福建制葯產業發展現狀

A. 目前，福建主導產業現狀及發展規劃各個設區市主導產業及規劃（廈門、福州、寧德、三明、南平....... ）

什麼是產業規劃：

產業規劃內容與一個國家或地區所處的經濟發展階段、經濟發展水平以及面臨的發展問題等有密切的關系。產業發展與規劃內容體現創新、特色和區域一體化等理念。立足行業和區域，但又要跳出行業和區域自身的限制，從長遠來設計和確立產業發展藍圖，構建創新型的產業體系。產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。產業規劃一般包括以下內容：產業發展現狀和特徵的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。

產業規劃應該是「條」「塊」結合的強指導性規劃。「條」是指從產業門類的視角，闡述地方發展什麼樣的產業以及推動這些產業發展的策略和措施。「塊」是指從土地空間的視角，剖析地方應採取什麼樣的產業布局以及基於具體地塊的開發策略和項目建議。

目前產業規劃主要有三個層次：
1、區域產業規劃：在明確區域整體戰略基礎上，對區域產業結構調整、產業發展布局進行整體布局和規劃，同時注重協調好土地開發、生態保護、民生問題、基礎設施建設等各方面關系。
2、專項產業規劃：在明確區域產業規劃的前提下，為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展進行詳細規劃，釐清產業的發展次序，解決產業聚集的關鍵問題，形成產業集群所必須的產業生態圈。
3、產業園區規劃：在明確區域產業規劃的前提下，為主導產業、跟隨產業和支撐產業的發展規劃若干專業的產業園區。

綠野咨詢產業規劃咨詢服務：

綠野咨詢產業規劃的研究體系包括：
外部環境研究、內部條件研究、理論案例研究、專題專項研究和綜合分析過程。

綠野咨詢產業規劃的成果體系包含：
區域功能定位、產業戰略定位、產業發展策略、重點項目策劃和規劃實施方案：
1.區域功能定位
產業規劃的研究，必須對區域整體發展戰略有準確的把握。區域功能定位主要指根據規劃區以前所作的相關規劃或者政府工作計劃進行深入分析、研究，確定規劃區的區域功能定位、區域功能布局等，作為產業規劃方案制定最直接的依據。
2.產業戰略定位
產業戰略定位，主要基於區域功能定位的總體結論性意見，對規劃區的產業發展，從產業細分門類視角進行深入討論和規劃，確定規劃區要發展的產業門類、產業結構、產業布局及產業目標，描繪規劃區的產業藍圖。
3.產業發展策略
產業戰略定位解決的是產業發展的方向和目標的問題，而產業發展策略關注的是，為達到既定的產業發展目標，所應採取的發展策略和產業政策，為各產業職能部門提供最直接的工作方向和思路。
4.重點項目策劃
重點項目策劃部分主要從行政區屬的角度，進行落地的產業項目策劃。內容包括總體概述、重要性分析、可行性分析、開發理念、項目設計、運營建議等等。項目策劃並不是漫無邊際的，產業項目作為產業規劃中最直接的落地成果之一，是區域功能定位、產業定位和功能布局等的重要承載者。
5.規劃實施方案
規劃實施方案是實現產業發展規劃的計劃和路徑，主要是推動產業按照產業目標向前發展的一系列對策、措施的集合，不但能落實到各個產業部門，而且能落實到各個空間地塊。規劃實施方案的提出，主要涉及到戰略階段的劃分、發展模式的確立、推進措施的建議等內容。

綠野咨詢產業規劃成果的應用領域主要包括：
政府工作報告、部門行動計劃、區域招商指南、營銷宣傳方案、產業優惠政策、政府績效考評。

B. 福建優勢產業、產業結構分布、特產、產業集群等，能介紹下么

福建省重點產業發展狀況
4.1 機械產業
4.1.1 福建省機械產業發展概況
4.1.2 福建將著力打造機械產業鏈
4.1.3 福建將著力發展工程機械等四大類主導產品
4.1.4 福建「十一五」著力建設五大機械製造業產業集群
4.2 建材產業
4.2.1 福建億元打造最大建材物流園
4.2.2 2008年福建建材行業利潤增加
4.2.3 福建確定2009年建材行業發展目標
4.2.4 福建推進建材產業破百億的實施意見
4.3 電子信息產業
4.3.1 福建電子信息產業集群研究
4.3.2 電子信息產業拉動福建經濟快跑
4.3.3 加快發展福建電子信息產業的思考
4.3.4 福建電子信息產業的發展措施
4.4 石油化工產業
4.4.1 福建石化項目列入國家產業振興規劃
4.4.2 福建振興規劃助推石化產業發展
4.4.3 福建著力建設石油化工產業鏈
4.4.4 福建石化產業集群的問題與對策研究

福建省主要經濟開發區介紹
8.1 福州開發區
8.1.1 開發區介紹
8.1.2 福州開發區海峽經濟帶動的核心
8.1.3 福州開發區經濟實現從"量"到"質"的突破
8.1.4 關於加快福州經濟技術開發區建設的若干意見
8.2 廈門經濟開發區
8.2.1 開發區介紹
8.2.2 廈門高新區產值增幅全國第五
8.2.3 廈門開發區營銷戰略和國際招商引資策略
8.2.4 廈門市關於加快開發區發展的若干意見
8.3 莆田經濟開發區
8.3.1 開發區介紹
8.3.2 莆田開發區著力打造「三型」園區
8.3.3 莆田開發區重點項目建設進展情況
8.3.4 莆田開發區多舉措構建和諧社會
8.4 泉州經濟開發區
8.4.1 開發區介紹
8.4.2 泉州開發區主要經濟指標增勢強勁
8.4.3 泉州開發區激發活力促發展
8.4.4 泉州經濟技術開發區推進大開發
8.5 漳州經濟開發區
8.5.1 開發區概況
8.5.2 漳州開發區裝備機械業高歌猛進
8.5.3 漳州開發區構築海西發展新架構
8.5.4 漳州開發區打造"三大新天地"
8.6 龍岩經濟開發區
8.6.1 開發區介紹
8.6.2 龍岩開發區加快項目發展
8.6.3 龍岩經濟開發區先行先試推進新發展
8.6.4 龍岩經濟技術開發區優惠的投資政策

福建地處中國東南沿海，與台灣隔海相望。福建是中國最早實施對外開放政策的省份之一。20多年來，福建經濟持續高速增長。GDP從1980年不足100億元人民幣，增加到2008年的1萬億元，增長速度居全國前列。
2006年，福建省實現生產總值7501.63億元，比上年增長13.4%。其中，第一產業增加值885.23億元，增長2.5%；第二產業增加值3736.08億元，增長17.0%；第三產業增加值2880.32億元，增長12.6%。人均地區生產總值21152元，比上年增長12.7%。
2007年，福建省實現生產總值9075.16億元，比上年增長15.1%，是1995年以來增幅最大的一年。其中，第一產業增加值1040.58億元，增長4.3%；第二產業增加值4510.73億元，增長18.7%；第三產業增加值3523.85億元，增長13.6%。人均生產總值25424元，增長14.3%，首次跨越3000美元大關，比2000年翻了一番。
2008年，福建省實現地區生產總值10823.11億元，比上年增長13.0%。分產業看，第一產業增加值1157.75億元，增長4.8%；第二產業增加值5415.77億元，增長15.2%；第三產業增加值4249.59億元，增長12.1%。福建省以10823.11億元躋身「萬億GDP俱樂部」。截至2008年，全國已有13個省成為「萬億GDP俱樂部」成員。
在國家「4萬億」經濟刺激大背景下，為貫徹中央擴大內需、促進經濟增長的決策，福建2008年投資1200多億元，推進總投資9100多億元的500個重點項目建設，在這些項目中，又將重點建設77個重大基礎設施項目，包括港口、鐵路、公路、機場、綜合交通樞紐、跨海通道等一大批基礎設施項目。
巨大的基建投資為福建的投資環境打下良好的基礎，在政府投資主導的同時，也需要社會資本的積極參與，這為各類相關企業在今後幾年裡提供了巨大的投資機會。
中投顧問2009-2012年中國福建省投資環境分析及前景預測報告

C. 醫葯製造業的發展現狀

制葯企業總體創新能力有限。創新是醫葯行業的命脈。醫葯行業的創新動力主要來自兩個方面:一是人類健康不斷面臨著各種新疾病的威脅,醫葯行業必須不斷拓展自身開發的領域;二是細菌和病毒的變異使傳統葯物的療效降低,這就促使人類加快葯品升級換代的步伐。醫葯行業又是一個高投入、高回報、高風險的產業。由於醫葯行業一直面臨著不斷創新的巨大壓力,因此醫葯企業就必須得加大研究和開發力度。發達國家醫葯業將銷售額的10%~20%用於新葯研究與開發,其研製成功一種新的化學合成葯耗資2-3億美元以上。而我國2003年的醫葯產業的總產值是1200億人民幣,不如國際制葯巨頭默沙東公司一年的產值,而我國整個醫葯工業的研發投入,幾年來都只能在總銷售額的1%左右徘徊。
醫葯產品以普葯為主且技術含量低。普葯,是指較為普通的葯物,具有臨床應用普遍、療效確切、用量較大、價格較低的特點,並且大都為國家基本葯物,普葯的生產廠家大多為缺乏資金實力、研發力量、營銷網路等基礎的中小企業,所以,與新葯、特葯相比,其技術含量低,由此導致附加值也很低。從總體上看,我國制葯水平還明顯低於國際先進水平,制劑附加值與原料葯的比值是3:1,僅是美國同類比值的十幾分之一。在市場競爭日益激烈的形勢下,普葯生產企業的經營效益普遍較差。
缺乏自主知識產權的葯品。我國制劑生產落後,以仿製國外新葯為主,缺乏自主知識產權。由於我國醫葯行業的創新能力不足,目前在我國市場上流通著的國產葯品基本都不是原創新葯,生產非專利葯(仿製葯)一直是我國醫葯產業發展的支點。事實上,除中葯之外,我國目前的葯品中幾乎沒有擁有自主知識產權的葯品。

D. 福建產業情況(急需~~ 知道的幫忙下)

主導產業發展基本態勢分析

為描述福建三大主導產業發展基本態勢，根據產業發展特點，選取市場佔有率描述產業在全國競爭能力的強弱；銷售增長率描述產業競爭能力的提升狀況；銷售利潤率描述產業競爭能力能否持續發展；區位商反映區域產業專業化程度，與全國和華東南其他四省進行對比。
一、電子信息業。
發展趨勢：福建電子信息業市場佔有率大致在5％左右，在全國競爭能力較強，但市場佔有率從2002年的6.15％下降到2003年5.69％，與華東南其餘省份的持續上升反差明顯。銷售增長率的增長幅度2003年出現下降，低於全國平均銷售增長率10.8個百分點，顯現電子信息業競爭能力在下降。銷售利潤率2003年達到6.12％，高於全國平均水平2.23個百分點，並高於華東南其他四省，表明電子信息業仍具有持續發展能力。電子信息業的區位商2003年為1.34，表明專業化程度較高，但持續下降趨勢明顯，且專業化程度低於廣東、上海、江蘇等省。
基本結論：福建電子信息業在全國具有較強的競爭能力、持續發展能力和專業化程度，但競爭能力和專業化程度已明顯下降。
二、石化工業。
發展趨勢：福建石化工業市場佔有率略大於2％，在全國競爭能力較弱。但銷售增長率的增長幅度2003年上升明顯，達到38.47％，在華東南處於前列，表明石化工業的競爭能力得到提升。銷售利潤率2003年為4.49％，高於全國平均水平0.59個百分點，表明福建石化工業具有一定持續發展能力。從區位商的指標可見，福建石化工業的專業化程度較低，2003年僅為0.5，並處於持續下降，專業化程度遠低於廣東、上海、江蘇等省。
基本結論：福建石化工業競爭能力處於上升，有一定持續發展能力，但競爭能力總體較弱，專業化程度較低。
三、機械工業。
發展趨勢：福建機械工業市場佔有率僅2％左右，在全國競爭能力低下。但市場佔有率從1999年的1.81％提高到2.37％。銷售增長率從2000年28.89上升到2003年的41.12％，且銷售增長率高於全國平均水平並處於華東南前列，表明機械工業的競爭能力處於上升態勢。銷售利潤率高於全國平均水平1.64個百分點，說明福建機械工業具有一定持續發展能力。從區位商的指標可見，福建機械工業的專業化程度較低，2003年僅為0.65，雖然逐年有所上升，但專業化程度遠低於華東南其他省。
基本結論：福建機械工業的競爭能力處於上升態勢，具有一定的持續發展能力，但總體競爭能力和專業化程度在全國均較低。
綜合以上分析福建主導產業的四個指標中，競爭能力強弱是最重要指標，以該指標為基礎，結合其他三個指標，可以判斷福建三大主導產業目前所處的基本狀況：電子信息業已具備較強競爭能力，但已顯現下降風險；石化工業、機械工業尚不具備競爭能力，但處於提升中。福建電子信息業面臨的主要問題是進一步鞏固和提升在全國的競爭能力，防止下滑。石化工業和機械工業面臨的共同問題是提高其在全國的競爭能力，做大、做強兩大產業。

主導產業發展的可持續分析

根據全要素生產理論，選取資本、人力資源、技術和產業組織四大要素，對影響福建主導產業發展的可持續問題進行分析。主導產業的可持續發展，實質也反映了現階段整個工業的發展後勁。
一、資金供給狀況。
三大主導產業：福建外資佔全國份額逐年增加，從2001年的4.85％上升到2003年的5.68％。其中外商資本增加明顯，港澳台資本有所下降。說明福建主導產業資本供給狀況總體較好，但應增強對港澳台資本的吸引力。
電子信息業：福建港澳台資本和外商資本佔全國的份額雙雙下降，分別從2001年的6.63％、4.14％下降到2003年的5.79％、3.63％，反映福建電子信息業對港澳台和外商資本的吸引力在減弱。
石化工業：福建港澳台資本佔全國的份額從2001年的14.16％下降到2003年的11.99％，但外商資本佔全國的份額從2001年的1.86％上升到6.19％，反映福建電子信息業對港澳台吸引力減弱，對外商資本的吸引力增強。
機械工業：福建港澳台資本、外商資本佔全國的份額略有上升，分別從2001年的8.39％、2.65％上升到2003年的9.51％、3.90％，反映福建機械工業對港澳台資本和外商資本的吸引力有所增強。
二、人力資源供給狀況。
人力資源對工業化進程起著重要的支持與保障作用。區域人力資源的基本供給情況選取以下三個指標來分析。
指標1：各地區每10萬人擁有的各種受教育程度人口。福建省2003年每10萬人擁有的大專及以上人口為2967人，僅為全國平均水平的82％，在華東南五省中處於末位；高中和中專文化程度同樣低於全國平均水平。
指標2：高等學校工科在校學生比例。福建2003年為29.89％，低於全國3個以上百分點。
指標3：每萬人擁有科技活動人員情況。福建2003年為21人，低於全國25人水平。上述三個反映人力資源狀況的指標表明，福建省工業化進程中人力資源的素質與全國平均水平均有一定差距，與華東南五省差距則更大。
三、技術水平狀況。
工業化進程是不斷技術創新的過程，因此，區域技術水平對工業化進程起著重要作用。區域技術水平選取以下三個指標來分析。
指標1：研發經費佔GDP的比例。福建省研發經費佔GDP的比例雖然逐年提高，2003年達到0.72，但也僅為全國平均水平的55％。
指標2：各地區三種專利申請授權量。福建省高於全國平均水平，但在華東南五省中最少，其中反映核心技術開發能力的發明數量則不僅遠低於華東南其他省，也明顯低於全國平均水平，為全國平均水平的41％。
指標3：技術市場成交額。福建省顯著低於華東南其他省，僅為全國平均水平的48％。上述三個反映技術水平的指標表明，福建工業化進程中的技術水平與全國平均水平均有較大差距，與華東南五省差距更為明顯。
四、產業組織狀況。
本文按規模經濟程度對產業組織績效進行總體評價分析發現，福建省大型企業工業總產值比例和企業單位數比例均低於全國平均水平，其中，2003年工業總產值比例低於全國13.12個百分點，企業單位數比例低於全國0.57個百分點。中型及以上企業工業總產值比例和企業單位數比例從2001年高於全國平均水平下降到2003年低於全國平均水平，其中，2003年工業總產值比例低於全國6.17個百分點，企業單位數比例低於全國2.91個百分點。從企業規模程度而言，福建省產業規模程度低於全國水平，規模經濟效益有待提高。
綜上所述，除資本供給狀況較好外，福建人力資源、技術水平和產業組織規模等三大影響經濟增長的因素均顯著落後於全國平均水平，在有可比性的指標中與華東南其他省的差距則更加明顯。2001至2003年間，福建工業增加值年均增長14.31％，高出全國平均水平2.37個百分點，由此可以做出基本判斷：2001至2003年間資本是支持福建工業快速發展的主要要素，其他要素均嚴重弱化，要素供給呈現非均衡的畸型發展。由於主要依靠單一要素的支持，福建主導產業和工業發展的風險較大。制約福建主導產業發展的主要原因是人力資源素質較差、技術水平不高、產業組織效率較低，由於這些要素的影響，福建工業發展後勁已嚴重不足。
以經濟增長的產業結構理論和全要素理論為研究基礎，分析得出以下三方面結論：資本是支持福建工業快速發展的主要要素，其他要素均嚴重弱化，要素供給呈現非均衡的畸型發展；由於主要依靠單一要素的支持，福建主導產業和工業發展的風險較大；福建主導產業競爭能力總體較弱，工業發展後勁嚴重不足，制約工業發展後勁的主要原因是人力資源素質偏低，技術水平不高，產業規模經濟較弱。以上狀況已影響福建主導產業和工業發展態勢，必須盡快加以改變。

E. 醫葯行業的發展現狀

發展現狀
根據統計，2010 年至 2014 年全球醫葯市場規模由 7,936億美元增長到 9,761 億美元，到 2019 年全球醫葯市場規模預計將達到 12,249億美元，相比於 2014 年增長約 25.50%。
根據國家統計局統計數據，全國衛生總費用已由 2007 年的 11,573.97 億元、2010 年的19,980.39 億元增長到 2014 年的 35,312.40 億元，年均增長率超過 18%。隨著經濟持續發展、人口老齡化加速、人均壽命增加與醫療改革相關措施的出台，未來我國醫葯行業在國民經濟中的地位將進一步提高。
近年來，全國醫葯生產一直處於持續、穩定、快速的發展階段。過去十年，我國醫葯工業總產值保持快速增長。根據南方醫葯經濟研究所的統計，我國七大類醫葯工業總產值在「十一五」期間復合增長率達到 23.31%，進入「十二五」後仍然保持快速增長勢頭，2014 年達 25,798 億元，同比增長 15.70%。
目前，我國大概有3000多家制葯企業，但是TOP100就貢獻了60%以上的市場份額，剩下的2900多家企業瓜分其餘的不足40%份額，由此可見我國醫葯市場集中度越來越明顯，按照現在的趨勢以後集中度會愈發明顯。http://www.avicui.com/news-85183.html
從企業集團來看，我國醫院市場銷售額排名前20位的依次為輝瑞、揚子江、阿斯利康、山東齊魯、四環醫葯、上海復星、賽諾菲、江蘇恆瑞、科倫、正大天晴、拜耳、上葯、諾華、羅氏、遠大、默沙東、中國醫葯總公司、石葯、步長制葯以及諾和諾德。TOP20里本土企業已然占據半壁江山。
從葯物品種來看，在我國醫院市場排名前20位的暢銷產品中，外資的產品可以說屈指可數，只有4種，其他的16種均是國內的品種。但是4種外資企業葯品在2016年同比年增長率均有所提升，而本土企業產品增長率則多數呈現下滑趨勢，本土企業在葯品市場銷售方面仍需繼續努力。
IMS在今年3月份公布了一個預測，預測從2016到2020年五年之間中國醫葯市場的整體增速在7%左右，預測根據是2018、2019年將有很多新產品上市，但是2019年之後因為很多產品的一致性評價面臨過期，可能會對於無論是外資企業還是本土企業都有新的挑戰和格局的變化。
2017年下半年中國醫葯行業發展十大趨勢
1.新版醫保目錄在下半年將正式實施，部分處方葯主流企業銷售將嚴重下滑。
新版醫保目錄在年初的萬眾矚目中落地，按照國家相關部門要求將在下半年正式實施。新版醫保目錄的實施將決定一部分處方葯企業的生死：產品在新醫保目錄里，尚有生存的餘地，醫葯企業可藉此提高自身的軟實力，在提供良好的學術支持和服務支持上狠下功夫;但是如果產品不在新醫保目錄里的葯企，銷售下滑將更嚴重，這些企業要麼把銷售陣地轉移到競爭激烈的院外渠道銷售和OTC渠道銷售、第三終端渠道銷售，要麼企業面臨被淘汰或被收購的境況。
今年的國家醫保目錄與前幾版的國家醫保目錄有很大的差異：其中部分醫葯企業的「大品種」使用范圍的限制擴大了，在醫療機構身份、病種和使用人群上有很多的限制;另外就是產品即使進入了醫保目錄，在有些省份也沒有對應的醫保支付政策的落實。這些限制部分主流處方葯企業的發展影響較大，部分企業的銷售將因此下滑較為嚴重。
2.各省醫保目錄大增補開始，有優質品種資源的中小型葯企將有望彎道超車。
眾所周知，產品優勢是葯企競爭之根本。一個好的主力產品往往決定一個醫葯企業的命運。很多葯企都是靠一兩個拳頭產品一鳴驚人的。隨著各省醫保目錄的大增補，具有明星產品或黃金單品的特別是有優質中成葯的中小型葯企可能迎來春天。
部分中小葯企由於其產品的優勢和獨特性，在激烈的競爭中會脫穎而出，成為醫保目錄增補後的黃金產品。這些入選了醫保目錄的中小葯企會迎來很大的發展機會，在眾多的市場競品中一騎絕塵，這就是優勢品種的魅力所在。這些中小葯企在「春天裡」會一路高歌，有望在「賽車場」上彎道超車。
3.中葯飲片企業遭遇血雨腥風，規模1億以下的企業面臨被出局。
中葯飲片企業，尤其是部分規模較小的中葯飲片企業，由於中葯飲片質量問題頻頻出現，成了飛檢的重災區，導致在上半年的經營已經陷入困境，還有部分企業已經被淘汰出局。從上半年飛檢的情況來看，被收回GMP證書的40多家企業中，中葯飲片企業就佔了近一半。具備強大的資金實力和抗風險能力是中葯飲片企業急需解決的問題。
隨著國家和相關部門對中葯飲片監管力度的加大，相關的政策和制度的出台，中葯飲片生產經營企業的難度會不斷加大。對於規模在1億以上、具備相當實力的企業來說，通過改進生產工藝和設備來提高質量和競爭力是能夠渡過難關的;但對於規模在1億以下的中小型中葯飲片企業來說，缺乏資金實力和競爭力較弱是心頭抹不去的痛。
根據國家統計局的數據顯示，2016年中葯飲片行業銷售收入1922億元，在醫葯工業中的佔比最低，只有6.5%，但保持較高的13.5%的增速，高於醫葯經濟整體增速，呈現良好發展勢頭;2017年，因為國家政策的利好，中葯飲片市場容量將高達近4000億。
中葯飲片作為 中醫葯產業的重要支柱之一，亟待進一步規范生產工藝和質量管理規范，相信在不遠的將來，中葯飲片市場會一枝獨秀，迎來更加快速的發展。
4.葯店+診所模式日益成熟，並廣受消費者青睞。
隨著國家醫改的深入，處方葯企大量轉入葯店連鎖銷售渠道，葯店裡銷售的處方葯會越來越多。在整個醫葯大環境的深刻影響下，具備葯店+診所經營資質的零售門店越來越受消費者青睞。
分級診療快速落地，等級醫院醫療技術費用不斷提高，使得一部分原有醫院患者有病到醫院的習慣正在改變，就近到社區門診或具備診所資質的葯店看病正被越來越多的人所接受。在診所、葯診店看病後憑借診所、葯診店專業醫生的處方到葯店取葯，既能得到快速、有效的治療，又節省了到醫院看病掛號費用和排隊的時間。
隨著我國快速進入老齡化社會，「大病到醫院，小病到社區或葯店」的理念已經深入人心，隨著葯店+診所模式的日益成熟，診所醫生自身素質的提高和設備的改進，葯店+診所模式正在大面積推廣，相信這種模式在我國會有較大的作為，中國版的「梅奧診所」將有望出現。
5.有資源力的醫葯企業快速拓展新的銷售模型，處方葯、OTC、第三終端、KA、院外、大健康事業部「六駕馬車」並駕齊驅的局面將開始出現。
之前葯企的銷售模型相對比較單一，要麼是處方銷售、要麼是OTC銷售、要麼是第三終端銷售。但隨著醫葯環境變得日益復雜，只憑借幾種銷售模型已經很難再「玩轉」中國的醫葯市場。
部分有資源力的醫葯企業和有眼光的醫葯企業家憑借自身的優勢在大力拓展之前未曾嘗試的銷售模型，在這里我們稱之為「新的銷售模型」。「新的銷售模型」包括第三終端、KA、院外銷售、大健康等，在每個銷售模型中都有成功的典範。有資源力的醫葯企業需要認真研究成功案例，充分結合自身的優勢「取長補短」，定會在目前嚴峻的 醫葯市場獨辟蹊徑，有一番新的作為。比如國內某知名醫葯 企業，在原先的控銷領域做到了全國的前3甲，其公司老闆高瞻遠矚，在國家大力倡導大健康產業的背景下，率先成立了大健康事業部。短短的幾年內，其大健康事業部的銷量和規模已經遠超原有第三終端控銷模式的規模，成為企業的又一核心利潤增長點。
6.連鎖葯店上市熱潮湧現，大中型連鎖葯店競相上市帶來連鎖葯店新一輪的跑馬圈地。
已經上市的連鎖葯店如老百姓、益豐和一心堂等在省外的開店和並購依然在加速。從最新的變化來看，它們在並購方面都有所減緩，逐步轉為以自建門店為主。究其原因，收購固然相對於自建門店較快，但收購質量的穩定性和收購之後的不確定性也很多。相對而言，自建門店質量的穩定性和收購之後的不確定性問題會少些。
廣東的區域龍頭大森林連鎖、山東的區域龍頭漱玉平民已經進入上市倒計時;其他一些知名醫葯連鎖如眾友康連鎖、燕喜堂連鎖也正在厲兵秣馬謀劃上市並加快開店和並購的速度，以期在不遠的將來能在主板上市。中原某知名醫葯連鎖今年的新開店目標是1000家，平均每天3家的速度在高速擴張。其目標是用3-5年走向資本市場，實行新的跨越式增長。
7.大中型醫葯企業兼並的對象不再是高大上的醫葯企業，而是有品牌醫保和品牌OTC品種的中小型醫葯企業。
優勢大中型醫葯企業兼並的速度依然在加快，但眼光變得越來越挑剔。外表高大上的、待被收購醫葯企業往往表面光鮮，不良資產率較高，被兼並後也會問題重重。而有品牌醫保和品牌OTC品種的中小型企業因為其品牌知名度和產品知名度，在有意被收購時會被優勢大中型企業所青睞。產品的品牌度和知名度不是一時形成的，而是要經歷過漫長的歷程。產品經過了長期的使用已經在消費者心目中形成了品牌力，品牌力就是競爭力，具有了完備的競爭力就具備了很強的盈利能力，在這種情況下，大中企業把目光瞄向這些企業是非常有眼光和具有前瞻性的。
8.行業政策的多變導致大型醫葯企業的戰略目標變得迷茫，大型醫葯企業高管紛紛離隊。
行業的不確定性導致了人員的不確定性，也導致部分大型醫葯企業高管紛紛離隊。這是一個以考核結果論英雄的時代。葯企高管是葯企的靈魂人物，他們的到來或離去，對葯企短期戰略或長期戰略的形成會造成很大的影響，很多時候會是致命性的。新的高管入職又會帶來新的戰略和新的文化進來，增加了太多的不確定性。在目前行業大環境不好的今天，對企業來說無疑雪上加霜。
保持相對穩定的高管團隊是很多迷茫中的醫葯企業需要堅持的一個基本原則，因為高管對一個公司的發展非常重要，他剛熟悉情況又離開企業的危害尤其巨大。只有高層穩定了，戰略才能穩定，企業發展才能夠具有可持續性，企業才能致力於長期發展。縱觀歷史，世界500強中凡是做到基業長青的企業，其核心高管都是具備非常人格魅力並長期服務於該公司並與公司一起發展的人。
9.醫葯企業基層醫療事業部的工作重心轉移到銷售管理與服務上來。
國家在大力倡導基層醫療，大病、疑難雜症到 醫院，小病到基層醫療機構、 葯店。並在基層醫療建設和新農合等方面進行了大力的投入。作為專為基層醫療服務的廣大醫葯企業，他們的工作重心不再是僅僅賣產品，而是將工作重心轉移到銷售管理和服務上來。
以前這些醫葯企業通過認真研究消費者和產品，在基層醫療市場確實分得了一杯羹。但隨著國家醫療體制改革的深入進行，基層醫療機構的需求也發生了新的變化。首先他們需要學習新的知識以滿足消費者日益提高的需求;其次，國家大面積叫停輸液，基層醫療機構需要新的可替代輸液的技能和方法去實現醫德、盈利雙豐收。最後，他們對醫葯企業人員素質和銷售管理服務等綜合能力有了新的要求。
針對基層醫療機構出現的這些新的需求，作為葯企基層醫療事業部，必須順勢而為，要充分了解並滿足基層醫療機構的需求，同時還要不斷提高自身的技能和水平，更好地為基層醫療機構進行專業的服務。
10.第三終端綠色療法越來越火熱，品牌企業開始脫穎而出。
第三終端診所和葯店在國家基層醫療改革過程中起著至關重要的作用。在國家大規模禁止輸液的同時，第三終端診所和葯店已經找到了可以完全取代輸液的綠色療法。