城市聯盟健康產業

1. 全民健康生活方式大健康產業聯盟這是什麼組織

為此「國家公眾營養改善項目辦公室」和 「中國產業發展促進會」等數十家機構內決定共同發起成立中國大健康容產業聯盟（以下簡稱「聯盟」）。「聯盟」由大健康產業鏈生產、科研、流通、服務等環節的相關企業；從事健康管

2. 城市聯盟是什麼

這個智慧城復市發展聯制盟，國家發改委城市和小城鎮改革發展中心牽頭，有發改委做「背書」，應該是有權威性的，而且從媒體報道來看，目前的包括神州數碼、IBM等企業，都是首批聯盟成員，未來有可能不斷擴充，估計影響力會慢慢建立起來。
另一方面，可以看看首批人員的名單，互補性極強，神州數碼在智慧城市領域有頂層策劃的經驗，也有關注民生的公共信息服務平台的產品，大數據、雲計算技術也都有，綜合實力比較好。IBM硬體製造肯定是最牛的，解決方案也很厲害，所以看得出，神州數碼和IBM是一個「紅巨人」一個「藍巨人」，相互補充。其他的企業都是專項領域的強者，、財訊傳媒是論壇組織者，強勢媒體；亞信聯創是搞電信建設的，民生銀行是金融領域，上置集團、建業集團是房地產建設企業，億陽集團是高科技材料，所以看得出，這個聯盟還是覆蓋了智慧城市的整個產業鏈，總的來說，這種搭配還是很合理的。·
滿意請採納。

3. 大健康產業都包括什麼

大健康產業包括醫療服務，葯品、器械、以及其他耗材，應用為主體的醫療產業，以保健食品，健康理療為中心

4. 什麼是城市健康生活項目

2008年，瀚海沙開展了「城市健康生活」項目，包括自然教育、城市農耕等等內容。

由於瀚海回沙工答作室在北京，宣傳對象主要是城市人群，因此便有了「城市健康生活」這個項目。

該項目針對受眾年齡層次、接受能力的不同，瀚海沙採用不同的工作方式。針對成年人，他們的教育方法就以講道理的思辨方式來進行，比如閱讀討論《山水間》和看片會等；而針對少年兒童，瀚海沙則引領他們參與實踐，培養孩子們的健康身心。

瀚海沙的「城市健康生活項目」促進了城市與鄉村，社會與自然的深層對話，也可以說是瀚海沙人文教育的一次回歸。

5. 城市聯盟是怎樣的

簡單來說，就是抱團發展，共享優質的課程，讓大家受到更多的利益，可以去了解下拼個班哦。

6. 中國醫療健康產業發展策略聯盟的介紹

中國醫療健康產業發展策略聯盟（簡稱「中國醫健聯盟」）是一個由企業組成的、沒有大小、沒有強弱、視平等互利為核心利益述求的專注於國內外醫療健康產業發展的聯盟組織，是國內首家匯聚醫療技術和人才、資本、地產等為一體的行業組織，於2013年11月4日正式在北京成立。

7. 大家覺得城市聯盟靠譜嗎

挺好的啊，拼個班這個也不錯的呢，主要是課程也好

8. 中國大健康產業聯盟是什麼組織

是由國家公眾營養改善項目辦公室和中國產業發展促進會聯合數十家知名企業共同發起的聯盟，該聯盟於2013年12月19日在北京成立。

該聯盟開展健康相關產業發展所需的法規、政策、標準的調查研究，促進完善健康相關產業體系，推動技術和產品創新，在全國各地建設健康產業發展基地和示範區。

大健康產業聯盟秘書長於小冬表示，聯盟將逐步提高自身在政府、行業、市場的影響力，整合優勢產業鏈上下游形成合力，促進產業發展。

據各國發展規律及世界貨幣基金組織計算，一個國家年人均GDP達3000美元後，營養、健康需求會有一跳躍式發展，必須發展一整套營養健康產業來與人們的需求相配套。去年我國人均GDP已達6093美元，健康產業發展前景非常廣闊。

(8)城市聯盟健康產業擴展閱讀：

中國大健康產業聯盟的專家、教授對竹溪縣的良好生態環境、產業發展基礎給予充分肯定，對竹溪發展大健康產業提出了指導性意見。他們建議，做產業要先做文化，以文化為統領，充分利用地域文化發展帶動區域產業發展。

要利用竹溪生態資源優勢和傳統道家文化基礎，將排毒養生作為開發點，充分發揮好山、好水、好人文、好生態優勢，黃連、魔芋等作物的排毒功效，發展排毒養生產業，打造排毒養生基地。

9. 健康產業是未來的商機嗎

中國大健康產業是以中國五千年的中醫文化為依託、中國中草葯為核心、集醫療、保養、保健、養生為一體的健康管理產業。2015年中國健康產業產值將達到1萬億人民幣。業內人士認為，未來10年，中國健康產品的消費額將在目前的基礎上以幾何級增長，形成一個全球引人注目的擁有兆億價值的市場。
一度，坊間盛傳的閃亮標題是：馬雲說，未來能打敗我和阿里巴巴的，一定是健康產業！有人會以為，健康產業是這么一下子火起來的。但冷靜思考，這也是時勢使然。在中國，健康水平惡化的現實，以及民眾對健康重要性的認知度提升，正為民間蓬勃生長的健康管理和服務產業帶來機遇。據相關統計資料，目前我國共有葯品生產企業6000多家，每年1500多億元的消費市場；保健品生產企業3000多家，每年超過500億元的消費市場。目前我國年銷售額也近600億元人民幣，到2010年，中國保健品年銷售額將達1200億元人民幣……這還只是九牛一毛，有預計2015年中國健康產業產值將達到1萬億人民幣。業內人士認為，未來10年，中國健康產品的消費額將在目前的基礎上以幾何級增長，形成一個全球引人注目的擁有兆億價值的市場。
太多關於健康產業的定義，眼花繚亂，要我做一個說人話的定義，健康產業就是跟人健康相關的產業。嫁接上互聯網，那就是互聯網健康產業。原來狹義的互聯網健康產業范圍僅僅是醫葯產銷及醫療服務直接相關的活動產業。而廣義的互聯網健康產業范圍可以按照起始鏈條和流程去囊括，包括產業上游的生態農業、水凈化、空氣凈化和清潔能源，中游的綠色食品加工生產及其交易平台（生鮮電商）、綠色餐飲，下游的移動醫療、養老地產、臨終關懷及殯葬服務等等，而輔助互聯網健康產業整個鏈條的還有人壽保險、與健康相關的互聯網金融理財產品。
實際上，馬雲都開始自己顛覆自己了，人生到了馬雲這種段位和境界，眼裡看到的心裡想到的手裡做到的已經不是輸贏、對錯、是非，或許更多的是使命、趨勢、命數。馬雲用電商開拓了阿里巴巴和自己人生的黃金時代，但高低起落才是自然常態。馬雲想到了使命，看到了命數，他還是想把握趨勢。這是人生贏家應有的智慧，更是有著奇異面相絕不尋常的「外星人」應有的思維，單單只是2014年，馬雲帶領阿里在健康產業動作頻頻，從中可以窺探到他的互聯網健康產業布局——
1、收購中信21世紀，卡位醫葯電商
2014年1月，阿里巴巴聯手雲鋒基金，對中信21世紀進行總額1.7億美元（約合人民幣10.37億人民幣）的戰略投資，收購後者54.3%的股份。而今年10月21號，在香港上市的中信21世紀發布公告稱，正式改名為「阿里健康」，並更改股票簡稱及公司網址。業內人士認為此舉凸顯了阿里進軍健康產業的決心。業內人士還表示，此舉凸顯了阿里進軍健康產業的決心，不排除未來阿里基於該平台進行相關醫葯資產整合的可能，比如目前正在推進的「未來醫院」計劃。
2、勾兌海虹控股，圖謀醫保體系
除了醫葯電商、未來醫院、葯店O2O，阿里巴巴的野心在醫保領域也有所謀劃。2014年3月，醫保控費概念股海虹控股發布公告，與支付寶 （中國）網路技術有限公司簽署了商務合作框架協議，就醫療福利管理領域結成戰略合作夥伴。雙方擬通過合作本次戰略合作，幫助雙方進一步提升整體運營效果、降低運營成本，提高服務質量及水平。不過，和阿里巴巴在其他領域描繪得近乎完整的藍圖相比，支付寶和海虹控股的合作一直是霧里看花。支付寶方面從未公開介紹過與海虹控股的合作構想，而海虹控股方面則多次表態稱，雙方的合作尚處框架協議階段，具體合作內容尚不得而知。公開資料顯示，海虹控股涉足專業化醫療費用管理，致力於通過建立高效、科學的醫保審核體系避免醫保資金浪費。目前已在十餘個省/直轄市的二十多個地市就公司新業務的試點及推進簽署了相關協議，公司的醫院端產品也已在杭州部分二級、三級醫院開始試運行。支付寶和海虹控股將如何在醫保領域擦碰出火花，還不明朗。
3、全面啟動葯店O2O，跑馬圈地醫葯零售
線下葯房與天貓醫葯館未來也正在打通，用戶在線上下單後，線下葯房可就近配送。截至2014年4月，支付寶已先後和海王星辰、國大葯房、北中聯大葯房、江蘇恆泰大葯房、重慶和平大葯房、甘肅德生堂大葯房、河北新興大葯房、山東漱玉平民大葯房、雲南健之佳大葯房、廣東大參林大葯房、上海華氏大葯房、重慶桐君閣大葯房等20餘家國內主流連鎖葯店開展O2O合作。2014年6月25日，支付寶宣布與中軟國際達成合作，雙方在醫葯行業一起拓展移動支付業務。通過合作，支付寶錢包未來在全國將接入數十萬家葯房，為用戶購葯提供移動支付服務。支付寶方面透露，以後還會將葯房的服務納入整個「未來醫院」計劃之中，根據醫葯分離、電子處方等醫改政策的推進，推出醫葯就近配送、慢性病定期送葯等服務。
4、布局「未來醫院」，改變就醫模式
2014年5月，支付寶正式對外公布了 「未來醫院」的計劃。未來支付寶將對醫療機構開放其平台能力，包括賬戶體系、移動平台、支付及金融解決方案、雲計算能力、大數據平台等，以幫助醫院在移動互聯網時代變得更加高效。支付寶還會在醫院內提供免費Wi-Fi服務與室內導航等技術支持，引導用戶到就診、檢查、繳費、取葯等地點。據悉，這將是一項5-10年的長期規劃。據悉，目前阿里已和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向，如果進展順利，年內將會有約50家「未來醫院」正式服務各地患者。這50家「未來醫院」將率先覆蓋北京、上海、廣州、杭州、昆明、重慶、鄭州、溫州、佛山、沈陽10個國內核心城市。
5、啟動「葯品安全計劃」，劍指葯廠和銷售監管
2014年7月，基於中信21CN數據，阿里啟動「葯品安全計劃」，使用手機淘寶、支付寶錢包客戶端掃描全國市面上任意1盒葯品包裝上的條形碼、葯品監管碼，就能獲得該葯品的真偽提示、用法、禁忌、生產批次、流通過程等信息。推出葯品掃碼服務的目的之一，顯然是為醫葯電商化鋪路。但阿里的醫療「野心」不限於此。按規劃，阿里將形成綜合的醫葯數據服務平台，葯品流通、功能、消費者購買、用葯行為等數據將被整合，最終構建健康資料庫，「醫葯企業可根據消費者購買情況生產、儲備葯品；病人可向廠商定製葯品；監管方可實現每瓶葯的追蹤驗證。」
馬雲的健康產業布局如果用一句話來形容，那就是：30年後他要讓大部分葯廠消失。他曾經說，「今後阿里想乾的就是健康、快樂兩個產業，如何讓人更加健康，如何讓人更加快樂？不是建更多的醫院找更多的醫生，更不是建更多的葯廠，而是我們（投資）做對的話，30年以後應該是醫生找不到工作了，醫院越來越少了，葯廠少了很多，這說明我們做對了。」
以阿里的財力和馬雲的野心，還有目前整個阿里巴巴的業務日見天花板，2015年馬雲會尋找更多更新的盈利點和投資機會，健康產業是理想的機會。阿里從電商切入，往上可以引導健康產業的上游生產，往下可以推動已有的移動醫療布局的加速演變，甚至介入老年健康和關懷項目。阿里巴巴和馬雲或許由此開啟和引領第二個黃金時代。但最大的財力優勢也可能變成最大的集團包袱，現有業務的加減乘除往往因為內部盤根錯節的架構和利益，還有外部社會和政府需要阿里撐住電商平台，馬雲的健康產業可能受到的牽絆和干擾也會很多。說不定，馬雲最終無法革掉自己的命，被別人和別的公司用健康產業超越了，一語成讖。