延伸產業鏈提升價值鏈

1. 「延長產業鏈」的特點是什麼

延長產業鏈具有多方面的重要意義。主要表現在：
（1）延長產業鏈可以提高產版品的經濟附加值和深加工層權次，提高產業的經濟效益，是一個地區資源優勢轉化為經濟優勢的重要途徑。例如我國山西省長期以來開採煤炭直接外運、銷售，經濟效益比較低。把煤炭轉化為電能輸出，經濟效益大大提高。
（2）提升當地產業構成和發展的多元化，減少廢棄物的排放，促進生態、經濟、社會的共同發展。例如山西省發展以煤炭為原料的化學工業，並且把採煤中產生的煤矸石進行綜合利用，使當地產業結構區域合理，煤矸石堆積如山的景象不復存在，保護了環境。
（3）大大提高對市場的適應能力，擴大就業。我國建成西氣東輸工程後，山西的煤炭市場份額下降，在山西省發展煤變油工程後，這個局面將大大改善。
（4）促進多座相關產業的共同發展和提高，提升整個地區的經濟發展水平。山西省有朝一日能夠從我國的能源大省提升為我國的經濟大省。

2. 產業鏈延伸的定義

產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈 這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
產業鏈是產業經濟學中的一個概念，是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯，並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈主要是基於各個地區客觀存在的區域差異，著眼發揮區域比較優勢，藉助區域市場協調地區間專業化分工和多維性需求的矛盾，以產業合作作為實現形式和內容的區域合作載體。
產業鏈的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，上游環節向下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息。

產業鏈延伸是將一條既已存在的產業鏈盡可能地向上下游拓展延伸。產業鏈向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關系。

3. 產業鏈延伸的定義。

產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈 這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
產業鏈是產業經濟學中的一個概念，是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯，並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈主要是基於各個地區客觀存在的區域差異，著眼發揮區域比較優勢，藉助區域市場協調地區間專業化分工和多維性需求的矛盾，以產業合作作為實現形式和內容的區域合作載體。
產業鏈的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，上游環節向下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息。

產業鏈延伸是將一條既已存在的產業鏈盡可能地向上下游拓展延伸。產業鏈向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關系。

4. 中國經濟必須靠創新向產業鏈和價值鏈的什麼升級

產業鏈主要是基於各個地區客觀存在的區域差異，著眼發揮區域比較優勢，藉助區域市場協調地區間專業化分工和多維性需求的矛盾，以產業合作作為實現形式和內容的區域合作載體。

5. 「延長生產鏈」是什麼意思有什麼作用

延長生產鏈是研究中西部地區的原材料加工鏈，並探討深化加工鏈接的論文 例如，中西部的銅礦開采企業->礦石加工冶煉企業->銅精煉企業->銅帶、銅條、銅管、銅線材等銅加工企業->耗用銅帶、銅條、銅管、銅線材的精細加工企業，如以銅帶、銅線材等為主要原料的電子元件生產企業 深化加工鏈接，應該是加深或延長這樣的產業鏈，使之產生更大的經濟效益，從原料粗加工走向深加工的道路。

延長產業鏈具有多方面的重要意義。主要表現在：
（1）延長產業鏈可以提高產品的經濟附加值和深加工層次，提高產業的經濟效益，是一個地區資源優勢轉化為經濟優勢的重要途徑。例如我國山西省長期以來開採煤炭直接外運、銷售，經濟效益比較低。把煤炭轉化為電能輸出，經濟效益大大提高。
（2）提升當地產業構成和發展的多元化，減少廢棄物的排放，促進生態、經濟、社會的共同發展。例如山西省發展以煤炭為原料的化學工業，並且把採煤中產生的煤矸石進行綜合利用，使當地產業結構區域合理，煤矸石堆積如山的景象不復存在，保護了環境。
（3）大大提高對市場的適應能力，擴大就業。我國建成西氣東輸工程後，山西的煤炭市場份額下降，在山西省發展煤變油工程後，這個局面將大大改善。
（4）促進多座相關產業的共同發展和提高，提升整個地區的經濟發展水平。山西省有朝一日能夠從我國的能源大省提升為我國的經濟大省。

6. 如何提升企業競爭能力，提升產業價值鏈

企業競爭力的提高：
一、必須樹立堅韌明確的企業信念 信念是支撐一個人、一個企業達到新境界的基礎，也是提高執行力的源泉。多年來，集團通過不斷加強企業文化建設，形成了「勤奮好學、務實求精、拼搏創新、忠誠奉獻」的天元精神和「唯實爭先、爭創一流」的天元作風，從而在集團上下形成了強烈的執行意識、通暢的執行渠道、有效的執行手段和一流的執行能力，使企業得到了長足的發展。但面對企業發展的新形勢、新要求，還必須進一步加強企業信念建設，著力培養員工與企業榮辱與共的信念意志。管理學中有個經典管理理論叫「不值得定律」，說一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會敷衍了事，不僅成功率低，而且即使成功也沒成就感。因此，必須提高員工對企業目標的認同，讓其感到自己所做的工作是值得的，從而在堅定的信念下激發熱情、增強責任心和成就感。 在集團「三層九中心」的戰略定位中分公司作為「管理中心、效益中心、聯結中心」，既是重要的戰略執行者，又是將集團戰略向下溝通的重要群體。所以，必須擔負起幫助員工樹立堅韌明確的企業信念的重任，使員工群體能夠正確理解集團的戰略部署並對此充滿信心，真正達到「知行合一」，提高企業的執行力。
二、必須建設簡潔高效的管理制度 集團在長期的發展過程中，形成了富有成效的管理制度和管理體系，保證了企業的健康發展，如何使管理制度更加適應企業發展內在要求，提高企業的執行力和運轉效率，是我們必須認真思考的問題。我們應該看到，科技迅猛發展的結果就是使我們的生活和工作更加簡便高效，管理的進步就是要提高執行的速度。「若非必要決不開會」，是微軟高效率管理的一個境界。要從根本上提高執行力，首先應該優化組織結構、精簡制度流程，否則會阻礙高效執行。 我們在處理事情時要把握實質、把握主流，解決最根本的問題，不要把事情人為地復雜化，這樣才能把事情處理好。制度制定要規范、操作要簡便、執行要嚴格、考核要到位，說了不等於做了，做了不等於有效果，有效果不等於到位了。所以說，符合實際需要的簡潔高效的管理制度，是決定執行能力是否發揮好的根本，也是企業提高執行力的基礎。
三、必須形成規范有序的工作流程 規范的運作流程包括企業的戰略流程、業務流程、崗位流程。業務流程的設計可以讓每個員工清楚地看到企業業務的運作程序，明白自身應該如何去配合別人的工作;崗位流程是每個崗位人員的工作程序。只有每個員工都能按照崗位流程開展工作，才能保證業務流程的實施;同樣，只有業務流程的順利實施，才能保證戰略流程的順利實施。我們可以通過貫徹一套標准化、結構化的流程來控制和改變執行者的行為，並使其逐漸變成一種條件反射或者是潛意識，在這種「溫水煮青蛙」的境界中，形成大家共有的習慣、認同的模式及一致的價值觀。實現流程管理需要做到:一是打破職能管理區隔。二是培養系統思維習慣。三是按照項目管理運作。
四、必須打造一支素質優良的企業團隊 企業需要擁有一支高素質的執行團隊，這其實就是要求解決好人力資源的合理配置以及合理配置後的內部合作問題。目標要靠人來完成，沒有人來執行一切都是空中樓閣。組織的執行力來源於個人的執行力，個人的執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣、是否熟練掌握相關管理工具、是否有正確的工作思路與方法、是否具有較好的管理風格與性格特質等。張桂玉總經理也專門強調指出，真正成為一名優秀的員工，必須具備十二個方面的要求，其中就包括要有團隊精神和應該有較強的執行力，所以說員工的團隊精神對於執行力的提升非常重要。
人與人的合作，不是人力的簡單相加，1+1可能大於2，也可能小於1甚至等於0。每個人都有優點及弱點，惟有活用長處才能降低短處的影響力，要善於發現每個人的優點，讓每個人的優點發揮到極致，以大大增強組織的戰鬥力。 五、必須形成健康向上的導向文化 企業是由不同的部門和員工構成的，不同的個體在思考、行動時難免會產生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業發展的合力，只有依靠企業文化。集團的廣大員工來自四面八方，每個人都有著不同的教育背景、工作經歷、專業技能，完成目標的方法各有所長。所以必須建立一個能夠和諧溝通、配合協作的工作氛圍，讓員工同心同德、步調一致地朝目標邁進;也應創造一個積極向上、健康舒適的學習、生活氛圍，讓員工能夠提高素質、集中精力、愉快工作。只有這樣，才能提升員對企業的認同度、信任度、忠誠度，提升員工的士氣與干勁、創造力與求知慾，從而更好地服務於組織目標。 我們常說激勵就是動力，有了好的激勵制度，馬不揚鞭自奮蹄，員工就會自發地提高執行力，企業執行力就如同永不停息的發動機。如果只有部署和檢查而沒有科學的獎懲，部署就會變得乏力，檢查就會變得無力。同時，獎要適當，懲要適度，避免金錢誘惑成為激勵機制的主導，讓員工快樂工作也能收到最佳效益。 綜上所述可以看出，我們不缺少各類規章制度，缺少的是精益求精的執行者，缺少的是對規章制度不折不扣的執行;我們不需要誇誇其談、追求時髦理論，而是需要全心全意的行動、不折不扣的執行。要通過不斷加強執行力建設，實現從集團到分公司到項目到班組以至到個人，執行力不是遞減而是加碼遞增，培育出服從無借口、執行無阻力、落實無縫隙的工作作風，鍛造出紀律嚴明、作風過硬、令行禁止的天元鐵軍，不斷提升企業的核心競爭力，為集團二次創業目標的順利實現提供可靠保證。
價值鏈是實現價值的過程，在此過程中，外部產業間的共贏、內部業務間的協同是關鍵。「設計價值鏈」這個詞本身層次就比較低，價值鏈不是設計出來的，用創新這個詞更好。現在全世界都在研究商業模式創新的問題，你所講的「價值鏈設計」應該更貼近這個概念。建議你先看看蘋果的創新模式和3M的創新管理，先了解什麼是創新，再去想如何通過創新提升企業利潤。

7. 如何通過提升價值鏈來提升核心競爭力

首先要找到企業核心競爭力是什麼； 然後圍繞核心競爭力採取提升措施並實施行動； 也可以使用些有輔助作用的工具

8. 「價值鏈提升」是什麼意思

首先要明確提升企業利抄潤是個體系化工程，企業利潤的提升不僅僅取決於價值鏈。價值鏈是實現價值的過程，在此過程中，外部產業間的共贏、內部業務間的協同是關鍵。「設計價值鏈」這個詞本身層次就比較低，價值鏈不是設計出來的，用創新這個詞更好。現在全世界都在研究商業模式創新的問題，你所講的「價值鏈設計」應該更貼近這個概念。建議你先看看蘋果的創新模式和3M的創新管理，先了解什麼是創新，再去想如何通過創新提升企業利潤。

9. 什麼叫延長產業鏈，請舉例說明。

延長產業鏈是指將一條既已存在的產業鏈盡可能地向上下游領域作拓深延展，具體案例介紹如下：

一、延長產業鏈的實施內容和目的

產業鏈的延伸具體實施內容是向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游拓深則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關系。

產業鏈的延伸主要目的是加強產業鏈分工合作。鼓勵企業以更加開放的姿態，積極融入全球產業分工合作，更好地利用國際國內兩個市場兩種資源，努力提升加工貿易在全球價值鏈中的地位。

二、大同市推進黃花加工的延長產業鏈案例

大同市持續推進黃花加工，延長產業鏈。雲州區合作投資4.3億元建設的宜民產業發展公司，發展黃花基地1.5萬畝，年可加工鮮黃花1.6萬噸；總投資1.95億元的大同冰山黃花菜真空冷凍乾燥工程項目，年可加工鮮黃花4320噸，產凍干黃花513噸。

大同市的黃花加工企業已開發出速凍保鮮黃花、方便食品、黃花飲料、黃花素、黃花醬、黃花宴等系列產品，進一步做優做細黃花產業、延長產業鏈。興農黃花科技公司正在研製加工黃花泡菜、黃花麵粉、黃花咀嚼片等11種黃花食品，其中「火山土」黃花醬已上市。

(9)延伸產業鏈提升價值鏈擴展閱讀：

延長產業鏈的意義介紹如下：

1、延長產業鏈可以提高產品的經濟附加值和深加工層次，提高產業的經濟效益，是一個地區資源優勢轉化為經濟優勢的重要途徑。

2、提升當地產業構成和發展的多元化，減少廢棄物的排放，促進生態、經濟、社會的共同發展。

3、大大提高對市場的適應能力，擴大就業。

4、促進多座相關產業的共同發展和提高，提升整個地區的經濟發展水平。

參考資料來源：

山西新聞網-推進黃花加工 延長產業鏈

網路-延伸產業鏈

10. 鶴壁市倡導的「」三鏈」融合是什麼

鶴壁市倡導的「三鏈」融合是指：
延伸產業鏈、優化供應鏈、提升價值鏈。