東莞產業發展布局

『壹』 東莞匯景產業的大體布局如何

目前，東莞匯景在五個城市擁有17個物業項目，側重開發廣東省，逐漸地將產業擴展至華中等地區，這就是它的大體布局。歡迎追問請採納

『貳』 東莞匯景的產業項目具體布局在哪幾個城市

你好我來回答你的問題您所說的這一個我建議你可以去他們的售樓部里去問一下實地考察一下希望我的回答能夠幫助到你

『叄』 如何發展東莞市的電子信息產業

（一）努力推動經濟轉型升級。經過多年發展，我國經濟發展逐步實現了由基礎差、底子薄、規模小到「經濟大國」的跨越式發展，但是從技術水平、核心競爭力等方面分析，我國仍處於國際產業價值鏈低端，因此目前我國經濟迫切需要進行結構調整。為有效地改造、提升傳統產業，調整經濟結構，提升經濟整體素質，東莞需優先發展信息產業，推動信息化建設。

（二）把握發展機遇，持續做大電子信息產業。隨著我國產品技術和產業發展的不斷進步，以新型顯示、新一代無線通信等為代表的新興電子信息產業快速興起，東莞市需要及時把握機遇，擴大產業規模，加快產業發展。

（六）提高技術創新水平，加大創新研發力度。科技創新是經濟長遠發展的必經之路。以技術創新為主要突破點，創新商業模式、創新加工貿易模式，推動社會生產力不斷提升，增強產業核心競爭力。

（七）找准產業定位，進一步確立產業優勢。作為珠三角地區信息產業的核心城市之一的東莞，具有明顯的地緣優勢、優越的產業基礎環境、豐富的周邊產業資源、以及完善產業服務體系，更具備進一步提升其電子信息產業競爭力的良好基礎。在這些優勢下，需找准產業定位，確立產業優勢。

『肆』 東莞玩具產業現狀怎麼樣

東莞玩具產業現狀詳細分析
一、東莞玩具產業分析
1、 東莞玩具產業基本情況
東莞玩具行業的發展和香港在國際玩具產業中的重要位置是分不開的。早在20世紀30年代香港就出現了聖誕樹、塑膠花等低層次的裝飾用品。到了20世紀60—70年代，日本、美國等公司在設計完成之後，就拿到台灣或香港製作，香港的玩具產業由此發展起來。
玩具工業紮根東莞得益於其優越的地理位置。應該說是香港玩具產業的發展帶動了東莞玩具產業的發展。
20世紀80年代初，廣東沿海實行了改革開放，國內地價便宜，勞動力成本低，香港廠商逐步把勞動密集型的產品轉移到大陸做來料加工。在這樣的機緣和背景下，東莞和香港展開了地域上的合作，東莞的玩具產業就這樣依託著與香港前店後廠的發展模式逐漸走向興旺。
香港是遠東的經濟中心，又是著名的自由貿易港，而東莞在香港車程一個半小時的半徑內，憑借這樣的優勢，1980年，第一家玩具企業落戶東莞。在此後的10年間，玩具企業得到了跨越式的發展，並形成產業集聚。如今已經形成了較為完整的產業配套，目前已成為以東城、虎門、寮步、厚街、茶山、長安、石排為重點區域的廣東省重要的玩具產業基地。統計局提供的一組數據顯示，東莞具有規模以上玩具企業121個，其中大中型企業37個，行業總產值7833250千元，出口交貨值7279602千元，銷售產值7791674千元，增加值2158291千元，利稅總額20001千元，稅金總額35588千元，資產合計金額7448699千元，固定資產4724602千元，營業總收入7621069千元，主營業務收入7556006千元。相關數據表明，玩具產業已經成為東莞重要的支柱產業之一。
東莞的玩具業從最初就以外向性為主要特點。相關部門提供數據資料顯示：東莞目前共有玩具企業約2000餘家，玩具配套企業1500餘家，從業人員50萬人以上，年產值達300億以上。其中港資企業約佔65%，民營企業約佔25%，另有多家台資、日資企業約佔10%。生產涉及塑膠、電子、木製、益智、毛絨……等多種品類的中高檔玩具，幾乎全部出口供應國際市場，僅有少量內銷。
外向型玩具加工製造業不僅給社會提供了大量的就業機會，也帶來了先進的管理經驗，培養了大量專業技術人才，創造了良好的市場空間和發展氛圍，吸引越來越多的企業資金流向玩具行業。這無疑對東莞的玩具行業發展乃至整個經濟的發展，起到了極大的推動作用。
隨著時間的推移和企業規模的不斷擴大，對國際市場的過分依賴也逐漸顯露出遺憾和不足，在國際形勢動盪和變化的過程中，我們的企業受到越來越多的外因干擾，影響了企業的發展進程。產業升級和轉型已經擺到行業可持續發展的戰略位置。
二、 東莞玩具行業特點
顯著的外向性
東莞玩具企業外向性特徵極為鮮明，90%以上為出口企業，OEM企業居多，但一部分企業已經在多年的發展中逐步實現了從OEM到ODM進而是OBM的躍進。無論是企業規模、專業化程度以及技術水平和管理管理水平上都具有先天的優勢，吸收了大量國外的先進經驗，在國內處於領先位置。
產品種類檔次相對集中
東莞玩具企業生產品種主要以電子、電動、塑膠和毛絨玩具為主，同時有少量木製、充氣等玩具，其他種類生產相對較少。東莞玩具的產品檔次也較為集中，以中高檔產品為主。此外，東莞玩具產品在國內玩具市場中從品種、外觀造型、核心技術、品質保證和科技含量等方面，都因更多的面對國際市場，對行業先進資訊和設計能夠及時把握而處於行業領先位置。
已形成明顯的產業集聚效應
東莞的玩具產業在政策的扶植和引導下，經過20年的發展，目前已經形成了明顯的產業集聚效應。其規模總量非常龐大，在行業中的地位也日益突出。盡管如此，但在產業配置、產業布局、產業配套等方面還存在不足，尚未形成真正意義上的產業集群。
港資企業佔主導
東莞的玩具企業以三來一補為主要的發展模式，港資企業在行業中佔有絕對優勢，比較而言，民營資本在東莞玩具業中就顯得較為單薄，不但數量僅占整體比例的5%，並且實力也相對較弱。在整個行業中，港資企業始終在技術、管理、市場等多方面引導著行業的發展方向和進程。
缺少自有品牌
應該說，來料加工和貼牌生產使東莞玩具企業掘到了第一桶金，但始終無法擁有自己的品牌產品，並且，企業在發展過程中一直處於上升勢頭，沒有形成危機意識，對此也沒有給予足夠的重視，於是形成了這樣的局面——東莞玩具企業盡管生產著堪稱一流的產品，但鮮有自己的品牌。並且，據有關情況顯示，很多已經具備自主研發能力的企業，因銷售渠道和通路的不暢，只能把自己研發的產品貼牌銷售。這是東莞玩具企業一個不小的損失。
以中小型企業為主
東莞玩具企業以中小型企業居多，這些企業設備相對簡單，往往沒有自己的核心技術。少數企業具備相當規模，不但設備先進、管理先進、技術先進，其產量和質量，以及在行業中的影響力也非常大，也正是這些企業在引導著玩具產業的發展方向，成為行業的坐標。
忽視國內市場
東莞玩具企業因大多靠訂單生產，企業賺取的是加工費用而非銷售利潤，並且長期以來也安於這樣的格局和狀態。盡管國內有3.6億少年兒童的廣闊市場，東莞企業卻始終沒有給予足夠的重視。直到國際形勢變化對企業生存造成沖擊和影響，企業才意識到應該調整自己的發展方向。事實上，行業中的龍頭企業
三、東莞玩具產業優勢劣勢比較分析
優勢：
1、 地理位置
東莞市位於廣東省中南部、珠江三角洲東北部，北距廣州50公里，南離深圳90公里，水路至香港47海里，至澳門48海里，處於穗港經濟走廊中間，交通便利。境內的虎門建有國家一類深水港，是東莞、乃至京九沿線城市面向國際的重要窗口。境內的常平，是京九鐵路、廣梅汕鐵路、廣深鐵路的交匯點，可以直達香港、廣州、北京、成都、武漢、南京、鄭州、青島、汕頭等大城市，成為內地人流、物流的集散地。特別是華北、華東、粵東與珠江三角洲重要的轉運站。重要的是，火車站貨場有5條貨運專用線和2萬平方米倉庫，貨運能力達250萬噸。東莞以東地區的國際集裝箱可編組專列，檢驗後直接發往香港。東莞在香港車程一個半小時的半徑內，是廣州與香港之間水陸交通的必經之地，這些是東莞無可替代的優勢。因其是著名的僑鄉，在引進外資方面更具得天獨厚的親緣優勢。
香港是世界玩具重要的產地，依託20年的發展，與香港之間前店後廠式的合作關系已經形成，這也是得益於這種獨特的地域優勢。
2、 配套完善。
東莞玩具產業經過20年的發展，市場的需求引導產業格局在發展中逐步調整，產業配套已經非常完善。數據顯示，在東莞僅玩具配套企業就多達2000家，與玩具生產、製造相關的資源、原材料等也十分豐富，這給行內企業在經營中帶來了極大的便利，不但節約了成本，也節約了時間。這已成為東莞玩具業一個重要的優勢所在。
3、 設備、技術先進
東莞玩具產業中外資企業佔有絕對優勢，港資企業更是中間的主流，而香港本身就是世界級玩具的生產基地，這些港資企業在東莞建廠的同時也帶來了先進的理念、技術、設備、技術和管理經驗。正是這些使東莞的玩具產業一直以來保持著諸多方面的優勢，處於領先地位，使東莞的玩具生產能力和技術能力都能夠站在行業的前列。這給行業的升級和發展提供了基礎保障。
4、 資訊及時
東莞玩具產業的外向性特點決定了企業對國際行業資訊有著充分的敏感度，也因其所處的經濟前沿位置，確保了這些資訊的及時和有效。在信息時代，能夠及時掌握相關資訊無疑也是行業發展的優勢之一。在東莞，玩具企業眾多，企業間的交流與合作從更廣闊的意義上代給企業發展的機遇和資訊。
5、 渠道暢通
渠道的暢通和東莞玩具業20年的發展歷程密不可分。正是有了這20年的發展和探索，企業的渠道建設也逐漸完善起來，這絕非一日之功。而暢通的渠道在企業商品流通和價值轉換的過程中占據著重要的位置。
劣勢：
盡管有如此鮮明的優勢，但東莞玩具業也存在著一定的缺陷和不足。
1、 訂單生產，利潤超薄
三來一補的發展雛形，企業長期加工、貼牌生產，企業賺取的只是低廉的加工費用。盡管這種模式降低了企業經營的風險，但過低的利潤，使得企業在參與競爭的過程中受外部變化影響較大，企業的抗風險能力因此變得比較薄弱。
2、 嚴重依賴國際市場
對國際市場的嚴重依賴導致了在國際形勢動盪變幻的歷史時期，企業的生存和發展也隨之受到影響。海灣戰爭對原油價格的影響導致國內玩具企業成本增加就是典型的例證，近期不斷出台的各種指令和規則，也正在對國內玩具企業帶來深刻的影響。
3、 缺少自有品牌
自有品牌的缺失導致了這樣的結果——我們生產了一流的產品，但是我們沒有從市場換取合理的利潤。並且，即便是自主研發的產品也因產品形象缺少生命力和感召力，使產品無法具有較長的生命周期和豐厚的附加值回報。
4、 重視生產，忽視銷售
事實上，真正讓產品實現價值轉換的永遠是市場。東莞的玩具企業由於歷史的原因， 形成了始終以生產加工為中心的慣性。對玩具的銷售市場或者沒有給與充分重視，或者因為不具有這方面的經驗而怯步。如此，東莞玩具企業就這樣形成了被動局面。
5、 產業升級迫在眉睫
東莞的玩具企業似乎從誕生的那一天起就打上了以生產加工為使命的烙印。盡管這樣的情況在特定的歷史時期為我們帶來了巨大的發展機遇，事實也證明這一階段的確加快了產業發展的步伐，同時也為企業積累了豐富的經驗和財富，但長此以往將使不利於玩具企業的發展壯大。
產業升級成為解決這一問題的出路所在。
四、建議：
行業協會與政府完全是兩類性質的組織，決不簡單是在政府機構改革之時，把一些職能讓渡給行會，成為「二政府」。協會必須在改革和政府轉變職能的大背景下，找准位置，實現真正的轉型。政府的哪些職能行會可以接過來，哪些不能接，每個行會都必須有清楚的認識。比如，行業標准、行規行約的制定、行檢行評、質量監督與檢測、標識和資質證書等，行會干比較合適，也符合國際慣例。至於政府原有的審批權、行政命令等職能，不能轉移。同時，原來政府機構間的交叉職能，決不應再在行會間出現。行會只有在經過艱苦的整合後，真正體現出自發性、民間性、代表性、非營利性，才能在市場經濟中不斷成熟壯大。
「政會脫鉤」是行業協會改革主要目標，而實行「政會脫鉤」要求行業協會職能落實，並能夠可持續性發展。由於目前政府職能轉變沒有到位，行業協會本身也因經費不足無法全面掌握行業信息和動態，難以發揮綜合性的協調和自律功能，所以，「政會脫鉤」在短時期內也難以實現，行業協會實現自立、自律也尚需時日。在充分發揮職能作用的過程中實現行會的目標。各行業協會必須加強自身建設，完善服務功能，通過有成效的工作，真正充當起我國市場經濟發展不可缺少的角色。協會只有在為企業的服務中才能贏得自己應有的位置，擺脫尷尬的困境，擔當起社會和市場賦予它的重任。

『伍』 東莞的產業布局是怎樣的

除了你說的，石碣電子，石龍信息產業，厚街、大嶺山傢具。其它就很雜了，什麼都有，以上幾個鎮相對集中。

『陸』 說明東莞市工業區位的變化

東莞市近30年經濟發展現狀及產業轉型的調研(2008-08-24 21:24:01) 標簽：雜談 一、 東莞市經濟發展的四個階段：1、 起步啟動階段（從1978年到八十年代前期）：1978年8月底，廣東省，也是全國第一家來料加工企業—太平手袋廠在東莞市虎門鎮正式成立，盡管其規模極小、設備落後、產品低檔，但卻掀起了東莞利用外資的序幕。2、 迅速發展階段（從八十年代中期到九十年代初）：隨著我國改革開放步伐的加快和所制訂的政策深入人心，加上國際社會正尋求多餘資本轉出，因而迎來了東莞利用外資迅速發展的大好時機。3、 鞏固提高階段（1992年到2007）：1992年春，鄧小平同志南巡並發表了重要講話，掀起了東莞新一輪引資歷高潮，利用外資成果得到進一步鞏固和提高。1994年，東莞市委、市政府宣告基本實現農村工業化、號召全市人民開展「第二次工業革命」。在這個時期，我市投資環境日臻完善，我們按照「積極合理有效地利用外資」的方針，進一步明確了招商引資歷的指導思想，加強對外資投向的引導，提高利用外資的水平，優先引進高新技術產業項目，優化產業結構，在鞏固香港資金來源的同時，把招商引資的工作著眼點逐步轉移到歐美、日本、南韓、台灣等工業發達的國家和地區，增加外源型經濟的發展後勁。4、 產業轉型及升級階段（2007-）：東莞市通過改革開放30多年的發展已經完成了資本的積累，經濟實力雄厚，基礎設施健全，這為東莞市引進高端技術產業提供了一個基礎。目前由於東莞市的地價、員工成本的提高以及新的勞動合同法的實施，很多中小型的三資一補企業無力承擔這樣高的成本，紛紛轉入到越南，或者內地經濟欠發達的省份，留下的企業或轉型或升級，這是保證東莞市經濟持續高速發展的必要條件。二、 東莞市經濟發展主要依賴三資企業，近幾年三資企業的發展的特點：1、 外資經濟的發展成為我市國民經濟持續、穩定、快速增長的最重要的拉動力。2、為東莞經濟的發展帶來了資金和技術，促進了我市經濟建設的發展。3、促進了產業和產品結構的優化，促進了市場的有效供給4、以開放促建設，改善了投資的「軟」、「硬」環境，營造出吸引外商投資的環境優勢5、外資經濟的進入，產權結構不斷得到調整和重組，完成了向市場主導型經濟的轉變。三、東莞市區位優勢及目前發展現狀遇到的問題。東莞市位於廣東省中南部、珠江三角洲東北部，北距廣州50公里，南離香港/深圳90公里，水路至香港/澳門48海里，是廣州與香港之間水陸交通的必經之地。東莞作為大京九鐵路沿線與珠江三角洲兩大經濟圈重要連接點，擁有獨特的區位優勢，常平鐵路樞紐、虎門港一類口岸、高速公路及國際機場（周邊地區）等硬體完備，是廣州、深圳兩大中心城市乃至香港、澳門的後勤供應和儲備基地，是大京九沿線和珠三角實現互補的重要物資集散地、是面向全球市場的重要工業產品采購基地。遇到的問題：東莞市主要是以發展外向型經濟為主，產品80%依賴出口，隨著人民幣升值、美次貸危機以及全球經濟的普遍低迷，東莞市的經濟也受到了嚴重影響，在風景一邊獨好的中國，國外市場都看中中國這塊蛋糕，東莞市應做好兩手打算，一方面鞏固外貿經濟，另一方面去占據國內市場，畢竟國內市場更有發展的潛力。四、東莞市的產業體系：東莞已經成為一個國際性加工製造業基地，2002年全市工業企業有18094家，是1980年的14倍。其中「三來一補」工業8496家，中外合資工業1012家，中外合作工業485家，外商獨資工業1618家，擁有加工各種類型、各種層次產品的強大生產能力，形成了以電子及通訊設備製造業、電氣機械及器材製造業、服裝及其他纖維製品製造業、紡織業、造紙及紙製品業、食品飲料加工製造業、電力蒸汽熱水生產和供應業為支柱的現代化工業體系，加工產品種類達到數萬種，擁有同行業上下游產品之間、不同行業之間完善的產業體系。
東莞的製造業具有種類多、配套齊的特點，許多產品在世界上佔有相當大的市場份額。多數的輕工產品，如服裝、鞋類、玩具等都可以在東莞企業群體的"工業生物鏈"中找到其相配套的行業和產品。特別是東莞的電腦資訊產業，為全市經濟的支柱產業，全市擁有電腦資訊產品加工企業2800家，佔全市工業企業的15.4%。電腦整機零部件配套率達95%。2001年，機電產品出口值115.48億美元，佔全市出口總值的60.8%。目前東莞市電腦資訊產品在世界市場佔有份額超過10%的有10多種，其中電腦磁頭、電腦機箱及半成品佔40%，敷銅板、電腦驅動器佔30%，高級交流電容器、行輸出變壓器佔27%，電腦掃描儀、微型馬達佔20%，電腦鍵盤佔15%，電子元件佔12%。加工生產的電腦磁頭、主機板、顯示器、電源供應器、掃描儀、微型馬達等產品產量均居世界前列，成為全球主要電腦製造商的零部件采購基地之一。IBM、康柏、惠普、貝爾等電腦公司都把東莞作為重要零部件采購基地。東莞已成為全球重要的電腦及周邊產品生產基地，「東莞製造」已成為中國IT製造的代名詞，在全球市場也舉足輕重。IBM大中華區副總經理李祖藩對此的評價是：「如果東莞通往深圳皇崗的公路被斷，全球70%的計算機商將受影響。」 一年一度的東莞國際電腦資迅產品博覽會，成為繼美國拉斯維加斯、德國漢諾威、中國台北之後的全球第四大電腦資迅產品博覽會，吸引了全世界眾多商家參展。四、東莞市三大園區建設：園區是我市轉型發展的重要載體和示範區域，必須清晰定位，完善配套，加快建設，發揮引領轉型的龍頭作用。加快強化松山湖科技產業園的功能。以國家火炬創新創業園的建設為契機，進一步優化園區布局，增強松山湖作為全市科技中心的功能。加快重大工業項目的投產步伐，早日形成規模效應。加快東莞中子科學中心等科研院所建設，做好與各鎮街企業對接工作，增強科技輻射帶動能力。啟動生物信息港、創意設計園等項目建設，探索建立公司化運營體制，有效聚集研發企業和研發人才。推進濱湖生態旅遊區建設，增強園區環境優勢。加快提升虎門港的建設水平。實施港城互動、產業帶動，加快基礎設施建設，完善港口功能配套。完成沙田港區5號、6號泊位項目建設，啟動7號、8號泊位等項目建設。全面啟動三大作業區二期市政配套工程，推進保稅物流中心（B型）和長安港區建設，加快立沙島整體開發步伐，使虎門港成為帶動西部地區及沿海產業發展的龍頭。加快推進東莞生態園和東部工業園的開發。按照濕地生態園、高端產業發展及配套服務區的定位，編制完善東莞生態園的相關規劃，啟動水系綜合整治和生態綠化建設，啟動園區填土工程及生態園大道等10項道路工程，抓緊市高技能實訓基地等項目動工。加大東部工業園統籌協調力度，加快開發建設和招商引資步伐。五、東莞市的產業轉型：隨著一批高耗能、高成本、勞動密集型產業的轉移，東莞市如今面臨著一個轉型的重要課題，這是一個事關整個東莞市未來發展的課題，要轉型就要有技術，要技術就要有人才，要人才就要有高等教育，在人才的吸引上，東莞市應加大獎勵力度，同時還要注意培養本地人才，繼續加大高等教育的投入力度，只有人才才能推動企業的轉型。六、東莞市要力爭成為各大企業總部所在地。諾基亞總部遷移到北京，最近王老吉總部也遷移到北京，這無疑給東莞市上了一次課，就是如何挽留企業總部的遷移，企業總部的遷移不僅僅是讓地方減少了稅收，更主要的是降低了東莞市在全國的名牌產品的競爭力，這是轉了一個圈又回到了起點，東莞市未來發展的目標是要成為所有企業的研發中心，成為企業的創新中心，而非加工基地。

『柒』 東莞企家地產近期有什麼布局

我聽在裡面上班的朋友說，他們公司計劃在東城、寮步、萬家、莞城區域快速版擴充20多家門店，每權1500米就有一家，加盟的人很多，在西安的子公司叫西安企家金輝實業有限公司，並且在廣州、上海、成都、武漢、長沙等多地也馬上要開分公司。

『捌』 東莞松山湖高新技術產業開發區的園區規劃

松山湖堅持「融山、水、園為一體」，「科技共山水一色」等彰顯生態特色的規劃理回念，努力優化城市答生態環境，實現人與自然的和諧共處，經濟社會與資源環境的協調發展。園區按照功能布局，從北向南依次劃分為北部區、中心區、台灣高科技園和南部區四大片區：
北部區是高科技產業、研發平台聚集區。
中部區是教育、研發、生物技術、新能源新材料、IC設計產業聚集及高新技術創業區。
台灣高科技園是台灣高端產業項目主題園區。
南部區是研發總部、金融服務、文化創意、生物技術產業區。

『玖』 如何發展東莞的信息產業

這篇文章可以參考一下啊

南方日報：東莞電子信息產業走向何方

東莞市電子信息產業發展戰略規劃(以下簡稱《規劃》)描述的是藍圖，前途是光明的，道路是曲折的。對於《規劃》中提及的產業定位、發展重點以及扶持措施，企業和專家界是如何看待的？

針對電子信息產業當前的生存現狀，在莞的電子信息企業如何做才能在傳統產業和新興產業、扶持和淘汰、集群和分散散中間游刃有餘？

東莞產業配套有優勢

東莞台商投資企業協會會長葉春榮告訴記者，目前東莞有台商企業6000多家，其中，從事電子信息產業的占絕大部分比重，這也是外界一貫將東莞的電子信息產業與在莞台商群體相聯系的原因。

葉春榮認為，東莞的電子信息產業發展已相對成熟，雖然歷經了金融風暴，遭受了一定的挫折，但他坦言：「東莞電子產業配套鏈的完善程度是其他地方無可比擬的，只要這種優勢還在，未來電子信息產業的發展依然大有可為。」

葉春榮說，東莞台商經過近30年的發展，已經取得了很大成績，2008年底的金融風暴對企業造成了一定壓力，訂單「損失」了不少，一些企業關閉、停產了，但到了2009年下半年，情況明顯轉好。「這是整體情況，電子信息企業也是一樣，但我預計今年企業的經濟狀況會有所好轉。」

葉春榮認為，東莞的電子信息產業已經打下了很好的基礎，經過危機的錘煉，將變得更加成熟，尤其是台商電子企業的工作環境相對好很多，招工難問題並不十分明顯，而隨著經濟的逐步回暖，葉春榮判斷，今年的訂單量可以恢復到2007年的水平。

他特別強調的是，東莞發展電子信息產業，擁有全球其他地方難以比擬的產業鏈優勢，「如果說用工問題還可以通過薪水待遇來解決，但要是想整合配套鏈，這就不是哪一個城市三五年能趕上來的。」

中稼半導體公司是此次《規劃》中點名扶持的重點企業。該公司的主攻方向是LED最前沿的襯底材料方面，目前LED外延片多是在藍寶石、碳化硅的基底上發展而來的，而中鎵公司則獨家研發出在氮化鎵襯底上研發外延片技術。目前，該公司的襯底材料已走向市場。

對於《規劃》的出台，中鎵相關負責人表示贊賞。此次戰略規劃極其重視產業轉型升級和技術創新，而走在LED生產技術前端的中稼公司對此表示極為贊成，「東莞產品目前在國際上缺乏還價的空間。」這位負責人說，「東莞要在國際上保持競爭力，必須進行技術創新，走到產業生產鏈的上游。」他舉例說，台灣在25年前和東莞現在的情形相似，都是「世界工廠」，但台灣現在能在國際市場上保持較強競爭力，主要原因就是他們及時進行了產業升級，將下游產業轉移出去了。

資金扶持不可「分豬肉」

《規劃》中提到了東莞電子信息的產業定位：建設全球重要的電子信息產品加工製造基地，打造中國新興電子信息產業發展集聚區，爭當中國電子信息製造業轉型升級的排頭兵，做好中國推進信息化與工業化融合的試驗田。

對此，葉春榮笑言：「經貿局提出的這些定位很清晰，目前就是要更好地配合產業升級，做得更強，包括『打造新興電子信息產業發展的聚集區』等，東莞目前已有相關企業在做，而且做得不錯。」

葉春榮表示，城市發展到一定程度，就需要政府、協會和企業相互配合，來解決更為實際的問題，這也是東莞此次竭力打造電子信息產業的初衷。

他透露，東莞市政府每個月都會與外資企業座談一次，了解一下有哪些問題需要解決。「電子信息是東莞市的支柱產業，政府希望能夠均衡發展各個產業。」他說。

葉春榮認為，台資電子企業現在發展平穩，台資的電子企業落戶東莞已有20多年，目前正在尋求銷售形態上的突破，盡力配合政府，從企業的實際發展出發，開拓內銷市場。

同樣也是《規劃》中指明扶持的重點企業，東莞市雷洋電子科技有限公司董事長杜元源認為，在信息產業發展的過程中，東莞的相關部門應該進一步抓住行業技術的龍頭和發展動向，並盡快制訂相應的措施加以落實。

「對於信息產業而言，信息產品需要技術，不需要品牌，只要有新的技術，推出當天它就是品牌。」杜元源認為，在這個視技術為生命的產業中，新技術和新思想的引進將直接影響其發展態勢，甚至決定其存亡。

杜元源說，在電子信息產業方面，目前台資企業遠遠地走在大陸前面，其中的原因應該引起東莞的重視和反思。首先台資企業在大陸可以受到頗為特殊的待遇，出了問題有專款救助。其次就是台資企業家普遍擁有開闊的視野，並且接觸到的專業技術領域領先於大陸企業。

對於《規劃》中提及重點發展LED產業，《規劃》扶持的重點企業———東莞勤上光電股份有限公司，該公司有關負責人梁鳴娟認為其關鍵在於把政策落到實處。「《規劃》提到政府的采購招標對本地自主創新產品給予一定的加分，但是目前並沒有這么做。另外，在資金補貼方面，期待有所側重，不要像以前那樣『分豬肉』,五家企業申請把那筆錢平分，結果每家企業所得的錢都不多，事情也就無法做好。」她說。

要引智先搞好「軟環境」

對於東莞市電子信息產業的四個定位，梁鳴娟表示認同，但她轉而表示：「東莞要打造中國新興電子信息產業發展的集聚區，好是好，但是如何吸引或者培育新興電子信息企業，這並不是一件容易的事情。發展新興電子信息企業需要高端人才，《規劃》也有相關配套政策，提出要營造有利於人才集聚的創業環境，說得很在理，但是還不夠，應該是營造良好的創業和生活環境。」

她告訴記者，東莞各級政府服務企業的工作做得很周到，但是社會服務有點拖後腿。「東莞治安環境不是很理想，我晚上不敢出廠門，另外，沒有足夠的文化積淀，精神生活很枯竭，這樣是很難留住人才的，很多人都抱著賺一把錢就走的心態，我手下有3個博士生，他們都說待在東莞只是權宜之計。」

值得注意的是，現在順德積聚了很多高端人才，原因有二：一是培育了一批以美的、格蘭仕為代表的知名企業；二是創造了一個良好的創業和生活環境。「我覺得這很值得東莞借鑒。」梁鳴娟說。

上述中鎵公司那位負責人也提出了同樣的觀點，政府除了提供諸如資金、土地等「硬體」上的優惠外，還需要在「軟體」上下功夫。他舉例說，可以為不同企業的管理人員、普通員工搭建學習交流的平台，讓企業之間加深了解，共同進步。「只有企業有了長遠發展，才能真正地留住技術人才。」

他還希望政府除了為大型企業提供政策優惠外，還能為有潛力的中小創業團體提供優惠，「有很多新技術就是通過小團體創造出來的。」除此之外，這位負責人還希望東莞的社會治安環境能進一步改善，「特別是在工業區，偷盜事件時有發生，這對員工紮根東莞的信心多少有些影響。」

■新聞延伸

規模企業如何佔領市場制高點？

雖然東莞大多數電子信息企業缺乏核心高端技術，但有些企業卻頗具規模，並正在向核心技術發起猛攻。面對《規劃》，這些企業如何看待自身的發展轉型路徑？

新興產業發展須有所側重

中鎵公司相關負責人表示，此次戰略規劃對不同技術層次的企業的發展方向也給出了建議，「傳統企業也可以走技術型道路，即完善產品質量，打造名牌產品，實現品牌化經營。」

對於東莞該如何引進高新技術企業，中稼公司的一位高級工程師說，政府應該敢於「吃螃蟹」，敢於引進「真正的高新技術企業」。他舉例說，有的政府官員認為只要是做電腦的，就是高新技術企業，但其實電腦行業也有技術高低之分，「因為行業的阻隔，有的官員對於其他行業的了解並不深入，這可以理解，但一定要有膽量和眼光去引進真正的高新技術企業。」

具體到東莞LED產業的發展，這位負責人表示，目前東莞LED產業整體上集中於中下游的生產，從長遠看是缺乏發展空間的。「東莞LED產業的技術升級需要加快腳步。」這位負責人通過去年在東莞一年的觀察，發現珠三角其他城市的一些LED企業，已經開始從LED下游環節的生產轉向上游發展，「以前做封裝的企業，有的開始轉向做設備，而傳統的封裝生產則開始向內地逐漸轉移。」

《規劃》鎖定的電子信息產業四個發展重點包括新光源領域，而勤上光電正是新光源LED行業的佼佼者，在全國范圍內都具有舉足輕重的地位。

而在LED產業發展思路上，東莞勤上光電股份有限公司戰略發展部經理梁鳴娟有不同的見解，她提出了「曲線救國」路線。

她說：「看東莞發展LED的思路，是要完善產業鏈，長遠來看，對東莞LED產業每個環節的企業都有好處，很好，但是我想說的是，短期內應該有所側重，東莞的優勢在封裝及應用等中下游環節，應該集中精力扶優扶強，在優勢環節培育一批知名企業，進而推動產業升級和城市升級，而不要在各個產業環節平均用力。現東莞急著要引進LED晶元企業，但是不可忽視的是，馬上要實現『占據產業鏈高端』這個目標，不太現實。東莞不妨把更多力量放在中下游產業，創造一個良好的市場環境，到時，有了需求，LED晶元企業引進也就水到渠成了。」

走設備自動化與品牌國際化路徑

在電子產業技術高速發展的大背景下，東莞市雷洋電子科技有限公司董事長杜元源對東莞電子信息產業升級充滿了期待。

他認為，東莞信息產業升級有兩方面的主要工作：一是製造業走向自動化，只有自動化的大規模生產才能夠節省人力資源，並且提高產品質量，保持產品質量穩定。杜元源說，隨著社會的發展，東莞的勞動力緊缺問題會進一步凸現，東莞製造需更多引進自動化設備，加強電子商務、管理等應對勞動力減少瓶頸；二是電子信息產品的集群品牌走向國際化，品牌國際化是未來的必然趨勢，抓住未來是產業升級的明智舉動，在這方面，東莞需進一步扶持相關企業，進而提升產業集群的競爭力和影響力。

對於信息產業行業發展動向的制高點。杜元源認為一個切入口是「三網合一」項目。據他介紹，所謂「三網合一」，即「三網融合」，就是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的相互滲透、互相兼容、並逐步整合成為統一的信息通信網路。

對該行業的前景，杜元源滿懷期待，他認為，在兩年左右的時間里，「三網合一」就可以走向市場，只要監控到位，這個世界將變成一個完全透明的空間。手持終端(例如手機)和家中電腦相連，可以隨時掌控家中情況，如果鏈接好一些控制命令，甚至可以操控家中電器。這個產業未來的市場空間將是巨大的。

杜元源認為，對於該產業，東莞應該搶佔先機，先通過組織企業進行一些嘗試，進而搶占發展先機。「信息產品就是這樣，往往通過研發一個器件，就能發展一個市場，進而升級成產業，最終形成生產和銷售網路。」

賣產品不如賣服務

在發展領域的機遇選擇上，廣東易事特電源股份有限公司董事長何思模說，今年易事特將重點投入新能源領域，目前全球在節能減排方面的努力對於新能源公司來說是最好的機會，市場空間比較大。

「近期我們的UPS銷量增長了40%，而在這個時候，很多廠商也同時面臨著等米下鍋的窘境。」據何介紹，現在UPS行業最大的問題並不是去滿足市場的銷量，而是很多廠商如何滿足自身原材料的供應。因為僧多粥少，所以原先很多不會出現的問題現在都暴露了。例如賬期，以前還可以晚些回款，而如今必須現款交易，而且有現金也未必能保證就有原材料供應。而何思模由此也真正體會到規模的重要性。

何認為，國產廠商要壯大，根本還是要走技術研發的路徑。所以現在易事特有著自己龐大的研發隊伍，在UPS行業擁有著多項技術成果，有的甚至已經獲得了國家專利，「單從產品系列來說，易事特的UPS產品在國內廠商中肯定是最豐富的，型號也是最多的。」

「今後我們的策略是，在低端企業大量運用高端技術，並大力提高產品的附加值。」因此，在今後易事特的渠道體系中，系統集成商會將占據非常重要的位置。對此，何的看法是：「賣產品不如賣方案，賣方案其實就是在賣服務。」

日前，東莞出台了電子信息產業規劃。這是東莞市首個專門針對八大支柱產業之一，制定的全市戰略發展規劃。

去年初，中國出台電子信息產業調整和振興規劃，成為全國十大產業振興規劃的重要組成部分。

全國范圍內的產業結構調整步伐加快，客觀上要求東莞市以電子信息產業為試點，努力推動經濟轉型升級發展。

截至2009年12月，全市規模以上電子信息產品製造企業1604家，佔全市規模以上工業企業數的27.47%；全市規模以上電子信息製造業總產值2402.67億元，佔全市規模以上工業總產值的40.48%，是名副其實的支柱產業。

那麼，這個產業規劃的出台，將把電子信息產業帶向何方？

這個東莞市的首個產業戰略規劃，將給電子信息產業，乃至全市產業升級轉型帶來什麼影響？

如果將規劃劃分成短期和長期效應，又該以什麼樣的時間節點來衡量其作用？

產業發展的綱領性文件

2009年初，金融危機的漩渦正深度地席捲全球。作為中國十大產業振興規劃之一，電子信息產業調整和振興規劃出台，給這個行業在危機時刻吃下了一顆定心丸。

與此同時，正在經歷金融危機考驗的東莞，也加強了加快推動對全市信息產業升級轉型的決心。就在2009年年初，市委書記劉志庚提出，確立以電子信息產業為特色的製造業大市的城市定位。這是繼電子信息產業在21世紀初成為全市八大支柱產業之一後，再次從單純產業角度提升到整個城市戰略發展高度。

改革開放30年來，東莞充分發揮優越的區位優勢，承接國際信息產業轉移，以外向帶動起步，以製造業立市，逐步發展成為全球性信息產品製造基地。在這當中，信息產業發展迅猛，已成為占東莞全市工業產值40%以上的龍頭支柱產業。

然而，金融危機極大地沖擊了東莞市的外向型產業結構，電子信息產業也不能倖免，增長與結構升級受到嚴峻挑戰。

市經濟和信息化局副局長劉炯賢說，信息產業與提升製造業附加值、實現產業升級密切相關。長期以來，東莞都在強調要調整產業結構，提升東莞製造的附加值。但這種強調容易讓業界陷入一個誤區，認為只有傳統產業才需要轉型，電子信息產業不需要轉型。事實上，傳統產業里也有高新技術，電子信息製造領域也存在粗放、技術落後的因素。

可見，將電子信息產業提升到城市轉型戰略高度，一方面是該產業本身規模龐大，另一方面，是希望用信息化來包裝整個「東莞製造」。

危機和機遇同時來臨，傳統和新興交錯發展，市場力量的推動，使東莞電子信息產業逐漸偏離「東莞塞車，全球缺貨」的傳統印象，開始在新一輪國際資本轉移中尋求新路徑。政府和企業界都逐漸認識到，電子信息產業是東莞產業升級轉型的突破口，這個行業暴露出的問題，也是當下東莞各產業的瓶頸所在。

劉炯賢說，做規劃就是要進一步理清思路，加快推動東莞信息產業轉型升級。經市政府同意，市經信局通過政府招標，委託中國電子信息產業發展研究院為全市信息產業編制發展戰略規劃。規劃的出台將對東莞電子信息產業未來發展起到綱領性作用。

傳統和新興之間的取捨

今年2月，《東莞市電子信息產業發展戰略規劃》及子規劃《東莞市網路新媒體發展規劃》出台。

在制定一部大型產業規劃時，反復推敲和調整最多的部分，往往是規劃的重點所在。

劉炯賢說，電子信息產業今後的發展重點和方向，是在制訂規劃的過程中，規劃調研組和參與研討的專家、學者結合反復調整的地方。其中要綜合《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》、國內外經濟形勢以及東莞產業結構調整戰略。

規劃篇幅100多頁，從官方的角度，對當前電子信息產業發展的全貌進行了前所未有的剖析，首次對東莞全市電子信息產業作了明確定位：全球重要的電子信息產品加工製造基地、中國新興電子信息產業發展的集聚區、中國電子信息製造業轉型升級的排頭兵、中國推進信息化與工業化融合的試驗田。確立了東莞市電子信息產業集約創新型產業發展模式的發展戰略。

在發展重點上，東莞將以新產品和新技術引進帶動3C製造業和元器件產業升級，並大力發展應用電子和關鍵電子專用設備製造業。

新興產業如新能源、平板顯示等來勢兇猛，但尚未成熟；傳統產業如IT、消費電子等規模龐大，但卻依舊處於產業鏈低端。對此現狀，東莞在傳統和新興產業間該如何取捨？

對於這個業界關注的問題，東莞選擇了兩條腿走路，在發展側重上有不同定位。即以發展新興產業為突破口，大力扶持市場潛力大、產業附加值高的創新型產業，帶動產業跨越升級，同時穩定現有支柱型電子信息製造業發展。

劉炯賢說，在穩定現有成熟的傳統電子信息製造產業上，將新興電子產業作為突破口。也就是從產業存量上就地轉型升級，在增量上積極引進重大項目、積極促進產業新興領域發展兩方面為抓手。這才是實現電子信息產業結構調整的根本路徑。

劉炯賢還說，東莞將大力發展設計業，實現從製造向創造的轉變，最終形成「五新齊進、兩業並舉」的局面，實現製造業產業升級與新興產業、設計業、服務業的突破發展。在這里，「五新」指的是新型平板顯示產業、新能源產業、新光源產業、新一代無線通信產業和網路新媒體產業，「兩業」指的是設計業和現代服務業。

剖析產業核心問題

規劃首次深度剖析了東莞電子信息產業發展存在幾個核心問題。業內認為，盡管這種剖析是官方視角，但觀點仍然比較尖銳。

東莞先後被評為「珠三角地區國家信息產業基地」、「信息產業國家高技術產業基地」，寮步鎮、石碣鎮、長安鎮、常平鎮、大朗鎮、石龍、企石等鎮街榮獲「中國電子信息產業名鎮」、「中國電子信息產業重鎮」、「廣東省電子信息產業集群升級示範區」、「廣東省光電產業基地」等稱號。

在這些光芒後面，隱藏著一些核心問題。根據規劃，這兩個問題是：面對依託地緣及政策的自發集聚的產業發展模式與政府主導的大產業發展趨勢之間不相適應，面對以鎮街為單位的自主推進式產業集群發展模式與強調整體布局的大基地發展趨勢之間不相適應。

自發集聚的發展模式由於缺乏統一規劃與協調發展，產業鏈各環節各自為戰，缺乏有效統籌布局。產品同質化現象嚴重，導致產品價格大幅下跌、整體行業利潤率下滑、企業整體競爭力明顯持續下降，很難實現產業規模和市場需求的持續上升。

與此同時，政府主導的大產業發展趨勢日趨明顯。新興電子信息產業不斷興起，其投資大、周期長、涉及資源多等突出特點，要求必須以政府為主導、整合各方力量和資源，提升綜合環境服務能力，打造產業鏈各環節協調發展、價值鏈各環節均衡分布的新型產業態勢。

規劃還提到「社會環境建設相對滯後與產業發展綜合環境需求不斷提升之間不相適應」的問題，尤其城市品牌形象建設有待加強。

目前，東莞市正在努力打造國際製造業名城、生態綠城、文化新城，城市的發展前景和潛力非常看好，但長期以來外界對東莞的既有印象在短期內仍很難改變，而且城市經營意識不夠、城市建設滯後、缺少城市文化氛圍等問題亟待轉變。

■難點解讀

大項目培育要一步步來

電子信息產業是東莞市八大支柱產業中受金融危機沖擊最大的。電子信息產業是東莞首要的支柱產業，在金融危機中，也曝露出了整個產業的最典型問題：由於缺乏大項目、大企業的支撐，普遍缺乏抵禦金融危機的能力。

總體來看，東莞電子信息企業平均規模偏小，規模以上製造企業平均年產值只有2億元，這與全國平均值3.1億元相比，還有較大差距。此外，東莞外向型產業特徵明顯。從企業來看，外資企業和港台企業產品出口比率均在80%以上。

規劃明確提出，下一步的發展重點，是重點培育和打造一批主營業務年收入百億元以上的電子信息產品製造企業。

扶持大項目，這句話已經說了很多年。現在看來，這句話不僅對電子信息產業適用，其他產業也適用。隨著國內區域經濟發展的多元化，以珠三角、長三角為代表的先發區域，已經失去了絕對的吸引力。

市電子信息產業協會秘書長張安詳說，即使東莞不發展，其他地方一樣也要搞，這也是當前面臨的最實際問題。

他說，從全國范圍來看，東北、西北有很多軍工企業，信息產業研發技術資源雄厚。北京、上海、廣州和深圳的總部資源很有優勢，東莞電子信息製造企業多是港台的加工企業，科技含量不高，與上述地區存在一定差距。

張安詳甚至認為，在整個電子信息產業鏈中，東莞只佔有了1/4的利潤。

但培育大項目也是有難度的。劉炯賢說，即便將大項目作為培育重點，但過程還是得一步步來。只有通過精心的服務才能留住企業，吸引企業進來，形成良性循環。

光一個規劃是不夠的

根據規劃對電子信息產業的定位，在產業布局上，東莞將整合全市資源，發揮各區鎮製造業優勢，重點根據石龍、石碣、清溪、虎門港四個片區的產業特點，按照「錯位發展、資源共享、聯動互補」的原則，打造四個示範區，對其他鎮街產生示範帶動作用。

在電子信息產業發展初期，東莞採用以鎮街為主體，自發式發展的思路，全市電子信息產業缺乏統一規劃，所以產業布局非常分散，各鎮街產業優勢特徵也不明顯，產業同質化水平較高。

以鎮街為區劃單位發展電子信息產業，是東莞電子信息產業的突出特點，而各鎮街間電子信息產業缺乏統一規劃與協調發展，產業資源競爭明顯，導致東莞市電子信息產業呈離散式分布，難以通過地理集聚形成不同的特色化產業集群。因此，東莞大型產業基地少。經過多年的發展，電子信息產業雖然形成了較大規模，但從整體來看，真正集聚相當數量企業、形成相當產業規模的大型產業基地較少，電子信息產業發展缺乏應由大型產業基地發揮的產業集聚和引領的作用。

不難看出，加強資源整合，實現鎮街錯位發展，是整合全市電子信息產業資源的重要路徑。但這條路能行得通嗎？各界對此不是沒有自己的小算盤。

某鎮一位不願具姓名的官員說，東莞真正注意到電子信息產業的規模和重要性是在上世紀末。電子信息產業之所以有今天的規模，靠的還是早期資本轉移的市場自發行為。現在的問題是，雖然規模上去了，但同質化嚴重。不過，由於鎮域經濟發展的相對獨立和考評體系，很難在短期內真正實現資源共享、錯位發展。

這位官員說，電子信息產業是個很好的面子工程。短期內也很難實現利益均衡化發展。在一些優質項目的爭搶上，很難做到「聯動互補」。可見，規劃中的原則，是個理想境界。要實現規劃中的理想境界，關鍵要看市裡具體的統籌決策，光一個規劃是遠遠不夠的。

大規劃怎樣真正落地

一位經濟學者曾針對全國產業及區域產業規劃發表過這樣的觀點：看一部規劃是否能真正發揮作用有兩個衡量指標，一是有沒有實實在在的資金扶持計劃，二是有沒有特殊政策傾斜。

《東莞市電子信息產業發展戰略規劃》專門提到了一系列配套政策(人才、轉型、技術創新等)和保障措施。例如，在對大項目的保障措施上，明確提出要加大資源配置傾斜力度。存量資產、土地資源、優勢原材料優先滿足重大項目建設需要，閑置存量資產可以以參股或劃撥的方式注入，土地資源的相關費用予以優惠。加大財政對重大項目前期費用的資金支持和改造貸款貼息的支持力度，資產擔保公司優先為重大項目融資提供信用擔保。

但也有人認為，這個規劃提出的配套措施線條還是太粗。比如大項目，究竟多少以上是大項目？

因此，規劃出台後，企業界尤其是重點企業，對資金、幫扶的訴求各有差異，希望盡快搜集業界意見，出台細化執行方案。

對此，劉炯賢說，接下來首要的就是要重點加強宣傳。從2010年起，將連續五年，每年投放現代信息服務業專項扶持資金3000萬元，2010年將投放內貿企業應用電子商務專項扶持資金1500萬元。

他說，市經信局還在抓緊出台《東莞市信息產業重大項目資助扶持實施細則》等配套政策，通過專家評審，篩選一批有發展前景、經濟和社會效益好、技術領先和產業帶動能力強的信息產業重大項目進行重點資助扶持，培育和扶持一批信息產業龍頭企業特別是民營電子信息產業龍頭企業，繼續跟進中興通訊等國內外信息產業重點企業的項目引進工作。