文化產業投資未來發展趨勢

㈠ 請問文化創意產業方面的投資前景怎麼樣

文化創意產業前景還是很不錯的：
近年來，我國文化創意產業園建設勢頭強內勁，據不完全容統計，目前全國文化產業園區超過2500家，其中國家已命名的文化創意產業各類相關基地、園區就已超過350個。與此同時，"十二五"期間國民經濟年增長率設定為7%，我國文化產業2004年到2012年的平均增長速度為21%。因此，未來5年，我國創意產業園行業發展速度將加速。
作為文化創意產業規模化、集約化發展的重要途徑和載體，在促進經濟的增長的同時，文化創意產業對於這些國家和城市的整體經濟已經具有非常重要的戰略意義。

㈡ 文化產業投融資的實踐瓶頸有哪些

中國文化產業特點中國本身文化底蘊豐厚，且文化沒有排他性，其他國家的文化產品進入中國後都能取得不錯的市場效益。
中國的文化產業大多有政府介入，文化產業重點項目由政府提出，重點文化企業由政府扶植或是經營。
文化產業總體起步晚，市場發育度低，沒有健全的文化產業人才培養、流動和獎勵機制。
現行教育制度制約了文化產業的發展，懂文化的不懂技術，學技術的輕視人文，文化產業實力偏弱，規模小，管理方式滯後。

㈢ 資本對文化產業的發展是否有促進作用

有促進作用
國家產業結構調整強調「有進有退」，要抓住「進」的機遇，通過制定各項優惠政策，鼓勵各類資金以獨資、合資、合作、聯營、參股、特許經營等多種方式進入文化產業，實現投資的多元化。
首先，要營造公平、公開和公正的投資環境。要發揮文化產業投資主體和文化市場的作用，就必須營造公平、公開和公正的投資環境，必須堅持法治的原則，堅持法律的前提下讓市場對投資者進行選擇、淘汰和激勵。當前，一方面要完善法律法規體系，另一方面要對現有國有文化企業實施投資主體多元化改造，打破壟斷和壁壘，對新組建的文化企業一開始就要完善公司治理結構，按照《公司法》的規定建立合理的股權體系。對國務院發展研究中心管理的文化企業來說，由原事業單位轉型而來的要盡快完成體制改造，按照現代企業制度的要求逐步建立「三會制度」，以後新成立的所有文化企業必須按照現代企業制度的要求進行設立和管理，只有這樣才能更好地融入市場，便於融資工作的開展。
其次，要鼓勵非公有資本進入文化產業。要創新文化產業投資機制，拓寬投資渠道，按照「誰投資、誰所有、誰受益」的原則引導非公有資本進入文化產業領域，在方式上可以靈活多樣，除股份制外還可以採取合夥制、個體私營等，與國有資本實現優勢互補、共同發展。當然，非公有制資本在投資文化產業時，要充分了解文化產業的屬性和特點，審慎選擇投資方向和目標，把握國家文化產業政策走向，在捕捉投資商機的同時實現穩健發展。
再次，要促進外資進入文化產業領域。在不影響國家文化安全的前提下，修改和完善外資進入文化產業領域的相關政策和法規，逐漸降低外資進入文化產業領域的門檻，積極引導和鼓勵外資以獨資或合資、合作的方式進入文化產業領域。為吸收外資，國家已出台了一些文化產業領域的法律法規，一方面應當及時研究跟進這些法律法規在執行中遇到的問題；另一方面也要堅持文化意識形態屬性和政治屬性，在引進外資時堅持適度開放、循序漸進的原則。在引進國外資本的同時，還要注意吸收國外先進技術和管理經驗，提高文化產業的管理水平，提高生產效率。

㈣ 文化產業投資基金的基金規劃

按照《規劃》提出的要求，財政部門將進一步加大對，通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，支持國家級文化產業基地建設，支持文化產業重點項目及跨區域整合，支持國有控股文化企業股份制改造，支持文化領域新產品、新技術的研發，支持大宗文化產品和服務的出口。同時，將進一步落實並細化相關稅收優惠政策，加大稅收扶持力度。財政支持文化產業發展的重點，一是要積極推進文化產業結構調整和資源整合，鼓勵有實力的文化企業跨地區、跨行業經營和重組，培育骨幹文化企業；二是要積極推進文化與科技的融合，運用高新技術改造傳統產業，大力發展新興文化業態，推動文化產業升級；三是要積極推進建立健全文化市場，遵循市場規律，建立統一開放競爭有序的現代文化市場體系；四是要積極推進加快政府職能轉變，為文化產業發展營造良好環境。

㈤ 某經營者想從傳統產業轉投資文化產業,這樣做的好處是什麼

恭喜你有此想法，首先祝賀你將成功！但成功的背後需精心的策劃，一般說開一家酒店和開一家餐飲有著許多方面的不同，既然你是開餐飲店，那我講一些餐飲開業的籌備需注意的事情。萬事開頭難，不如改成萬事開頭煩，一旦你確定要開餐飲店，那就意味著你必須煩一些細小的事情，不過你可以按以下程序來做，這是我和我朋友2003年在杭州富陽籌備酒店的時候收集的資料，你可以作參考，當然有些地方有出入，你還得量材盡用才行呵。餐飲開業籌備知識一、目標市場地理環境 1、 市場地理特點：區域的地貌，政治區域，城市的中心地帶。2、市場氣候風土特點：氣候條件與消費者的飲食習慣有著極大潛在的關系。二、行業環境分析目標市場主要經濟指標：1、 企業所在市場當年的國內生產總值，以及歷年的數據。2、該市場的投資狀況。3、對餐飲市場影響較大的旅遊方面的數據，特別是一年來接待的遊客數量，以及是呈發展趨勢還是衰退趨勢。4、把當地城鎮居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供餐飲消費的收入比重，作為餐廳定價的參考依據。5、全市人口統計數量，包括非農業人口及農業人口數量，用來預測餐廳的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。6、消費者受教育程度。7、消費者生活方式、飲食偏好習慣。8、消費者人均收入。產業環境：1、商業繁盛情況。2、商業化的趨勢與潛力。3、地方政府優惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。社會環境：1、當地風俗習慣。2、歷史文化。3、民族結構。4、國際交往，主要食品原料生產流通。三、市場分析1、 經濟指標：當地餐飲企業經營狀況、實力排列；所有制形式及所佔的比重；營業網點數量；從業人員數量。2、 分店所選市場的餐飲業經營現狀：企業數量與競爭能力（是否已形成規模競爭？）；經營管理水平高低；經營檔次高低；菜系地位。3、 競爭對手分析：A、 傳統型競爭者現狀：數目、業績水平、營業額、利潤收入統計分析；成功原因：管理水平先進？服務優秀？社會環境條件優越？失敗原因：菜品出問題？運行機制故障等？B、 傳統型競爭者優勢：傳統優勢；經營規模優勢；位置優勢；主打菜品優勢。C、 新興高檔餐飲經營者：經營何種菜系？菜系取向？是否平民化、貴族化等。經營地段：哪一區，段，裝修的風格特點及選用裝飾物件。經營狀況：營業額、營業利潤、就餐人數、訂餐數等。經營規模：店的面積、可容納客人數量。廳內面積分布等。4、 消費者分析：A、 該市場消費者飲食習慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。B、 該市場消費者的消費特點，包括消費者的消費意識，是否喜歡到餐廳就餐，個人或家庭的消費比例較之成都如何，消費水平的高低。C、 目標市場消費者分類：政府、軍隊、企業、家庭消費（含婚宴）、遊客。5、 在該地開店的優勢策略：競爭策略：市場最佳切入點；營銷策略：宣傳與客戶認同；培育顧客偏愛；建立常客網路關系。選址優化方案說明 A、 政府拆遷風險防範1、注意建築物、街道拆遷與重建，避免盲目上馬建店。2、確定酒樓位置務必向當地政府部門咨詢並獲得政府書面承諾。3、避免在有產權爭議地段建店。4、所有證照必須齊備並符合法律、政策手續。B、 本地商業狀況：注意收集和評估酒樓周圍商業快速增長的相關數據，並做出客觀准確評估。C、 競爭性質評估：1、提供同類食品菜品服務的餐廳可能會導致直接的惡性競爭。2、建店營業初期避免直接的競爭。D、規模與外觀：1、停車場與其他設施應給予足夠規模容量。2、餐廳以正方形或長方形最好，其它除非空間大，與否不可取。3、要考慮未來消費者的可接受能力。E、 地價：1、注意考慮潛在價值與現實價值之綜合評估。2、不論市中心或城郊，關鍵看消費住戶、流動人數規模大小。3、考慮地價上漲是否對營業投入、產出產生較大影響。F、 能源供應：1、所有選址必須具備「三通一平」標准，即水、電、氣三通。2、水的質量。3、注意作經濟核算。G、街道與交通：1、是否是居民社區街道？2、是否是商業街通道？3、街道是否便利車輛來回通過和泊車？4、是否吸引和便利旅遊者來就餐？H、 旅遊資源：根據旅遊區域過往人多少，類型選擇適當的酒樓位置。I、 商業與娛樂區關聯：1、要考慮到購物中心、商業區、娛樂區的距離和方向。2、距餐廳幾千米地方，能對餐廳推銷產生影響。J、 交通狀況：1、統計數據來源，從公路管理系統或政府機關。2、自己統計方式：以中午（周末）、晚上和周日為最佳時間做現場統計。3、注意考慮坐公共汽車的人進餐的因素。4、注意行人與車輛流動數據比較分析。K、 餐廳可見度：1、餐廳酒樓位置可明顯看見程度，直接影響酒樓吸引力。2、從每個角度都能通過眼睛獲得酒樓感性認識，視為最佳地址。3、從駕車或徒步的方式來作客觀評估。L、 公共服務：1、評估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務。2、同樣要評估服務設施、費用及質量。3、公共服務信息情況可從政府取得。M、 營業面積：1、面積標准800----5000平方米。你視自已的能力按我下面講的數字配比即可，可按具體營業情況作調整。2、能充分滿足就餐服務需要，具備充分容納客人的吞吐能力。3、既不能擁擠，又不能空位太大，避免資源浪費。新開店區域面積規劃參考： A、 顧客使用區域：1、每餐位約1.5----2.5平方米。2、空間包括：通道、停車處、侯餐區、大廳、雅間。B、 辦公前廳區域：前廳1/2 廚房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 辦公室1/50 庫房2/25 員工更衣1/25等。員工定額參考： 6、 餐飲前廳行政人員與服務人員比例為：10：1 服務人員大廳1人看2—4張台 包間1桌配1---3名服務員 傳菜生1人傳10桌，根據距離廚房遠近而定。7、 廚房管理跨度為3—10人，一般13---15個餐位配1名烹飪生產人員，高檔的7—8個餐位配1名生產人員。冷盤廚師與白案廚師為1：1等。月度成本預算表： 占營業費用%工資19% 房租11% 水費1% 電費5% 燃料費6% 廣告宣傳費3% 洗滌費2% 員工宿舍8% 修理費2% 清潔衛生費2% 傢具費0.5% 物料損耗4% 餐具損耗0.5% 汽車費用1.5% 停車費0.5% 勞動保險3% 遞延資產攤銷30% 其它1%備注（我的感觸）：老闆通常有錢，但不懂行，懂行必竟很少。建議在自己的不懂的時候，先聘請一些專業人事來管理或者多聽聽別的人意見，這樣對自己以後和管理有好處，一個企業經不起長時間的探索，必須進快進入正常營業狀態中，服務員要求受到專業培訓才行，財務這一塊你不懂，你可以聘請財計人員或者勞動所介紹打短工的財會人員先制定公司財會制度，一個星期至一個月基本會進入正常狀態，你要搞清楚這個稅和那個稅到底是干什麼的，我也不太清楚。前期裝修時一定注意成品的保護，清潔很重要，有些員工在清潔過程中，使用不正規的清潔方式來對門麵店作清理，結果如牆紙刮傷，柱子損壞，不銹鋼劃痕，沙發損壞等，你看到都會心疼。還有注意裝潢順序，千萬不要相信現在人的裝修，都是包工包料，你推我，你推給他的活，鋪毛毯和牆紙前要先測試水管是否漏水，看空調是否已正常測試，因為水管一旦爆裂，空調裡面大量的灰塵都是讓你再掏錢買物料的原因。實行走動式的管理，多和下屬關心，確定好廚房人員及各流程細節，還有營業前要試菜一星期左右，新買的鍋炒出來的菜有一個星期的鐵腥味，而且湯料會略黑，要大家都評評哪些菜可以作為招牌菜，哪些作特價菜。要很細心去做哦！新開的餐飲店，其實員工都是看注這裡面有奔頭，所以給大家一個公共的發展平台，要管理一碗水端平，有招聘人員為鞏固好自己的地位，會帶一批員工過來，有拉幫結派，那你要盯著，杜絕這種現象。其實挺煩的啦。

㈥ 目前在政府推動、技術創新下，文化產業在我國迅猛發展，至善基金投資領域廣泛，是否會對文化產業加大投資

在文化產業的投資熱潮下，至善基金作為新起之秀，以創新的理念開拓投資新領域，至善基金看準文化產業的市場前景，快速促進文化金融發展，相信在未來，會有更多更好的項目和產品支持我國文化藝術事業的發展。

㈦ 影視投資發展趨勢如何

進入2019年以來，互聯網愈加頻繁的被院線電影的相關消息刷屏，「流浪地球開啟中國科幻新紀元「、「老師好，小成本電影大回收」、「復聯4票房破38億」、「吳京，首個內地票房破百億腔掘歲演員」、「如果可以這樣愛，收視率破1」等消息接連占據微博熱搜......

從2018年開始，《我不是葯神》、《無名之輩》等好影片層出不窮，單日票房記錄、內地前十榜單等數據在不斷的刷新....中國電影市場增長之快有目共睹，且已經逐步實現了佳片票房雙贏的局面。

再觀今年的電影市場，《流浪地球》等電影迅速靠著好口碑逆襲成王，說明「口碑佳片好票房」這一趨勢正在加強。

以上僅個人觀點 希望可以幫助到你

㈧ 中國文化產業中有哪些項目值得投資

文創電商。這種文創電商是將普通的電商做成故事IP+形象IP+企業IP的電商，並植入產品，而不是普通的網店。

㈨ 怎樣進行文化產業的投資

目前的對文化產業的投資已經是政府、企業、個人、社會各方面投入都有了，下一步的發展內將會從那種容原始的、自發的多元化投入，慢慢地逐步走向規范的良性循環的多元化投入。將來我們要盡可能建立一種規范的、良性循環的多元化的投資機制。既讓他投資，也讓他得益，同時該負的社會責任也要負，該負的政府責任也要負，投入和產出，投資和回報都得到法律的保障。