『壹』 格力電器主要業務是什麼,主要產品是否有競爭力
格力電器最重要的就是空調,電器的質量性價比都比較高,競爭力也是很大的。
『貳』 確定格力空調的布局是什麼
近日,從空抄調老大格力電器獲悉,國內第三代直流變頻技術———格力G-Matrik變頻家族再推新產品,功能優越的直流變頻掛機「變頻金剛」已於近期全國同步上市。
至此,格力電器在G-Matrik變頻領域的產品系列化布局已完成,格力在銷直流變頻產品達到67款,全面覆蓋高、中、低檔消費群,成為直流變頻空調系列最全、產品最多的品牌。
『叄』 格力電器(000651)的行業分析
我只能告訴你這是好 公司而且 董總 很厲害信我的你就 買入 並長期持有他能帶來 每年百分之25的成長的
『肆』 格力電器屬於哪些板塊,後市如何操作,謝謝
該股屬於家電行業來 深成500 基金重倉等自板塊 。
000651 格力電器。該股前日從其上到16.00之後,便有了六個交易日震盪走低的盤整,現價15.20。KDJ指標處於次高位上的位置,預計短線後市,股價將會反彈到17.00,短線反彈到位後的中線上的走勢,還會再經過整理蓄勢後還可再次反彈走高到18.00(KDJ指標運行高程:股價對位所做的預測推算)。後市短線確定的是還會有一個一定幅度的走高,建議還可繼續持有,短線還可順勢延續強勢地看多(但在短線反彈到位後或可要有一個減倉操作),而在其中線上,還需再經過一個小幅下探的再次走強中看多。
『伍』 論述格力的生產布局
很多人眼裡的格力,也許就只是個做空調的。其實這是選擇性忽略了公司版收入中有近200億的工業權製品的結果。
在空調主業帶動之下,20多年來,格力的在基礎工業體繫上已形成了六大類工業品種:壓縮機(凌達壓縮機)、電機(凱邦電機)、電容(電容新元電子)、電工(格力電工)、智能裝備與精密模具。
除了對主業空調的配套,這些品類也具體對應著高端裝備、智能家居領域與新能等三大多元化戰略領域。
這三大領域和6大工業體系是相互交叉的,6大體系是對三大領域的細分和支撐。
『陸』 格力電器公司所處的經濟區位具有哪些優勢
交通:離珠海港口近,出口方便,運輸費用減少,珠海勞動力工資標准低。
『柒』 格力集團的發展方向
多年來,格力空調奠定了國內空調市場的領跑者地位,格力品牌深入人心,並以「精品空調,格力創造」和「買品質,選格力」著稱國內空調市場,在廣大消費者中享有很高的聲譽,先後多次榮獲「中國馳名商標」、「中國名牌產品」、「國家免檢產品」、海關總署「進出口企業紅名單」、B.I.D「WQC國際之星金獎」、B.I.D「傑出成就和商業聲譽國際質量最高獎」等知名榮譽。2005年以來,格力電器連續三年被授予中國「節能貢獻獎」稱號,是空調品牌雲集的廣東省內唯一連續三年獲得這一稱號的空調企業;2006年3月,格力被巴西民意調查局授予「巴西人最滿意品牌」稱號;2006年9月,格力被國家質檢總局授予中國世界名牌稱號,成為中國空調行業第一個也是唯一一個世界名牌;2006年11月,格力電器獲得了中國質量領域的頂級榮譽--「全國質量獎」;同月,格力電器獲國家質檢總局頒發的「出口免驗」證書,從而成為中國空調行業首家獲得「出口免驗」的企業;2007年1月,格力品牌被國家商務部授予「最具競爭力品牌」;2007年7月,格力電器被國家人事部、國家質檢總局聯合授予「全國質量工作先進集體」稱號,是家電業唯一獲此殊榮的企業。
在風雲跌宕的證券市場上,格力電器的表現同樣讓人嘆為觀止:自1996年在深圳證券交易所上市以來共募集資金7.2億元,而歷年來向股東分紅則超過18億元;格力電器連續6年入選「中國最具發展潛力上市公司50強」,是上市公司中的老牌績優股;2003年9月,全球著名的投資銀行--瑞士信貸第一波士頓對中國1200多家上市公司進行分析,格力電器被評為「中國最具投資價值的12家上市公司」之一,是中國家電業唯一入選的企業,被譽為「中國家電最佳上市公司」;2001年至2007年,格力電器連續七年入選美國《財富》雜志「中國上市公司100強」,連續5年進入國家稅務總局評選的「中國上市公司納稅百強」,並連續6年位居家電行業納稅首位。
格力電器還積極倡導在國際市場上打造「格力」自主品牌,讓燦爛的中國文化隨著格力品牌走向世界。格力電器已經在全球200多個國家和地區建立了銷售和服務網路,並將「格力」牌產品成功打入英國、法國、巴西、俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、沙特、印度等90多個國家和地區的家電市場。在巴西,「格力」牌空調自1998年進入當地市場以來,僅用了不到三年的時間,就一躍成為當地市場佔有率第二的空調品牌;2001年,格力電器在巴西投資建廠,開創了中國空調企業向國際市場輸出技術的先河。經過多年的發展,格力節能技術連續四年獲得巴西政府的最高嘉獎--被授予「A級能源標簽證書」和「節能之星」獎杯;2007年,格力電器巴西工廠實現銷售3000萬美元,成為中國企業「走出去」的典範。據海關統計,格力空調出口量、出口增幅連續13年均位居全國同行前列。
為提升格力空調在國際舞台上的綜合競爭力和維護格力品牌的形象,2004年9月,格力電器成功收購了珠海凌達壓縮機有限公司、珠海格力電工有限公司、珠海格力新元電子有限公司和珠海格力小家電有限公司四家企業,2006年3月,格力電器再次成功收購珠海凱邦電機有限公司,開始整合上游資源,完善空調產業鏈,充實營銷網路,為企業進一步做精、做強、做大奠定良好的基礎。
「誰言寸草心,報得三春暉」。格力人深知,格力電器的發展壯大離不開政府和社會的大力支持。多年來,格力寄情萬民,以博愛之心、赤子之情回報社會,公益性捐款捐物累計近6700萬元。「雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越」。如今,格力電器正全力貫徹落實「精品戰略」,「打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌」,穩步滲透到世界的每一個角落,精心打造美好生活。「長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海」。展望未來,格力電器將為全社會做出更大的貢獻。
『捌』 格力空調已經出產幾年了 它在國外有幾個基地
格力集團成立於1985年3月,經過20多年的發展,形成了工業、房地產、港口物流三大板塊綜合發展的格局,是珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一。截至2006年底,集團擁有總資產209億元,凈資產超過33億元。2007年,預計全集團主營業務收入將超過375億元,各項主要經營指標比上年增長50%以上。
2006年8月,珠海市委市政府調整了格力集團領導班子。新一屆班子上任伊始,即著手分析研究企業的發展戰略,決定集中全集團的資源,發展以空調為核心的家電製造業、房地產業和港口物流業三大主業,力爭在較短的時間內使這三大主業的競爭力和規模效益有較大的發展,特別是使房地產業和港口物流業取得突破性的進展。至此,一幅明確而清晰的戰略藍圖呈現出來,其發展潛力勢不可擋。
工業板塊
工業是集團的支柱和領頭產業,擁有以格力電器為核心的一批工業企業。特別是在格力電器成功收購凌達壓縮機、格力電工、格力新元、格力小家電四家原集團公司子公司及珠海凱邦電機有限公司後,更進一步整合了資源,完善了空調產業鏈,為做大做強工業產業夯實了基礎。
目前,格力電器已發展成為全球生產規模最大的大型專業化空調企業,擁有珠海、重慶、合肥、巴西四大生產基地,具備家用空調2000萬台、商用空調50億元的年產能。格力空調產銷量、市場佔有率連續12年穩踞全國同行業第一。2006年,格力空調榮獲「中國世界名牌」、「行業標志性品牌」、「全國質量獎」和「出口免檢產品」四項頂級榮譽,2007年,又獲頒「最具競爭力品牌」和「全國質量工作先進集體」兩項殊榮。格力電器股票1996年在深圳證券交易所成功上市,多年來因良好的業績和高額的回報被譽為「中國家電最佳上市公司」。
2007年,格力電器還控股了格力集團財務有限責任公司。作為集團發展的重要資金平台,通過集中資源,統籌協調,建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系,將大大提高融資能力,為集團三大板塊的發展提供有力支持。
房地產板塊:
格力地產是珠海最具實力和影響力的品牌地產之一,具有國家一級房地產開發資質,已經建設20多個精品小區(樓盤)和商業、工業區,開發總面積超300萬平方米。多年來,格力地產秉承「專注城市,專築生活」的理念,把「見細入微」的工業精神應用到建築上,在完美呈現建築本身之外,更著力打造建築所承載的生活品質。現正傾力打造的「格力廣場」項目,就是一個集優越的地理位置、高尚的社區形象、科學的建築理念於一體的大型建築群。該項目位於珠海城市幾何中心,擁有60萬平方米的超大規模,融住宅、商業、辦公及教育設施等為一體,實踐生態化、復合型的城市生活新模式。在「創新風暴2007?中國居住創新典範」活動中,格力廣場規劃設計奪得最高獎「中國最具品牌創新價值示範樓盤」獎。為進一步拓展市場,提升品牌知名度,格力地產正加快在國內市場的戰略布局,快速提升品牌知名度和美譽度。
港口物流板塊:
港口物流業是集團近年新興發展的產業,主要從事碼頭、倉儲、物流等業務,呈現出強勁的發展勢頭。碼頭倉儲方面,現主要投資項目有與中化集團在高欄島合作建造的華南地區最大的石化倉儲物流基地,該項目現已部分投入運營;以及在建中的高欄港多用途碼頭,該項目建成後將為珠海BP公司等固體化工產品和格力電器等提供物流運輸配套。物流方面,剛剛於2007年11月26日開業的格力物流有限公司是珠海唯一具有專業公共保稅倉資質的現代化第三方物流企業,擁有2萬多平方米物流配送中心,已發展了偉創力、佳能、松下等一批穩定的客戶。為進一步拓展市場,公司正與全球最大的工業及物流地產開發商美國普洛斯公司洽談合作事宜,在珠海建設國際物流園區,積極開拓現代化高端保稅物流和物流地產領域,力爭打造完整的港口物流產業鏈和構建完善的港口物流配送服務網路。
在三大產業齊頭並進、共創輝煌的大好形勢下,格力將繼續秉持「忠誠、友善、勤奮、進取」的企業精神,不斷發揮品牌和資源優勢,加大改革力度,加快發展速度,力爭早日將格力打造成大型國際化、多元化的現代企業集團。