大力發展石材產業做強做大

Ⅰ 石材加工行業如何做大做強，如何管理

如何把一個大理石加工做大做強，如何轉型?
如何把一個大理石加工做大做強，如何轉型?
市場只有靠自己去開發！
經營只有靠自己去努力！
我為你加油！

Ⅱ 想了解北京北方投資集團巨資打造的世界石材采購中心，是指中國雲浮國際石材產業城嗎

是的。廣東雲浮同福建南安、山東萊州三地始終占據著我國石材生產和銷量的前三甲，並占據專著龐屬大的市場份額。但相比後兩者，雲浮石材在工藝上具有領先地位，在產業上具有特色，也有著更深遠的產業歷史和更好的發展潛力。有業內人士指出，雲浮石材的市場佔有率已佔到內地市場的40%以上，年產量、出口額還在持續增長，成為引領全國石材產業發展的風向標。400多年的厚積薄發，雲浮石材正在加快轉型升級，並呈現出跨越發展的蓬勃姿態，隨著北京北方投資集團的進駐，中國·雲浮國際石材產業城全面啟動，雲浮石材正匯聚全球各地石材企業和精品石材，起航千億產業，成為世界石材產業體系中重要的主力軍、全球石材采購中心，在引領中國石材產業做大做強的同時，有力推動著世界石材產業的無限繁榮。

Ⅲ 如何快速提升石材企業科學管理水平思考

中石協前不久在山東平邑組織召開了首屆全國石材企業管理高峰論壇，大力推廣冠魯、環球、萬里石等大型現代化石企的先進管理經驗，吹響了中國石材業致力管理創新，實現以落後石材業向現代石材業轉變的進軍號角。秘書長劉建華在論壇總結發言中闡述了對快速提升石材企業科學管理水平的幾點思考，現編發如下，供企業參考。
一、樹立科學發展觀是我國石材業實現可持續發展的前提作為現代社會的基礎，企業不僅是社會財富的創造者，也是社會責任的承擔者。國家、社會整體利益中蘊含著企業個體利益，離開了國家的支持和社會的認可，企業將失去發展的空間。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關於構建社會主義和諧社會若乾重大問題的決定》對構建社會主義和諧社會作出了一系列重大部署，石材行業是一個勞動密集型、資源消耗型較為典型的行業，石材企業必須樹立並落實科學發展觀，從促進產業結構調整優化的基礎上去謀發展，從注重資源和環境保護的前提下去謀發展，從減少消耗、提高效益、與能源資源相協調上去謀發展。在自我發展中，要通過強化內部管理，進一步做好節能降耗、合理利用礦山資源、保護環境、提高職工的勞動安全等工作，履行好推動和諧社會建設的社會責任。也只有這樣，社會才會給石材業提供更大的發展空間，為企業的生產經營創造更好的條件。
二、建立現代企業制度是石材企業做大做強的必然選擇我國石材企業大都是在改革開放以後，在國家鼓勵發展民營經濟的大好形勢下，隨著國內外市場需求的快速增長發展壯大起來的。
一直以來，為數眾多的石材企業家將著重點集中於擴大生產規模和拓展銷售市場上，企業的發展完全依賴業主自身的技術和經驗，在管理方面以家族式的管理模式為多，憑經驗管理是一貫做法。目前，石材行業和企業在發展過程中還有不少困難和問題，如企業數量多、規模小；企業自身素質差，綜合競爭力弱；企業融資渠道不暢，發展資金不足；管理薄弱，人才匱乏等等。這些問題制約了行業和企業的發展，特別是在市場經濟體制不斷完善的今天，這種制約作用更為明顯。當今經濟社會的發展日新月異，企業能否在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現可持續發展，很重要的一點就是企業的制度建設是否適應社會發展的需要，是否適應自身發展的需要。隨著企業規模的不斷壯大和市場經濟體制的不斷完善，傳統的管理體制和管理方式越來越不適應市場經濟發展的客觀要求，必須建立現代企業制度，全面提升企業市場競爭力和整體素質。現代企業制度是一種生產關系，主要體現在企業的組織結構和各種制約關繫上，基本特徵表現為產權明晰、組織明確、管理科學。建立現代企業制度企業規模是基礎，產權多元是核心，人才建設是關鍵，管理制度是保證。最終目標是實現企業融資渠道由一元化向多元化轉變，產權結構由單一化向股份化轉變，企業決策由個人化向民主化轉變，企業班子由家族化向專業化轉變，員工管理由僱傭化向人性化轉變，企業經營由作坊化向規模化轉變。建立現代企業制度是石材企業發展的方向，是企業上規模、上檔次、上水平的必然選擇。
三、健全管理制度是強化企業內部管理的基礎俗話說「沒有規矩不成方圓」。
目前，許多石材企業從小型加工廠發展成有一定規模的公司，還沒有建立完善的管理制度，其習慣的思維和習慣的做事方法沒有根本改變，憑經驗管理是我們行業的一貫做法。一些企業雖然制定了一些制度，往往只規定在正常情況下如何做，忽視了如果發生不正常情況應該如何處理。而且，維護制度的嚴肅性應該引起企業管理者的高度重視，不能一邊在制定製度，一邊在破壞制度。據了解，一些從較正規企業出來的管理人員進入民營企業不能適應，不是說這類人清高，主要還是對企業的各項管理制度不能規范運行的不適應，存在觀念上的不同。
一般企業在開始考核之初先從標准容易量化、易操作的項目入手，通過制度規范職工的行為，通過考核讓職工養成目標導向習慣，向所設定的目標去努力。
四、搞好企業管理，人才與創新是關鍵企業生產經營的每個環節都是通過人的控制和操作完成的，職工素質的高低直接影響著企業運作質量的優劣，直接決定著企業管理的好壞。目前，我國還沒有一所大學設有石材加工專業，就普遍意義而言，石材行業員工素質比其他行業員工素質相對偏低，我國石材行業發展到今天，人才問題已成為制約行業和企業發展的關鍵因素。企業解決人才缺乏問題的途徑無非有兩個渠道，一是從企業外聘用；二是從本企業職工中選拔培訓，我認為解決問題的根本途徑應該是第二種渠道，就是要加強企業職工培訓，通過培訓來發現人才、培養人才。

Ⅳ 注重創意創新 追求做強做大

楊春廣

巴林石集團有限責任公司,確立了文化產業定位。堅持用精明的文化人才來策劃巴林石產業;堅持用精心的文化行為來開拓巴林石市場;堅持用精湛的文化藝術來打造巴林石品牌;堅持用精彩的文化宣傳來弘揚巴林石名氣。用這「四個堅持」的文化活力,注重創意創新,追求做強做大,推進了持續發展。

1.產業發展現狀

巴林石從建礦開采迄今,已經走過了35年的歷程。伴隨著改革開放,與時俱進,產業發展由小到大,由弱變強,成為地方的支柱性文化產業之一,目前的主要發展成果體現在四個方面比較優勢上。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

一是團隊優勢。巴林石集團公司是由原先的國營企業改革轉為股份制企業,由礦業公司、銷售公司、天寶公司、小額貸款公司等組成的統一領導、分工負責、和諧合作的企業團隊。全公司產、供、銷一條龍,年創產值2億多元,年實現稅收4000多萬元,是為地方財政貢獻率較大的文化企業。以巴林石經營輻射勾連,形成了市場格局,分布於赤峰市、內蒙古自治區、浙江、福建、遼寧、山東、北京、上海、深圳、台灣等各地的巴林石經營商戶和市場網點3000餘家,專營巴林石的從業者10000多人,年創產值20多億元。巴林石協會以巴林石集團公司為依託,是團結、引領巴林石經營者、愛好者、收藏家、藝術家等眾多人士,弘揚巴林石文化的社會團體,已發展副會長單位15個,會員1000多人。公司加協會的團隊,在全國寶玉石行業中,比起那些個體分散的類型,顯現出更有號召力和協調力的優越性。組織參加國際國內的寶玉石大展、大賽、文化產業博覽會等,巴林石團隊一呼百應,成為全國寶玉石文化的生力軍。

二是品牌優勢。巴林石獲得了「中國四大名石、中國候選國石、中國馳名商標、巴林石國家礦山公園、中國地理標志保護產品、中國珠寶玉石首飾行業特色產業基地」等一系列的榮譽。僅就近三年統計,巴林石印章和巴林石雕件,參加國際國內大展大賽獲得金銀銅獎的作品有2000多件組,榮譽獎項烘託了文化品牌。巴林石集團公司堅持不懈地用文化創意、文化宣傳、文化打造來擴大品牌效應。建起了巴林石博物館和巴林石文化產業園,成為地方的標志性品牌建築;一年一度的巴林石文化節已經連續舉辦到第十三屆,成為地方的品牌性文化節慶活動;創辦的《巴林石》會刊已經發行到86期;編印的巴林石論文集、典藏集、鑒賞集等大型圖書40多集,發行10萬多冊;由中央及省市電視台拍攝的巴林石專題系列節目已達30集。通過參展、建館、創刊、辦節等多方面文化打造,為巴林石文化品牌擴大了名氣。品牌知名度的不斷攀升,引起了巴林石的價值翻了成百上千倍。

三是資源優勢。經國家地質部門勘探儲量,巴林石的自然資源得天獨厚。巴林右旗黨委和政府賦予巴林石集團公司獨家壟斷性的礦山管理權和礦石開采權,按限量開采每年產出200噸礦石計算,至少還能開采50年以上。巴林石五大類別(雞血石、福黃石、凍石、彩石、圖案石)百餘個品種,色彩豐富,軟硬適度,作為獨特優質的印章用石、雕件用石,具有異常珍貴的藝術價值、收藏價值和數倍翻番的增值升值潛力,這為巴林石文化產業的發展提供了長續久用的資源保障,資源是巴林石文化產業做大做強的重要依託。

四是審美需求優勢。巴林石具有獨特的天然美、藝術美、印章美、雕件美。隨著社會經濟發展程度和人們收入水平的不斷提高,審美需求不斷增長,需求是發展的原動力。人們對巴林石的需求除了使用價值外,更加看重的是它的文化藝術、審美價值、品牌名氣以及它們所標志的擁有者的社會地位。融入文化創意的巴林石系列產品能夠給人以美的享受,同時帶來文化的熏陶,使人身心愉悅,豐富的藝術內涵和不菲的經濟價值能夠帶給擁有者不一般的藝術品位和身份地位。巴林石能夠在相當程度上滿足人們日益增長的文化、精神、審美需求,具有廣闊的市場空間和發展前景。

2.未來發展對策

巴林石文化產業雖然已經奠定了堅實基礎,但繼往開來的持續發展依然任重道遠。在今後想發展、謀發展、務發展、推動持續發展的進程中,我們要在五個方面注重創意創新,追求做強做大。

第一,堅持文化興企戰略。多年的實踐證明,巴林石的經濟是文化經濟,巴林石的市場是文化市場,巴林石的效益是文化效益,巴林石的價值是文化價值,文化興則企業興。總結文化經驗,把握文化規律,今後將繼續完善、加強、堅持推行正確的文化打造戰略、文化宣傳戰略、文化市場戰略、文化人才戰略。巴林石全行業要把提高個人自身的文化素質和單位整體的文化素質,當做一項長久大計,予以高度重視,切實抓緊抓實抓好。要採取多種方式,堅持不懈地加強企業文化教育,使全行業形成人人學習文化、個個鑽研藝術的良好風氣,從而為提升巴林石的文化品位,弘揚巴林石的文化名氣,樹立巴林石的文化品牌,創造巴林石的文化價值,人人努力做出新的更大貢獻。

第二,搞好文化創意。文化創意產業是科學、資本、經濟、文化、藝術的融合體,促成了不同行業、不同領域的重組與合作。創意者的文化價值觀、生活方式、思想理念、情感訴求、社會閱歷等諸多因素決定著創意產品水平的高低,其能否贏得市場,最根本的問題在於產品是否具有藝術感染力、情感親和力、精神震撼力。只有賦予文化產品這幾種力量,才會得到國內外消費者的認可。巴林石文化創意產品要提供給人們的不僅僅是一件簡單的藝術作品,必須是一種文化、一種品位、一個高階層的象徵,傳遞的是一種儒雅與高貴。我們要在文化界、書法界、繪畫界、篆刻界、雕刻界選擇具有一定名氣和創作潛質的專家和藝術家,組成文化創意智囊團,通過集群整合文化創意,為巴林石文化產業又好又快發展提供智力支持。

第三,堅持文化創新。創意與創新是互為包容、密不可分的一種理念,都以創造為目的。創意,強調的是創造的設計,創新,強調的是創造的成果,創意與創新都以發展為取向,創意是發展的智慧,創新是發展的生命。巴林石行業的文化創新主要有三個環節:

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(3)由資本管理轉向「人本」管理。樹立「以人為本」的人才觀念和人氣觀念,注重文化、藝術、營銷、策劃、宣傳等方面的人才培養、發現、籠絡和集結,充分利用人才名氣為巴林石營造人氣興旺的社會氛圍。

二是藝術文化創新,激活生產機制。要真正提高巴林石產業的經濟效益,實現價值增值,就必須在藝術創新上多下功夫。①掌握價值規律進行產品創新。「物以稀為貴,石以奇為寶」,這是一條永恆的價值規律。運用這條規律,將日漸稀少的雞血石、福黃石、瓷白石,優質凍石、彩石等極品、珍品,作為獨特產品,持續強化藝術打造和文化宣傳,吸引高端客戶購買、收藏巴林石。②運用藝術規律進行產品創新。普通的石料經過藝術創作,每件產品的價值會成倍提升。要大力支持與鼓勵雕藝創作,注重把中低檔巴林石原料充分利用起來,推出具有地方特色、民族特色的藝術精品;注重加強引導大眾文化消費,建立起巴林石行業獨樹一幟的藝術生產體系、文化市場體系和文化產業品牌體系。

三是文化宣傳創新,營造社會氛圍。巴林石的品牌,巴林石的知識,巴林石的價值,巴林石的名氣,都特別需要文化宣傳來擴大社會效應。要繼續加強與中央、省市、自治區以及赤峰市新聞媒體的溝通合作,通過專題片、專題版面、專題文章等多種方式,大造社會宣傳輿論。同時,繼續辦好《巴林石》會刊,提高質量,擴大影響。繼續編輯出版巴林石專著、巴林石文集等,通過持之以恆的宣傳、宣傳、再宣傳,讓巴林石的印章文化、雕藝文化深入人心,成為傳創文明、承載財富的文化使者。

第四,堅持求真務實。巴林石文化創意產業是政府、龍頭企業、藝人和個體工商戶通力合作、整體運行的一個「局」。政府在產業的發展中擔負著制定政策、培育規范市場、扶持企業、協調各業、布局開拓、資源配置、形象推廣和發展決策等使命。巴林石文化創意產業只有在黨委政府的支持下才能有效地實施資源開發,才能順利地開拓巴林石專業市場,才能獲得相關行業的鼎力支持,才能進行強有力的輿論宣傳,才能獲得更多的發展機遇。因此,要爭取各級政府在資金、稅收、人才引進與培育、知識產權保護和土地利用等方面出台相關優惠政策,盡快完成巴林石市場交易平台、巴林石融資平台、巴林石特色旅遊平台、巴林石網路交易平台等平台建設。

巴林石集團公司要在現有的基礎上搞好自身建設,提高管理水平,發揮龍頭企業的領軍作用。緊密依靠當地黨委政府的正確領導,積極培育和發展以巴林右旗和赤峰市為產業基地,以全國各地的寶玉石市場為輻射的市場網路,逐步擴大國際市場,進一步促進各種石文化的交流與合作,通過市場培育和建設,力爭建成在全國具有較高知名度的巴林石都。

第五,堅持人才戰略。人才是文化創意產業最關鍵的要素。巴林石文化創意產業要做強做大,必須依靠一大批懂文化、懂藝術、懂創作、懂經營的創意人才。巴林石全行業要真正樹立起發現人才、培養人才、聚攏人才、重用人才的強烈意識,把培育和引進人才作為一項長遠大計常抓不懈,建立起善待人才、獎勵人才、推崇人才的組織機制。同時,與赤峰學院合作,建設巴林石文化產業人才培訓基地,招收學員,讓他們置身於文化的新環境、新起點,學習和掌握新技術、新工藝,成長為適應新時代新需求的新人才。通過培養管理人才、礦業人才、經營人才、藝術人才等人才隊伍,壯大人才實力,依靠人才實力豐富文化創意,堅持藝術創新,打造藝術精品,將巴林石的資源優勢真正轉化為藝術優勢,巴林石文化產業就會越做越強,越做越大。

Ⅳ 石材行業的發展前景

據前瞻產業研究院《2016-2021年中國石材行業市場前瞻與投資規劃分析報告》顯示，近十年來，我國石材工業發展迅速，不僅應用上更加廣泛，而且在中國政策的拉動下，石材消費需求量加大，目前年產量已超過千萬噸，成為全球最大的石材生產大國。
中國石材的生產主要分布在南部的福建省、廣東省，東部的山東省三個石材生產大省，其中福建與山東為原料與加工生產大省，而廣東主要從事進口石材的加工，上述三省佔了中國石材生產85%的產量。此外，其他一些省，如四川省、山西省、河北省、內蒙古、雲南省、廣西、新疆、安徽等都有一定量的品種和生產。但中國石材的主產地主要在福建、山東兩省。尤其以福建的生產佔到全國的80%以上。
現在的家居裝修越來越崇尚自然，因此天然石材大批量地進入建築裝飾裝修業，不僅用於豪華的公共建築物，也進入了家居裝修，且用量越來越大，在人們生活中起著重要作用。但由於天然石材具有開采難、不環保、輻射人、顏色差異大等缺陷，與時下崇尚的「環保」「低碳」的生活主張相沖突，在實際使用中有一定的局限性，地理石的出現恰好彌補了天然石材的缺陷，滿足了市場的需求。
前瞻產業研究院認為，目前，石材產品在裝飾裝修領域所佔份額還很小，市場潛力很大。石材行業要在進一步提高礦山開采和加工技術水平，繼續做好節能減排的同時，努力加大對石材行業和石材產品在節能環保方面的宣傳力度，尤其是加強與建築設計、施工和廣大用戶的溝通、交流，引導消費，促進使用，大力開拓石材產品市場領域。

Ⅵ 洪洋鄉的石材資源

依託豐富的石材資源，經過十年的快速發展，石材加工業已成為洪洋鄉支柱產業，現有1個石材工業集中區(洪洋工業集中區)，全鄉共有石材企業92家，鋸機410台，年加工石板材4億平方米，石材業產值佔全鄉工業總產值的比重達85%以上。農業方面：食用菌、畜牧、果蔬、林竹是該鄉的農業四大產業。食用菌實現年生產秀珍菇、雞腿菇、香菇、蘑菇等500萬袋(M2尺)；畜牧業主要發展波爾山羊等優質品種，帶動群眾圈養豬、羊、牛等傳統項目；果蔬業著力發展王認農業科技示範園，在全鄉種植台灣蜜桃、臍橙、油桃、蜜柚、橄欖、西瓜等500畝；林竹業共有大目、石塘等2個竹編加工基地。
堅持發展，做大做強石材業。石材加工業是洪洋鄉的支柱產業，堅持以石材業為龍頭，著力壯大經濟實力。一是大力加強工業園區建設，建成工業集中區水泥路3.2公里，改建王認橋，擴建倪洋橋、皇萬橋，形成兩縱三橫的工業交通路徑。3.5萬伏變電站擴容，在原有兩台6300KVA主變基礎上，又新增一台6300KVA，並積極籌建洪洋11萬伏變電站，以緩解工業用電緊張狀況。完成工業區道路3.6公里的路燈建設，區內基礎設施日臻完善。二是全力推進萬鑫石材集中加工區建設。擬建成一個集生產、加工、銷售、生活為一體的園林式、生態式、環保型工業區，該區規劃面積1236畝，一期計劃開發500畝，可容納20家規模企業落戶。鄉黨委、政府多方引資，已引進浙江溫州秀雨紡織實業有限公司，在區內創辦「福建秀雨石材實業有限公司」，該公司注冊資金2千萬，佔地面積100畝，計劃投資1個億加工進口石材。引導、鼓勵企業加大資金投入和技改力度，整合提升石材加工企業36多家，進行廠房改造，地面水泥硬化，機台技改更新。新裝多片型鋸機160多台和數條異型材加工生產線，提高了生產效率。同時引導本鄉企業在上海、北京、寧波等中國大中城市建立石材營銷部100多家，發展營銷人員1000多人，石材產業維持供銷平衡。

Ⅶ 大力發展特色礦業循環經濟 打造國內一流特大型能源化工集團

義馬煤業集團公司是一家以煤炭生產為主，火力發電、氧化鋁、化工、建材等多元綜合發展的跨行業、跨所有制、跨地區的特大型企業集團，在2006年中國企業500強中排名第490位，是河南省管15家重點企業之一，現有員工5萬多人。集團現擁有8家全資子公司、2家控股子公司和32家分公司。2006年全公司生產原煤1789萬噸，實現經營總額96億元、利稅7.9億元，其中：非煤產值52億元。截至2006年末，公司總資產100億元，凈資產28億元。義煤集團曾兩次被命名為「中國煤炭工業優秀企業（金石獎）」，2005年被中國管理科學研究院命名為「全國企業管理創新示範單位」，同年榮獲「第十一屆國家級管理現代化創新成果一等獎」。

近年來，義煤集團以科學發展觀為指導，堅持節約發展、清潔發展、安全發展，大力發展具有義煤特色的礦業循環經濟，積極推進礦區資源利用高效化、產業發展鏈條化、園區建設系統化、土地使用集約化，轉變經濟增長方式，優化產業結構，倡導節能減排，初步實現了企業與資源、環境和社會的協調發展。「十一五」期間，義煤集團將藉助戰略重組和資本運營等手段，全面推動特色礦業循環經濟發展，打造國內一流特大型能源化工集團。

一、發展特色礦業循環經濟是資源型企業持續發展的必然選擇

1.發展循環經濟是經濟社會持續發展的內在要求

工業革命以來，人類在創造巨大物質財富的同時，也付出了巨大的資源和環境代價。在推進工業化的初期，人類還沒有深切體會到自然資源供給和環境容量的有限性。隨著人口的持續增加，經濟規模的不斷擴大，尤其是20世紀70年代，發生了兩次世界性能源危機，經濟增長與資源短缺之間矛盾凸顯，引發人們對經濟增長方式的深刻反思。傳統增長模式「資源——產品——廢棄物」是單向式直線過程，創造的財富越多，消耗的資源就越多，產生的廢棄物也就越多，對資源環境的負面影響就越大。人類在發展過程中，深切感到資源並非取之不盡、用之不竭的，要持續發展，客觀上要求轉變增長方式，探索新的發展模式。在此情況下，循環經濟增長模式應運而生。循環經濟增長模式是「資源——產品——廢棄物——再生資源」的反饋式循環過程，可以更有效地利用資源和保護環境，以盡可能小的資源消耗和環境成本，獲得盡可能大的經濟效益和社會效益。循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以「減量化、再利用、資源化」為原則，以「低消耗、低排放、高效率」為基本特徵，是對「大量生產、大量消費、大量廢棄」的傳統增長模式的根本變革，適應了經濟社會發展的內在要求。

2.發展礦業循環經濟是煤炭行業轉變經濟增長方式的根本途徑

我國是富煤、貧油、少氣的國家，境內查明煤炭儲量約5.6萬億噸，佔全世界的11.6%，已探明煤炭儲量1萬億噸，居世界第3位；我國又是世界第一產煤大國，煤炭產量佔世界的37%。煤炭是我國的主要能源，提供了75%的工業燃料、76%的發電能源、80%的民用商品能源和60%的能源化工原料。在未來相當長的時期內，我國仍將是以煤為主的能源結構，煤炭對我國的經濟社會發展有十分重要的戰略地位。盡管我國煤炭資源相對豐富，但人均佔有量相對偏少，不足世界人均佔有量的一半。從開發利用現狀分析，存在著「資源開發秩序亂，資源回收率低；礦區環境保護投入少，綜合治理滯後；安全基礎依然薄弱，安全生產形勢嚴峻；科技水平差距大，創新能力不足；生產力落後，產業集中度低；企業負擔沉重，職工收入水平低」等問題，嚴重影響著煤炭工業的可持續發展。為此，國家相繼制定了《能源發展十一五規劃》和《煤炭工業十一五規劃》，明確提出煤炭工業要實現可持續發展必須大力發展循環經濟，到2010年，煤矸石綜合利用率要達到70%；礦井水綜合利用率達到70%；煤層氣開發利用率達到70%。「十一五」是全面建設小康社會的關鍵時期，煤炭工業要保障國民經濟和社會發展需要，要實現「三個70%」，必須轉變經濟增長方式，大力發展特色礦業循環經濟，加快結構調整，走資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少和可持續的發展道路。

3.發展特色礦業循環經濟是義煤集團做強做大做久的戰略選擇

近幾年來，義煤集團通過資源整合，佔領了一些煤炭資源，但與不斷增長的市場需求和義煤的發展目標相比，還是很有限的。義煤集團要做強做大，單純依靠增加煤炭產量來拉長經濟增長是不明智的，也實現不了可持續發展。對此，義煤集團有十分清醒的認識，專門邀請有關大學和研究院所制訂了《義煤集團發展戰略》和《義煤集團「十一五」發展規劃》，把發展特色礦業循環經濟列入集團公司一項重要發展戰略，提出了發展的目標、方針和措施，把「提高煤炭回採率，加強伴生資源與煤炭共探聯采、綜合利用，循環經濟園區建設，礦區環境治理」作為四大發展重點，強力推進科技進步、自我創新和產業結構調整，由單一煤炭生產向產業多元化發展轉變，拉長產業鏈，提高產業集中度，走專業化、規模化、集約化、效益化、清潔化發展之路，形成義煤特色，實現經濟增長方式由粗放式增長轉變為集約式增長，真正把企業做強做大做久。義煤集團按照發展戰略和發展規劃，確立發展方向和目標，積極實踐和探索，取得了明顯成效。

二、走新型工業化道路，打造具有義煤特色的礦業循環經濟

1.採用先進技術，提高煤炭回採率

近幾年來，義煤集團始終堅持實施科技興煤戰略，依靠科技進步發展煤炭主業，積極推廣應用綜放、炮放、沿空送巷等新技術、新工藝，加快技術改造和產業升級，強化技術吸收和改進、注重技術創新，積極與有關院校開展聯合，解決重大技術難題，在瓦斯防治、特殊地質條件煤炭開采技術、防滅火等方面取得了一系列成果。在煤炭開采中廣泛推廣「一次采全高放頂煤工藝」，使煤炭回採率顯著提高，達到72%以上。同時，在煤炭生產中提高塊煤率，調整產品結構，提高產品附加值，優質優價，實現增收不增產、增效不增產。

2.拓展和延伸產業鏈，提高共伴生資源利用率

為促進礦區可持續發展，義煤集團以煤炭共伴生資源（煤矸石、煤泥、礦井水、煤層氣、鋁礬土）綜合利用為突破口，積極拓展延伸產業鏈條，逐步形成了「資源——產品——廢棄物——再生資源」的反饋式循環經濟模式。

（1）煤矸石、煤泥的綜合利用。

煤炭開采出來以後，被運到洗煤廠（選煤廠）進行洗選，原煤被分離為精煤和煤矸石、煤泥，精煤作為優質的工業燃料和原料直接出售，煤矸石、煤泥留下來進行進一步加工利用。

一是以煤矸石、煤泥、洗中煤利用為起點，發展電力和建材產業，形成「煤——矸石（煤泥）——電」產業鏈。義煤集團現有矸石山15座，煤矸石累計積存量已達1860多萬噸，佔地面積600餘畝而且每年新排放煤矸石約160萬噸、煤泥30萬噸、煤灰10萬噸，既佔用大量土地，又嚴重污染環境，直接影響到企業的可持續發展。面臨困擾煤炭行業的這一難題，義煤集團積極發展煤矸石、煤泥、洗中煤、劣質煤電廠和新型建材，實現煤礦固體廢棄物的就地轉化，變廢為寶。先後規劃建設了三座煤矸石、煤泥、洗中煤電廠，總裝機容量148兆瓦，年利用煤矸石、煤泥、洗中煤和劣質煤170萬噸。

二是利用煤矸石、粉煤灰發展新型建材，形成「煤——矸石（粉煤灰）——建材」產業鏈。義煤集團依託當地豐富的石灰石、煤矸石、粉煤灰等資源，先後開發建設了煤矸石（粉煤灰）水泥、新型矸石磚、免燒磚等一批綜合利用建材項目。目前，義煤集團已建成矸石磚廠和粉煤灰免燒磚廠各一座，年產矸石磚8000萬標塊、粉煤灰免燒磚8000萬標塊；在建3條年產6000萬標塊矸石磚生產線，近期即將建成投產。屆時，義煤集團將達到年產3.4億標塊矸石磚（粉煤灰磚）的規模，年可利用煤矸石、粉煤灰70多萬噸。同時，利用煤矸石和粉煤灰作為水泥添加料生產普通硅酸鹽水泥，現已形成年產新型干法水泥200萬噸的生產規模，年消耗煤矸石、粉煤灰可達80萬噸以上。

三是對矸石山進行綠化、復墾。對於已自燃的矸石山，如北露天矸石山，進行綠化、復墾。近幾年，選擇對土壤適應性強的剌槐樹在矸石山栽種，先後綠化矸石山2000多畝；在風化程度高、有機質較厚的矸石山上進行復墾造田，計1600多畝。通過對矸石山的綠化、復墾，改善了礦區環境，增加了農業用地，促進了一產的發展。

（2）礦井水的綜合利用。

目前，義煤集團年均涌水量2500立方米/時。義煤集團相繼投資3000多萬元，建設了10座礦井水處理站，加強對礦井水的綜合開發和利用，以節約用水，降低生產成本，滿足不同的用水需求。經過處理後的礦井水主要用作：①用作工業用水。把躍進礦井水處理後用作躍進綜合利用電廠和躍進2×5萬千瓦煤泥電廠輔機的冷卻用水，引曹窯礦井水經多級沉澱凈化後作為氧化鋁、鋇鹽廠的工業用水。②引水上山發展一產。千秋礦把經過處理後的礦井水輸送到山上發展一產，灌溉農田面積在2000畝以上。③用作生產、生活用水。處理後50%的礦井水迴流井下復用（主要用於綜采、綜掘、防塵、防滅火等）。另外還有一部分經生物、化學處理凈化後作為生活用水。對礦井水進行綜合開發利用，減少了對地下水資源的開采，客觀上起到了保護地下水資源的作用。據估算，義煤集團對礦井水的利用率在70%以上，每年利用礦井水1300萬立方米，和打水源井相比較，每年可減少支出約2000萬元，企業經濟效益和社會經濟效益十分顯著。

（3）煤層氣的綜合利用。

長期以來，義煤集團在煤炭開采中產生的瓦斯直接排放到空氣中，也沒有把瓦斯看作污染物。近兩年來，義煤集團開始重視瓦斯對環境的污染，並著手進行綜合治理。2006年10月，義煤集團耿村礦、千秋礦瓦斯發電項目建成投產，總裝機容量4000千瓦。下一步，義煤集團將根據各礦的實際情況，對瓦斯進行抽采利用，爭取到2010年瓦斯綜合利用率達到70%，大幅降低對環境的污染。

（4）煤系地層中鋁礬土的綜合開發利用。

義煤集團陝澠煤田煤系地層中普遍伴生著賦存好、品質較高的鋁礬土層。為使與煤伴生資源得到充分合理有效地開采利用，近年來義煤集團採用煤鋁共探聯采技術，進行了有益的嘗試，取得了良好的成效。在資源集中地科學選址，相繼建設了耐火材料廠、棕剛玉廠、氧化鋁廠、建材廠等資源型企業。堅持優化設計、聯合布置、合理開采、分裝分運、綜合利用，使伴生的鋁礬土得到有效的開采利用，既減少了重復勘探、開采造成的成本升高和資源浪費問題，又充分發揮了礦井現有工程、設施、設備的作用，延長了礦井服務年限。同時，還緩解了礦井因煤炭資源枯竭而報廢造成的就業壓力。

3.加快產業化聚集和規模化提高步伐，構建循環經濟工業園區

（1）依託資源優勢，構建張村煤（電、氣）鋁化循環經濟工業園區。為了充分發揮義馬地區豐富的煤、電、氣、鋁礬土等資源優勢，解決環境遭到破壞、產業格局單一、抗風險能力小等諸多問題，義煤集團在項目布點上科學布局，把有相當關聯度的鋇鹽廠、耐火材料廠、棕剛玉廠、塑料編織袋廠和氧化鋁廠規劃建設在澠池縣張村鎮，形成了一個產品、副產品和廢料循環利用的工業園區。義煤集團引入系統論指導園區建設，分別對園區輸入系統、自身循環系統、輸出系統等三大系統的功能進行不斷補充和完善，一個現代化、高標准、示範性的循環經濟工業園區初步建成。首先從園區輸入系統著手，實施煤鋁共勘聯采，降低采礦成本，提高資源利用率。義煤集團曹窯礦井下與煤伴生有豐富的鋁礬土資源，實施煤鋁聯采，大大降低了採掘成本，提高了效益。其二，把距園區最近的曹窯礦外排的礦井水經多級沉澱引入張村工業園區用作工業用水，大大提高了水資源的利用率。其三，架設專用線路、鋪設供氣管道把內部電廠、氣化廠的電、煤氣引入張村工業園區，降低了園區企業的生產成本，減少了燃煤造氣對環境的污染。其四，加強園區自身循環系統建設。煤、鋁礬土、重晶石、礦井水、電、煤氣等資源進入工業園區後，義煤集團通過對園區企業實行統一管理，建立企業內部市場運作機制，強化就近采購和市場價采購，園區企業間產品、副產品互相循環的產業鏈條初步形成：鋇鹽廠產生的副產品——生石灰直接供給一牆之隔的氧化鋁廠，氧化鋁廠的產品——氧化鋁直接供給園區內企業——耐火材料廠、棕剛玉廠，紡織袋廠為其他4個廠生產不同類型的包裝袋。其五，加強對流出園區赤泥、鋇渣等廢料進行制磚和生產水泥，形成一條吃干榨凈的綠色產業鏈。經過認真實施，園區由於物料的循環使用和綜合利用，每年產生的經濟效益達5000萬元以上，同時也給當地帶來了巨大的環境效益和社會效益。

（2）構建躍進煤電汽建循環經濟工業園區。義煤集團依託鄰近的躍進礦、千秋礦有豐富的煤矸石、煤泥和中尾煤資源，在兩礦不到2平方千米的土地上，規劃建成了有相當關聯度的綜合利用電廠2個、年產8000萬塊的矸石磚廠和粉煤灰免燒磚廠各1座，實現產業鏈的拓展和延伸。首先，躍進、千秋兩礦外排的礦井水經凈化後用作工業和生活用水，滿足了大部分用水需求。其二，園區企業熱源得到了較好的利用。兩個電廠實施熱電聯供，供熱面積達11萬平方米，改善了周邊礦區和義馬市的工業和居民用熱需求。利用矸石磚廠余熱用作職工洗澡和冬季廠區取暖，熱源得到了充分利用。其三，煤礦生產的原煤經過洗選，煤矸石、中尾煤用作電廠燃料發電和磚廠制磚，電廠粉煤灰用來生產免燒磚。園區初步形成了煤、電、汽、建循環經濟產業鏈，資源得到了較為充分的利用，實現了節能減排，促進了礦區經濟的發展。

4.積極推進沉陷區治理和棚戶區改造，統籌城鄉發展

義馬礦區開采歷經半個世紀，個別礦已超過百年，煤礦地質環境問題充分暴露，治理的艱巨性、迫切性和難度都很大。近幾年來，國家為了解決「四礦」問題，先後出台了一系列優惠政策支持老礦區的改造。義煤集團與三門峽市、洛陽市達成共識，實施統籌規劃，把礦區治理與新農村建設和地方小城鎮建設有機結合起來，促進了地企共同發展。

（1）實施沉陷區治理。煤礦由於多年開采，地下采空面積不斷增大、地面沉陷日趨嚴重，造成大量土地不能耕種，地面設施受到破壞，住宅不適於居住。為此，義煤集團啟動了歷史上最大的沉陷區治理工程，在義馬市區和周邊兩個礦區規劃建設三個功能齊全的住宅小區，總建築面積達到32萬平方米，總佔地18公頃，計劃搬遷4994戶，涉及近2萬城鄉人口，復墾面積134公頃，相對新增農業和工業用地120公頃。

（2）實施棚戶區改造。義煤集團在河南省和三門峽、洛陽市等省市政府的大力支持下，啟動了河南煤炭行業規模最大的棚戶區改造工程。義煤集團集中改造的棚戶區共有18片，拆除建築面積104餘萬平方米，搬遷居民2.4萬戶、7.11萬人，擬新建183萬平方米，佔地1800畝，總投資14億～15億元，相對新增農業和工業用地140公頃。

三、堅持科學發展觀，創造美好未來

在省國資委的直接推動下，2007年5月底，義煤集團與永煤集團、省煤氣集團、省燃化公司進行戰略性重組，聯合組成河南煤業化工集團，6月初完成工商注冊，注冊資本60億元。河南煤業集團發展方向是「以煤為主，發展煤化工」，重點打造「煤炭——煤化工」產業鏈，發展目標是：打造中部第一、國內一流、國際知名的特大型能源化工企業，並以此為平台，進一步整合資源，做強做大，力爭盡快進入中國100強企業前50位。義煤集團作為河南煤業化工集團的重要成員，將以此重要戰略機遇為契機，繼續堅持科學發展觀，科學謀劃、超前發展，走新型工業化道路，大力發展循環經濟，打造國內一流能源化工集團。

（1）加強煤炭資源整合，做強做大煤炭主業。煤炭企業作為資源型企業，其發展核心還是要依靠資源，一要有足夠資源儲備，二要利用先進技術合理開采資源，三要提高資源的附加值。義煤集團將充分發揮大集團的資金、技術和人才優勢，跨地區、跨省界、跨國界佔領煤炭資源，為企業的持續發展儲備足夠資源。爭取經過3～5年，煤炭產量達到1億噸以上，產值達到400億元以上、利潤60億元以上。

（2）依託煤炭資源優勢，加快煤化工產業的發展。義煤集團將抓住300萬噸煤制油項目即將落戶三門峽地區這一重大機遇，積極參與項目的各項前期籌備工作，積極推進「煤——油——化」產業鏈的形成和發展。同時，依託河南省煤氣集團現有煤氣化項目和千秋、躍進礦的低熱值煤炭資源，積極推進與美國SES公司合作步伐，加快合資建設日產1000萬標方煤氣項目，滿足年產100萬噸甲醇用氣需要，並進行二甲醚、醋酸等下游產品開發，充實「煤——氣——化」產業鏈。爭取經過5～10年的發展，投入400億元以上，使煤化工產業年新增產值400億元以上、利潤80億元以上。

（3）依託豐富的鋁礬土、煤炭等資源優勢，打造鋁深加工基地。在三門峽市政府的支持下，義煤集團與廣新外貿集團等大企業將加快推進三門峽市100萬噸/年鋁深加工產業基地建設。雙方利用義翔鋁業公司現有鋁土礦資源，把氧化鋁產能擴大到100萬噸/年，同時延長產業鏈，建成50萬噸/年鋁材深加工及為其配套的相關項目，形成鋁礦開發加工利用到生產鋁型材、鋁板帶、鋁合金等產品系列，實現從鋁土礦到鋁製品完整的鋁工業體系。項目總投資100億元以上，全部建成投產後，年可新增銷售收入200億元以上、利潤40億元以上。

（4）依託石灰石、煤矸石、粉煤灰等資源，做大新型建材產業。在搞好現有年產180萬噸新型干法水泥生產線生產經營基礎上，加快第二條線的建設，並配套建設余熱發電項目，使水泥年產量達到400萬噸以上、產值10億元、利潤2億元以上，打造豫西最大的水泥生產基地。同時，依託礦區豐富的煤矸石、粉煤灰等資源，在現有千秋矸石磚廠和躍進免燒磚廠的基礎上，再規劃建設4～5條矸石磚和免燒磚生產線，爭取在5年內使矸石磚和免燒磚產量達到4.5億塊，年銷售收入達到1.5億元、利潤3000萬元。

（5）提高煤矸石、礦井水、煤層氣等煤炭伴生資源的利用率，推進電力、建材等產業的發展。到2010年，煤矸石、礦井水、煤層氣等資源利用率均要達到80%以上。

（6）圍繞礦區配套服務，促進建築、機械製造產業的發展。依託現有豫建公司和永興公司，打造豫西最大、實力最強的建築企業。依託機電總廠，整合現有機械製造資源，造成河南一流煤機製造企業。

經過幾年的發展，把義煤集團真正成為國內一流的大型能源化工集團。

四、關於發展循環經濟的幾點建議

（1）建議各級政府要從稅收、財政、產業政策等方面建立有利於循環經濟發展的保障機制，鼓勵扶持資源型企業發展礦業循環經濟，實現經濟發展和社會發展的和諧統一。

（2）煤炭及伴生資源配置向大企業集團傾斜，提高資源利用率。對煤炭及伴生資源實行戰略資源管理，實行保護性開發，依法維護煤炭資源使用者的合法權益。加大對浪費資源企業懲治力度，甚至制定回採率達不到規定要求企業的退出機制及政策。禁止將國家規劃礦、國有重點煤礦後備資源礦區和實行保護性開採的稀缺煤種化整為零，人為分割成小塊井田招標拍賣。煤炭及其伴生資源（如鋁礬土）配置向大集團傾斜，發揮其技術優勢、人才優勢，提高資源利用水平。

（3）政策保持連續性，保障綜合利用企業的發展。當前，國家出台了一系列關停小火電的政策，對實現「十一五」節能減排目標有十分重要的意義。但煤炭企業現有的矸石、煤泥、中尾煤綜合利用電廠不屬於小火電機組。建設矸石電廠的主要目的是為了充分利用煤礦固體廢棄物，減少堆存佔地，減輕環境污染，並盡量把這些能量加以回收，而不是為了單純發電。對此類電廠不宜採取「一刀切」，強行進行關閉。否則，就會增加固體廢棄物的排放、污染和佔地，達不到節能減排的目的，更實現不了國家能源發展「十一五」規劃和煤炭工業「十一五」發展規劃提出節能減排的「三個70%」。

（4）加快煤炭科技進步，積極倡導綠色開采和利用技術創新。煤礦資源的高效開采和利用，離不開先進的科學技術，離不開政府的資金扶持。對在環境保護方面進行技術研究的礦山，政府可考慮給予一定的稅收優惠和費用支持，提高資源保護和技術改造給企業帶來的現實收益，鼓勵企業增加技術創新投入，創建高產、高效、低耗、節能、環保型礦井。

（5）加強礦業秩序整頓，堅決關閉無證非法的各類小礦。無證非煤小礦，造成了資源浪費，影響和擾亂了市場秩序，成為安全事故頻發、國家和職工個人生命財產遭受嚴重損失的禍端，必須下大力氣加以整頓和治理，堅決關閉，還煤礦開采一片潔凈的天空。

五、結束語

近幾年來，義煤集團積極貫徹落實科學發展觀，走新型工業化道路，逐步形成了「礦區資源利用高效化、產業發展鏈條化、園區建設系統化、土地使用集約化」獨具義煤特色的礦業循環經濟發展模式。義煤集團作為一個負責任的大企業，在邁向國內一流特大型能源化工集團的道路上，時刻不忘自己的社會責任，始終堅持節約發展、清潔發展、安全發展，實現地企同步持續發展，為建設和諧社會作出積極的貢獻！

Ⅷ 萬村鄉的經濟發展

萬村鄉轄區山川秀美，人傑地靈。放眼萬村，群山攬翠，林木蔥蘢，萬村鄉林地面積14萬畝，森林覆蓋率達75%。作為革命老區，萬村還有著豐富的紅色旅遊資源，洋源兵工廠，向世人訴說著萬村人不屈不撓的革命斗爭歷史。 萬村鄉堅持「農業穩鄉、工業強鄉、商貿活商、集鎮興鄉」的發展思路，萬村鄉經濟、社會呈現良好的發展勢頭。2006年，萬村鄉實際國民生產總值1億元，固定資產投入4000萬元，社會消費品總額360 萬元，財政收入71萬元。萬村鄉經濟發展環境不斷優化。「上德」公路貫穿萬村鄉，鄉村道路全面硬化；農村電力供應充沛，現代通訊方便快捷；集鎮建設初具規模，商貿流通日趨繁榮。 做大溫泉產業。對溫泉開發進行科學的產業規劃，製作包裝一批高質量的溫泉開發項目，積極向外推介，使外資成為溫泉產業發展的強動力。進一步整合溫泉資源，落實優惠政策，搞好產業服務，做大做強福華鰻魚養殖場等溫泉養殖企業。適應市場需求，優化養殖品種，同時，搞好溫泉休閑、旅遊業的發展，走綜合開發之路。2008年萬村鄉溫泉養殖面積將達500畝，力爭三年內把萬村鄉建成千畝溫泉養殖基地和溫泉休閑旅遊之鄉。擴大生豬養殖。抓住生豬市場看好的機遇，發揮農民養豬傳統，把生豬養殖作為農業主導產業來抓。積極發揮生豬合作社的輻射和帶動作用，使其成為機制靈活、管理規范、運作有序的生豬養殖聯合體。積極扶持生豬養殖大戶，同時加大生豬養殖業利用外資力度，力促萬頭豬場項目落戶萬村，使2008年萬村鄉萬頭生豬養殖場1家，百頭以上生豬養殖大戶8家。 搞活多種種養。按照高產、優質、高效、生態、安全的要求，調整優化農業結構，繼續引進、推廣先進的農業適用新技術。認真落實各項支農惠農政策，調動農民種糧積極性，全年糧食播種面積穩定在2.4萬畝，糧食總產穩定在8480噸。做大、做強特色農業產業，推進農業產業化進程，促進農業產業結構調整，從資金、土地、政策、服務等方面，加大對種養大戶和重點產業項目扶持力度，不斷壯大優質水稻、花卉苗木、油茶、麻鴨等產業發展。大力培育農產品運銷專業戶和各類流通中介組織，加快建設設施先進、功能完善、交易規范的集貿市場，促進傳統農業優化升級和農民持續增收。
全鄉國民生產總值由2005年的9870萬元增加到2010年的1.94億元，年均增長16%；其中工業產值由2005年的3198萬元增加到2010年的7266萬元，年均增長17.6%。財政收入由2005年的58.7萬元增加到2010年的202萬元，年均增長29%；一般預算收入由2005年的42.7萬元增加到2010年的103.5萬元，年均增長16.3%。固定資產投資由2005年的3600萬元增加到2010年的1.2億元，年均增長46.7%；實際引資由2005年的2600萬元增加到2010年的5600萬元；現農民人均年純收入3980元，較2005年增加1472元。
招商引資有新突破。堅持以鄉資源優勢為立足點，以優化軟硬投資環境為先導，強勢運作招商引資。通過引資小分隊、參加經貿洽談活動等多種形式積極向外推介。五年來，引進了桂興新型環保建材公司、福華鰻魚養殖場、德興市兄弟雨傘加工廠、德興市誠信雨傘加工廠、黃金溫泉度假村、欣怡塑料製品廠、萬興礦業、桂興礦粉廠等外資項目19個，實際進資1.9億元，外資的注入有力地推動了鄉域經濟發展。
工業經濟規模不斷壯大。一是重點引進環保建材等鈣石精深加工項目，通過對石材資源進行綜合開發利用，生產市場前景好、產品附加值高的終端產品，充分發揮石材資源效益，推動我鄉石材產業向效益化方向發展。二是重點建設羅家亭石材工業聚集區，通過五年來的發展，現有6家石材廠進入該區，我鄉石材業在規模發展上邁出新步伐。
農業產業化進程不斷加快。著力把溫泉特色養殖、綠色大米、畜禽飼養、苗木培植作為農業產業結構調整的重點，一是在原有120畝養殖面積的基礎上，引導和支持鰻魚養殖場擴大規模，對場內道路、養殖池進行了科學規劃，並新增了石斑魚、筍殼魚等養殖品種。二是糧食生產穩中有升，大力發展優質稻種植，現擁有綠色水稻生產基地7700畝。實施了萬蔣畈千畝綠色食品國家級標准化基地建設，並通過了省級驗收。三是搞活多種種養，積極引導各方力量投入農業開發，發揮生豬合作社等農村經合組織的帶動作用，培育壯大生豬養殖、麻鴨飼養、農家樂等特色農業，促進農民持續增收。目前，全鄉大型溫泉養殖企業2家，生豬養殖大戶5家，千羽以上麻鴨養殖大戶15家，麻雞麻鴨養殖銷量位居全市第1位。
二、基礎設施建設不斷夯實
五年來，切實加大了鄉村道路、農田水利、集鎮建設、安全飲水等基礎設施建設力度。投入200多萬元，完成了總長9.75公里的沙坑村級公路建設;投入255萬元，完成了總長9公里的墩楊村級公路建設及大理石廠至鰻魚場的路面硬化；投入340萬元建成了萬源公路、鐵沙線二期和一批通自然村水泥路，至此，全鄉所有行政村都通上了水泥路，85%的自然村道路實施了硬化，2萬山區人民徹底告別行路難，改寫了全鄉通行政村沒有「一寸」水泥路的歷史；投入720萬元，完成了萬蔣畈、瓦灣大畈、大田灌區建設；投入28萬元，完成了大田村擔水壩建設；投入230萬元，完成了青塘塢水庫除險加固項目；投入265萬元，完成了萬村、瓦源、新屋、沙畈等村自來水新建、改建工程；投入150萬元，完成了政府門前污水塘治理及辦公樓修繕；投入15萬元，完成了上德路及溫泉大道兩側排水排污涵管的埋設；投入7萬元，改造了1公里的萬村老街；投入61.1萬元實施了萬村、新村、楊家整村推進綠化、亮化工程建設；投入26萬元在全鄉實施了農村清潔工程，建成了日處理垃圾量5-10噸鄉垃圾處理中心；投入70萬元，完成了墩上、瓦源兩村300門電話的擴容工程；投入720萬元，新建了瓦源、新屋、墩上、大田、沙畈等7個移動、聯通基站，實現了手機信號全覆蓋;投入26萬元，完成了鄉鎮綜合文站辦公樓建設；投入11萬元，實施了光榮敬老院維修改造工程等等；投入72萬元，完成了萬村學校食堂改造工程。一大批民生工程得到順利實施，使我鄉廣大人民群眾的生產生活條件明顯改善。

Ⅸ 從水頭鎮石材產業看「思南石材」如何打造

它山之石 可以攻玉—— 為做大做強「思南石材」產業，思南縣發改局組團赴福建省南安市水頭鎮考察石材產業發展成果，在南安市發改委支持下，考察組考察了投資規模較大、效益較好、在當地具有一定影響力的華輝、鵬翔、中泰三家石材產業開發公司，通過召開座談會，聽對方詳細介紹石材產業發展的成功經驗，實地觀看石材加工流程和品牌產品，水頭鎮發展石材產業的成功經驗給予了我們深刻的啟示。 一、水頭鎮石材產業基本情況 水頭鎮位於福建省南安市，鎮域面積117平方公里，總人口10.3萬，地處廈、泉、漳閩南「金三角」中心區域，與廈門經濟特區接壤,有泉州的「南大門」之稱。交通便捷，福廈高速公路貫穿全境，距離廈門機場和港口僅50公里。依山傍海，與台灣隔海相望，是民族英雄鄭成功的故鄉、閩南著名僑鄉和經濟重鎮，被譽為海峽西岸經濟區的一顆璀璨明珠。 水頭鎮擁有全國唯一的石材專業展覽中心和石材產業中配套齊全的供應鏈。目前，該鎮有石材企業1000多家，其中規模以上石材企業170多家。擁有先進專業生產設備300多台(套)，從事石材產業生產的管理、技術、經銷人員近7萬人，年生產加工能力1億多平方米，石雕刻品3000多萬個，佔全國市場需求量的40%以上。其中，全國石材前十強中的環球石材、高時石材、康利石材等九強企業已經入駐水頭，加上東升股份、華輝股份、溪石集團等本地企業的迅猛發展，水頭鎮已成為石材產業聚集和產業巨頭群英薈萃之地。在石材產業聚集功能推動下，如今水頭鎮已成為聞名海內外的中國石材城、世界級石材中心、全國首批「五星級建材市場」，創建了全國小城鎮建設示範鎮、國家經濟綜合開發示範鎮、全國重點鎮、全國精神文明創建工作先進鎮品牌。 二、水頭鎮石材強鎮之路 水頭鎮是一個石材資源缺乏的地方，該鎮按照「大市場、大商業、大流通」的要求，圍繞「高起點規劃、高速度建設、高水平管理」標准，依託港口優勢，利用國內外資源，以「敢為天下先」的水頭人發展理念，叫響「買石頭到水頭」，舞市場興產業，抓石材壯支柱，把一個並不盛產石材的濱海小鎮發展成為全國最大的石材集散地。在石材強鎮的征程中，水頭鎮開創了自己的高速之路。 （一）產業發展導向明晰。鼓勵企業由粗加工向精品加工、內向型向外向型經濟轉變，在產品結構調整上實現突破，實行專業化深加工協作，產品呈專業化，精品化。 （二）傾力打造出口產品。以深加工高附加值異型石材、大理石、花崗石大板、薄板、復合板為主，面向出口與承攬工程安裝。鼓勵企業轉變傳統產品觀念，不斷開發市場需求流行款式的新產品，研發高檔石材產品，如馬賽克、文化石、人造石等。 （三）以推進現代物流業發展為載體，縱深開發石材配套產業。規劃開發水頭石材深度加工基地，加大招商選資力度，進一步延長產業鏈，調整優化產品結構。加速推進水頭石材中心商務區建設，加快建設石材保稅物流中心，完善現代物流體系，以實現本地石材直接出口貿易，提高企業通關的速度，降低企業運輸成本。進一步擴大閩南建材第一市場，規范石材荒料的采購和供應，使石材行業物流規模化、規范化、現代化。 （四）加強石材產業基礎設施建設。積極完善以水頭鎮石材展覽中心為核心的周邊配套項目建設，加快石材中心商務區、石材精品中心、石材培訓與研究中心、中國大理石批發中心、中閩石材商城、高時石材物流保稅中心、東方五洲大酒店等項目的建設，推動了該區域產業朝集石材產品展示、交易、信息交流、商務、培訓、研發等為一體的現代化石材商務中心發展。 （五）建立現代營銷網路。充分利用網上中國石材城和中國建材網等商務資源，大力發展石材交易中介機構，輔助以遍布全國的營銷點，打造以水頭為中心的現代營銷網路，增強市場集散功能。以展覽中心為載體，經常組織舉辦各種展銷活動，創新展覽模式，豐富會展內涵。一年一度的國際石材博覽會就是水頭鎮「以石會友」，推介石材產品的最好時機，截至目前，國際石材博覽會已經在水頭成功舉辦了八屆，並取得了良好的效果，大大地提高了水頭鎮「中國石材城」在海內外的知名度。 二、關於我縣石材強縣的建議 （一）我縣石材發展優勢 1、石材儲量豐富，品種多樣，分布廣。2010年以來，縣人民政府聘請西科大及川西北地質隊從對我縣石灰石大理石飾面材料的初步勘查，全縣共有108個礦點分布著20多個大類60多種品種，分布在全縣27個鄉鎮，石材儲量達8481萬方，初步估算我縣石材資源遠景儲量達10億立方以上，潛在經濟價值3萬億元以上。 2、具備石材發展的堅實之基。近年來，縣委、縣政府主要領導將石材資源開發作為推進工業突破戰略實施的一項重點工程，提出了全力打造「思南石都」的宏偉構想，並成功引進了總投資19億元的黔東北石材城，總投資5億元的貴州福安烏江石材開發項目、總投資6億元的思南縣巨鼎石材開發項目、總投資5億元的貴州玉豐實業有限公司大理石開發項目、總投資1.26億元的貴州盤江思南天成石材開發有限公司大理石開發項目、總投資2億元的貴州元古礦業有限公司石材開發項目，總投資6億元的福建華豐石業有限責任公司年產300萬m2大理石開采及加工建設項目、總投資5億元的香港三和聯眾投資發展有限公司年產200萬m2大理石開采及加工建設項目、總投資5000萬元的思南縣泰山石材開發項目以及總投資分別為3000萬元思南縣板橋鄉惠眾石材開發加工廠和思南縣板橋鄉賢悅石材開發加工廠。這些石材企業的相繼落戶，為思南打造「石都」奠定了堅實的基礎。 3、東部產業加速向西轉移。石材加工製造基地的中心正逐步轉移，目前，雲浮石材資源經過200多年的開發已接近枯竭，水頭鎮由世界石材加工製作基地逐步向世界石材銷售中心的結構轉變，石材加工製造中心有向西南欠發達地區轉移的趨勢，如果我們發揚爭搶趕超的十二分干勁，完善石材強縣優惠政策，思南獨特的石材資源將迎來快速開發的春風，把石材做成年產值達100億元的拳頭產業美好前景不會很遠。 4、石材快速通道正在形成。石材加工基地緊靠的杭（州）至瑞（麗）、酉（陽）至劍（河）兩條高速路和500噸級的思南港即將竣工投入運行，通往各鄉鎮油路已全面建成，縣委、政府已把各鄉鎮通往石材開采點公路建設納入全縣交通建設的重點項目加以落實，為石材運送到加工基地提供了便捷的通道。 5、豐厚的水電資源保障。我縣屬於長江流域烏江水系，境內被烏江劃為東西兩片，水系發達，河流眾多。共有大小溪河284條，溪河集雨面積達1733km2，目前裝機容量105萬kw的國家「西電東送」重點工程—思林電站已建成發電，已開發水電近3萬kw。完全可滿足石材開發水電的供給。 （二）對策與建議 從總體來看，我縣發展石材產業具備了天時、地利、人和，前景是光明的。由於我縣開發石材產業時間較短，在發展壯大思南石材產業上，我們要著力解決以下問題。 1、著力打破交通瓶頸。石料是大密度的硬體，對運輸條件要求很高，只有全力改善交通網路，才是吸引客商，加快我縣石材工業發展的基礎。 2、統籌全局、培育市場。我縣三、四級市場，本身的市場容量很有限，不適合多家經銷商共存。倘若高估了市場容量，盲目增設多家經銷商，也許在增加經銷商之初，市場的走量確實可以有一點增多，但是在上升到了一個較高的數值之後，也許銷量的曲線會走平線或者往向下的趨勢走，這就違背了增設經銷商的初衷，而且最為可怕的惡意殺價就有可能呈蔓延之勢不可控制。 3、全力打造思南大品牌效應和石材產業集聚效應。單一的小作坊、小企業加工容易造成石材資源的過度開發、浪費，只有石材的大品牌才能帶來經濟效益和環境保護的和諧發展。這就要求我們要集中優勢資源，著力引進石材開發、設計、加工、銷售以及廢料回收再利用的優勢企業群才能為思南經濟的長足大發展、大跨域提供原動力。 4、進一步擴大資源推介和對外宣傳力度。我縣的石材資源，由於開發較晚，雖然儲量豐富，品質優良，但依然是「養在深閨人未識」。隨著投資19億元的黔東北石材城開工和近段時間以來縣內各部門的招商推介，有很多客商紛至沓來考察，資源優勢和品牌效應初步顯現，但是由於推介形式單一，力度不大，集群效應不理想。再加之各地客商對如何開發石材資源存在理念上的差距，因而引資成功率可能會受到影響。因此，我們可以借鑒水頭做法，大膽提出「買石頭到思南」的口號，叫響品牌。

Ⅹ 做強做大第一產業 調整發展第二產業 加快發展第三產業

Strengthen and extend the Primary Instry
Adjust to develop the Secondary Instry
Accelerate to promote the Tertiary Instry