斗南花卉產業發展

❶ 昆明如何把呈貢斗南打造成「亞洲花都」

「呈貢」本為彝語「柴谷」，意思是水邊盛產稻穀的壩子。這個位於昆明市滇池邊的小城鎮從種下第一株劍蘭開始，歷經35年寒暑，至今已發展成為享譽世界的「亞洲花都」，「斗南花卉」也成為國內第一個花卉類中國馳名商標。

夜色正濃，昆明城已經沉睡，呈貢斗南卻迎來一天中最為繁忙的時刻。每天，100個大類1000多個品種的鮮切花在這里上市，500至800噸鮮花銷往世界各地。作為雲南鮮花外銷的主要通道和渠道，斗南是全國最大的花卉交易市場和全國唯一的國家級花卉市場，花卉外貿輻射俄羅斯、波蘭、新加坡、日本、韓國等50多個國家和地區，以巨大的交易額和交易量成為亞洲最大的鮮切花交易市場。

為此，斗南花卉小鎮將以花卉產業為主導，助推功能單一的花卉產業園向「產業特色鮮明、文化氣息濃厚、生態環境優美、兼具旅遊與社區功能」的特色小鎮轉型。到2019年底，斗南花卉小鎮初步建成，形成主導產業特色凸顯、融合發展的產業體系，將斗南建設成為：「世界第一的花卉交易中心」「亞洲第一的花卉產業創新研發高地」「中國第一的花卉特色小鎮」。

來源：中國新聞網

❷ 當前我國花卉產業存在的主要問題是什麼

1．1 育種問題
1．1.1 缺乏自主知識產權的優良品種 花卉育種上各種新技術的運用是比較廣泛的，但中國系統育種起步比較晚，對優良品種的繁育能力差，絕大多數優良品種的種球和種苗仍靠進口中國每年60%以上種苗靠進口，每公頃的產值高達44.8萬美元，這給國家造成了巨大的經濟損失。只有培養出具有自主知識產權的優良品僅為1.75萬美元，而荷蘭的每公頃產值種、新種、民族品牌，才能在花卉產業競爭中佔有一席之地，獲得更多的經濟利益。
1.1.2 科研基金投入不足，人才短缺，難以推廣高科技 花卉育種科技含量較高，但我國的專業技術人才嚴重的短缺。花卉科研教育事業發展緩慢，其根源首先在於體制不活，投入不足。我國花卉教學、科研、技術開發與產業發展之間，未形成良性的互動關系和相應的運行機制，產業發展缺乏專業的人才、科技支撐。據報道我國最高層次的花卉科研機構—中國農科院研究所，每年的研究經費僅有2萬元左右。
1.1.3 工廠化制種成產薄弱 工廠化農業是現代化農業的重要標志。中國工廠化生產起步比較完、晚，運行管理機制不完善，缺少現代化大型溫室技術，勞動生產率低，環境調控技術差，產量不穩定，遠遠不能滿足市場大規模的需求。
1.2 花卉知識產權問題
1.2.1 產權保護不力 我國雖然已有知識產權法，但人們基本上還沒樹立起產權的觀念, 產權法的執行力度也不夠。我國野生花卉資源豐富,但是由於在出口花卉方面國家有一定限制,嚴格控制野生花卉出口,有些允許出口的花卉又受到國內政策的限制,在外一旦發生糾紛, 受損的往往是國內企業,依靠花卉產品出口的企業則會受到無法挽回的損失。由於產權保護不力，外國只賣給我們淘汰品種, 生產出的終端產品根本進不了國際市場。加入WTO 後, 我們將要花大價錢來購買優質種苗的專利使用權, 才能引入先進的品種、先進的生產技術。
1.2.2 研製出的優質品種得不到保護 國際市場向我們設置了森嚴的產權壁壘,而我們的大門基本是沒有多少防範地向外人敞開。這樣外國的優質品種不能真正的被帶到我國，而且許多外國假以參觀為由竊取我國一些商業核心技術並迅速申請產權保護，這就我們的心血付之東流，給我們帶來巨大的經濟損失。
1.3 花卉生產管理問題
1.3.1 盲目擴大生產規模，忽視提高單位面積的產量 現如今花卉需求量正在不斷的增加，商家為了滿足消費需求而不考慮效率問題盲目的擴大生產規模，但單位面積的產量卻未曾增加，浪費了大量的人力物力。
1.3.2 專業化、規模程度不高，生產方式落後 我國花卉生產基本是從農戶及國有苗圃成產基礎上發展來的。花卉生產基地規模偏小, 較為分散。除少數幾家大型花木生產基地, 大多數基地面積不大, 分布零散, 生產難以形成規模效應, 合作與互動性差, 信息資源不能充分共享,不適應激烈的市場競爭。花卉生產技術落後、花卉商品質量不高。與國外同類產品相比, 我國切花、切葉、高檔盆花質量等級普遍偏低, 新品種的品質難以保證。
1.4 貯運、營銷、及售後服務落後 經過多年的市場建設和運作, 中國已初步形成了以中低檔批發市場為主體,花店，集貿市場、企業租擺、街頭賣花等多種銷售形式相結合的市場體系。目前, 花卉批發市場主要分布在花卉集中產區和主要消費區,斗南花市成都三聖鄉花市廣州嶺南花卉市場等, 基本是以生產基地為依託。這些市場檔次低設施簡易,基本上是農村集貿市場水平。主要問題：一是花農、花卉企業市場信息不靈, 盲目生產, 缺乏市場意識重生產輕產品開發和市場開發，二是市場建設一哄而起, 缺乏合理規劃和布局, 缺乏有效的管理和服務；三是設施不夠完善,交易方式陳舊落後, 市場經營單一；四是市場商品交易行為的規范化程度很低；五是缺乏有效的科技和基地作依託。
1.5 花卉生產布局不合理，低水平。重復建設嚴重。 花卉產業具有較高的經濟效益，目前受市場利益的驅動，急功近利、一擁而上投資花卉產業的情況十分嚴重。許多地區都試著種植每一種花卉，百花園式的生產結構十分普遍。如有些地區不考慮當地的氣候條件、地區消費水平盲目的發展鮮切花生產，造成低水平當的重復投資和盲目建設、花卉生產低，品質差，產品滯銷。
1.6 花卉質量差，缺乏國際競爭力 近年來，隨著國民經濟不斷的發展，國內花卉消費不斷增長，推動了我國花產業不斷的發展。然而我國高檔花卉消費主要依靠進口，花卉出口始終沒有突破性的進展，成為制約我國花卉產業發展的重要因素之一。
1.7 流通渠道不暢，行銷網路不完善 花卉的流通遠不如其他商品，部分花卉產區仍然存在賣難的局面，大生產和大流通的格局尚未形成，國內外市場開拓不足。據中國花卉協會統計，我國東北地區、西北地區、華北地區的流通體系建設較薄弱，不僅大型花卉批發市場少，三個地區的花卉零售店加起來也只佔全國的6．2％。從我國花卉交易市場建設情況看，也存在兩個方面的突出問題。①重「批發」市場，輕「零售」。在我國，僅香港的鮮花批發商店與零售商店的比例是1：33．3，而1997年內地「批發」市場與「零售」市場的比率僅為1：11．7；②重市場「硬體」，輕市場「軟體」建設。我國大部分花卉批發市場將有限的資金投入到市場的硬體建設方面，而在市場軟體建設方面力度卻不夠，具體表現為缺乏管理，法規不完善，管理人員很少經過從業培訓，市場信息網路不暢通，市場服務功能普遍不夠完善，許多花市基本形成「有場無市」的狀況。此外，在我國花卉交易中，仍一直沿用落後的面對面的議價交易方式(對手交易)。

❸ 昆明斗南花卉市場的規模

中國昆明斗南,瀕臨滇池東岸,享有「金斗南」之稱。這里地理環境優美,全年平均溫度15.1℃,年降雨量886.9MM,農業條件十分優越。斗南距昆明市18公里,距南昆線貨運組裝站也僅5公里,交通條件十分便捷。斗南花鄉擁有種植鮮切花基地6000餘畝,佔地面積8000多平方米,集產﹑供﹑銷一體的花卉交易批發市場,每天有2000-3000多人上市進行交易。上市品種30餘種,上市量120萬至150萬枝,日交易額180-250萬元,中國昆明斗南花卉市場已成為全國最大的鮮花交易中心之一,斗南花卉已成為一個品牌聞名於國內外。
花卉產業是當今農業中的一項生機勃發，前景廣闊的新興產業，已經成為我國「朝陽產業」。中國昆明斗南花卉市場是在中央有關領導和省委、省政府關心和支持下由斗南花卉集團承建起來的，省委、省政府從實際出發，把生物資源開發中花卉一項列為全省著力培植的四大支柱產業之一，並納入我省「九五」計劃和2010年遠景規劃目標。斗南花卉市場已逐步發展壯大並形成一定的規模，並且在全國乃至國際上已具有很高知名度，國家的許多高級領導親臨斗南考察並指導工作，其它國家120多位政府官員已紛紛親臨斗南考察。斗南花卉市場已被國家農業部授予「全國定點花卉批發市場」。

斗南花卉市場位於雲南省昆明市呈貢縣，距昆明市18公里，距昆明機場12公里，距南昆線貨運組裝站5公里，交通條件十分便捷。斗南花市交易廳佔地一萬多平方米，鮮花店500多家，每天雲集到此交易的國內外客商及花農有3000-8000人左右,每日上市的鮮花涉及40多個種類300多個品種，交易量保持在200萬枝到350萬枝，日成交額達100至500萬元。

斗南鮮花質量上乘，價格低廉，已佔有國內約60%的市場份額，是目前中國最大的鮮花批發市場！

隨著人類生活水平的不斷提高，以及精神文明建設的發展，花卉必將成為人們生活中不可或缺的一部份，斗南花卉也將不斷的發展，走向世界—斗南的明天更加美好！

❹ 雲南花卉業發達的原因

四季如春

❺ 昆明斗南花卉市場的社會評價

2004年市場銷售花卉種苗、種球8000餘萬株，鮮切花21億枝，交易額突破14億元，佔全省交易量的80%，全國的47%，冬季花卉交易更佔到75%。市場99年被國家農業部列為「全國定點花卉市場」；2000年被國家林業部和中國花卉協會列為「全國重點花卉市場」； 2001年被上海大世界基尼斯之最評為「全國最大鮮花交易市場」。2004年斗南花卉市場主體單位昆明斗南花卉有限公司被農業部、國家發展改革委員會、財政部等八部委授予「農業產業化國家重點龍頭企業」。
市場先後接待了100餘位中央領導和邦交國家領導人的考察、參觀、指導。它的繁榮帶動了花卉相關產業及旅遊業的蓬勃發展，每年到斗南花卉市場參觀、旅遊的外國遊客約3萬人，國內遊客4萬餘人，散客10萬餘人，六年共接待遊客近100萬人次。 斗南花卉市場的建成使用，成為了我省農業產業結構調整的一個典範，五年來帶動我省花卉苗木種植戶達10萬余戶，面積20.8萬畝，市場吸納下崗職工1500餘人，農村富餘勞力3000餘人，擴大了再就業渠道，市場的繁榮帶動了花卉相關產業的發展，促進了農村小城鎮建設。 幾年來，市場充分發揮了引導示範和輻射帶動作用，對雲南乃至我國花卉產業的發展壯大、產業結構的優化和農村經濟的發展產生了顯著的推動作用。

❻ 昆明斗南花卉市場的介紹

昆明斗南花卉市場毗鄰昆明市呈貢區滇池東岸，享有「金斗南」之稱。昆明斗南花卉市場，現已發展成為亞洲最大的鮮切花交易市場，是著名的花都。

雲南省80%以上的鮮切花和周邊省份、周邊國家的花卉入場交易。在全國80多個大中城市中占據70%的市場份額，出口46個國家和地區，有全國10枝鮮切花7枝產自雲南之說。

斗南花卉市場連續十幾年交易量、交易額、現金量、人流量和出口額居全國第一。每天上萬人次入場交易，日現金流量1000萬元左右，旺季達2000萬元。

2010年2月引進外資（港資）投資38.87億元，將斗南花卉市場升級打造成佔地1020畝、總建築面積81萬平方米的斗南國際花卉產業園區。

斗南國際花卉產業園區建成後，可創造6萬個就業崗位，實現年交易額100億元（遠期300億元），承擔國家賦予的「帶動全國、影響世界」的歷史使命。

(6)斗南花卉產業發展擴展閱讀：

2004年斗南花卉市場銷售花卉種苗、種球8000餘萬株，鮮切花21億枝，交易額突破14億元，占雲南省交易量的80%，全國的47%，冬季花卉交易更佔到75%。1999年斗南花卉市場被國家農業部列為「全國定點花卉市場」。

2000年被國家林 業部和中國花卉協會列為「全國重點花卉市場」； 2001年斗南花卉市場被上海大世界基尼斯之最評為「全國最大鮮花交易市場」。2004年斗南花卉市場主體單位昆明斗南花卉有限公司被農業部、國家發展改革委員會、財政部等八部委授予「農業產業化國家重點龍頭企業」。

參考資料來源：網路-昆明斗南花卉市場

❼ 求助個人對斗南花卉的近期發展對策研究的看法

一、斗南村花卉產業化經營的情況 斗南村曾是中國農村中非常普通的一個村莊，人口多，耕地少，除了氣候宜人外便再無更多優勢，敏銳的斗南人在實行家庭聯產承包時期，為獲得比種糧更高的經濟效益，現實逼迫著斗南人去思考，他們發現隨著人民群眾物質文化生活的水平提高，欣賞花卉、美化生活已逐步成為人們的一種需要。一些斗南人正是在這市場開放、農產品結構不斷調整的時期抓住了這個契機。xxxx年第一個種花人在人們懷疑的眼光中獲得了成功，這個一部分思維敏捷的人以創新的靈感，大膽進行了花卉種植，均得以成功，在示範的作用下農民紛紛效仿，突破了舊的產品結構，呈現出「一花引來百花發，百花發時香萬家」的景象。 市場經濟是效益經濟，是生產者追求效益的場所，斗南人在效益意識的驅動下，不斷調整產業結構和產品結構，追求市場經濟的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市場的基礎上打開門戶，引進了一批花卉企業。一部分人同時走出斗南，擴寬思路，勇闖市場，把營銷的觸角伸向了全國各大城市及海外，斗南村花卉產業化經營漸成規模，出口貿易日趨成熟。 二、斗南村花卉產業化經營的基本經驗 三、存在的問題與對策 （一） 存在的問題 目前斗南村的花卉生產企業規模化、專業化水平明顯提高，花卉生產的區域化優勢更加明顯花卉市場建設規范化，流通體系不斷完善，國內外交流與合作日益增加，總體上呈健康、蓬勃發展之勢，但自身也存在著嚴重不足。 1. 缺乏國家宏觀指導，花卉出口能力弱，花卉以內銷為主，在世界貿易中占的份額低（加點數據） 2. 花卉業科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，從業人員文化程度較低。在從業人員中專業技術人員所佔比例太少;第三，花卉育種工作十分落後。第四，花卉生產科研技術滯後，不重視產品質量、先進栽培技術和貯藏保鮮等；第五流通設施嚴重缺乏。 3. 中國的花卉特色與優勢未充分發揮，特色花卉的開發與利用力度也不夠。如中國的盆景具有豐富的文化底蘊和中國特色。 我們在花卉生產中與國外發達國家相比差距還很大，花卉生產的資源優勢還未轉化為產業優勢，現在面臨國際市場的巨大沖擊，因此，我們必須明確目標，抓住機遇，積極推進，迎接挑戰。

❽ 最大的花卉基地在什麼地方

目前中國來最主要的鮮自花產地分別是昆明和廣州。
其中昆明是中國目前鮮花較大的鮮花基地，包含有兩個主要的鮮花市場，一個是斗南花卉市場，一個是昆明國際花卉拍賣交易中心。
這兩個市場的大部分鮮花質量都屬國內上乘，主要是出產玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊等鮮切花。

❾ 國內花卉業發展狀況是怎樣的

我國花卉業起步於20世紀80年代初。經過幾年的努力，從80年代中期開始在種植業中占據了一定的地位，初步具備了產業的雛形，進入了較快發展時期。雖然我國花卉生產起步較晚，發展時間較短，在產業化、商品化和規模上與發達國家有較大的差距，但經過20多年的努力，也取得了巨大的發展。根據不同發展階段的不同特點，大致可以分為3個階段：恢復發展階段（1980—1990年）、快速發展階段（1991—1995年）和鞏固提高階段（1996年至今）。

80年代的前5年，花卉生產在種植業中所佔比重很小。1980年全國花卉生產面積不足1萬公頃。但人們開始認識，政府意識到花卉業的前景。1986年開始初步具備了產業的雛形，全國花卉生產面積接近2萬公頃，1989年發展到了4萬公頃，由於缺乏宏觀調控，產品結構不合理，造成了個別品種嚴重供大於求，1990年下降到了3.3萬公頃，其中主要是減少了綠化苗木的種植。這一階段的突出特點是：人們的花卉商品意識大大提高，出現了各地爭先上基地的局面，但缺乏宏觀調控、行業指導，個別品種出現了暴利。基本以傳統品種和傳統技術為主。90年代，花卉業進入了一個較快發展的階段。特別是1992年國務院召開發展「高產、優質、高效」農業經驗交流會後，各地開始把花卉業作為發展農業經濟、調整農業結構的重要途徑，大大加快了花卉業發展的步伐。我國在北京、上海、廣州、昆明等地先後建起了一批花卉交易市場。如北京的亮馬河花卉市場、萊太花卉市場、上海的曹安花卉市場、廣州的芳村花卉市場和昆明的斗南花卉市場。此外，在沿海發達地區和部分大中城市都建起了規模不等的花卉交易市場。這些市場的建立對花卉業的發展起到了很大的促進作用。在90年代的前5年（即發展的第二階段），突出表現為2個特點：一是發展速度加快。1995年全國花卉生產面積發展到了7.5萬公頃，比1990年增長2.5倍，出現了多種體制、多種形式的花卉生產基地。在各類花卉產品中，鮮切花和觀葉植物發展得最快，1995年，全國鮮切花產量達到了7億枝，比1991年增長3倍多。二是產品結構得到了有效的調整。各地注重了產品結構的調整，各種觀賞植物比較均衡地發展，產品短缺現象得到根本改善。1996年以後，花卉業發展進入第三階段（鞏固提高階段）。經過10幾年的鍛煉，花卉業的發展日益成熟，各地對花卉業的特點、規律有了進一步的認識，注重產品質量，適度控制規模，穩步發展生產。不但花卉的品質提高很大，品種穩步增加，而且許多基地做到了周年穩定供應鮮切花。市場發展進一步完善，大流通逐步形成。科研開始起步，並取得了一些成果，目前全國有200家科研單位成立了花卉科研機構，有100多家教學單位開設了花卉園林專業。花店數量大量增加，花卉消費從單一的集團消費走進了尋常百姓家。1990年全國有花店1100多家，1995年增加到6600多家，1998年達到了1.6萬多家。1998年全國花卉生產面積發展到了9萬公頃。2000年末，我國花卉生產面積已達到14.75萬公頃。鮮切花銷售量達到了38億枝，盆花8.1億盆。花卉企業2萬多個，花卉批發市場2000多個，從業人員145萬人。

雖然我國的花卉業在短短的20多年中取得了巨大的發展，為現代花卉業打下了較好的基礎，但距離世界水平還有很大的差距，在世界花卉市場所佔份額還很低。在生產和流通的各個環節：花卉育種、栽培技術、生產設備、生產規模、專業化程度、包裝保鮮技術、市場信息等方面都需要認真研究、發展和完善。