眉山農業產業化的發展

㈠ 農業產業化的發展趨勢

《中國農業產業化與農產品加工深度調研與投資戰略規劃分析報告》顯示，2006年以來，國家出台了一系列有關農產品流通體系建設問題的中央一號文件。2011年4月20日，商務部、財務部聯合印發的《關於2011 年開展農產品現代流通綜合試點有關問題的通知》，決定在江蘇、浙江、安徽、江西、河南、四川和陝西等省開展農產品現代流通綜合試點。通知明確工作的市場化運作，鼓勵地方在規劃、用地、用水、用電、稅收、資金等方面出台優惠政策，對納入試點的項目，中央財政將提供不超過項目總投資額50%的資金支持。
據統計，2010年，中國農村居民家庭人均純收入、城鎮居民家庭人均可支配收入分別為5919、19109 元，2000-2010年間，其復合增速分別為10.1%、11.8%。《全國農業和農村經濟發展第十二個五年規劃》目標為，截止2015年，農村居民人均純收入增加至8310元以上，「十二五」期間年均增速在7%以上。農產品流通產業已成為農村經濟發展中最活躍的產業之一。據統計，2010年中國生產的農產品商品量約為16億噸(不計木材)，較2005年增長29.6%，高出同期總產量增速12.3個百分點。而2010年中國進入流通領域的實體農產品的價值總額為2.24萬億元，占當年社會物流總額的1.78%;億元以上的農產品交易市場1672個，成交總額1.61萬億元，其中以批發為主的市場有979個，成交額1.39萬億元;以零售為主的市場有693個，成交額0.22萬億元。同年，中國農貿市場數量穩定在2.5萬家左右，與農產品零售相關的超市連鎖總店(含折扣店，超市、大型超市和倉儲會員店)568家，門店數量4.0113萬家，商品銷售總額5893.96億元。
不過，目前中國農產品市場流通體系還不健全，基礎設施總體薄弱、信息不對稱、產銷組織化偏低的問題仍然突出。特別是近幾年來隨著市場化、國際化程度的穩步提高，農業和宏觀經濟的互動性增強，農產品市場與國際市場的聯動性增強，鮮活農產品市場波動加劇，部分地區出現買難、賣難交替的情況，價格的暴漲暴跌也時有發生，應盡快推進中國農產品流通體系進一步發展。
財政部發布消息，中央財政將下撥農業綜合開發資金8.05億元，大力支持以股份合作社、專業合作社、龍頭企業等為主體的新型農業經營體系建設，促進高產、優質、高效、生態、安全、市場競爭力強的優勢特色產業發展，加快發展現代農業，促進農業可持續發展和提升農業競爭力。財政部的舉措無疑為農村產業化發展提供了方向和引導作用。
農村扶貧攻堅工作是一個系統化的工程，地方政府推動農民積極發展特色農業不能僅限於引導農民積極種植，更應當通過各種新型農業經營實體，推動農業產業化，加強農業產業集聚，提高農產品附加值，開拓農民增產和增收的渠道，並在適當的時候，拓展農業產業鏈，發展食品產業園區，提升縣域農業的競爭力，從而真正確立「一縣一特」產業政策的持續穩定發展，為農民扶貧致富工作提供長久可持續的解決方案。

㈡ 如何推進農業產業化發展

一是培育壯大農業龍頭企業。企業發展帶動農民增收，農產品基地建設。版
二是規劃區域化產權業發展。依託農業龍頭企業，建立自屬農產品生產基地，引導標准化種養企業所需農產品，使農業生產區域化發展，規模化種植，產業化經營。
三是實施品牌戰略。要使產品走得出，叫得響，大力實施品牌戰略，增加農產品知名度和美譽度。
四是發展農民專業合作組織。發揮農業經濟發展的橋梁作用。推行「企業+合作社+農戶」、「企業+合作社+基地」的發展模式。使合作組織一頭連著企業，一頭連著農戶。
五是加強農產品質量安全檢查。把好農產品生產源頭關，標准化生產，無公害生產。加強農產品檢測，保證農產品質量安全。
六是發展外向型農業經濟。走出狹小的發展空間，走向全國各大城市和地區，發展出口農業。
七是加強政府的引導職能。搭建平台，完善工作機制，激勵機制，科技機制，人才機制，投入機制，環境機制，加強企業與企業、企業與農戶之間的溝通。

㈢ 農業產業化的發展道路、成功的經典案例

南街村
華西村
農民會種地，但不一定會銷售。為了保護農民的利益，保證農產品供應穩定增長，德國農村擁有為農民服務的各類合作社。
面對無情的市場風險，單個農戶的力量極其微小。德國農戶意識到，只有團結起來，才能產生合力，更好地維護自身利益。德國的農業合作社種類繁多，經營領域很廣，體系也非常完善。在行業和地區性合作社的基礎上，還有跨地區性的合作社，乃至全國性的協會。合作社大體分為3大類：一是加工和流通類；二是配套服務類，如種子鑒定、飼料、化肥、農機設備和技術培訓等；三是金融類。德國農村合作金融很發達，有各種形式的信用合作社，農戶可以得到低於普通銀行利率的優惠貸款。

各種形式的農業合作社，都是農戶在完全自願的基礎上參與、並由農戶自我管理的互助互利的民間經濟組織。德國的菜農、果農、糧農、養牛專業戶都各自組建了合作社。加入者按擁有的土地面積一次性向合作社交款，款項主要用於合作社的基本建設。如建廠房、冷藏室、購買製冷機、運輸車等。政府對建合作社給予積極支持，一般可得到總投資額25％的政府無償補貼。每逢收獲季節，農民將生產的農產品送到合作社，對遠離合作社的農民，合作社派專人到農家收集。合作社利用自己的設備負責分類和包裝，然後，由合作社的銷售人員，按合同將各種農產品送到各大批發市場和超市。在蔬菜和水果產出旺季，有條件的合作社會將部分產品速凍儲存或加工成罐頭，以便在淡季出售。農閑季節，合作社有關人員不斷跑各大超市、批發商場，還經常到周邊國家了解市場行情，以幫助農民制定第二年的種植計劃。此外，合作社還對購買種子、播種、儲存、銷售等工作制定詳細計劃，盡量避免盲目性。

合作社一般只僱用幾名固定工作人員，負責人由合作社成員推選，收獲季節酌情增加一些臨時工。人員的工資、管理費、電費和其他支出均由成員分攤。在德國，農民可以自由選擇出售方式，事實上，只有少數經濟實力強的農民自買運輸工具，自己到城市的周末農貿集市或在自家園子里出售農產品，絕大多數農民都樂意讓合作社代賣，因為這樣既省錢又省力。合作社從不贏利，除留下必要的開支外，絕不多留成。更重要的是，合作社一般都經營有方，使農民盡量多得益。

德國農業合作社如此完善，是與政府有力的支持與提供保障分不開的。政府承認這些農民組織作為農民利益代言人的地位，在制定涉及農民、農村和農業等方面的政策時，積極與這些組織協商溝通，以減少政府與農戶的誤解和矛盾，共同促進農業的發展和農村的繁榮。

德國合作社的成功經驗表明，合作社有力地改變了單個農戶的弱勢地位，使農民分享到農產品加工、倉儲、運輸和銷售等各環節的利潤，切實提高了收入。

《人民日報》 (2007-05-28 第07版)

㈣ 農業產業化發展的內在條件是

農業科研創新化

㈤ 結合農村產業結構調整與農業產業化經營,談談如何發展當地經濟

農村產業結構調整應緊緊依託區位資源優勢，著力發展有比較優勢和地方特色的產業。在區域里邊通過專業化生產提高市場佔有率和樹立產地品牌。鑒於將繼續長期存在的小生產方式，發展農業產業化經營應主要借鑒龍頭企業+基地+農戶和專業協會+農戶的模式。龍頭企業帶動型因更接近市場在開拓市場方面更具優勢所以應成為主要推廣的方式。首先要扶持在流通或深加工領域具有輻射和帶動作用的龍頭企業，通過龍頭企業的基地示範帶動引導農戶參與生產，對農產品實行保護價回收（在市場價低於保護價時）。通過龍頭企業把千千萬萬的農戶聯合起來，實現小生產與大廣場，小生產與大產業的有機銜接。

㈥ 農業產業化的出現和發展,其基礎是

面向農業產業化，在國內和國外市場，提高經濟效益，當地農業產業化的主導產品，實行專業化生產，一體化經營，社會服務，企業管理，生產，供應，貿易的地區分布的支柱，工業，農業，科技和教育緊密結合起來，形成一個一站式的管理系統。半自給自足的農業和農村經濟是轉變傳統的自給自足的基礎上，家庭經營的市場，逐步實現農業生產的專業化，商品化和社會化。

農業產業化可能是多種多樣的，但它必須是（功能）：1，國內和國外市場; 2，根據本地優勢; 3，專業的實施; 4，有一定的經濟規模5，貿易，工業和農業，生產，供應和集成的企業管理組織。只有幾個方面的有機結合，可以轉化為農業的產業，國內和國際市場。 「家庭」和「廣闊的市場」的核心是如何將兩者結合起來。

在社會主義市場經濟的建立和發展的過程中，農村經濟工作的主要目標：首先，確保農產品的有效結合，增加農民收入。只有這艘船隻依靠農業科技，家庭經營的農民順利進入市場。因此，農業產業化是農民進入市場的一個很好的方式。

積極發展農業產業化經營，具有十分重要的意義。

首先，發展農業產業化經營，是扭轉局面的根本途徑是，薄弱的農業效率低下。農業產業化有利於解決之間的利益沖突和經濟利益的農業社會，農業的比較效益，增加農民收入。

幫助解決小生產與大市場的矛盾，引導農民進入市場。它有利於逐步實現以市場為導向的農業生產。

解決農戶小規模經營和現代農業的要求之間的矛盾，促進傳統農業向現代農業的轉變。

有利於提高農業生產力水平，實現經濟增長方式從粗放型向集約型轉變。這是有利於優化產業結構在農村地區，並建立有效的農業系統。

有利於狹窄和農業，城市和農村地區之間，城市和農村地區之間的差異的整合。這是有利於促進農村剩餘勞動力轉移，加快城鄉一體化發展的。

中國的改革開放和現代化進程中農業產業化的背景下，發行量最大的小規模農戶生產和市場的矛盾，未能完全解決，如何解決分散的小規模生產，市場，逐步擴大社會一體化的大型農貿市場的分權管理之間的矛盾，以滿足經濟發展的要求，創新和組織系統。農業產業化的本質是貿工農一體化的運作模式。市場通過貿易的發展，促進農業生產，農業和農產品加工業，提高農民直接參與市場活動的積極性，有利於農民進入市場，開拓市場。此外，發展農業和農村經濟發展，農業和非農產業的發展，利益分配的矛盾一直沒能得到一個很好的解決方案。在農業的比較優勢，在農業和困難，實現國家投資農業。這些矛盾產生嚴重影響，進一步提高農業和農民收入的進一步發展。雖然農業產業化，產加銷融合的規模化經營，多層次的處理，提高流通效率和附加值的產品，從而改變原有的產品的可用性，並提高農業的經濟效益。

主要內容包括：
（ - ）農業專業化和集中化。這是發達國家農業產業化的主要特點。農業專業化，包括的專業農藝專業化的專業的農業企業和農業等領域的三個方面。專業化是所謂的農業龍頭企業實施的社會分工之間的農業龍頭企業，企業逐步擺脫「小」的生產結構和生產項目從多到少，從分散到集中的轉變從自給自足到一個專門的生產項目生產的部分農產品，市場，或降低到次要的位置，或從屬，輔助生產部門，甚至完全消失。農藝過程專業化農業工作，特別是農業生產的操作被分解成若干階段，從不同的專業企業，專業過程。畜牧生產，育雛，養殖，雞蛋和牛奶生產商。農業領域的專業化，也被稱為農業生產區域化的趨勢日益明顯，農業生產實現較大的地區之間的分工，每個區域逐漸由「一刀切」，「所有的東西全」和「自自給自足的生產相對集中的專業領域，在某些農產品市場結構的變化，根據一些地方的作物生產條件，長期的進化，如美國生產的，10特種玉米種植帶的形成，棉帶，家畜和其他農業帶。生產的發展趨勢，隨著農場和農場經營者集中，規模不斷擴大，數量減少，如在1974年至1992年在美國的農場總數的比例，超過1900000 2314000，一個小規模的家庭農場逐漸減少代之而起??的是一個大規模的的農場操作。在1992年，只有不到18％的國家農場總數的，但所擁有的土地佔54％農地，產量佔全國的83％，佔全國的農業生產。
（b）將農業的生產，供應，最突出的表現是農業產業化，這是本集團范圍內的農業企業，農業企業和農業企業和非農業龍頭企業，通過某種經濟約束或協議的業務機構，形成在農業生產過程中的各個環節的風險分擔，分享他們的經濟利益共同體，共同的利益和共同發展。瓦利奧聯合，芬蘭最大的乳製品生產商，它是一個專業的，大型的生產容量的社會和組公司。綜合管理的公司，的收購原料奶從奶牛養殖，運輸，整理，銷售和出口的乳製品，效率高，周期短，生產成本低，在任何時候，可以根據需要調整的品種和數量的產品。該公司有33個乳品加工廠，整個市場的動態需求的國家，占約77％的牛奶加工，加工能力和產品范圍，到1400年，年營業額810億芬蘭馬克（約合180萬美元）。
（C）服務社會化。這是農業產業化發展的客觀要求，其內容包括產前，產中和產後的「一站式社會化服務體系。序列化服務機構，如建立了墨西哥錫那羅亞州的農民生產的番茄，但也番茄生產和銷售的政府政策，市場趨勢，生產技術，農民及時，准確的意見和番茄生產協會建議。
（D）的利益分配機制的合理化，這是一個自然的農業產業化發展，國家的農民出售的原料，作為價格的被動接受者，這是一般人很難獲得正常的利潤，農業產業化是不是合理的利益分配機制，你可以打破農工商一體化經營，農民購農產品的加工增值的平均利潤，以及開發的利益分配調節機制國家高度重視流通過程中，除了提供長期低利率貸款給農民，農業措施的價格和優異的性能，如通過歐洲共同體的發展，干預價格（最低價格）的價格門檻（最低進口價格）等措施，以保護農民利益，防止食品價格是低的。從國外農業產業化龍頭企業和農民，並適當調整企業與農戶的利益，互利的聯系工業基地的成功經驗，是企業生存和發展農業產業化經營的關鍵。

如果您不滿意或有任何疑問，請告訴我，我會盡力給你答案，謝謝！

㈦ 如何建設現代農業產業園

農業產業園區建設是趨勢，也是推動農業發展必備，但是農業產業園的規劃建設，關繫到當地農業的發展，對當地農產品的標准化、規模化、品牌化有非常重要的帶動作用，所以農業產業園的建設需要專業團隊的規劃建設和運營。

㈧ 農業產業化發展規劃該怎麼做較好

農業產業化發展規劃-綠維創景-規劃的比較出色，北京綠維創景規劃設計院是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。認為發展農業產業化經營，可以促進農業和農村經濟結構戰略性調整向廣度和深度進軍，有效拉長農業產業鏈條，增加農業附加值，使農業的整體效益得到顯著提高，可以促進小城鎮的發展，創造更多的就業崗位，轉移農村剩餘勞力，增加農民的非農業收入；可以通過農業產業化經營組織與農民建立利益聯結機制，使參與產業化經營的農民不但從種、養業中獲利，還可分享加工、銷售環節的利潤，增加收入。關於農業產業化發展規劃的問題建議關注綠維創景的官網，里邊有很多詳細的介紹。

㈨ 眉山金和農業發展有限公司怎麼樣

眉山金和農業發展有限公司是2009-07-10在四川省眉山市青神縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控版股)，注冊地址位於青神權縣青城鎮廣場公寓B-12、13號。

眉山金和農業發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是915114256899446682，企業法人劉大革，目前企業處於開業狀態。

眉山金和農業發展有限公司的經營范圍是：農副產品種植銷售（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在四川省，相近經營范圍的公司總注冊資本為4878255萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共9404家。

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