讀者文化產業

1. 什麼是文化產業

文化產業與文化研究聯姻是個全新的命題，新是新在文化產品作為一門新興的產業進入研究領域，促使書齋式的文化研究面向市場，這對傳統的研究格局是一大沖擊。
什麼是文化產業? 簡而言之，是以文化產品作為商品進行資產增殖。應該說，從有商品以來，就有經營文化產品的商人，但是君子恥言利的傳統使得文化研究者與商業行為自古就有一道鴻溝。現代經濟的發展驅使文化人紛紛下海，但多是科技人員，人文社會科學工作者不能改行的，仍然埋首書齋，日復一日的筆耕如故，對文化產業很少關注。
90年代以來，新的醞釀就在萌動，在展望21世紀的時候，有兩種看似相互背反的觀念在知識界中引起反響: 一種是要高揚「文化中國」的理想，這是中國文化建設最崇高的追求，對新世紀又寄予這樣的厚望；另一種是強調「知識致富」，認為21世紀最能盈利的是文化行業，人文社會科學也不例外。毫無疑問，從傳統觀念看來前者重視義，後者看重利，這兩者難得兼容。然而這最能賺錢的與最崇高的理念都以文化為支柱，是不爭的事實。隨著開放型經濟的迅速發展，全方位開放勢態的形成，文化產業洶涌而來並與文化研究聯袂，已經勢不可擋。曾兒何時，精神產品能不能商品化的爭論，言猶在耳，那文化產業已經作為社會主義建設的重要內容，載入新一代的史冊，這預示在文化觀念、研究課題和研究體制上都面臨必要的調整。正是如此，中國社會科學院文化研究中心一成立，就以文化研究與文化產業為課題，拉開序幕。
這是對策，是權宜之計，還是文化發展的根本大計? 從文化學科的發展來說，有沒有與文化產業聯手的內在趨勢? 是這一問題能不能作為文化發展的戰略納入學科建設的重要問題。
不論是八十年代「科技是第一生產力」在中國的傳播，還是九十年代「知識經濟」席捲全球的旋風，科學技術是推動經濟發展的動力，已是人所共知的常理。那在知識系統中與科學技術並立的另一大類，人文社會科學呢? 能不能成為經濟發展的動力卻未必得到人們的認同，雖然介於科技與人文之間的經營管理一向受到重視，但是哲學、文學、史學等創造制度和文明而與生產沒有直接關系的學科卻受到冷落，以至在「智力資本」的概念中幾乎沒有人文知識的地位，充其量也就是作為科技人員文化修養的一部分。伴隨人文價值觀的失落，人文知識分子走向邊緣化，因此在科學技術成果中要求突出人文精神的呼聲日益見高，其中尤以人文知識分子的反響最為強烈。對此，憤世嫉俗的，孤芳自賞的，無可奈何的都不乏其人，然而任何情緒化的感嘆都無助於理性的思考，重要的是人文社會科學工作者要更新觀念，尤其是科學工作的領導者和組織者亟需從現代科學發展的趨勢來把握文化研究的潮流，及時調整規劃和人才機制，才是人文社會科學改革之道。
從現代科學的走向來看，自然科學的發展愈來愈離開人們的生活經驗，17世紀牛頓從蘋果掉在地上發現萬有引力，18世紀瓦特從水壺蓋被蒸汽掀起發明蒸汽機，這都是從生活經驗的啟示中引發的科學創造。現代自然科學的發展，愈來愈加遠離日常生活，原子能、基因與太空探測，靠人的肉體是看不見、摸不著的。但是人文社會科學的發展，卻愈來愈貼近人們的生活經驗，這在中國表現最為明顯。哲學工作者中出現詩人哲學家、散文哲學家，讀者給哲學研究者冠以這樣的稱號，反映了哲學平民化的要求。
突破政治經濟學的范疇，向消費、流通領域深入，愈來愈重視對策性和操作性的研究。歷史學也失去代聖人立言的神聖光環，從治國理政的高閣，下移到平民百姓的書桌。各類社會生活叢書的出版，將芸芸眾生的穿衣吃飯，婚喪嫁娶，休閑娛樂，推上大雅之堂，這對專事研究社會發展規律，王朝興亡盛衰，那種大事變、大業績的中國人文社會科學是前所未有的挑戰，
不論自然科學的遠離生活經驗和社會科學向生活經驗的靠攏，這兩極背反的發展趨勢，都同樣表現了人類對大自然和對人類自身認識的深化，分別從不同的方位體現對人類力量的進一步開發。因此一切有助於表現人類思維、情緒和情感的藝術形式也必將獲得充分的發展，包括目前尚不能為中國人普遍接受的某些前衛性的文學藝術，在21世紀的中國也必將擁有一席之地。
隨著民眾生活的提高，精神需求日益豐富，文化產品成為人人可以享受的消費，潛移默化地影響國民素質，因此人人可感知的生活經驗應該成為人文社會科學研究的重要內容，這是21世紀文化產業崛起的社會文化基礎，也是人文社會科學在當代發展的一個重要領域。
然而遺憾的是，人文社會科學的研究現狀，卻遠遠不能適應已經發展的形勢。以史學讀物來說，已出版的有關社會生活著作，大都停留在淺層次的描述，在時間上多局限在古代，與現實生活關系最為密切的近代中國社會風尚和生活方式的研究，甚為稀缺，理論研究更為滯後，許多缺門無人問津，最近出版的一套休閑專著，全部譯自外文，有的如《人類思想史中的休閑》等選題，在國內聞所未聞。
經典作家對社會生活的論述, 有許多精闢的見解。馬克思視「生活」為人類的「第一個歷史活動」，並進而指出:「現代歷史著述方面的一切真正進步，都是當歷史學家從政治形式的外表深入到社會生活深處時才取得的。」馬克思對論述社會生活的歷史著作給予這樣高的評價，是因為他一貫強調生產方式、生產關系的變化，歸根結底表現為生活方式的改變。人是生活方式的主體，人的解放離不開生活方式的變革，這是生產力發展的最終目的，所以對社會生活的研究是史學著作走向深化的表現。
對這一問題的認識在中國學術界卻姍姍來遲，首先是領導者和組織者，沒有及時跟上這日益變化的學術趨勢。試看當今的社會科學規劃中又有多少與生活方式、社會風尚有關的課題? 社科基金又有多少資助這類項目? 課題的選擇又有多少與民眾的需求接軌? 就如社會風尚史的研究自古以來佳作迭出，建國後史學界卻沒有一部專著問世，研究這類問題的往往被視為旁門左道。缺少研究的積累，而又急功近利的出版，又怎能不使此類成果淪為粗糙膚淺、簡單重復。
為什麼學科需要的、民眾熱衷的在這邊受到冷落? 按照既往的習慣，規劃的制定和資金的投入都以政治和經濟為重點，為政治服務是社會主義學術倡導的方向，但不能因此眼睛只向上看而不向下看! 這種只為上層參考服務而不為讀者服務幾乎成為學術組織者的思維定勢。文化產業浪潮的到來，預示文化研究成果必定要走出「資治通鑒」的老路，回歸百姓的案頭，這是文化研究發展的戰略，而不是策略，怎樣化被動為主動，是到了需要調整的時候了。

2. 北京讀者天元文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：北京讀者天元文化傳播有限公司成立於2014年10月13日，主要經營范圍為廣播電內視節目製作等。容
法定代表人：富康年
成立時間：2014-10-13
注冊資本：2500萬人民幣
工商注冊號：110115018004359
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區阜通東大街1號院5號樓12層311208

3. 讀者出版集團有限公司的發展歷程

為了順應國家文化體制改革的要求，應對出版業由傳統出版向現專代出版轉型升級的趨屬勢，建立真正意義上的市場主體，推動事業和產業發展，2009年12月，經國家新聞出版總署，甘肅省委文化體制改革領導小組、甘肅省政府批准，讀者出版集團與中國化工集團公司、時代出版傳媒股份有限公司、甘肅省國有資產投資集團有限公司、酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司共同發起設立讀者出版傳媒股份有限公司，公司創立及第一次股東大會於2009年12月24日召開。股份公司的成立，標志著集團的體制機制改革邁出了關鍵的一步，市場化程度實現了質的突破，發展步入了新階段。

4. <<讀者>>的發行量

在《讀者》創刊周年之際，該刊4月的發行量超過1000萬冊達到了1003萬冊，這是改革開放以來我國期刊發行創下的最高紀錄。

1981年4月創刊的《讀者》，始終弘揚優秀文化，倡導人文關懷，追求高品位、高質量，以其高雅、清新、雋永的風格贏得了廣大讀者的青睞，被譽為「中國人的心靈讀本」。

讀者》雜志主編彭長城4日在蘭州召開的《讀者》新年新聞發布會上透露，在過去的一年裡， 《讀者》雜志獲得了輝煌的發展業績，月發行量800萬份，已穩居中國9000多種期刊發行量的首位。在我國，現在每印刷13本雜志，就有一本是《讀者》。 截至2004年第1期，《讀者》雜志已連續發行了318期，總發行量突破了8億份，世界期刊聯盟(FIPP)的最新統計表明，《讀者》已成為繼美國《讀者文摘》、《國家地理》、《時代周刊》之後，世界發行量排名第四、亞洲第一的綜合類期刊。 創刊於1981年的《讀者》雜志，在短短的20多年間，創造了中國期刊界的奇跡，它不僅從相對落後的中國西部蘭州走向了全國，而且走向了世界。去年《讀者》與美國大陸文化傳播公司合作，一次性簽訂了為期5年總金額達450萬美元的銷售碼洋合同，成功實現了中國雜志在海外的出版和發行。 為完善產業鏈條和深挖潛力，《讀者》雜志社正在醞釀集團化改革。同時，依託《讀者》品牌效應和億萬讀者的強大支持，為保護母親河黃河而發起的「《讀者》林」等社會公益事業在迅速發展之中，除蘭州之外，在四川樂山等地的相關活動也已展開。
讀者》雜志主編彭長城4日在此間宣布，在過去的一年裡，《讀者》雜志獲得了輝煌的發展業績，月發行量已突破800萬份。
彭長城是在蘭州召開的《讀者》新年新聞發布會上透露此消息的。他說：「這一數字已穩居中國9000多種期刊發行量的首位，在我國，現在每印刷13本雜志，就有一本是《讀者》。」2003年10月和11月，《讀者》的月發行量分別達到了802萬份和806萬份，已經成為名副其實的「中國期刊第一品牌。」

截至2004年第1期，《讀者》雜志已連續發行了318期，總發行量突破了8億份，世界期刊聯盟（FIPP）的最新統計表明，《讀者》已成為繼美國《讀者文摘》、《國家地理》、《時代周刊》之後世界發行量排名第4、亞洲第1的綜合類期刊。

創刊於1981年的《讀者》雜志，在短短的20多年間，創造了中國期刊界的奇跡，它不僅從相對落後的中國西部蘭州走向了全國，而且走向了世界，成為海內外華人和廣大中文愛好者的一本養心讀物和心靈讀本。除了正刊《讀者》之外，從2000年起，《讀者》雜志社還創辦了《讀者·鄉村版》《讀者欣賞》兩份子刊以及適合特殊人群和少數民族讀者需要的盲文版和維吾爾文版。

彭長城說，在過去的一年裡，《讀者》雜志實現了兩個歷史性飛躍：一是它的發行量連續邁了兩個台階，一年內先後突破了700萬、800萬兩道大關；二是2003年8月，《讀者》雜志社與美國大陸文化傳播公司合作，一次性簽訂了為期5年總金額達450萬美元的銷售碼洋合同，成功實現了中國雜志在海外的出版和發行。

為了進一步做大、做強《讀者》，完善它的產業鏈條和深挖《讀者》潛力，目前，《讀者》雜志社正在醞釀未來的集團化改革，與此同時，依託《讀者》品牌效應和億萬讀者的強大支持，為保護母親河黃河而發起的「《讀者》林」等社會公益事業正在迅速發展之中，除蘭州之外，在四川樂山等地，相關活動也已經展開。（記者張澤遠、王艷明）

5. 《讀者》這本雜志是什麼時候創辦的

讀者》雜志簡況
《讀者》雜志創刊於1981年3月，是甘肅人民出版社主辦的一份綜合類文摘雜志，在廣大讀者和各級政府、管理部門及社會各界的大力支持幫助下，迄今已走過了二十多年的風雨歷程。從創刊時月發行量3萬冊，到2005年4月份月發行量已達910萬冊，居中國第一，世界綜合類期刊第四位，在海內外億萬讀者中產生了深遠的影響，具有很高知名度和美譽度，被譽為「中國人的心靈讀本」、「中國期刊第一品牌」。這種高速增長、經久不衰的「《讀者》現象」也越來越受到社會和各界人士的極大關注。

《讀者》在海外華文期刊市場中也佔有很大份額，行銷世界90多個國家和地區，在美國、日本、澳大利亞、 新加坡、香港等國家和地區擁有眾多讀者，可以說，有華人的地方就有《讀者》，具有廣泛的影響力。2003年起在美國、加拿大同步印製。 《讀者》雜志多年以來，始終以弘揚人類優秀文化為己任，堅持正確的輿論導向，堅持「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨，遵循「選擇《讀者》，就是選擇了優秀的文化」這一辦刊理念，發掘人性中的真善美，體現人文關懷。在刊物內容及形式方面與時俱進，追求高品位、高質量，力求精品，並以其形式和內容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛。

《讀者》雜志社與中國郵政及發行商緊密合作，通過遍布全國的發行網路發行。 1995年《讀者》月發行量突破400萬冊。2001年以來，讀者雜志社積極調整辦刊思路，適時整合刊物內容，在市場營銷和品牌經營方面加大力度，不斷創新，策劃推出了一系列大的改革舉措。在國內期刊種數快速增長，但期刊總印數並未同步增長，許多大眾刊物發行量下滑，市場競爭激烈的情況下， 《讀者》雜志一枝獨秀，發行量持續攀升。2002年10月月發行量突破600萬冊大關，創歷史新高。2003年10月突破800萬冊大關，11月達到創紀錄的806萬冊，同比增長近200萬冊，創造了中國期刊發展史上的奇跡。《讀者》雜志近年的廣告經營額也穩步上升，2002年廣告經營額達2800餘萬元。與此同時，《讀者》雜志年利稅也達到3000餘萬元，增長40.9％，創造了突出的社會效益和經濟效益。《讀者》已經成為甘肅乃至全國的一個著名品牌。據目前數據統計，《讀者》雜志2000——2003年已連續六年穩居全國期刊月發行量首位。

《讀者》雜志的成功得到了政府、社會各界及廣大讀者的認可和贊譽。1998年至2001年連續獲國家新聞出版總署頒發的第一、第二屆百種全國重點社科期刊獎，2000年獲首屆國家期刊獎(中國期刊業最高獎)，2001年被國家新聞出版總署認定為「雙高」 (高知名度、高學術水平)期刊。2002年底，再獲第二屆國家期刊獎。

20多年來，讀者走向了成熟， 《讀者》走向了成熟，讀者、作者和編者正齊心協力打造中國期刊第一品牌，編寫著一本中國人自己的心靈讀本。

《讀者》的高速成長同樣也得到了眾多跨國及國內知名企業的認同，十多年來，《讀者》已經富有成效的為杜邦、摩托羅拉、索尼、寶潔、中國聯通、平安保險、步步高、紅河等諸多國內外客戶提供了廣告服務，其成績得到了一致首肯。 《讀者》的發展離不開他們的支持與信賴。

新世紀里， 《讀者》正在向打造期刊產業集團的目標堅實邁進，面臨著難得的發展機遇和廣闊的發展空間，信心無限、商機無限。《讀者》願與各界攜手合作，共同分享成長的喜悅!

6. 北京讀者之悅文化傳播有限公司怎麼樣

北京讀者之悅文化傳播有限公司是2017-05-03注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於北京市通州區通朝大街200號2層。

北京讀者之悅文化傳播有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110105MA00E40G58，企業法人徐影存，目前企業處於開業狀態。

北京讀者之悅文化傳播有限公司的經營范圍是：組織文化藝術交流話動；零售日用雜貨、辦公用品、家用電器、針紡織品、建築材料、電子產品、化妝品、服裝鞋帽、工藝品（不含文物）、第二類醫療器械、珠寶首飾、通訊設備、廚房用具；會議服務；承辦展覽展示；旅遊信息咨詢；技術轉讓、技術服務、技術開發、技術咨詢；房地產信息咨詢；教育咨詢（不含培訓）；健康咨詢、健康管理（須經審批的診療活動除外）；出版物零售；零售食品；互聯網信息服務；廣播電視節目製作；集中養老服務；零售葯品；美容服務。（市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；出版物零售、廣播電視節目製作、互聯網信息服務、集中養老服務、零售葯品、美容服務、零售食品以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

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7. 《文化產業》雜志

你想知道什麼？可以上圖書館網站查詢，上面有圖書館購買的網上雜志入口，用讀者賬號在館內登錄可以看到市面上的大多雜志。

8. 《讀者》雜志發展歷程

甘肅人民出版社主辦的《讀者》雜志，自１９８１年３月創刊時的月發行量３萬冊，到２００４年５月月發行量８５８萬冊，躍居中國期刊排名第一，亞洲期刊排名第一，世界綜合性期刊排名第四。從創辦至今，《讀者》始終以高雅文化、人文關懷為主調，融思想性、知識性、趣味性為一體，追求高質量、高品位、高水準，形成了高雅、清新、雋永的風格，贏得了海內外廣大讀者的贊譽。 （一）《讀者》雜志的發展歷程１９９８年以來，《讀者》連續入選國家新聞出版總署第一屆、第二屆百種重點社科期刊，２０００年獲首屆國家期刊獎，２００１年入選中國期刊方陣「雙高」（高知名度、高學術水平）期刊，２００２年再獲國家期刊獎。 ２０００年１月、２００１年１１月分別創辦《讀者·鄉村版》、《讀者欣賞》兩份子刊，２００３年主辦《老年博覽》、《西部人》雜志。《讀者》雜志還出版盲文和維吾爾文版，出版《讀者》合訂本、《讀者》精華本、《讀者》系列叢書、明信片和《讀者》多媒體光碟。 《讀者》雜志的發展，大致經歷了四個階段。 第一階段：１９８１年－１９８４年，為《讀者》的初創期。《讀者》根據「文革」後形成的文化知識斷層，率先介紹西方的優秀文化、先進的思想和科學知識，很快引起了廣大讀者的興趣，尤其是青年讀者的關注。雜志在創刊第三年發行量達到１３６萬冊，為雜志的發展打下了良好的基礎。 第二階段：１９８５年－１９８９年，為《讀者》的發展期。這一時期，雜志的發行量一直在１５０萬冊上下徘徊。《讀者》根據形勢的要求，對編輯思想適時作了調整，增加了弘揚中華文明和愛國主義的內容，雜志成功實現了分印，解決了制約雜志發展的「瓶頸」問題。 第三階段：１９９０年－１９９９年，為《讀者》的成長期。這一時期雜志提出「貼近時代，貼近生活，貼近讀者」的口號，加進了與時代脈搏合拍的現實生活作品。雜志的發行量開始有力地攀升，１９９１年突破２００萬冊，１９９２年突破３００萬冊，１９９４年突破４００萬冊大關，成為全國第一大刊，１９９５年月發行量穩定在４００萬冊，穩居全國第一大刊。 １９９６年以來，發行量有所回落，但月發行量仍保持在３００萬－４００萬冊之間。 第四階段：２０００年以後，為《讀者》的拓展期。這一時期，雜志利用自身的品牌效應，進行了一系列擴張，如擴版、改刊期、創辦子刊等。 ２０００年，雜志在年度由４８頁改為６４頁的基礎上，再改為半月刊；２００１年月均發行量４６７萬冊；２００２年月平均發行量達５４５萬冊；２００３年４月突破７００萬冊大關，１０月又突破８００萬冊大關，達到８０２萬冊，月平均發行量可達７３８萬冊以上；今年前７個月平均月發行量已達８００萬冊，５月份更是到了創記錄的８５８萬冊。 《讀者》雜志推出的《讀者人文讀本》中學生版近日成功面世，此套讀本分別由１２位不同背景的文化人出任各冊的主編，分初中、高中兩卷，每卷各６冊，印刷１０萬套，碼洋２０００萬。目前，《讀者人文讀本》大學版也在積極籌劃之中。 （二）《讀者》雜志發展成長的體會和經驗《讀者》雜志２０多年的發展歷程，為我們提供了如下一些思路、啟示和經驗：１．堅持為人民服務、為社會主義服務的「二為」方向，以人為本，抵制低俗，體現看似超然，實則親近的人文關懷。 《讀者》是一本文化類綜合性雜志，注重於文化知識的傳播和積累。編輯們全身心投入編輯實踐，像關愛自己的生命一樣關愛雜志，好中選優，百里挑一，把最精美的精神食糧奉獻給讀者。編發的文章，不僅注意思想性，更注重可讀性、感染力和滲透力。闡述人類文明的真諦，傾注社會關懷，與讀者產生共鳴，努力去體會和挖掘文章的韻味，可讀、愛讀、耐讀，在互動交流中陶冶情操，達到心靈溝通的效果。 《讀者》從創刊伊始，就確定了是一本不以純贏利為目的的大眾化刊物。其核心讀者群是高中到大學一二年級的青年學生，決定了這本雜志只能是低價位，「高質量低價位」是《讀者》以人為本、尊重讀者、依靠讀者、回報讀者的辦刊思路和原則體現。 尊重讀者，更要尊重作者，《讀者》率先做到了一稿三酬，使作者權益得到維護。 ２００３年８月又與百名作者、作家簽訂了作品使用合同，在執行著作權法、依法辦刊上又邁出了實質性的步驟，是中國期刊史上的又一個第一。 《讀者》始終堅決抵制低俗，堅持「真、善、美」的陽光主題，以人性、人道、善良、美好為標尺，旗幟鮮明地倡導人文關懷。《讀者》的人文關懷是人的發展與社會的發展的辯證統一，體現為一種文化的關懷，體現為情感的關懷，體現為成長及實現人生價值的關懷，體現為對社會發展的關懷。《讀者》的人文關懷是全方位的，是一種從個人到社會，從家庭到國家，從道德到科技、經濟、政治等的整體模式。 ２．堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的「三貼近」原則，緊扣時代脈搏，走漸變式發展道路。 《讀者》創刊於改革開放之初，發展成長在改革開放的過程中。辦刊實踐使我們認識到，一份雜志在保持原有特色的基礎上，必須貼近時代，依時代的變化而進行適度地調整。 《讀者》２０多年來的創新發展是一種漸變的過程：實現了由介紹人類優秀文化向弘揚民族優秀文化的漸變。 實現了刊發較長文章向內涵深刻、富有哲理性的短小精悍文章的漸變。 實現了由編輯型向編輯經營型的漸變。 實現了由面向全國到放眼世界市場的漸變。 ３．樹立文化產業化思想，追求社會效益與經濟效益的和諧統一。 《讀者》順應時代發展潮流，始終把社會效益放在首位，同時樹立文化產業化思想，努力追求社會效益與經濟效益的互利互濟、互相促進。 《讀者》的公益事業注重弘揚人的主體精神，倡導對社會、公眾的終極愛心。 從題材到內容：尊師重教，愛護自然、保護環境，維護人們健康、提倡衛生、遠離毒品等，都體現了人類主體對自身的關心。如為希望工程募得捐款１５２萬元，向全國特級教師贈送一年的《讀者》，免費作禁毒公益廣告，舉辦「保護母親河，共建讀者林」活動，至２００４年７月，在全國范圍內捐款者已達１２０萬人次，募集資金４００餘萬元，建設林地近２萬畝，等等。 《讀者》的社會影響不僅僅局限於公益事業。 ２００１年以來，《讀者》雜志積極調整辦刊思路，適時整合刊物內容，在市場營銷和品牌經營方面加大力度，策劃推出了一系列大的改革舉措。《讀者》品牌和影響力的提升，有助於廣告客戶形象、產品的提升，使《讀者》成為讀者心目中的《讀者》。 《讀者》雜志確定了在探索、拓廣發行市場與廣告經營能力的同時，圍繞《讀者》品牌，立體經營，多元發展，走集團化發展的道路。《讀者》成功實現了月刊改半月刊的轉變，又創辦了鄉村版、《讀者欣賞》；２００期推出光碟版；推出合訂本、精選本，以及與雜志有關的叢書等。 ２００４年，《讀者》與新東方教育在線推出簡訊交流平台，進入互聯網領域；與聯通、移動運營商合作，為跨媒體經營作了有益的嘗試和准備。 ４．努力跨越地域性障礙，實現走出去戰略，樹立民族品牌之旗，積極宏揚中華文化。 《讀者》成功地跨越地域性障礙，樹立中國民族文化品牌，有著多方面的原因：在內容設計上，《讀者》成功地建造了開放性的優秀文化構架。 《讀者》創刊以來，堅持並不斷完善「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨，在堅持以中華文化為主線的前提下，力圖把中華文化置入世界文化的大構架中。《讀者》強調文化的綜合性，設法在文學、藝術、歷史、人文、科普等人文科學和自然科學等各個領域，體現文化的文明本質及其地域性、民族性、互補性、交叉性、傳承性和永恆性。《讀者》還試圖在高雅和通俗之間打通一條管道，彌合兩個極端之間的鴻溝。 在人才建設上，《讀者》自創刊以來到現在，出版社黨委對《讀者》實行直接領導，把《讀者》的工作作為全社的重中之重來抓；由思想政策水平高、業務知識水平豐富的副總編輯兼任主編或編委會主任，確保宣傳導向的正確。編輯和經營人員大多具有豐厚的知識背景和廣闊的視野；工作人員來自全國各地，具有不同的學校和學科背景，形成了敬業愛崗、團結互助、寬松和諧、緊張有序的團隊精神。 在管理經營上，歷屆領導、主編的發展意識、責任意識和全局意識使《讀者》跨越地域性障礙，穩步成長，最終成為中國的第一大刊，並順利走出國門，樹立中國民族品牌之旗。 在印刷發行上，《讀者》雜志利用中國現行發行機制，走出了獨具特色的發行之路。在全國建立了蘭州、南京、貴州等１５個印點，有效地保證了雜志在最快時間內上市。 在市場擴張上，《讀者》積極探索麵向世界走出去的可行性道路，與美國大路公司、德國ＭＣ媒介公司就《讀者》在國外發行等事宜簽訂了合同。同時謀求將來出版英文版《讀者》，不僅打入海外華人市場，還要爭取更多的國外讀者，在國際市場上占據一席之地。