷十年以後，全世界十大互聯網公司中一定有三家是中國的，而世界三強之中有一家一定來自中國，十年以後世界500強的企業中一定有一家來自於中國的民營企業，而這些民營企業靠製造業比較難必須靠技術搞創新。所以我自己越來越相信這一點。我希望中國民營企業能夠有這樣的機會，真正憑自己的實力能夠打進世界500強。如果有這樣的機會，最好的場地毫無疑問是上海。謝謝大家。
『伍』 聽馬雲說大健康產業我想知道什麼是大健康產業
健康產業簡單點說就是吃的用的，都是健康的東西，那麼對於經營者來說經營地全方面地都是健康，有機，綠色純天然的產品，
『陸』 馬雲說:下一波超過我的一定在大健康行業，但必須是大數據來撬動大健康才是真正意義上的大健康
實際上馬雲說的意思就是說，人們將會越來越重視自己的健康。而且這個健康行為必須和互聯網大數據相連接。
『柒』 馬雲擁有夢想，擁有未來的開頭演講稿
2013馬雲最新演講：如何把夢想變成現實
年紀大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計劃了6年，實施了3
年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會後悔。所以我覺得
48歲以前我的工作是我的生活，48歲以後我希望我的生活是我的工作。
不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會後悔。我不
希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開，回想當年往事，14年中國互聯網發展，
我們經歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯誤，見過無數奇葩類的人，但是這是最美好的經歷，人生就是這樣。我回去後又睡不著，我想14年給了我那麼多
有意思的經驗，15年以後又有什麼樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設計好的話，15年以後一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我
們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執著。但是中國的夢，我認為13億人應該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統一一個夢，
因為13億人不同夢想才會有今天、明天。
我今天來不想談IT未來的展望，一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬
別跟年輕人比遠見，不要跟年輕人比創新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現實，如果夢想變不成現實，就是空
想、瞎想，最近講的最多的就是空談誤國。
我不是學技術的，我對IT真不懂，我也不懂管理、不懂產品，但是我後來發現自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領導力、在怎麼樣把夢想變成現實上，我估計我比絕大部分IT人花的時間更多。
剛才周教授、常董事長講了非常好的戰略情況。大企業要有小作為、小企業要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有
了一些想法後，怎麼把它變成現實，怎麼把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業未來發展的
決定，影響了整個企業甚至社會變革，我們從政治事件上，王立軍這么小一件事引起了整個社會巨大變革，企業也是一樣。
我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一
個巨大的變革。所以我想今天的IT界、互聯網界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產業、大行業發展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不
改革，你幹不了事。不了解行業情況，就幹不了事。其實跟你一點關系都沒有。世界金融危機，我有一次看到縣領導講話，世界經濟發生了巨大危機、歐洲經濟發生
了巨大危機，所以我們縣經濟不好，說跟你有什麼關系?
阿里巴巴走到現在為止生存下來很重要一點就是我們關心自己，如果你不關心自己、不關心自己員工、家人、朋友，不要希望他會關心所有人。我
不太希望一個大公無私，一個沒私的人不太可能有公。IT發展到今天我們缺技術、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現實。我們今天很多人用著IT的技
術、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀。給了他一個機槍，當棍子使。所以才出現今天這個世界IT做電子商務還在殺價，還是拼價格，不是價值。
人家說馬雲你十年前也不是免費嗎?技術十年前可以免費，你今天也不能免費。十年前騰訊、網路、阿里巴巴都非常
小，那個時候我們做免費，所有人說這哥們想找死，看他怎麼死。今天你再想免費，你想死，騰訊、網路、阿里會幫你死。假如你還停留在上世紀甚至5、10年前
的思想是不可能再活下去。
互聯網有今天，四個特徵、八個字最關鍵：開放、透明、分享、責任。假如你的管理不能具有這樣的實質，開放、分享、透明的、承擔責任這樣的思想，你的企業一定走不久。我
希望大家記住有夢想很可貴，但是堅持夢想更可貴，把夢想變成現實的正確方法更為可貴，一個優秀企業是管理出來的，優秀員工是管理出來的，優秀的商業模式也
是管理出來的，不是談出來的。在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對你只有壞處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討
論中國企業國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業務是兩個完全不同的概念。
我們中國現在有國際化戰略思想的企業非常少，而國際化業務的企業倒是有很多。有國際戰略的企業未必有國際業務，
有國際業務的企業未必有國際化思想。中國企業國際化是戰略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事IT行業、互聯網行業，問問自己是不是具有
IT、互聯網的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔責任決定你的未來。
第二，如果你不能把夢想變成現實，就會變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個世界都一樣，
所有人覺得社會充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點關系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實。我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，
動不動想改變世界、動不動想完善世界，動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。
做企業，我覺得我們加強管理，很遺憾這4、5年參加了無數IT、互聯網論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個
IT企業、一個互聯網企業，如何從組織、文化、人才上，我剛才講員工是管理出來的，決定一個生態系統不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個好的
VP感到驕傲，但是決定生態系統的決定要素是微生物，決定一個公司最好的素質是你的基礎的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學有多少、大學有多大，
而是小學辦的多好。第一天起，所有IT企業同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多麼重要。無線互聯網會改變世界，大家會有異議嗎?
大數據時代會到來、會影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎麼變成才是最關鍵，從點滴做起、從自己做起、從你招
聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現實。所以我特別期待，而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業是最大的競
爭，講空的跑到論壇來講大事，基本上沒有干過企業或者企業乾的不行。講的最多的是教授、經濟學家、政府官員以及今天沒有干好企業的人講一些回憶錄。絕大部
分是這樣。如果回歸到企業本質，我們今天埋怨政府，無非要求政府加強管理。我發現很多企業倒下去不是缺乏創新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。
第二，文化。什麼是企業文化?牆報、寫文章不是企業文化，企業文化就是把企業寫得有味道一點，不要把企業變成賺錢機器。變成賺錢機器就是這個人只會賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。
我們需要把企業變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什麼?管理。什麼是老闆?老闆的老就是老師，板就是規矩。沒
有這兩樣東西是走不遠。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼裡一個完全不懂技術的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，
把文化做好，管理、文化背後必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業做大。我跟人家分享，人家說馬雲這兩年神神忉忉，我們高速發展，沒有沉澱思
考，我們未來發展是什麼?西方管理水平相當了不起。日本精緻的文化管理也相當了不起。但是中國企業絕大部分是今天從西方學一點、明天從日本學一點，後天學
一點傳說的故事，整個管理商業體系是沒有基準、相當混亂。
但是這兩年在中國博大精深文化裡面體會了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領導力是道家文學，儒家
思想是我們加強管理最好的東西，佛家思想是讓你學會做人，因為領導力很強、管理能力很強的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學習
太極的博弈思想是相當了不起。如果你希望你企業做的有味道，這個味道背後什麼叫文化，文化是用來品，你要分出這個公司和其他公司的區別，這個公司員工和其
他公司員工區別，只有這樣做，公司才有味道、產品才有味道、服務才有味道，人才快樂。
認真生活、快樂工作，我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創新，認真只會更
多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服、
快快樂樂的人，因為人才是讓我們最美。
最後嘮叨幾句，我到處都講的，我們關注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險，中國最大的危險不是GDP
跑7還是跑8，跑6又怎麼樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是安全的。窮一點還能活得長一點。前幾天我去了一個縣城，一個領導跟我講，我說你們
污染情況怎麼樣，我們上游已經污染了，我不污染怎麼辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會做這個事，我們再也不需要有更高的
GDP需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個健康的人，做企業做成功了往往會變成不健康，不健康重要標志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實
別人不想聽了。謝謝!
『捌』 馬雲向大健康產業進軍，真有這回事嗎
是真的。2015年，是直銷行業十周年的一個新起點，8萬億的健康產業市場競爭更加白熱化，不僅大批傳統企業轉型直銷進軍健康產業，馬雲帶著阿里軍團也來了,宣稱涉足醫療、啟動大健康產業盛宴。互聯網時代，直銷行業面臨著各種機遇和危機……對於馬雲進軍健康產業，直銷行業各方人士對此反應不一，有人手舞足蹈表示歡喜，也有人認為巨人大佬加入，小百姓們還有位置站嗎？