碎片化產業鏈

❶ 什麼是碎片化收益

碎片化收益來自於個人的生產關系改變，每個人都有同樣的注意力資產，就是你的時間回，在有限的時間答里，你的眼光、大腦、專注放在哪裡，哪個平台就有收益。區塊鏈應用能將你的注意力資產變現，帶給你碎片化收益。你到千聊小程序上搜gojoy區塊鏈網上大學的區塊鏈商業革命課程，相關知識有提及且解釋的很清楚。

❷ 遇上碎片化的生活作文800字

高爾基曾說：「書是人類進步的階梯。」的確，看一本好書就像在和一個高尚的人談話，書在每個地方，每個時代都有著重要的地位，包含著無窮無盡的知識。

「一個家庭沒有書，就等於一間房子沒有窗子。」可想而知書在日常生活中的重要性。它像一束陽光，一扇風景。不僅可以提高我們的生活情趣，而且，使生活變的更加豐富多彩，有聲有色。我們通過讀書豐富知識，增長見識，讓生活過得更充實，更有意義。在書中我們可以學習許多小竅門，解決生活中遇到的小難點。

幾百上千年前的古人已經知道了讀書的好處，有許多熱愛讀書的故事都流傳至今，其中王羲之的故事非常值得我們深思相傳。一天中午，王羲之正在讀書，書童送來饃饃和蒜泥，他因為看書入了迷，竟拿著一塊饃沾了墨汁就往嘴裡送，錯把墨汁當蒜泥吃了，還說：「今天的蒜泥真香啊！」

❸ 碎片化的知識是什麼

知識的抄定義是人類對世間萬物正確認知的總體內容。與之相對的，叫做錯誤思想。

而與碎片化相對應的叫做系統理論或理論體系。

碎片化後面連綴著知識，就說明它是有用的、正確的。那些沒用的、錯誤的不叫知識，只能稱為錯誤信息或錯誤思想。

舉個例子：物理這門學科雖然還在不斷完善，但人們已經建立一個從簡單到復雜的理論體系。即使是那些物理大拿們也不敢說他們對所有物理理論都精通甚至是了解，作為普通人，知道摩擦、知道重力、知道能量守恆、知道雲雨電之間的關系等簡單內容就足夠。摩擦、重力、能量守恆、雲雨電等就是碎片化知識。

所以，碎片化知識的准確叫法是：知識點。

碎片化知識沒有危害，也沒有弊端。

再舉個栗子：有些知識點當人們獲得它們後，可以將自己已有的知識體系串聯起來，就猶如鹵水點進豆漿里；還有一種情況：某人已有的知識體系看似完整，但獲得新的知識點後卻發現，咦，原來我以往的想法還不夠深刻。

❹ 如何管理碎片化知識求碎片化管理工具

工作用 visual case 收納盒，其他無所謂隨便

❺ 如期分期淺談什麼是共享經濟以及共享經濟的本質

一、共享經濟的真正內涵
共享經濟的典型案例是 Airbnb ，人們將自己的起居室與遊客分享，因此共享經濟的直觀形式是人們將閑置物品通過互聯網平台分享給他人使用，並且獲得回報。如果共享經濟只限於此，那麼確如某知名學家說，所謂共享經濟，其實就是出租，何必再造一個新概念呢？然而出租並不能涵蓋共享經濟的全部形式，比如兼職行為就是勞動力的共享，但並非出租，又如汽車4S店將自身作為汽車電商平台的線下提車點和服務點，也是一種新型合作與共享，這顯然比租賃更加復雜。
那麼共享經濟的內涵到底是什麼？我認為共享經濟有兩個基礎，首先是各類生產資料、耐用消費品非常充足，出現閑置；其次是這些資源可以通過信息技術實現信息化、碎片化。在此基礎上，一些互聯網平台可以將這些資源更高效、更靈活的組織起來，滿足人們的衣食住行等各方面需求。概況的說，共享經濟是一種利用信息技術開展的新型生產活動組織方式。
二、共享經濟的經濟學原理
我們提到兼職也屬於共享經濟，那麼我們就從兼職入手來談談共享經濟背後的經濟學原理。與「兼職」對應的是「全職」，也就是說勞動者與企業形成穩固的僱傭關系，勞動者成為企業內部用行政命令調動的人力資源。打個比方，兼職往往需要完成一 項明 確的任務，完成任務後就可以得到相應報酬，這更多是一次市場交易行為。而上班則通常沒有明確的任務，而是根據上級的指示不斷完成工作，這更多的是執行企業內部的行政命令。
說到這里，就不得不提到企業形成的原因。在本專欄此前的文章《信息的權屬：區塊鏈與信息社會》中，我們提到諾 貝爾 經濟學獎得主羅納德·哈里·科斯（Ronald H. Coase）率先提出了企業存在的原因。為了實現資源的流動和配置，可以通過市場交易的方式，也可以通過行政命令的方式。當市場交易成本高於企業內部的管理協調成本時，企業便產生了。企業的存在正是為了節約市場交易費用，即用費用較低的企業內交易代替費用較高的市場交易。
哪些因素決定了市場交易成本的高低呢？首先包括明確的產權和便於計量。科斯提到，為了可以交易，資源需要有明確的產權。比如現在我國農村土地是集體所有，產權不夠明確，就會為交易帶來很大的困難。此外，1974年諾 貝爾 經濟學獎得主哈耶克在《知識在社會中的應用》一文中提到，資源能夠交易的前提是可以被准確的計量，比如工人的計件工資、租車按行駛里程收費等都可以比較准確的計量，但是一幅字畫、一項知識產權的價值卻比較模糊，這也使得交易定價變得困難。除此以外，生產活動的不確定性、資源描述的難度、交易雙方信息傳遞難度等因素，也會影響交易成本。
如果交易成本很高，不能通過市場交易來配置這類資源，那麼只能把這些資源納入企業內部，通過企業的行政命令來配置這類資源。比如技術專家幫助企業檢修設備故障，他的勞動值多少錢？很難准確計量。設備發生故障的頻率不確定，故障的復雜程度也不透明。所以企業很難與專家就每次檢修支付報酬（也就是進行交易），還不如聘請專家為顧問，每年支付固定的顧問費，不管出現什麼故障專家都要負責（也就是行政命令）。
然而隨著信息技術的發展，一些原本難以計量的資源，現在可以信息化、便於計量了。這就降低了交易成本，這得這些資源可以從企業或個人的控制中重新釋放出來，通過市場進行配置。比如在Airbnb上，我們可以看到房間的照片、地理位置、其他用戶的點評等信息，這都有助於用戶判斷是否值得為房間買單，降低了計量的難度。房間的配置。這是又如在 豬八戒網 上，設計師通過網站接活，幫助企業完成設計工作，企業主可以看到設計師的過往作品、收費標准、客戶點評等信息，而且可以接受多位設計師的報價，這也降低了企業評判和定價的難度。這是設計勞務的配置。
企業或個人的控制是一種獨占，而通過市場配置則體現了共享。資源便於計量，就可以碎片化，靈活組合、按需調配，這就是共享經濟的基礎。但是這些分散化、碎片化的資源需要組合在一起才能形成完整的產品，而消費者自己很難去組合這么多資源（或者說是沒有專業比較優勢），所以就需要出現一個新的組織者。比如互聯網家裝平台就組織起眾多設計師、泥瓦匠、木工、電工等，為用戶提供整體裝修服務。而要組織這么多分散化的資源，就必須依靠一套強大的信息系統。因此，信息技術一方面讓資源碎片化，另一方面又賦予組織者更強的組織能力，這兩方面的整體才是共享經濟的核心。
我們看到，共享經濟的反映了信息技術對商業活動組織形式的深刻影響。此前很多人只關注資源的碎片化，忽略了資源的新型組織方式，對未來信息社會商業形態的認識是片面的。
三、共享經濟的創新實踐——O2O與SaaS的未來
理論上，我們認為共享經濟反映了未來經濟活動的組織方式，那麼實踐上，這種組織方式是如何實現的呢？一種商業模式都包含供給側和需求側，共享經濟更多的是一種供給側的組織方式，調動分散化、碎片化的生產要素，組合起來為消費者提供產品或服務。而這項工作，是由產業鏈上新出現的成員完成的，我們過去把這個新的組織者稱為「互聯網平台」。
起初，這個新成員是從流通環節切入的，也就誕生的電子商務。無論B2B、C2C還是B2C等名目繁多的概念，其關注的都是產品的流通。在此階段，誕生的互聯網巨頭是淘寶、京東、 餓了么 、美團、 滴滴 等。以「 餓了么 」為例，它為眾多餐廳安裝了客戶端，每當有用戶訂餐，餐廳里就會響起那熟悉的女聲——「你有新的 餓了么 訂單，請盡快查收」，接下來就是餐廳大廚一頓煎炒烹炸、鍋碗瓢盆。 餓了么 只在乎怎麼把外賣交給消費者，這是流通環節，至於菜是怎麼炒出來的、用了什麼油，這其實是生產環節，餓了么是不在乎的。
然而，只關注流通環節的問題在於很難控制產品和服務的品質，尤其對於復雜的產品和服務，要在生產流程的每一步進行質量控制，所以這個新成員正在逐漸進入生產環節，這也就誕生了O2O和SaaS。SaaS是Software as a Service（「軟體即服務」）的縮寫，它的用戶主要是企業。這里軟體是形式，服務才是本質，可以說沒有通過軟體提供服務的SaaS都是耍流氓。怎樣通過軟體提供服務呢？其實就是把服務者的專業知識、經驗、思想、能力都融入了軟體的功能和 程序 邏輯里，與SaaS用戶（企業）的業務流程緊密融合，幫助SaaS的使用者更好的完成業務活動。這也是SaaS和傳統ERP的本質區別，ERP只有記錄功能，而SaaS有指導能力。因此，SaaS指導和監督企業完成好每一步生產流程，從而進入了產品的生產環節，成為企業活動的組織者。
由於進入了生產環節，SaaS背後的運營者可以組織起更復雜的生產活動，比如為產業鏈上下游不同企業提供SaaS、指導他們各自的生產流程，而組合起來則是SaaS組織了整個產業鏈。這一切的前提是產業鏈內的資源分散化、碎片化、可計量、易描述，這是信息技術的功效，而這種新型組織方式通過信息技術滲透進產業鏈各個環節，比傳統的市場交易、合格供應商等組織方式更精準、更靈活、更高效。
在經歷了2015年的資本泡沫後，O2O和SaaS似乎被資本棄入了冷宮，然而恰恰是在這種情況下，一些SaaS服務企業逐漸找到了方向，真正融入到企業的業務流程，成為生產活動的組織者。在筆者公司投資和關注的企業中，就有多家這樣的企業，他們可能屬於旅遊、教育、醫療、汽車出行等不 同行 業，但它們有共同的特徵，成長軌跡也互相具有借鑒意義。盡管目前他們還大都是無名小卒，但我相信他們之中會有下一個阿里、 滴滴 。
四、從共享經濟到信息經濟
以上，SaaS實現了供給側的新型組織方式，一旦它與需求側的新型組織方式相結合（不同於線下店、互聯網中心化網站被動等待消費者上門，還將出現其他流量組織方式，此不贅述，以後專文討論），就會迸發出更具活力的經濟活動。
這些經濟活動的新型組織方式，連同經濟活動所需的新要素，則構成了信息社會的新經濟形態，我們稱之為「信息經濟」。O2O、SaaS受到追捧又受到質疑，這不是共享經濟的落幕，而是信息社會的大幕正在緩緩拉開。

❻ 大數據開啟 企業精準營銷時代

大數據開啟 企業精準營銷時代

大數據營銷的發展為在技術、數據和應用領域均具備領先優勢的企業提供了廣闊發展空間。10月27日，國內領先的大數據公司百分點集團發布了面向企業客戶和廣告代理商的大數據營銷平台產品「百分點營銷管家」(BMM)，該產品旨在突破國內市場精準營銷的瓶頸，實現基於大數據背景下的營銷管理，打造全數據生命周期的營銷管理平台和服務。

據了解，「營銷管家」基於百分點獨特的技術、數據和模型優勢，幫助企業挖掘一方數據價值，打通三方數據，獲取更全面的消費者洞察。同時，「營銷管家」對接多家業內技術領先的渠道合作夥伴及數據提供商，整合展示廣告、搜索廣告、電子郵件、簡訊平台等多種媒介資源，為企業客戶提供一站式營銷解決方案。

百分點創始人、董事長蘇萌表示，「營銷管家」讓精準營銷不僅擁有了雷達來探測市場，也擁有了衛星來精準定位。「營銷管家」是百分點堅持「大數據賦能者」定位基礎上的又一創新成果，其價值在於為企業客戶提供精準的受眾人群、靈活的投放規則，豐富的渠道選擇。通過跨渠道、跨屏的營銷組合，更好的接觸到目標群體，達到精準營銷的效果。

在多屏時代和移動互聯網時代，消費者數據高度碎片化，企業難以全面觸及和管理。另一方面，企業一方數據往往較為局限，亟須第三方數據補充。百分點產品副總裁張一帆指出，精準營銷是結合大數據技術最廣泛的一個應用領域。基於整合三方數據合作夥伴及渠道資源，「營銷管家」將數據驅動智能營銷的技術能力賦予企業客戶和服務商，讓他們更好的適應大數據時代的營銷模式。

璧合科技創始人趙征表示，中國互聯網廣告發展已經經歷了幾個不同階段，當前從上到下整個行業內越來越細分化，並且產業鏈形成之後，在這個中間任何一部分，包括DSP（需求方平台）、DMP（數據管理平台）、SSP（供應商平台）等都有產業極度細分化的趨勢，但也不代表現在已經是終點。相信再過一兩年會有更多公司出現，整個產業會越來越細分。

在北大光華管理學院市場營銷系教授沈俏蔚看來，大數據營銷、精準營銷，是要能夠非常准確、及時判斷消費者偏好，並且能夠把消費者所關心的產品或者廣告信息，以非常有效的手段傳遞到他那裡。這里存在兩個難點，一是數據和技術的問題，信息搜集不僅僅關注過去的購買行為，還希望得到完整的消費者畫像，這就需要連接很多數據，包括購買行為、在網上搜索行為、甚至個人微博及朋友圈發布的信息。把這些數據源有效整合起來的時候，本身就是一個挑戰。二是模型需要更多改進和更廣泛的推廣。

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❼ IP產業到底是什麼

IP產業也就是知識產權。其實是英文IntellectualProperty的縮寫，IP的形式可以多種多樣，既可以是一專個完整的故事，也可屬以是一個概念。知識產權，也稱其為「知識所屬權」，指「權利人對其智力勞動所創作的成果享有的財產權利」，一般只在有限時間內有效。

(7)碎片化產業鏈擴展閱讀：

知識產權是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常是國家賦予創造者對其智力成果在一定時期內享有的專有權或獨占權（exclusive right）。

知識產權從本質上說是一種無形財產權，他的客體是智力成果或是知識產品，是一種無形財產或者一種沒有形體的精神財富，是創造性的智力勞動所創造的勞動成果。

它與房屋、汽車等有形財產一樣，都受到國家法律的保護，都具有價值和使用價值。有些重大專利、馳名商標或作品的價值也遠遠高於房屋、汽車等有形財產。

❽ 碎片化時代，如何去整合互動營銷

1、跨平台互動
基於用戶需求的多元化，社交媒體的發展也更加多元化。從微博熱門榜，到微信朋友圈，再到nice、in圖片社區，知乎問答社區、豆瓣興趣小組....多元化的社交媒體在滿足了用戶不同需求的同時，也使用戶在不斷跳轉中注意力被分割，當然用戶關注品牌的時間就越少了。因此，企業在社會化媒體前整合多種平台的優勢，以整合用戶的注意力。
2、跨屏互動
隨著跨屏技術、多屏技術的發展，品牌商可通過新一代移動互聯網技術建立起來的屏與屏之間的鏈接和交互，以彌補了電視單向傳播的短版，使得電視具有可交互的雙向傳播功能，用戶可以通過移動端掃一掃，搖一搖等應用直接參與電視節目，所創建的跨屏互動場景給觀眾帶來和用戶帶來全新的體驗（如搶紅包，禮券，積分，彈幕）也將用戶移動端的注意力與電視等屏都連接起來。奧迪雙鑽聯合嘉佳卡通電視台，基於微信打造電視與微信游戲連接品牌與用戶，實現跨屏整合互動體驗，讓品牌同時在多屏進入用戶注意力范圍。
3、跨行業合作
跨行業合作也叫跨界合作，是當下互聯網流行的創新。跨界，是讓原本毫不相干甚至矛盾、對立的元素，相互滲透相互融會，從而產生新的亮點，以實現營銷的最大化效果。基於移動互聯網時代，人的多屏、多app跳躍的特點，在不同領域中，其實存在受眾或用戶的交叉。而跨界能在這個交叉點中，可將兩個行業連接起來，進行合力擴大品牌的聲量，實現營銷目的。可口可樂與優酷的台詞瓶便是一大跨界創新。不過，前提是兩個品牌之間在調性與受眾上有一定的交叉。
4、線上線下聯動
線上與線下的關系應該是相互交融，形成閉環體系的。線上，基於用戶社交關系的在線化和無時空限制的關系路徑，能快速擴大品牌的傳播速度和傳播層級；線下，能給予線上提供爆點信息源，利於社交媒體快速傳播。因此，品牌商如何去打通這個路徑，實現線上線下聯動？以互動派給比亞迪2015上海車展的雙屏互動為例：比亞迪先通過微信話題 H5游戲的方式進行預熱吸引用戶關注車展活動，而當天車展則以車展雙屏互動創新玩法引爆現場，最終吸引上萬觀眾圍觀和參與活動的同時促使其主動分享到朋友圈等社交媒體。這是極好的線下導流線下，再由線下反哺線上的聯動方式。

❾ IP產業鏈都包括哪些呀

IP，其復實是英文IntellectualProperty的縮寫，意思是知制識產權，全稱為：intellectualproperty right。

IP產業近年來最先於網路文學領域被人熟知，隨著互聯網的介入，IP的產業鏈也逐漸衍生到影視、游戲、周邊商品等領域。

IP產業的優勢如下：

1、IP的形式可以多種多樣，既可以是一個完整的故事，也可以是一個概念、一個形象甚至一句話；zdIP可以用在多種領域，音樂、戲劇、電影、電視、動漫、游版戲。

2、一個具備市場價值的IP一定是擁有一定知名度、有潛在變現能力的東西。美國迪士尼公司就是運營IP的高手，依靠米老權鼠等深入人心的形象，不但拍攝動畫電影，還創造了史上最成功的主題樂園。

3、IP是跨平台的，它可以以漫畫、小說、電影、玩具、游戲等不同的形態存在，並隨意切換，通過對熱門IP的多元開發和推廣，驅動當前方興未艾的文化產業的發展。

4、IP可以抓住流量，未來的流量越來越分散，移動互聯網帶來了極大的碎片時間和碎片化流量，而IP是自帶流量的。從流量成本的角度而言，流量為王，IP帶來了更多流量的玩法。

❿ 為什麼 Android 因為過於「碎片化」而飽受詬病，但 Windows 卻沒有類似困擾

作者：吳暢
鏈接：http://www.hu.com/question/20260444/answer/14522389
來源：知乎
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從硬體上講，Windows 機器的屏幕足夠大，軟體可以以最小解析度（如1024 * 768）運行在各種機器上而不影響用戶視覺，屏幕上可以有很多空白空間；Android 機器屏幕太小，在 854 * 480 的機器上以 320 * 480 的解析度運行 App 會得到一個非常奇怪的視覺體驗，基本上看不清。
Windows 的發展歷程中硬體的發展也是漸進式的，每個時期的解析度比較統一，Microsoft 有足夠的時間去改變 Windows 適應硬體的發展，同一時期內 Windows 機器的解析度基本上都是相似的；而 Android 硬體發展過快，硬體性能在幾年時間內就有了翻天覆地的變化，Google 和終端用戶都沒有足夠的時間去適應每一代硬體的發展。

從系統上來說，Windows 的開發牢牢控制在 Microsoft 手上，沒有廠商自主研發這一說，MS 一直非常努力的保持系統 API 的統一性和向前兼容，雖然這客觀上導致了 Windows 非常臃腫的現實，但很好的避免了系統的碎片化，對開發者還算比較友好。
而 Android 發展過快、承擔了過多的歷史責任（Feature Phone 全面向 Smart Phone 過渡），導致 Android 在自身並不成熟的情況下被大量的推向用戶，這樣就導致每一代的 Android 都跑在大量用戶的各種規格的硬體上，很多系統上的變化導致舊的硬體無法運行新的系統，使得原生 Android 本身就在大的版本上分化；雪上加霜的是，每一代的 Android 都有大量的第三方廠商和民間團隊對其進行二次開發，導致每一代的 Android 也分裂成各種定製的版本。