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互聯網眾籌文化產業

發布時間:2021-02-03 04:37:14

Ⅰ 文化企業如何通過眾籌模式融資

一、抄我國文化產業眾籌融襲資的整體情況
(一)經歷洗牌後,融資規模、頻次趨於平穩
(二)粵、京、浙眾籌渠道的領頭羊
(三)信息服務終端製造及銷售融資過億
二、我國文化產業主要眾籌融資模式分析
(一)獎勵眾籌:巨頭旗下平台如火如荼,淘寶、京東、蘇寧居前三
(二)股權眾籌:頭部股權眾籌平台蟄伏,多平台融資規模式微
三、我國文化產業主流的眾籌平台運行模式案例分析
(一)摩點網
(二)樂童音樂
(三)眾籌客

Ⅱ 從當下文化娛樂產業的現狀來看,「泛娛樂」是一個怎樣的概念

從當下文化娛樂產業的現狀來看,泛娛樂是一種娛樂文化概念文化。

Ⅲ 眾籌的發展趨勢是怎樣的

根據世界抄銀行發布的《發展中國家眾籌發展潛力報告》顯示,2025年,全球眾籌行業市場規模將達3000億美元,中國市場預計將在460億~500億美元,而股權眾籌融資又將會占據其中的70%~80%,當仁不讓地成為股權眾籌行業最具發展潛力的國家。

國家對股權眾籌發展的趨勢是認同的,縱觀2015年全年,中央和各級地方政府出台了一系列的股權眾籌監管政策,從無序到有序,從雜亂到整齊,2015年的股權眾籌平台都在呈現一種「規范化」的趨勢:

首先,在對股權眾籌的界定方面,強調「大眾、公開、小額」這三個特點,並明確要求各股權眾籌融資平台須遵守「投資者為特定對象、投資者累計不超過200人、不得進行公開宣傳、推介或勸誘」等規則。

其次,在對股權眾籌行業的管理模式方面,也從以前的「寬泛」到現在的「特定」,特別是對股權眾籌定義的修改,劃分「公募」與「私募」,為股權眾籌行業發展指明道路。

眾籌,特別是股權眾籌行業的快速發展,對中國經濟的發展具有重大的意義:從兩個方面凸顯出了這個意義:第一是整體的發展,為我們目前金融發展提供了新的思維和方向,這一點是極為難得的。還有就是解決了目前我們企業融資出路的大問題。

Ⅳ 影視眾籌行業發展方向在哪

從2011年下半年發展至今,影視眾籌投資領域從最初的微電影拓寬到院線電影、專網路大電屬影、台播電視劇、網路劇;產品類型從單一到多樣化;平台數量尤其是垂直型平台增加,推動影視產業鏈整合;阿里巴巴、蘇寧金融、網路金融等巨頭直接或間接切入影視眾籌,並搶佔主要市場份額。相對於其他垂直型文化細分領域如音樂、游戲等,影視眾籌的發展速度靠前,隨著我國文化產業扶持政策的實施和互聯網眾籌的蓬勃發展,影視眾籌預計在未來幾年將大有可為。

截至2016年5月31日,產品型影視眾籌、收益型影視眾籌累計成功籌資金額分別約0.34億、3.6億,已統計到的泛影視眾籌產品籌資規模估計在10億左右,結合廣電總局電視劇電影備案數據看,已備案電影電視劇以眾籌方式進行籌資的比例約在1%到2%之間,影視眾籌市場發展空間廣闊。

Ⅳ 互聯網與文化產業融合800字作文

「互聯網+」已經熱了半年了,各行各業都在這半年中拚命向互聯網靠攏,想方設法要把自己跟互聯網「加」起來,變成那隻在風口下能飛起來的豬(其實,別信什麼風口,能讓豬飛上天的風是什麼風?颶風!飛上天的豬是什麼下場?摔死!),文化產業也不例外。
那麼,文化產業與互聯網到底是什麼關系?或者說,這兩者到底如何「加」才是合適或理想的狀態,這是個問題。這個問題目前還沒有多少人認真思考和分析過,那麼,我琢磨了一段時間,准備從以下幾個方面來說說這種關系。
一、互聯網的兩大功能
要說清這種關系,得先談談互聯網的基本功能。我理解,互聯網的基本功能無外乎兩點:一是分,一是合。
(一)分
「分」指分享,即信息分享,這種功能產生出了QQ、微博、微信等社交平台。這個「分」也指分析,信息分享帶動數據分析從而產生大數據。
(二)合
「合」指整合,即數據整合,也指產業融合,通過數據整合來促進產業融合。各種電商即是這種「合」的產物。
「分」是基礎、是平台,「合」是連接、是渠道,正是在這種分分合合的過程中,互聯網才能與各種產業(無論是傳統產業還是新興產業)談情說愛、談婚論嫁甚至生兒育女,從而產生新的商業模式、衍生新的產業業態、擴張新的產業版圖。
二、文化產業與互聯網融合的三種類型
在數學運算中,兩個數字相加,無論誰做加數、誰做被加數,產生的結果都是一樣的,但在互聯網與文化產業的融合過程中,我認為兩個產業相加,誰在前、誰在後,誰主動、誰被動,產生的結果不一定是一樣的。基於此,我將文化產業與互聯網的關系劃分為以下三種類型:
(一)「互聯網+文化」型
先做互聯網、再做文化,即互聯網企業主動進軍文化產業,但其基因仍然是互聯網企業。互聯網三巨頭BAT近幾年在文化產業領域的擴張、殺伐幾近肉搏,文化產業在其各自版圖中的面積越來越大、產值也越來越高。BAT屬於「互聯網+文化」型的代表企業。
1、網路的主要文化產業項目有網路娛樂、網路影業、網路視頻、網路游戲。網路娛樂推出的「明星和粉絲同等待遇」、「娛樂情報員」機制曾經引起了強烈反響,但該項目作為網路進軍文化產業較早的項目卻失敗了,於2011年5月關閉;網路影業於2015年年初由網路收購的糯米團購原班人馬為基本班底組建而成,專注於垂直O2O領域的電影在線選座和購票業務,以及參與影視投資,其進軍電影產業的第一個動作便是投資了《重返20歲》;網路視頻搜索號稱是全球最大的中文視頻搜索引擎,擁有最多的中文視頻資源;網路游戲號稱平台大、玩家多、產品新,獨家或代理運營過數百款網頁游戲,涵蓋角色扮演RPG、戰爭策略SLG、模擬經營SIM、益智休閑PUZ、冒險題材AVG及運動競技SPT等各種類型,其中《熱血戰紀》、《開心西遊》、《開心三國》影響較大。網路的其他文化產業項目還有網路文學、收購愛奇藝和PPS以及推出號稱國內首家正版音源榜的KING榜頻道。網路對於文化產業的投資,無論是從其戰略方向、項目選擇還是實際成果來說,在BAT中都是屬於較弱的一個,有點「眾里尋她千網路,仍然不知在何處」的感覺。
2、阿里的主要文化產業項目有阿里影業和娛樂寶,其核心是影視產業。阿里影業是阿里集團收購「文化中國」並更名而來,運營包括電影及電視劇製作、發行及版權等相關業務,其投資《碟中碟5》被視為阿里影業國際化的第一步;娛樂寶作為「阿里三寶」之一(其他二寶為支付寶、余額寶),2014年累計投資《小時代4》、《狼圖騰》等12部大電影,總投資額達3.3億多,投資項目整體票房近30億,接近中國當年票房的10%。娛樂寶已成為全球最大的C2B電影投資融資平台。阿里其他文化產業項目還有天貓魔盒、網路音樂項目、華數傳媒以及入股華誼兄弟和光線傳媒。(說句題外話,阿里的發展路徑可以比喻為:農貿市場--超市--城市綜合體)
3、騰訊可能不是中國最大的互聯網公司,但肯定是中國最大的文化娛樂公司,這得益於其寵大的社交平台資源和對內容產業的戰略性重視。其主要文化產業項目有:QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學、騰訊游戲、企鵝影業。QQ音樂是中國最大的網路音樂平台,「免費」和「正版」是其亮點;騰訊依靠其移動端優勢和持續燒錢,將在與阿里競爭中處於劣勢的騰訊視頻發展到了全國三甲;騰訊通過收購盛大文學成立了閱文集團,騰訊文學佔全國網路文學的半壁以上江山,占網路文學改編市場的90%以上;騰訊游戲2014年收入達447.56億,占集團總營收789億元人民幣的57%,是中國最賺錢的游戲公司;騰訊影視產業起步於2014年6月的「為虎添翼」計劃,今年9月中旬騰訊先後成立了分別隸屬於騰訊視頻和騰訊互娛兩個事業群的企鵝影業和騰訊影業,分別利用兩個事業群的視頻平台和IP資源發展影視產業鏈,騰訊投資的《捉妖記》獲得了全國票房冠軍,下步將重點投資《鬼吹燈》、《屍兄》等10多部網路改編劇。
(二)「文化+互聯網」型
先做文化、再找互聯網,即傳統文化企業主動融合互聯網,拓展生存或發展新空間,但其基因仍然是文化企業。這類企業以傳統媒體和影視企業為多。
1、電視媒體。
智能手機的迅猛發展帶來了網路視頻的異軍突起,給傳統電視媒體帶來了致命沖擊,電視開機率急劇下跌,各大衛視爭相出招抗跌止損,台網融合進軍新媒體成為其主要突圍方式,其中,湖南衛視做得比較成功。湖南衛視早在7年前就推出了芒果TV,將其打造成為旗下唯一融網路特色與電視特色於一體,面向電腦、手機、平板、電視機「多屏合一」的互聯網視頻供應平台。2014年湖南衛視甚至推出了「芒果獨播」機制,即湖南衛視的所有原創視頻內容,其網路版權不再進行分銷,而只在「芒果TV」進行獨家播出,此舉將進一步優化湖南衛視的媒體生態圈。除了打造網路播出平台之外,依靠互聯網進行互動營銷也是湖南衛視台網融合的另一成功舉措,其品牌節目《我是歌手》依靠電視、互聯網和移動端同步直播,依靠QQ空間、微信、微博進行話題造勢極大地提升了收視率,甚至一度成為同時段收視冠軍。
2、紙質媒體。
報刊等紙媒的日子比電視媒體還慘,如果說電視媒體像過年的「王小二」,那麼紙媒的日子可用斷崖式下跌來形容,雜志停刊、報紙休刊、團體離職,這些有關紙媒的新聞不斷強化著其日益沒落的趨勢,走數字化道路就成為各大紙媒絕地求生的「救命稻草」。比較成功的有《東方早報》的「澎湃新聞」、《南方都市報》的「並讀新聞」和《北京青年報》的「團結湖參考」。這些移動APP依靠所在紙媒在內容生產、新聞視角等方面的獨特優勢,圍繞用戶生產內容,依靠創新促進轉型,有望成為減緩甚至阻止紙媒下滑的新發力點。
3、廣播媒體。
面臨同樣的生存環境,同樣作為傳統媒體的廣播電台,卻出現了命運「逆襲」,無論是聽眾數量還是廣告收入都有較大增長。之所以出現這種情況,除了較低運作成本之外,還有非常重要的原因,即收聽終端的移動化。這種移動終端包括兩類:一是私家車。根據《中國媒體移動傳播指數報告》統計,2014年廣播頻道移動傳播前20強中有7家是交通頻率;二是手機、平板等智能移動終端。後者是傳統廣播電台進軍新媒體的主要形式,也包括兩個類型:一是廣播+互聯網,即成立本台的網路站點;二是廣播+網路電台,即跟獨立網路電台合作,為其提供播出內容。
4、影視企業。
根據易觀智庫薛永峰的分析,六大傳統影視企業都不同程度地步入了互聯網化道路,其中:互聯網化程度高低依次為華誼、樂視、光線、華策、萬達、博納;全產業鏈進入互聯網的有華誼、樂視,製作、發行環節進入互聯網的有光線和萬達,只有發行環節進入互聯網的有博納和華策;通過收購、入股等嫁接方式進入互聯網的有華誼、博納和華策,而通過自身互聯網化改造或新設立互聯網部門等內生方式進入互聯網的有光線、樂視、萬達。特別值得一提的是,影視企業最近喜歡通過o2o進行病毒式推廣,部分也取得了意想不到的效果,這種推廣包括:眾籌(去年3月底,通過阿里娛樂寶,包括《小時代4》、《狼圖騰》等在內的首期四個投資項目,22.38萬網友認籌了7300萬元)、預售(《一步之遙》、《匆匆那年》等多部光棍節檔、賀歲檔電影,都通過網路提前預售,成績不俗)、營銷(韓寒的《後會無期》成為2014年移動營銷典型)。
(三)互聯網文化型
邊做互聯網、邊做文化,即企業或項目自初創開始就利用互聯網特別是移動互聯網的技術、平台和思維做文化產業,其基因屬於純正血統的互聯網文化企業,也可叫互聯網型文化企業。
1、新媒體企業。
特別突出的是移動電台APP,如:蜻蜓FM、考拉FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM,這四家移動電台每家下載量均超過1億,最多的蜻蜓超過1.6億,四家占市場份額超過60%,部分也獲得了天使投資。但是,目前這個行業因同質化和模式單一,仍然處於燒錢和群雄混戰階段,贏利水平較低。
2、數字娛樂(音樂、視頻)公司。
中國數字音樂網作為遼寧北方天狼文化傳媒有限公司(天狼音樂)旗下音樂門戶網站,自2010年開通以來,已經成為中國數字音樂傳播第一平台和數字音樂版權交易第一平台;中國藍TV是浙江廣電集團旗下唯一互聯網視頻平台,獨家提供浙江衛視「中國好聲音」、「奔跑吧兄弟」等所有綜藝節目高清視頻直播點播,並為用戶提供各類熱門電影、電視劇、綜藝、動漫節目。中國藍TV跟芒果TV一樣,既是所在電視台進軍互聯網的具體項目,又可獨立作為互聯網文化項目。
3、網游/手游公司。
網路游戲業雖然在我國發展速度整體趨緩,但伴隨著手機續航能力提升、4G網速加快以及社交黏性增強,手機端游戲熱度持續升溫,手游業未來還會有較大增長空間。中國手游娛樂集團有限公司(簡稱CMGE中國手游)作為國內首家登陸納斯達克的手游公司,是國際領先的移動游戲開發商與發行商。盛大游戲是中國領先的網路游戲開發商、運營商和發行商,連續多年贏得金翎獎、金鳳凰獎等重量級行業獎項。還有BAT中的網游項目也屬於此類。
4、互聯網影視公司。
樂視影業雖然屬於六大傳統影視公司,但因其具有與生俱來的互聯網基因以及擁有樂視網、樂影客等互聯網影視播放平台和銷售平台,可將該公司作為互聯網影視公司代表。事實上,該公司也對外宣稱為(投黑馬www.tou.vc專注於文創領域的眾籌平台)「全國首家互聯網電影公司」。類似的互聯網影視企業還有BAT版圖內的影視項目公司。
5、平台服務型公司。
這類公司比較典型的有深圳的雅昌藝術網和重慶的豬八戒網。前者是全球最大的中國藝術品門戶網站、中國藝術指數發布平台和藝術資訊首選媒體平台,是藝術家和收藏家進行交流、交易的重要工具;後者作為全國最大的文化創意和在線服務交易平台,服務交易品類涵蓋平面設計、動畫視頻、網站建設、裝修設計、文案策劃、工業設計、工程設計、版權保護等數百個文化創意領域。

Ⅵ 眾籌在什麼行業比較好

做成功的有店鋪眾籌,消費眾籌和農業眾籌的項目。
投哪兒眾籌應該是做綜合性眾籌的平台。
1.監管思路進一步明確,行業趨向規范發展
2015年股權眾籌的監管思路逐步明確,2016年,證券法有望修訂,如果草案中「證券經營機構或者國務院證券監督管理機構認可的其他機構以互聯網等眾籌方式公開發行證券」的建議能夠落實,將為公募股權眾籌在國內的發展預留創新空間。相關法規、政策的不斷出台和完善將規范股權眾籌平台的權利和義務,避免無序競爭,提升行業的整體穩健度,促進行業的快速發展。
2.機構數量快速增加,籌資規模繼續擴大
2014年,產品眾籌平台和股權眾籌平台的成交額超過之前歷年總和的5倍,2015年上半年,眾籌行業的成交額又超過2014年的兩倍,全年有望達到百億元人民幣的規模。支撐成交額快速攀升的是大量新平台的成立,電商巨頭、科技媒體、傳統金融機構也開始染指眾籌行業,有力促進了行業規模的擴大。2016年,眾籌成交額的成倍擴大仍然毫無懸念。
3.產品眾籌平台積極探索新模式
綜合類產品眾籌平台致力於打造新生活方式入口,從總體上控制項目的「調性」,使得其運營的項目表現出明顯特質,吸引與之相契合的投資人群,重參與、重品味、重樂趣,而非單純注重物質回報;垂直類眾籌平台向產業鏈整合發展,重點不僅僅在於為項目提供資金,而是以平台為依託,提供人才、渠道、管理等多方面的支持,其目的是成為依託網路的產業資源整合平台;傳統產業依託眾籌從網路銷售向網路定製轉型,尤其適合季節性強的生產企業提前歸集需求、籌集資金、按需生產、定期交付,從而降低成本、優化庫存。
4.股權眾籌平台致力於培育、積累新型融資者和投資者
金融、互聯網巨頭紛紛進入股權眾籌市場,並不意味著行業競爭的加劇。該行業仍處於培育期,部分獨立平台的首要任務仍是擴大項目和投資人來源。一方面積累優質項目,提昇平台的活躍度和影響力;另一方面培育新型投資人,做好投資人教育和關系管理,提高投資人對平台的認可度和黏度。2016年,眾籌平台會更多的與傳統風投機構進行合作:平台幫助項目方對接風投機構;風投機構作為領投人吸引大眾參與。雙方的合作將更好解決平台優質項目稀缺、領投人不專業以及眾籌融資項目的後續成長性問題。
5.傳統投資機構嘗試通過眾籌實現互聯網轉型
目前部分傳統投資機構已經開始藉助眾籌實現互聯網轉型。主要思路在於利用眾籌平台連接傳統投資機構的投資經理和項目,為前者匹配相關的資金、管理等資源,幫助投資經理更好的進行項目甄別與管理,並提升其投資回報分成。2016年,部分互聯網非公開融資平台有演變成新型網路化、專業化、開放性投資機構的可能性。
6.平台社群化、系統化、生態化趨勢明顯
目前,產品眾籌仍側重於預售,股權眾籌在服務層面大多隻提供項目展示、預約和支付等簡單功能,交流頻次更高的溝通、宣傳、定價、管理等重要功能尚未成型。2016年,平台將針對投融資溝通、信息披露、盡職調研、路演宣傳、決策管理等諸多環節設計不同的系統模塊,使得平台上的各項操作更加完整、便捷,服務更加系統。投資者、融資者形成廣泛社群,密切聯系創業輔導、孵化、招聘、宣發、營銷等資源,強化以眾籌平台為中心的創業生態。
7.房地產眾籌異軍突起,引起多方關注
截至2015年6月30日,國內房地產眾籌總交易額接近10億元,參與平台近20家,規模雖小,卻蓬勃生長。現階段,國內房地產眾籌主要分為營銷型、理財型和建房型三類,吸引了大量購房人和理財人的關注。2016年,預計更多房地產機構將通過引入眾籌有效降低傳統房地產開發模式的財務成本和營銷成本,為購房者帶來實惠,為開發商提供便利。
8.股權眾籌項目多元化更好地支持創業發展
越來越多的A輪、B輪、擬掛牌新三板、甚至成長性不高但回報穩定的項目都可以通過股權眾籌平台得到他們從傳統風投機構無法獲取的曝光度、粉絲經濟效應以及融資。眾籌行業正在促進不同領域、不同成長周期和性質的創業項目更好地成長。2016年,只要是對投資者有吸引力的資產,都可能以股權作為包裝,通過眾籌獲得資金來源,從而激活大量資產的變現和流動能力。
9.公募股權眾籌試點引發新一輪投資潮

瓶蓋民爆用品公共安全非電力公用事業專業連鎖專業工程種子生產裝飾園林油氣鑽采服務營銷服務信息服務輕工
公募牌照的發放將吸引普通大眾進入股權投資行業,大大激發大眾消費類機構的參與願望,影視文化、實體店鋪、線下教育等收益穩定、明確的行業將更多的通過股權眾籌進行融資。2016年,公募股權眾籌的宣傳和示範效應可能引發新一輪的股權投資熱潮,尤其是在股票市場不振、傳統融資遇冷的背景下,優質項目流入股權眾籌領域的可能性大大提升,將為該領域導入新鮮血液,促進初創企業股權融資市場的繁榮。
10.眾籌產品形式將繼續創新,吸引更多圍觀群眾變身支持者
2014年阿里的娛樂寶、網路的百發有戲,2015年京東的消費類眾籌、盲籌、無限籌,都採用了新穎的產品設計,令人耳目一新,並帶動了大量用戶的參與。2016年,各類眾籌平台在自身產品方面的創新不會停歇,更多新穎的眾籌形式將繼續被發掘、創造出來,逐漸形成各具特色的眾籌文化。

Ⅶ 影視眾籌如何推動文化產業繁榮

提到影視眾籌,我覺得不能不提的就是《大聖歸來》了,造勢期間熱度一直不專減,自來水更是來勢洶洶,對眾屬籌來說,《大聖歸來》無疑是成功的,但是對於影視來說,《大聖歸來》是國漫的崛起,但卻不是頂峰,雖然內容畫面製作精美,但情節總免不了落入俗套,有一種哄小孩的感覺,還有眾籌電影《煎餅俠》也是,有情懷有感動,有笑點有大牌,但是從質量上,它的深度其實一眼可見,所以其實我覺得影視眾籌並不能推動文化繁榮,文化要達到繁榮,還需看文化本身,當然可能也存在一些小成本大製作的電影或是一些小眾文藝片,所以我覺得眾籌對於文化產業而言,只能是參與,而並不能推動。

希望米小粒眾籌平台的回答能對樓主有所幫助。

Ⅷ 影視眾籌現在前景怎麼樣

近年來國內電影、電視劇、綜藝三大行業迅速發展,不僅去年電影票房獲得440億元破歷史紀錄,電視劇也以年產超過1.5萬集的製作量成為全球最大的電視劇生產國,越來越多的綜藝節目,尤其是真人秀節目實現快速增長。值得注意的是隨著移動互聯網的高速發展,網路劇由於審批相對自由,內容題材新穎,吸引了一大批年輕觀眾,越來越多的人選擇在視頻網站上觀看網路劇,娛樂文化產業無論在政策上還是渠道上都站在了風口上。
資本從來都是是產業的風向標,隨著各大互聯網公司紛紛布局影視娛樂業,這個行業也終於迎來了各路資本的青眯,在國內資產配置嚴重缺乏的今天,傳統的房子、股票、債券的基礎配置已經不能滿足普通大眾的理財需求了,人們更有意願嘗試一些新興行業。值得欣慰的是互聯網帶來的現在不只是產業升級,也極大豐富了投資渠道,甚至普通人在網上現在也可以通過眾籌的方式參與影視投資。
對於影視公司來說,參與眾籌。一方面是為了測試影視作品的市場前期的市場反響,另一方面引入眾籌,也是為了平衡與投資方的關系。引入眾籌資金,以平衡對於產業資本的依賴。以往,公司做一檔節目,主要引入外部的投資人的資本,這樣在節目的策劃和內容呈現上,往往要更多地受制於投資人的主觀意志,節目反而難做。而引入眾籌資本,對於公司而言,從節目創作和製作的角度看,發揮的空間更大。

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