Ⅰ 如何推進第一產業方面統計工作落實
一、當前企業統計存在的問題
一是統計意識淡薄。企業經營者只看中經濟利益，而很少用統計資料進行定量分析，重會計輕統計現象普遍存在，認為統計只不過是數據的加減或匯總，主要是為政府服務，為國家宏觀決策服務，是為上級統計部門提供報表，對企業來說屬「無效」勞動。因而，一些企業不重視統計工作，統計基礎工作薄弱，在統計人員選擇上存在很大的隨意性，有些單位連統計崗位一職都未設，有統計員的也多由會計、出納、辦公室人員兼職，由此造成企業統計人員的不穩定性。
二是統計基礎工作薄弱。從近期的統計執法檢查中發現，有相當一部分沒有企業統計制度，大部分企業統計台帳和原始記錄不健全，有些企業沒有產品入庫單或出庫單，填報統計數據的隨意性較大，造成每個月單價波動大，產值與產量不匹配等情況，數據的准確性和全面性無法保證。
三是統計人員素質不高，業務不熟。企業統計人員多為兼職會計、出納或辦公室人員等，還有一些統計人員沒有考取統計從業資格證，不具備專業的統計知識，在實際工作中往往憑經驗、憑感覺進行數據的收集、整理、匯總和加工，不能有效地將企業統計工作與企業經營管理聯系起來，為企業經營管理提供幫助。
四是法制觀念淡薄。在統計執法檢查中，我們發現一部分企業存在統計違法行為。主要表現在一是瞞報，企業怕多交稅金，影響經濟效益，因此上報的數據偏離實際；二是遲報，報表沒人報，找不到人，屢次催屢次遲報；三是拒報，認為企業報表只報稅務，跟統計局無關；四是虛報，統計員懶得計算，只在去年基礎上隨意加個數。
二、加強企業統計工作的幾點建議
統計工作是企業管理的一項重要性基礎工作。企業的健康發展離不開統計。因此，加強企業統計工作，形成一套合理有效的統計管理模式，體現統計的信息、咨詢、監督三大職能顯得十分必要。我們針對現實情況下企業統計人員流動較快、業務素質較差等問題，結合企業統計工作的現狀和統計部門的現實要求，向企業和統計機構提出以下幾點建議：
第一，加強依法統計，提高全民統計意識。充分利用各種宣傳手段，加大對《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》的宣傳力度，增強全民統計法律意識，同時加強統計執法，對各類虛報瞞報統計數據的行為加大懲罰力度。要建立健全統計違法案件通報制度，對一些重大統計違法案件要及時進行查處曝光，促進全社會遵守統計法，維護統計法律法規的權威性和嚴肅性。
第二，加強企業統計人員的培訓力度。提高統計人員的綜合素質是保障統計數據質量的核心和著力點。要加強對企業的業務指導和人員培訓，尤其是對新上崗人員的培訓，要按照《統計法》和《統計從業資格認定辦法》的要求，督促基層統計人員持證上崗，接受統計新知識的再教育。同時，檢查、指導企業健全原始記錄、統計台帳，落實統計資料的審核、交接和檔案管理等統計制度。對企業統計工作進行有效指導、監督。統計人員自身也要善於學習，不斷提高自己的業務素質，才能勝任本職工作。
第三，建立並完善企業統計工作制度。統計基層基礎工作的各個方面、各個環節都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全工作制度，明確工作人員的工作內容、工作目標和工作責任。二是要建立健全統計資料的管理制度，統計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項必須嚴格遵循有關規定。三是要建立並完善企業統計工作交接制度，嚴格落實「統計人員先交接，後調動」的原則，保持基層統計人員的相對穩定，保證統計工作的連續性。
第四，加快統計信息網路建設。企業統計應充分利用信息化技術優勢，建立健全統計信息網路，實現主要數據及時更新，加快企業統計信息網路與政府統計部門網路連接，實行企業聯網直報。
Ⅱ 培訓簡報怎麼寫
很簡單啊，先下個簡報樣板，然後填內容，內容一般分成：前言，存在問題（即培訓必要性和出發點），具體措施，取得成效，結束語。你要是需要的話，留個郵箱，我發個我寫的給你看看，在這發出來不太好。
Ⅲ 培訓簡報怎麼寫
簡報的架構
要做一個好的簡報，可以依從下列四個步驟：
●計劃：了解你的聽眾，如他們的背景、需要、甚至演講的地點。對小學生作的簡報，要活潑簡明；對大學生作的簡報，要清楚而不含糊。在會議室作簡報，可以講得快一點；在學校的禮堂簡報，因為迴音的影響而要慢慢講。當時間不夠，就要對內容有所刪減。所以要事前計劃可以怎樣放棄而不會遺漏最重要的內容。
●准備：先設立主題，然後是這個簡報的各個目的；之後開始寫大綱、銜蓋的范圍。簡報應該鼓勵講者和聽眾的互動，引起他們學習的興趣，並鼓勵他們作出回應。
●發表：現今發表簡報，都會藉助簡報軟體，而很少印出或手寫投映片，所以在發表時要好好熟習。避免在簡報上引入過量的動畫，以免聽眾分神。如果簡報內容對聽眾很重要，可以考慮把講稿放在每一張投映片的筆記欄內，並把全份投映片連同筆記列印交與聽眾。
●檢討：很多時我們做簡報後，都需要向另一班聽眾重覆。因此，賽後檢討非常重要，以使下一次簡報時可以做得更好。
有用的道具
●瀑布圖：圖的Y軸表示100%的市場佔有率。這種圖會把市場佔有率由大至小，順序以棒型圖枚舉。
●BCG矩陣：一般的本科課程只會簡單講BCG矩陣的四個方格所代表的意思，但其實這個圖並非固定，反而我們可以從圖里看出有哪些地方可以改善，從而扭轉形勢。
●SWOT分析：SWOT分析的好處是簡明清楚，每一項都詳列，有助決策。
簡報要避免的地方
●字體要夠大。太細的話，擺出來也沒有人可以看到，就失去了意義。
●切忌在簡報內插入表格，特別是資產損益表之類的表格。沒有人有心機去細閱每一行細字所表達的內容。
●切忌貪心，在每一版塞入太多內容。每一版內最多放四、五行。太多的話，也最多分成兩版或三版表示。要是你發覺你的內容超過三版，那表示你的簡報不夠簡潔。
Ⅳ 如何做好文化產業統計
建立高效文化產業統計調查工作機制。文化產業的主體是與文化相關的各級主管部門和單位，應充分利用宣傳部門的牽頭作用，提高認識，讓各部門以高度的責任感和使命感，積極配合，順利、准確、及時報送相關數據，對部門工作進行合理分工，建立工作責任機制，充分整合資源，建立暢通的信息交流機制，重視和積極支持文化產業統計工作，從人力、物力、財力上為文化產業統計的順利開展提供有力保障。
以三經普為契機充實文化及相關產業單位名錄。單位名錄是文化產業統計的基礎，抓住第三次全國經濟普查的有利時機，對普查採集到的全部法人單位、個體經營戶和產業活動單位的文化活動屬性進行甄別，對其中確認為文化及相關產業的法人單位和個體經營戶，以及其他法人單位所屬的具有文化活動屬性的產業活動單位進行認定標識，生成文化及相關產業調查單位庫，把文化及相關產業調查單位庫建設工作做好做實。同時，建立文化產業統計質量控制和評估辦法，規範文化產業統計工作，加強統計過程管理，切實保證數據質量。
Ⅳ 統計工作需要培訓什麼
會計，財務
Ⅵ 求一篇關於工作期間領導為員工培訓電纜知識的工作簡報，以培訓為主題來展開寫這個文章。
XX公司XX部門電纜知識培訓簡報 搞好電纜知識培訓，提高員工業務水平及工作效率取得實效根據公司領導關於提高員工對產品了解提升公司整體的專業水平的安排意見，XX部XXX結合工作實際，開展電纜知識培訓，即堅持全員動員，領導帶頭，邊學邊記，初步階段取得了成效。一、堅持全員動員，深入發動按照公司領導決定，在工作期間為員工培訓電纜知識（旗下有哪些部門，哪些人，學歷層次，文化程度，以及學習狀況闡述）二、堅持群眾參與，廣開言路按照公司XX部門X經理統一部署，我們。。。。（可以從領導如何安排培訓工作，電纜知識，譬如型號，尺寸，負載量等，後面可以寫徵求一些基層員工的學習方式方法的改進意見等。）三、堅持領導帶頭，率先垂範搞好先進性教育活動，關鍵在領導。為此，改選後的十四支部成員，在分析評議階段動員會上，就紛紛表示，要帶好頭，作好表率。支部書記譚建才同志向全體黨員強調，黨員向群眾徵求意見態度要正，心思要誠，言語要真，要消除群眾的懼怕心理，引導群眾把自己的心裡話說出來，把自己的真知灼見講出來。他要求，全體黨員要以他為標桿，向他看齊，務求分析評議內容真實、達到效果。在他的帶動下，我單位黨員的徵求意見活動開展得有條有理，有聲有色。四、堅持邊查邊改，解決問題在電纜知識培訓工作開展之初，（可以從員工不了解專業知識帶來的危害，以及對產品知識不了解引起工作上的效率低下。。。。） 索谷電纜XX部 二O一二年四月十二日