康美全產業鏈布局優勢

Ⅰ 討論所謂全產業鏈的內涵、本質、特點與優勢,思考縱向一體化戰略的含義、特徵

經濟學上，沿產業鏈占據若干環節的業務布局叫做縱向一體化。縱向一體化是一個戰略性的計劃，它是組織核心能力在企業內部擴張的一種形式，與它相同的還有橫向一體化戰略和加強型戰略。
縱向一體化又叫垂直一體化，指企業將生產與原料供應，或者生產與產品銷售聯合在一起的戰略形式，是企業在兩個可能的方向上擴展現有經營業務的一種發展戰略，是將公司的經營活動向後擴展到原材料供應或向前擴展到銷售終端的一種戰略體系。包括後向一體化戰略和前向一體化戰略，也就是將經營領域向深度發展的戰略。
前向一體化戰略是企業自行對本公司產品做進一步深加工，或者資源進行綜合利用，或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產品或服務。如鋼鐵企業自己軋制各種型材，並將型材製成各種不同的最終產品既屬於前向一體化。
後向一體化則是企業自己供應生產現有產品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。
縱向一體化的目的：是為加強核心企業對原材料供應、產品製造、分銷和銷售全過程的控制，使企業能在市場競爭中掌握主動，從而達到增加各個業務活動階段的利潤。

Ⅱ 高分：導師布置了關於全產業鏈的作業。全產業鏈是啥意思全產業鏈企業具有什麼特徵資料越多越好，謝謝

全產業鏈：
全產業鏈是中糧集團提出來的一種發展模式，是在中國居民食品消費升級、農產品產業升級、食品安全形勢嚴峻的大背景下應運而生的。
「全產業鏈」是指由田間到餐桌所涵蓋的種植與采購、貿易/物流、食品原料/飼料原料及生化、養殖與屠宰、食品加工、分銷/物流、品牌推廣、食品銷售等多個環節構成的完整的產業鏈系統。通過對產品質量進行全程式控制制，實現食品安全可追溯，打造「安全、放心、健康」食品產業鏈。
中糧集團的產品品類豐富，幾乎包括了從原料生產到食品加工的所有環節。在上游，中糧集團從選種/選地，到種植/養殖等環節嚴格把控，宏觀調控產品結構；在加工環節，中糧集團將實現對產品品質的全程式控制制，確保食品安全；在下游，中糧集團將通過技術研發和創新，向消費者提供更多的健康、營養的食品。以消費者為導向，通過對原料獲取、物流加工、產品營銷等關鍵環節的有效管控，實現「從田間到餐桌」的全產業鏈貫通。
全產業鏈商業模式是如何運轉的？
全產業鏈最重要的環節是兩頭：上游的種植(養殖)與下游的營銷，重中之重，是上游的自給。全產業鏈模式使得上下游形成一個利益共同體，從而把最末端的消費者的需求，通過市場機制和企業計劃反饋到處於最前端的種植與養殖環節，產業鏈上的所有環節都必須以市場和消費者為導向。
「全產業企業」具有哪些特徵？
(一)一個整體性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游資源配置平衡、創新與品牌貫穿始終；
(二)是為同一個目標有意設計的多環節、多品類、多功能有機結合的、整體運作的組織，就像一部機器、一盤整棋；
(三)對從源頭到終端的每個環節進行有效管理，關鍵環節有效掌控；
(四)各環節相互銜接，整個產業鏈貫通；
(五)不同產品線之間的相關功能可以實現整合或戰略性有機協同；
(六)是以客戶和消費者引領的產業鏈，在這個模式下,在中間環節會有多個「出口」，最終「出口」是消費品。
全產業鏈模式的提出對我國社會經濟的發展會產生什麼積極意義？
(一)統籌兼顧已有的產業規模、競爭態勢和未來發展空間等因素，合理布局，鞏固和擴大玉米、大豆、小麥、稻穀等主要糧食品種的種植、收儲、加工和物流的能力和規模，提升科技水平，積極服務國家宏觀調控，增強了我國糧食安全保障能力；
(二)將消費者的需求通過市場機制和企業計劃反映到種植與養殖環節，通過對農業的有機組織和對流通與加工的規模化運作，實現生產與消費的真正連接，促進農業生產，提高農民的收入水平；
(三)通過規模化的收購、儲運、養殖、加工，推動農產品由初加工向精深加工轉變，使農產品的使用更有效率，更加科學。探索完善與農戶合作的模式，在資金、技術和信息上給農戶提供更多支持，以有效解決「千變萬化的大市場」與「千家萬戶的小農戶」的聯接難題，積極參與新農村建設，帶動更多農戶脫貧致富，促進邊遠地區的經濟發展；
(四)藉助縝密完善的制度和流程，對糧油食品產業鏈的各環節進行嚴格控制，強化源頭控制和全程監管，消除不安全隱患，建立可追溯到的食品安全管理體系，帶動國內食品行業升級換代，確保食品安全。
「全產業鏈」的戰略解析？
(一)全產業鏈首先是一種企業經營思想和理念；
(二)是一個開放的系統，一個過程，最終會形成一種企業文化；
(三)全產業鏈是一種能夠提升企業資源利用率的模式；
(四)全產業鏈是中糧企業實力的體現，因為沒有長期歷史的積累，沒有資產規模和布局的基礎，一般的企業難以建立全產業鏈的業務模式；
(五)全產業鏈讓企業資產在產業鏈不同環節的布置更加有效率，把企業的價值實現在產業鏈的不同環節上，將資源自然地向價值高的環節上集中；
(六)全產業鏈是一種提升經營效率，減少交易成本和風險，使企業更有競爭力的模式；
(七)全產業鏈是一種把原先企業內部上下游買賣協同關系由合作和交易角度提升到戰略高度的模式，這種模式提升了整體生發展的高度；
(八)是一個資產布局的鏈，是運營協同的鏈，是組織架構和人的鏈。它要求人在組織中位置正確，要求人心相通，要求團隊目標統一，齊心合力。
「全產業鏈」模式將為企業帶來怎樣的競爭優勢？
(一)創新性、差異化：全產業鏈模式是一種創新的商業模式，具有顯著差異化特點，可以形成競爭優勢，對手難以模仿；
(二)盈利和抗風險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續的、穩定的、成長性好的盈利；
(三)戰略協同效應：整個公司形成一個有機的整體，價值鏈各環節之間、不同產品之間實現戰略性有機協同；
(四)規模、效應和成本優勢：有上游供應鏈的優勢；
(五)信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進上游環節的創新與改善，使整個企業對市場的反應更敏感、更及時；
(六)食品安全：可控度高、可追溯性強，食品安全更有保障；
(七)行業領導力和產業優勢：以終端消費引領產業鏈，可以形成產業領導力與產業優勢；
(八)產業升級：以客戶需求為導向，推進技術進步，有利於產業整體提升；
(九)社會信譽、影響力、知名度：有利於打造品牌，提升影響力。
全產業鏈企業是怎樣建設的？
以中糧集團為例，中糧集團目前下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發展、金融等9大業務板塊，擁有中國食品、中糧控股、蒙牛股份3家香港上市公司，中糧屯河、中糧地產和豐原生化3家內地上市公司。擁有福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄製品、家佳康肉製品以及大悅城ShoppingMall、亞龍灣度假區、凱萊酒店、雪蓮羊絨、中茶茶葉、中英人壽保險農村金融服務等等諸多品牌的產品與服務組合。
通過全產業鏈，中糧將內部的所有企業縱向打通、橫向協同，控制「從田間到餐桌」的各關鍵環節和終端出口，統領農業、食品產業鏈上的其他環節或其他企業。從而將中糧打造成為一個以消費品引領的，一個上下游結合、產業鏈打通的企業，在這個模式下，把品牌、創新、渠道結合在一起，形成一個大出口。沿著「全產業鏈的糧油食品企業」這條發展道路，中糧希望逐步成為一家服務於最廣大消費者、服務於最廣大農民，貫徹落實國家政策的，有研發、有創新、有信譽的，「全產業鏈」的糧油食品企業集團；成為一家有很強社會責任感，同時自身也有好的經營效益與長遠發展的大型企業集團。
對於普通消費者最關心的食品安全問題，全產業鏈模式會起到什麼幫助？
「全產業鏈」模式提高了食品的可追溯性，通過建立「物料源頭到銷售終端」全過程式控制制體系，提高源頭掌控能力，規范對生產過程中風險的控制，加強銷售流通環節管理，深化食品產業鏈全程追溯體系建設。最終實現原料端、生產端、運輸端、流動端、監管端等環節無縫銜接，確保產品質量可追溯。最終通過終端的品牌信譽，形成一批廣大消費者歡迎和信任的產品品牌，既促進中糧作為一個糧食、食品企業的貿易量、加工量，也最大程度地保證了產品質量和食品安全。
全產業鏈廣告
近日在全國各大電視台上映的反映全產業鏈的廣告是智威湯遜北京公司為中糧集團拍攝的，廣告片全部取材於中糧全產業鏈生產基地實景，由中糧員工本色演出，畫面高質優美，背景音樂節奏歡快，非常具有欣賞價值。

Ⅲ 美國的半導體產業鏈布局完整哪些方面處於主導地位呢

美國並未刻意進行半導體產業鏈布局，而是有領導廠商包括各大自主IDM品牌, 經過六十多年以來，應用商業模式的推動全球夥伴合作，才能處於主導地位。

Ⅳ 眾誠國際系統是傳銷么

眾誠國際系統不是傳銷。

眾誠國際系統為康美時代（廣東）發展有限公司旗下銷售團隊，康美時代（廣東）發展有限公司為康美葯業股份有限公司旗下子公司。

康美葯業股份有限公司，簡稱為「康美葯業」(上交所：600518)。1997年，由民營企業家馬興田先生創立位於廣東省普寧市，當時是「廣東康美葯業有限公司」。

2000年，開始進行股份化改組。是集葯品、中葯飲片、中葯材和醫療器械等供銷一體化的大型醫葯民營企業之一。公司已通過股權分置改革。

(4)康美全產業鏈布局優勢擴展閱讀：

康美葯業股份有限公司（600518）成立於1997年，於2001年在上交所上市，是國內率先把互聯網布局中醫葯全產業鏈。

以中葯飲片為核心，以智慧葯房、智慧葯櫃為抓手，以「葯葫蘆」為服務平台，全面打造「大健康+大平台+大數據+大服務」體系的中醫葯全產業鏈精準服務型「智慧+」大健康產業上市企業，國家高新技術企業。

公司位列中國企業500強、全球企業2000強、廣東納稅百強，是MSCI中國指數成分股。

公司現有總資產818億元，凈資產346億元，21年累計納稅超101億元，2018年前三季度實現營業收入254億元，同比增長30%，凈利潤超38億元，同比增長22%，納稅超15億元，同比增長13%。

康美葯業秉承「心懷蒼生，大愛無疆」的核心價值觀、「用愛感動世界，用心經營健康」的經營理念，遵循「健康中國」發展理念，專注於中醫葯事業的發展，積極實施中醫葯全產業鏈戰略。

Ⅳ 康美葯業的運營能力分析

康美葯業（愛股,行情,資訊）(600518)是中葯飲片行業內生產規模最大、品種最多的企業，主要產品有康美利樂、康美諾沙、康美絡欣平、康美培寧等。2008年一季度公司實現銷售收入同比增長43%，凈利潤同比高速增長了172%，每股盈利0.08元。
產業一體化藍圖初具雛形。2007年是公司戰略布局的一年，公司在堅持以中葯飲片產業化為核心，逐步向產業鏈上下游延伸。建立中葯物流港和葯材加工基地，掌控上游中葯材資源，邁出走向全國步伐。建設普寧市康美中醫院打通下游產業鏈。公司欲貫通中葯飲片上下游「中葯材－中葯飲片－醫院」的產業鏈意圖明顯，產業鏈一體化的模式初具雛形，圍繞中醫葯領域做強做大的基礎具備。

加工型飲片龍頭產能遙遙領先，多品種大規模優勢將最大限度的分享中葯飲片產業升級機遇。08年，SFDA將強制性推行中葯飲片行業GMP認證管理，高達70%的不通過率將推動市場份額向龍頭企業集中。公司是我國首批通過認證、產能最大的飲片龍頭，一期和二期產能全部整合後將達到10000噸。預計公司08和09年產能將分別達到6700噸和10000噸，分別同比增長60%和49%，分別新增毛利9800萬元和1.4億元。

招商證券分析師表示，08醫改試點年必將啟動醫療資源的重新配置和布局，康美醫院09年底投入運營後，不僅對公司現金流構成有力支撐，而且將公司醫葯商業的分銷鏈條延伸到醫院終端，其盈利能力將由流通環節利潤轉化和提升到可觀的醫院葯品零售水平。

國信證券分析師認為，貴稀葯材貿易開辟公司新增長點。公司所在地廣東普寧擁有全國第二大葯材交易市場，以貴稀葯材交易為主，其中西洋參的交易量佔全國70～80%，也是普寧葯材市場交易量最大的品種。公司2006年開始涉足中葯材貿易，首選西洋參，2007年中葯材貿易收入達到4.14億元，同比增長208%，貢獻毛利近6000萬元，迅速成為公司又一個重要的利潤增長點。據悉公司通過與西洋參進口渠道商的合作，已佔據約20%的進口貨源份額，未來份額有望提升至40%，並開發西洋參飲片、保健食品等下游產品。藉助普寧貴稀葯材市場便利的市場條件，公司將重點發展蟲草等幾個較大的貿易品種。

今日投資《在線分析師》顯示：公司2008-2010年綜合每股盈利預測分別為0.35、0.50和0.78元，對應動態市盈率為32、22和14倍；當前共有6位分析師跟蹤，其中3位建議「強力買入」，3位建議「買入」，綜合評級系數1.50。

Ⅵ 山東康美葯業有限公司怎麼樣

簡介：山東康美葯業有限公司坐落於山東省濟寧市濟寧經濟開發區，公司所在地交通便利，距高速公路6公里，機場12公里，火車站12公里，鐵路運輸可達全國。
康美葯業有限公司是一家集研發、生產、銷售為一體的現代化科技企業，公司擁有GMP標准廠房和QS認證車間。公司總投資3億元，佔地面積約28000平方米，綜合辦公樓5800平方米，年產能達5億元，現有員工200餘人。在保健食品行業中，康美葯業公司的技術、產能、銷售均處於領先地位。
康美葯業公司擁有頂尖科技研發人員，並與國內知名院校、中科院、農科院、重慶大學等科研機構建立良好合作關系。公司先後通過ISO9000國際質量體系認證、ISO22000食品安全體系認證和保健食品GMP認證，先後申請多項專利，榮獲「濟寧市高新技術企業」等榮譽稱號。
然而「敢超越、勇攀登」的企業精神並沒有讓康美公司止步於此，公司在豐富的生產經驗基礎上，繼續秉承科技為先導的綜合開發戰略，不斷提高產品質量，打造一流的產品品牌。康美葯業公司堅持「以人為本」，擇優選才，不斷開發人力資源，從而打造了一支充滿激情和戰鬥了的團隊。
康美葯業有限公司立足於高新科技領域，利用已有的強大科研力量、健全的科研體系、現代化整合營銷管理方式以及龐大的市場營銷網路，形成了集研發、生產、銷售為一體的現代化科技企業。公司目前主要從事保健食品、營養食品、功能飲料的科研、開發、生產和銷售。現已有多個商標品牌遠銷全國各地，並專項成立了一支從事OEM產品開發、生產、服務的專業隊伍。建立了質量檢驗中心，產品研發中心和中試車間，檢驗儀器和研發設備齊全，嚴格按照GMP和ISO進行質量管理，確保產品質量符合國家標准。
嚴謹科學的生產流程，真誠的全方位服務，快速高效的公司運作，是康美公司一直強化的企業意識，高品質的服務和產品造就康美品牌。以生產讓消費者滿意放心的產品為己任，服務社會，造福人類。以高度的責任感，務實的作風和創新精神不斷推出新的產品，精益求精的高效團隊使康美必將走在保健食品行業的前沿，為中國保健品事業的健康發展做出貢獻。展望未來，任重道遠。讓我們攜手並進，共創輝煌！
法定代表人：張志強
成立日期：2013-10-25
注冊資本：5000萬元人民幣
所屬地區：山東省
統一社會信用代碼：91370811081754663R
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：民營企業
企業地址：山東省濟寧市任城區唐口街道唐口工業園
經營范圍：中葯飲片研發、生產和銷售;營養食品、飲料、保健食品的生產、銷售、研發、技術咨詢、技術轉讓;一、二類醫療器械的研發、生產和銷售;化妝品、消毒用品、衛生用品、計生用品、農副產品的研發、生產和銷售;中葯材種植、種子、種苗研究、培育和推廣;會議展覽服務;廣告設計、製作、代理和發布;普通貨物與技術的進出口業務;(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅶ 華盛控股全產業鏈布局有什麼優勢

全產業鏈」經營將上游的原材料企業、中游的加工企業和下游的銷售終端都掌控在自己的手中，雖然可以根據自己的需要來控制中間交易成本，避免了多級交易中價格自定帶來的成本增加，達到了節流的效果。華盛控股目前擁有各類發明專利和實用新型專利近251項，發明專利21項，其完整的知識產權體系能夠幫助華盛控股建立全產業鏈經營的核心技術優勢。

Ⅷ 什麼叫做"全產業鏈布局"

全產業鏈定義：全產業鏈是以消費者為導向，從產業鏈源頭做起，經過種植與采購、貿易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養殖屠宰、食品加工、分銷及物流、品牌推廣、食品銷售等每一個環節，實現食品安全可追溯，形成安全、營養、健康的食品供應全過程。

Ⅸ 康美健康管理服務（深圳）有限公司怎麼樣

簡介：康美健來康管理服務（自深圳）有限公司積極把握「健康中國」戰略和「互聯網+」戰略機遇，充分依託康美葯業在中醫葯全產業鏈和大數據平台優勢，打造具有中醫葯特色的精準服務健康管理平台，為個人及家庭提供覆蓋全生命周期、全產業鏈的健管產品服務。
法定代表人：黃立兵
成立時間：2016-09-28
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440306117595809
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：深圳市寶安區新安街道創業一路1004號宏發中心大廈10樓