文化根植性與產業集群發展

『壹』 浙江產業集聚存在哪些問題

浙江產業集群的這種原生性的特點，雖然具有根植性強，共生性好，不易移植等的優點內，但是其缺點容和問題也是很明顯的。
1、產業集群地域發展不均衡
2、產業集群的載體主要在小城鎮，企業規模小、創新能力差、難以形成核心競爭力
3、國際化知名品牌及區域品牌匱乏
4、產業集群的優勢還是表現在成本優勢
5、很多集群屬於資源消耗型和勞動密集型產業，受資源環境的嚴重製約
6、地區間的競爭壓力日益加劇
7、企業中高層次人才資源嚴重缺失

『貳』 「擁抱公司」企業未來發展規劃

基本發展思路
看準經濟科技全球化大好形勢，抓住國內外經濟高速持續增長的發展機遇，利用好政府的發展政策，發揮金利五金產業的集聚效應，不失時機地把五金產業做大做強做優。要培育創業環境，建設產業基地，引導產業登上專業化生產、規模化經營、集約化發展的台階，逐步把金利五金產業基地建成全國行業的六大中心，即技術開發中心、產品設計中心、人才培訓中心、產品檢驗中心、產品精品展示中心、信息中心。搞好工業基地規劃，完善基礎設施建設。以五金產業為核心、促進以五金產業鏈相關的上下游企業和相關輔助產業服務業在空間上大量集聚，增強五金產業活力及區域經濟競爭力。
按照產業集中化、生產清潔化、園區信息化、生活便利化、環境優美化的要求，全面提升工業園的建設，規范進園標准，整合全鎮各工業園區，有序規劃布局，以增量帶動存量調整，實現優勢產業的集聚；以完善產業鏈為方向，大力整合產業資源與完善產業配套；要大力促進產業鏈條延伸，促使產業鏈從主要集中在產品製造過程，延伸到產品設計、生產、銷售、服務的全過程，以提高產業集群的根植性和產業發展規模，使之成為全國五金專業集群發展的旗幟。
依靠科技上檔次，調整產業結構。加大力度扭轉五金行業低檔產品過剩、高檔產品缺乏的格局，從全面提升產業的競爭力入手，依靠技術進步，建立開放式創新體系，大力推動產業的產品結構、技術結構、市場結構調整。特別是通過加強產學研合作，共同建立研究開發機構，加強技術創新和新產品開發，增上科技含量高的品種，提高質量和檔次，特別是提高開發原創產品的能力，擁有自主知識產權；同時，淘汰落後的生產能力和低檔產品，進一步優化產品結構。經過努力，爭取在建築裝飾五金行業涌現出一大批在國內外市場有聲譽的高檔產品，從無到有到形成新系列，而且在市場上形成競爭力，成為行業新的經濟增長點。
推行標准化生產，打造國際品牌。以推動技術進步和標准化生產為生產經營的核心，促使行業各項標准與國際接軌。為更好地參與國際市場競爭，企業品牌與金利的區域品牌一齊抓，相互促進。加強對企業實施品牌戰略工作的引導，服務和協調，制定相應的優惠政策，扶持企業的發展，認真實施CGC認證，為最終實施國際最高標准CCC認證奠定基礎；為培育中國名牌，在企業中積極開展創建名牌活動，努力提高五金製品的質量和技術含量，為五金企業走向世界參與國際市場競爭開拓了一條寬闊的通道。
培育龍頭企業，帶動產業做強做大做優。以構建戰略性規劃為契機，以推動五金及模具等產業集群優化升級中，支持引導本地民營企業向專、精、特、新方向發展，著力培育一批主業突出、相關產業鏈長、總體質量水平高、競爭力強的骨幹項目與骨幹企業，使之做強做大，成為集群的核心主體，發揮其領頭羊作用。建設市場體系，促進城鎮化建設。建設適應五金產業基地需求的產品大市場、原材料市場、生產設備市場以及五金文化市場等，形成生產與經營配套的市場環境，大力推動信息技術應用，實現物流現代化，從而促進金利城鎮現代化建設，吸納更多農村人就業等方面發揮更大的作用，繁榮經濟帶動城鎮化發展。
發展的目標
1、總體發展目標。高要市五金產業正處於成長期向成熟期轉變，發展始終要依靠科技進步，瞄準產品的節能、節水、數字化技術方向，構築創新服務體系，增強五金產業綜合競爭力。2006-2010年，用5年進行成熟期建沒，做大做強五金產業；然後，2011-2020年，步入升級期，做強做優五金產業。使高要市成為名符其實的五金產業基地，其產品、技術、市場國內外盛名。
2、成熟發展期目標。2006-2010年，是高要市五金成熟期，也是發展的關鍵期，主要目標是做大做強五金產業。形成五金產業的集群化，企業上規模，培育建築、裝飾、衛浴等行業的龍頭企業6家以上；實行扶強擔保政策，建立多元化投融資機制，實行企業工藝創新，上台階上水平；加強工業集聚基地的基礎設施建設、市場體糸建設和物流現代化建設；完善五金創新服務體糸建設，進一步密切產學研合作，創建五金民科園，建立高新企業孵化器，扶持創立民科企業5家以上；保持每年20%以上穩定增長，全市五金工業總產值達25億元以上，出口創匯6000萬美元左右，經濟增長保持在同類專業鎮的前列。
3、升級發展期目標。2011-2020年，是五金產業升級期，主要目標是做強做優五金產業。依靠技術創新，加大產品結構、技求結構、市場結構調整力度，創建工具五金等新產品系列，上高檔產品，創品牌，開拓新市場，形成新經濟增長點。建立金利五金產業技術開發院，負責關鍵技術攻關，提升五金產品的節能節水和安全水平。同時，企業成為創新主體，普遍建立研發機構或工程技術研發中心，研發投入占銷售額的3%以上，民科企業達5-10%；2015年前，建立完善研發、工業設計、模具製造、生產培訓體系，成為全省服務協作網路的骨幹。五金產業增長中高新技術產品逐年上升，到2015年佔15%，2020年佔30%以上。全市五金工業產值及出口創匯增長率保持20%，總產值2015年達65億元，創匯達1.4億美元，2020年達162億元以上，創匯達3.4億美元以上。
為貫徹落實五金產業做大做強的戰略目標和部署，高要市要積極吸納、整合政府資源和社會各界的力量，重點實施五金產業九大工程，加大對五金產業的規劃和引導力度，優化資源配置，完善產業配套，加速自主創新和產業升級，提高產業競爭力，促進五金產業集群發展壯大。

『叄』 礦業集群發展階段及特徵

礦業集群演進的生命周期可劃分為誕生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段四個階段 （Tichy G，1998）。

1.4.3.1 誕生階段 （The Formative Phase）

誕生階段，即產品的產生和開發階段，產品和生產過程還沒有標准化，企業最初聚集在一起進行產品生產，集群內企業基於信息網路、分工協作，以資源共享所產生的聚集經濟獲得競爭優勢。

礦產品供不應求成為制約國民經濟發展的瓶頸。國家放寬了辦礦政策，大力支持發展鄉鎮礦，為滿足國家對礦產品的需求起到了積極的作用。大量的鄉鎮礦遍布國有大礦周邊，按國家 「關小扶大、扶優汰劣」的產業發展政策，對生產規模不足的小礦進行資源整合，鼓勵有技術實力、資金實力的煤礦通過技術改造擴大生產能力，走規模化發展、集約化經營的道路。此時，無論國家、地方還是企業都充分感到集群的必要性。

在這一階段，可能出現如下幾個主要問題：

（1）小礦各自發展勢頭強勁，企業謀求自身發展，並對生態環境造成影響。

（2）政府與企業對集群帶來的利益認識不夠充分。

（3）小礦工人文化程度低，安全意識差，容易出現事故。

（4）小礦技術人才十分缺乏，待遇特別是工程技術人員的待遇偏低，出現人才斷層現象。

1.4.3.2 成長階段 （The Growth Phase）

集群發展迅速，增長率高，但也可能使得集群沒有壓力去創新，而往往只將資源集中於最暢銷的產品，並以日益增長的速度和規模擴大生產。集群內的資源 （如知識、信息、技能等）會日益集中，更多的投入到主導產業 （或產品）。

這一階段小礦聯合組建走向實質合並。按國家的政策，小礦的聯合均涉及礦與礦之間區域采礦權的重組，幾家小礦的聯合生產，進行區域采礦權融合。小礦企業從簡單的企業聯合發展到企業的內部重組，企業的生產、銷售、技術等均呈現出大融合形式，進一步升級為大礦生產經營鏈條上的環節。集群進入聯合企業、提高整體效益的實質階段。

這一階段容易出現如下兩個問題：

（1）小礦擴大再生產與安全投入不足，聯合容易浮於表面。企業僅僅是形式上的聯合，資產、生產與經營方面仍然各自為政。

（2）小礦由於存在生產安全等方面的問題，極易在國家政策的調整下被關、停、並、轉，從而中斷礦業集群。

1.4.3.3 成熟階段（The Maturity Phase）

這個階段，生產過程和產品走向標准化，企業追求大規模生產，考慮成功及很多控制上的問題，注重成本，本地同類產品企業間競爭加劇，利潤下降。集群內企業對專業技能和知識的學習和轉化減少，產品技術含量降低，產品出現雷同現象，存在 「過度競爭」的威脅。

這一時期小礦成長迅速，企業個數佔到總企業個數的絕對多數，企業產量接近總產量的半數左右。小礦的合並及組建大型礦業公司成為可能，或者小礦的聯合力量足以補充大礦在生產領域的不足，從而形成大型公司與小礦同時存在的局面。

這一階段容易出現的問題是國家產業結構的調整對礦業集群產生的影響。如稅收、土地使用等方面的政策變化，區域經濟投資環境的改變等。

1.4.3.4 衰退階段 （The Petrify Phase）

其英文有時也稱為 「Shake Out Phase」，形容這一階段集群中企業大量退出，只有少量新進入者。集群進入衰退階段最重要的標志是失去對市場的靈活反應，缺少應變的內源力。如果在產業集群衰退之前，政府或相關當事主體能認識到這個問題，並採取產業升級等積極的措施，產業集群很可能出現第二次繁榮和飛躍。當然，產業集群的演化並不一定會經歷所有的成長階段，也就是說產業集群在其演化過程中可能由於某些原因而過早夭折。

這一階段小礦或者已經成長為大型的礦業企業或者已經成為大型礦業企業的一個有機組成部分，已經不具備集群的基本形態。

按照集群的產業性質，礦業集群是典型的傳統產業集群。它以傳統的手工業或勞動密集型的傳統工業部門為主，大量的中小企業在空間上相互集中，形成一個有機聯系的市場組織網路。在這種產業集群內，勞動分工比較精細，專業化程度較高。

同時礦業集群又是資本與技術結合型產業集群。一般說來，由於存在著不確定性以及研發與生產的日益分離，礦業企業更傾向於集聚。

從產業組織結構看，礦業集群又是典型的大中小企業共生型。這種企業集群是不同規模企業形成的綜合體，既有一些規模較大、創新和競爭能力較強、與外界聯系較廣的大企業，也有一大批進行專業化生產和配套服務的中小企業，二者有機地構成一個大中小企業共生互助、協調發展的產業群落。共同形成一個互動互補、競爭力較強的有機的產業群落。

產業集群內企業間合作創新具有自身的一些特徵：

（1）互惠共生性。單個企業越來越難以依靠自身生產所有有關知識和擁有各種相關資

源，去完成知識的經濟化過程。為了減小風險、縮短進入市場的時間，創新集群中的每個企業都只能從事創新增值鏈條上的某一環節性工作，實現專業化分工。

（2）競爭協同性。既有專業化分工又相互協作是創新集群的一種主要創新方式。競爭使得企業群落中的企業個體始終保持足夠的動力以及高度的警覺和靈敏性，並依靠協作夥伴關系在競爭中發展壯大。

（3）產業根植性。集群合作創新有很強的產業關聯性 （產業根植性）、共同的創新文化 （文化根植性）、地理位置的接近性 （地理根植性），這是創新集群競爭優勢的關鍵來源，對集群內中小企業的技術創新有極為重要的意義。

（4）資源共享性。眾多相關聯的企業聚集，可以實現資源的信息共享，克服單個企業創新資源的不足，並互為創新成果的傳播者和使用者。

（5）創新組織的開放性。集群式合作創新網路與集群外的其他組織有著密切的開放性聯系，集群內的合作創新網路更是一個錯綜復雜的組織關系，當其中的一種聯系變得無效時，這種聯系將會被一種新的聯系所取代。

礦業集群有利於促進企業的創新。這種創新具體體現在觀念、管理、技術、制度和環境等許多方面。礦業集群中由於地理接近，企業間密切合作，可以面對面打交道，存在著相互促進的自增強關系。

礦業集群區域顯示出超強的競爭力，其競爭優勢來源於生產成本、區域營銷以及市場競爭優勢等方面。

產業集群是區域競爭力的重要標志。在新經濟時代，產業布局不再像工業經濟時代各行各業簡單地聚集在一起，而是相互關聯、高度專業化的產業有規律地聚集在一個區域，形成各具特色的產業集群，同時可以降低企業創新的成本。

『肆』 蘇北的發展定位

沿海城鎮軸
按照「港城聯動，多核帶動，臨海突破，生態約束」的原則，將沿海城鎮軸建設成為江蘇新型工業化地區，全面融入長三角地區一體化發展。
沿東隴海城鎮軸
按照「產業帶動，極核驅動，城港聯動，東西互動」的原則，將沿東隴海城鎮軸建設成為全省新興工業化地區、我國中西部地區的主要出海通道。
點狀發展地區
按照「城鎮優先、效率優先、生態優先、一三（產業）優先」的總體思路，將蘇北水鄉濕地地區建設成為區域環境優美、空間特色鮮明、城鎮點狀發展、人民生活安康富裕的城鎮化地區。 城市發展定位功能引導徐州 全國重要的綜合性交通樞紐，長三角區域中心城市，淮海經濟區商貿物流中心，徐州都市圈核心城市。 積極推進徐州老工業基地振興，加快資源型城市轉型，打造重要的能源基地、先進製造業基地、物流基地和商品集散地。
通過增強徐州集聚人口和經濟的能力，壯大城市綜合實力，推動徐州都市圈和沿東隴海城鎮軸的建設。 連雲港我國沿海中部溝通東西、連接南北的區域性中心城市，現代化的港口工業城市和海濱旅遊城市，區域性國際物流樞紐。 發揮地處國家沿海廊道和隴海蘭新沿線廊道交匯處的優勢，以港口和東中西區域合作示範區建設為突破口，培育區域商貿職能，形成東隴海地區外向型經濟發展窗口。並作為我國東部沿海開發與中西部內陸開發的接力點和紐帶，在區域經濟中發揮銜接、傳承、聚集作用，推動沿海和沿東隴海城鎮軸建設。 鹽城東北亞特色物流轉運基地、長三角新興的工商業城市、沿海濕地生態旅遊城市。 依託空港、海港兩個一級開放口岸，發揮物流產業集聚效應，確立鹽城在區域物流中轉重要節點地位。主動接受上海及蘇南的輻射，建設成為區域性重要的農副產品生產供應基地、製造業加工基地、產業轉移擴散基地。通過城市綜合實力提升，推動沿海城鎮軸的建設。 淮安國家歷史文化名城和生態旅遊城市、長三角北部地區交通樞紐和先進製造業基地、蘇北重要中心城市。 加強大型區域交通基礎設施和交通樞紐的建設，強化區域交通樞紐職能。依託外來資本集聚和本地產業創新雙輪驅動的產業發展戰略，建立具有根植性的本地產業集群。保護濕地生態資源，協調工業發展、生態環境保護和旅遊發展的關系，建設宜居城市。通過淮安城市綜合實力的提升帶動蘇北水鄉濕地點狀發展地區的發展。 宿遷以輕型工業為主導、現代旅遊休閑服務業為特色的生態園林城市。 強化現狀優勢產業發展，大力發展新興產業，積極發展以旅遊業、商貿物流等為重點的服務業，促進傳統農業向現代農業的轉變。

『伍』 產業集群對台州區域經濟發展的影響

一是產業集群的內生性。台州產業集群的萌芽、壯大、升級都紮根於本土，與本地的產業歷史密切相關，與本地的社會文化密切相關，與本地的要素稟賦密切相關。塊狀經濟萌芽時期在產業選擇上具有一定的偶然性，但一旦選擇就有了路徑倚賴，產業優勢被不斷強化，從而形成區域新的產業稟賦。二是主導產業的關聯性。台州產業集群不是單個行業的企業集群，而是產業之間具有很強關聯性的真正意義上的產業集群。如模具行業對塑料行業具有直接的支持作用，對汽車摩托車、縫制設備、家用電器的塑料配件生產具有很大的支撐作用。三是產業升級的連續性。改革開放以來，台州走過了持續的產業升級歷程，工業產值比重最高的行業從食品飲料業轉到服裝皮革業再到交通運輸設備製造業，支柱行業的結構不斷優化，產業升級的成效相當明顯。

『陸』 產業集群理論的相關文獻回顧

1．亞當.斯密和馬克思的分工協作理論
亞當.斯密目睹了工業化初期生產分工和專業化生產所產生的效率。他認為，勞動分工是國民財富增進的源泉，是經濟生活的核心現象。他在《國富論》中分析到：勞動生產率上最大的增進，以及運用勞動時所表現的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結果。斯密不僅一般論述了採取分工生產的方式可以提高勞動生產率，而且，深入分析了產生分工效率的原因。他將分工分為三種：一是企業內分工；二是企業間分工，即企業間勞動和生產的專業化；三是產業分工或社會分工。第二種分工形式實質是企業集群形成的理論依據所在。正是因為這種分工，企業集群才會具有無論是單個企業還是整個市場都無法具備的效率優勢，過細分工和市場分工都有一系列弊端。而企業集群保證了分工與專業化的效率，與此同時還能將分工與專業化進一步深化，反過來又促進了企業集群的發展。
馬克思認為生產組織方式的選擇必須滿足降低個別價值的目的，否則，資本增值的目標將難以實現。所以當事實證明新的生產組織方式——分工與協作具有更高的生產率時，採取這種生產組織方式就成為資本家的普遍行為，以便利用分工的優勢降低成本。馬克思認為，建立在協作基礎上的企業生產，可以產生比分散生產更大的效率。產生合力效應原因是：第一，協作性的集體生產在相同產量的條件下比分散生產節約了佔用的空間；第二，有利於在交貨期臨近或其它緊急情況出現時，集中生產能完成較大的生產量；第三，在集體生產的環境中，個人能力可以通過勞動效率間的差異表現出來，努力爭先的競賽，提高了生產率；第四，把不同的生產環節容納在一個企業中，有利於管理和控制，可以保持生產的連續性和比例性；第五，協作性的集體生產提高了生產資料的利用率。總之，對高效率和低成本的追求，成為產業集群形成的內在動因。
2．馬歇爾的規模經濟理論
馬歇爾（AlfredMarshall）在1890年出版的《經濟學原理》中提出了兩個重要概念：「內部規模經濟」和「外部規模經濟」。馬歇爾所指的外部規模經濟概念是指在特定區域的由於某種產業的集聚發展所引起的該區域內生產企業的整體成本下降。通過對英國一些傳統工業的企業集群現象的考察，馬歇爾發現了外部規模經濟與企業集群之間的密切關系，他認為企業集群是基於外部規模經濟而形成的。馬歇爾認為外部規模經濟與內部規模經濟同樣具有產業組織效率，因此是十分重要的，「這種經濟往往能因許多性質相似的小型企業集中在特定的地方——即通常所說的工業地區分布——而獲得。」馬歇爾把專業化產業集聚的特定地區稱為「產業區」。馬歇爾對導致規模經濟的原因作了細致的探討。他認為，大規模生產的主要利益，是技術的經濟、機械的經濟和原料的經濟。因為，大工廠可以採用高效率的機械，從而極大地提高生產效率，從機械的經濟所獲得的各種利益是小工廠難以企及的。大企業的大批量采購可以獲得相對低的價格，而且大批量運輸保證了對運輸工具的充分利用，因此有著較低的運輸成本。企業集聚在「產業區」內，可以降低勞動力的搜尋成本和輔助生產成本，信息的溢出可以使集聚企業的生產效率高於單個的分散的企業，特別是通過人與人之間的關系促進了知識在該地區的溢出。協同創新的環境也促進了企業集群的發展。
3．產業區位理論和新產業區位理論
德國經濟學家阿爾弗雷德?韋伯（AlfredWebber）在其1909年著作《工業區位論》中從產業集聚帶來的成本節約的角度討論了產業集群形成的動因。他認為費用最小的區位是最好的區位，而聚集能使企業獲得成本節約。一個企業規模的增大能給工廠帶來利益或節約成本，而若干個企業集群在一個地點同樣也能給各個企業帶來更多的收益或節省更多的成本，技術設備發展的專業化、搜尋勞動力的相關成本的降低，也都促進了企業集聚。他把集聚帶來的好處視為成本的節省和收益的增加，正是成本的節約促使企業產生了集聚的動因。專業市場的發展可以提高批量購買規模和銷售的規模，使企業享有購買原材料的便利和順利實現產品交易，從而降低了企業成本，提高了效率。企業集聚有利於道路、煤氣、自來水等基礎設施的建設和共享，從而減少經常性開支成本，從而促進了企業集聚。
新產業區理論從企業與其所處的社會環境之間的互動關系入手研究企業集群的形成動因。在對美國矽谷、德國巴登—符騰堡、義大利愛米利亞—羅馬格納等高技術產業綜合體實踐的研究基礎上，新產業區理論在20世紀80年代應運而生。該理論認為，決定一個國家、一個地區乃至一個企業高新技術產業發展狀況最主要的因素，不是物資資本的數量與質量，而是與發揮人力資本潛力相關的經濟組織結構和文化傳統等社會環境因素。正如長期研究矽谷特徵的美國經濟學家薩克森寧所說：「矽谷成功的真正奧秘，是因為矽谷有了一個良好的有利於創新、有利於人才成長的文化生態環境。」此後，又出現了歐洲學派，它是由法國、義大利、瑞士區域科學家組成的GREMI（）小組（區域創新環境研究小組），他們的主要概念是文化環境（Milieu）。這個概念把產業的空間聚集現象與創新活動聯系在一起，使該理論流派相當有影響力。5創新環境理論認為產業的本地化包括提升整個社區的技術和專業化水平，提供豐富的高素質勞動力，增加輔助的貿易和專業化服務，滿足眾多公司的需求，為採用更加專業化的機構創造條件。企業聚集使大家可以共享單個企業無法實現的大規模生產和技術以及組織創新的好處。創新環境研究強調產業區內創新主體的集體效率（collectiveefficiency），強調創新行為的協同作用，強調社會根植性。Capello（1999）、Hart&Simmie（1997）等人研究發現，在創新地區中，創新廠商群聚在特定區域，但通常保留他們彼此獨立運作，群聚區域內廠商運用的是區內良好的環境特質。
4．增長極理論
增長極理論也與產業集群的形成緊密相關。增長極概念及其理論是由法國經濟學家弗朗索瓦?佩魯（F.Perrour）在20世紀50年代提出來的。在分析經濟在空間上的非均衡增長時，佩魯引入了「推動性單位」和「增長極」的概念。所謂「推動性單位」就是一種起支配作用的經濟單位，當它增長或創新時，能誘導其它經濟單位增長。推動性單位可能是一個工廠或者是同部門內的一組工廠，或者是有關共同合同關系的某些工廠的集合。而所謂增長極是集中了推動性單位的特定區域。佩魯認為推動性單位具有三個特點：（1）新興的、技術水平較高的、有發展前景的產業；（2）具有廣泛市場需求直至國際市場需求的產業；（3）對其他產業有較強的帶動作用的產業。增長極同時具有「極化效應」和「擴散效應」。
5．技術創新理論
美籍奧地利經濟學家熊彼特（Schumpeter）認為，技術創新及其擴散促使具有產業關聯性的各部門的眾多企業形成集群。因為創新不是孤立事件，幷且不在時間上均勻分布，而是相反，它們趨於群集，或者說成簇地發生。這僅僅因為，在成功的創新之後，首先是一些，接著是大多數企業會步其後塵；其次，創新甚至不是隨機地均勻分布於整個經濟系統，而傾向於、集中於某些部門及其鄰近部門。熊彼特在解釋經濟周期或經濟波動時認為，除戰爭、革命、氣候等外部因素外，創新的群集和增長的非周期因素是經濟波動的主要原因。上述認識，有兩點是極為重要的：首次創新會比隨後類似的創新要艱難得多，一旦突破入門障礙，對後來者的啟迪，包括觀念、認識、信心及行為都有極大激勵；創新是一個學習過程，首次創新的失敗教訓和成功經驗，都會給後來者提供少走彎路，快速實現創新成功幷較快獲得超過社會平均贏利能力的機會的借鑒。兩點重要性造成的結果將是客觀誘導後來者蜂擁而至，即形成技術創新的群集現象。歷史上有頗多類似的例子，比如由於合成材料在化學上的相似性，某公司的首次創新肯定會增加下一項發明的可能性；計算機問世後引發的多次再創新和換代產品的周期迅速縮短，正是群集的功績。
6．基於競爭力的產業集群理論
在經濟日益全球化的今天，在跨國公司全球化的供應鏈和市場戰略下，投入要素可以從許多不同的地區獲取，但運輸成本的降低幷未使許多公司不把公司設立在原料來源地或者大的市場所在地。哈佛大學教授邁克爾?波特（MichaclePorter）率先提出全球經濟下的產業集群理論，從一個全新的視角——競爭力的角度來看待和分析產業集群現象。10產業集群在競爭日趨復雜、知識導向和動態的經濟體中，其角色也愈來愈重要。波特提出了由四種關鍵要素所形成的「鑽石體系」理論，從競爭力角度對集群的現象進行分析和研究，結果顯示集群不僅僅降低交易成本、提高效率，而且改進激勵方式，創造出信息、專業化制度、名聲等集體財富。更重要的是集群能夠改善創新的條件，加速生產率的成長，也更有利於新企業的形成。雖然群內企業的慘烈競爭暫時降低了利潤，但相對於其它地區的企業卻建立起競爭優勢。
7．其它與集群相關的觀點
（1）錢穎一（1999）運用「棲息地」（habitat）的概念來解釋集群企業的競爭優勢。他認為企業集群區是創業公司的「棲息地」，它至少包括七個方面的因素：①開放型的生產結構；②人才流動頻繁，跳槽的情況常有發生；③法律環境較為寬松，使跳槽變得容易；④容許失敗；⑤生活和工作觀；⑥外國移民多；⑦美國的全國創業板股票交易系統（NASDAQ）市場。
（2）台灣學者注重運用社會關系網路理論解釋台灣中小企業集群的形成與發展。他們認為長期以來，中小企業之間緊密的產業集群關系是台灣經濟得以蓬勃發展的重要基礎（陳慧娟、吳秉恩，2000）。這種集群關系是建立在群內企業之間彼此承諾與信任關系之上的（王如玉、曾淑婉；1992），而這種承諾與信任則是需要依靠企業主之間的社會關系來建立，因此企業主之間的社會關系是維持群內企業安定的主要力量。由同家庭、同民族、同鄉、同學、同事等所形成的關系在無形中規范幷維持了集群區內的運作次序（陳介玄，1994）。
（3）內地學者對於企業集群的研究主要集中在經濟發達的江浙與廣東一帶，特別是在江浙地區。由於中小企業集群在江浙的迅速發展，江浙的學者們對這個問題從區域經濟（方民生，1997；張仁壽，1999；武雲亮，2003）、產權制度（應煥紅，2001）、制度變遷（朱康對，1999；林毅夫，2003）等方面進行了一些探討，也得出了相關的結論；廣東學者則更著重於從企業網路或者企業家網路的角度來研究企業集群，同時也強調企業家的創新精神在集群發展中的重要作用（李新春，2000；吳國林，2001）；北京大學王緝慈（2001）把企業集群看成是適合創新的空間，幷將其中原由歸結為地理鄰近和社會根植兩組效應。
（4）日本學者青木昌彥（MasahikoAoki，2001）從創業投資者對創新企業的控制權角度入手，提出了「只能在一群創新式企業和一組創業投資者之間的相互關系這一背景之下才能理解矽谷模式」，幷提出了錦標賽制度的創業資本治理機制。青木主要從企業治理角度探討企業集群的發展問題，開創了企業集群研究的一個嶄新思路。但他過分強調代理人市場對企業治理機制形成的影響而忽略了其它方面。
（5）Dunning（1988）提出「國際生產折衷理論」，認為區域優勢取決於要素投入和市場的地理位置狀況、基礎設施等，而這些正是聚集效應的體現。Dunning（1993）又認為「隨著經濟全球化的迅速發展，跨國公司的區位選擇不僅要考慮傳統的要素及其成本，又要考慮聚集經濟和交易成本、動態外在經濟性」。
（6）Krugman（1991）從區域經濟與規模經濟的角度，解釋了工業活動的集中性，聚集效應的關鍵是規模經濟，特別是外部規模經濟，聚集能導致生產某一產品的平均成本下降，進而產生遞增的規模效應。

『柒』 請用經濟的外部性解釋產業集群解體的原因

集群衰退期產生在集群政策上的利好、經濟上的利好不斷刺激群外企業加入時，當企業達到相當數量，由於土地、人才、基礎設施等資源供不應求，企業為爭奪有限資源，導致價格上漲、競爭無序、污染嚴重等負外部性顯著，集群如果不能及時蛻變，衰退在所難免。

集群負外部性主要表現為以下幾個方面：

l、產業轉移成本增加。隨著集群規模的擴大，集群發展的時間越長，集群內的資產專用性越高。並且產業集群一旦形成就對某一地域產生了根植性，無法搬遷或復制，集群追隨政策的靈活性較低，因而一旦一個地區的產業集群建立起來，它就會在收益遞增條件下通過持續地因果積累作用而被鎖定（王珺，2005），一旦產業政策導向發生變化，群轉移的成本將非常高昂。比如廣東省提出的「雙轉移」政策，對於規模較小的集群，船小好掉頭，能很快完成轉變，享受符合政策發展帶來的利好。但是對於規模過大的集群，先期的沉沒成本將成為集群追隨政策的一大障礙，這一方面將導致政策難以貫徹實施，另一方面集群的產業結構也不能得到及時調整。在集群的衰退期，如果集群不能通過創新實現蛻變，則將不可避免地需要進行產業升級和轉移，產業轉移成本主要是在集群衰退期出現。

2、惡性競爭。企業集群較靠近市場組織一端，其最大的優勢就在於因集聚帶來的正外部性效應，在於集聚體內的企業能更好地應對多變的市場環境，但是組織協調不足則會使企業間競爭過度，造成資源浪費與集群的衰落。目前我國大部分產業集群仍主要依賴於低成本優勢參與市場競爭，眾多小作坊式的生產企業「各自為政」進行競爭，生產的產品檔次低，產品技術含量低，模仿多於創新，產品雷同，在價值鏈中大都定位於價值量很低的加工製造環節，只能獲得較低的附加值，存在「逐底」和「鎖定」現象，這使得產業集群內的企業在短期內容易陷入價格的惡性競爭。集群成長期，企業為了在集群內確定自己的地位並佔有盡量多的集群市場份額，容易陷入惡性競爭局面。集群衰退期，苟延殘喘的企業為了生存，競相壓價，競爭局面混亂。

3、區域壟斷。集群內部企業產業同構性嚴重，群內企業的生產活動存在很大的關聯性，容易形成區域性壟斷。對於產業集群來說，集群的內部可能能保持完全競爭，其對外部而言是壟斷（黃中偉，2004），不利於公平競爭。成熟期的集群，群內企業力量對比已成定局，當內部機制能夠對資源的群內分配進行公平協調時，一致對外成為集群企業默契，這個時期的集群很容易在價格、市場等方面結成同盟，壟斷因此產生。

4、商業信用缺失對區域文化的不良影響。集群內社會文化特徵是集群內有共同的文化背景和制度環境即根植性以及不可替代的社會資本。集群運行機制的基礎是「信任和承諾」等人文因素，這種人文因素是維持集群內企業所形成的長期關系的紐帶，使集群在面對外來競爭者時，擁有獨特的競爭優勢。隨著集群規模的不斷擴大，企業之間競爭非常激烈，特別是在金融危機的影響下，企業面臨的生存環境非常惡劣，一方面需求量減少，另一方面又存在著企業基本的固定開支的剛性約束。為了成為數量眾多企業中的倖存者，原有存在於集群內部企業之間的相互信任在互相刺探、互相提防的商業間諜大戰喪失殆盡。原本靈活的賒欠、抵押、擔保等多形式的交易手段，在彼此間的借貸難以兌現的情況下，眾多企業被牽扯入「三角債」怪圈，企業的周轉資金因三角債拖累而嚴重短缺。不信任的集群文化蔓延將對當地的道德信念和價值判斷產生極壞的負面影響。在集群生命周期里，商業信用缺失與惡性競爭基本上在同一時段出現。

5、集群企業自主創新動力不足。一方面由於知識產權創新的保護力度不夠，另一方面在單個企業研發資金缺乏的情況下集群組織還沒有能夠承擔起研究的發起者和組織者，並且即使單個企業客觀上即使能夠承擔成本，由於集群網路內信息的傳遞相對無障礙，在新技術、新產品開發上企業普遍存在「搭便車」心理，集群內的企業創新動力不足，大部分企業選擇抄襲，小品牌抄大品牌，大品牌抄國外大牌，沒有形成自己的真正的集群品牌特色。集群發展的初期，雖然企業的創新資金嚴重缺乏，但是一方面企業缺乏抄襲對象，另一方面，簡單的抄襲並不能幫助企業贏得群內資源的支配權，因而企業的創新積極性較高。而在集群的成長期間和成熟期，一方面，當技術成為群內企業的「公共品」時，企業創新的內在動力將受到重創；另一方面，當群內已經確立了某個企業或者某幾個企業的中心地位時，群內競爭力量懸殊，核心企業在缺乏實實在在威脅的情況下，創新缺乏外在壓力。

『捌』 如何規劃一個公司的未來發展

基本發展思路 看準經濟科技全球化大好形勢，抓住國內外經濟高速持續增長的發展機遇，利用好政府的發展政策，發揮金利五金產業的集聚效應，不失時機地把五金產業做大做強做優。要培育創業環境，建設產業基地，引導產業登上專業化生產、規模化經營、集約化發展的台階，逐步把金利五金產業基地建成全國行業的六大中心，即技術開發中心、產品設計中心、人才培訓中心、產品檢驗中心、產品精品展示中心、信息中心。搞好工業基地規劃，完善基礎設施建設。以五金產業為核心、促進以五金產業鏈相關的上下游企業和相關輔助產業服務業在空間上大量集聚，增強五金產業活力及區域經濟競爭力。 按照產業集中化、生產清潔化、園區信息化、生活便利化、環境優美化的要求，全面提升工業園的建設，規范進園標准，整合全鎮各工業園區，有序規劃布局，以增量帶動存量調整，實現優勢產業的集聚；以完善產業鏈為方向，大力整合產業資源與完善產業配套；要大力促進產業鏈條延伸，促使產業鏈從主要集中在產品製造過程，延伸到產品設計、生產、銷售、服務的全過程，以提高產業集群的根植性和產業發展規模，使之成為全國五金專業集群發展的旗幟。 依靠科技上檔次，調整產業結構。加大力度扭轉五金行業低檔產品過剩、高檔產品缺乏的格局，從全面提升產業的競爭力入手，依靠技術進步，建立開放式創新體系，大力推動產業的產品結構、技術結構、市場結構調整。特別是通過加強產學研合作，共同建立研究開發機構，加強技術創新和新產品開發，增上科技含量高的品種，提高質量和檔次，特別是提高開發原創產品的能力，擁有自主知識產權；同時，淘汰落後的生產能力和低檔產品，進一步優化產品結構。經過努力，爭取在建築裝飾五金行業涌現出一大批在國內外市場有聲譽的高檔產品，從無到有到形成新系列，而且在市場上形成競爭力，成為行業新的經濟增長點。 推行標准化生產，打造國際品牌。以推動技術進步和標准化生產為生產經營的核心，促使行業各項標准與國際接軌。為更好地參與國際市場競爭，企業品牌與金利的區域品牌一齊抓，相互促進。加強對企業實施品牌戰略工作的引導，服務和協調，制定相應的優惠政策，扶持企業的發展，認真實施CGC認證，為最終實施國際最高標准CCC認證奠定基礎；為培育中國名牌，在企業中積極開展創建名牌活動，努力提高五金製品的質量和技術含量，為五金企業走向世界參與國際市場競爭開拓了一條寬闊的通道。 培育龍頭企業，帶動產業做強做大做優。以構建戰略性規劃為契機，以推動五金及模具等產業集群優化升級中，支持引導本地民營企業向專、精、特、新方向發展，著力培育一批主業突出、相關產業鏈長、總體質量水平高、競爭力強的骨幹項目與骨幹企業，使之做強做大，成為集群的核心主體，發揮其領頭羊作用。建設市場體系，促進城鎮化建設。建設適應五金產業基地需求的產品大市場、原材料市場、生產設備市場以及五金文化市場等，形成生產與經營配套的市場環境，大力推動信息技術應用，實現物流現代化，從而促進金利城鎮現代化建設，吸納更多農村人就業等方面發揮更大的作用，繁榮經濟帶動城鎮化發展。 發展的目標 1、總體發展目標。高要市五金產業正處於成長期向成熟期轉變，發展始終要依靠科技進步，瞄準產品的節能、節水、數字化技術方向，構築創新服務體系，增強五金產業綜合競爭力。2006-2010年，用5年進行成熟期建沒，做大做強五金產業；然後，2011-2020年，步入升級期，做強做優五金產業。使高要市成為名符其實的五金產業基地，其產品、技術、市場國內外盛名。 2、成熟發展期目標。2006-2010年，是高要市五金成熟期，也是發展的關鍵期，主要目標是做大做強五金產業。形成五金產業的集群化，企業上規模，培育建築、裝飾、衛浴等行業的龍頭企業6家以上；實行扶強擔保政策，建立多元化投融資機制，實行企業工藝創新，上台階上水平；加強工業集聚基地的基礎設施建設、市場體糸建設和物流現代化建設；完善五金創新服務體糸建設，進一步密切產學研合作，創建五金民科園，建立高新企業孵化器，扶持創立民科企業5家以上；保持每年20%以上穩定增長，全市五金工業總產值達25億元以上，出口創匯6000萬美元左右，經濟增長保持在同類專業鎮的前列。 3、升級發展期目標。2011-2020年，是五金產業升級期，主要目標是做強做優五金產業。依靠技術創新，加大產品結構、技求結構、市場結構調整力度，創建工具五金等新產品系列，上高檔產品，創品牌，開拓新市場，形成新經濟增長點。建立金利五金產業技術開發院，負責關鍵技術攻關，提升五金產品的節能節水和安全水平。同時，企業成為創新主體，普遍建立研發機構或工程技術研發中心，研發投入占銷售額的3%以上，民科企業達5-10%；2015年前，建立完善研發、工業設計、模具製造、生產培訓體系，成為全省服務協作網路的骨幹。五金產業增長中高新技術產品逐年上升，到2015年佔15%，2020年佔30%以上。全市五金工業產值及出口創匯增長率保持20%，總產值2015年達65億元，創匯達1.4億美元，2020年達162億元以上，創匯達3.4億美元以上。 為貫徹落實五金產業做大做強的戰略目標和部署，高要市要積極吸納、整合政府資源和社會各界的力量，重點實施五金產業九大工程，加大對五金產業的規劃和引導力度，優化資源配置，完善產業配套，加速自主創新和產業升級，提高產業競爭力，促進五金產業集群發展壯大。

『玖』 房易貸對未來發展有什麼規劃有什麼發展思路

基本發展思路
看準經濟科技全球化大好形勢，抓住國內外經濟高速持續增長的發展機遇，利用好政府的發展政策，發揮金利五金產業的集聚效應，不失時機地把五金產業做大做強做優。要培育創業環境，建設產業基地，引導產業登上專業化生產、規模化經營、集約化發展的台階，逐步把金利五金產業基地建成全國行業的六大中心，即技術開發中心、產品設計中心、人才培訓中心、產品檢驗中心、產品精品展示中心、信息中心。搞好工業基地規劃，完善基礎設施建設。以五金產業為核心、促進以五金產業鏈相關的上下游企業和相關輔助產業服務業在空間上大量集聚，增強五金產業活力及區域經濟競爭力。
按照產業集中化、生產清潔化、園區信息化、生活便利化、環境優美化的要求，全面提升工業園的建設，規范進園標准，整合全鎮各工業園區，有序規劃布局，以增量帶動存量調整，實現優勢產業的集聚；以完善產業鏈為方向，大力整合產業資源與完善產業配套；要大力促進產業鏈條延伸，促使產業鏈從主要集中在產品製造過程，延伸到產品設計、生產、銷售、服務的全過程，以提高產業集群的根植性和產業發展規模，使之成為全國五金專業集群發展的旗幟。
依靠科技上檔次，調整產業結構。加大力度扭轉五金行業低檔產品過剩、高檔產品缺乏的格局，從全面提升產業的競爭力入手，依靠技術進步，建立開放式創新體系，大力推動產業的產品結構、技術結構、市場結構調整。特別是通過加強產學研合作，共同建立研究開發機構，加強技術創新和新產品開發，增上科技含量高的品種，提高質量和檔次，特別是提高開發原創產品的能力，擁有自主知識產權；同時，淘汰落後的生產能力和低檔產品，進一步優化產品結構。經過努力，爭取在建築裝飾五金行業涌現出一大批在國內外市場有聲譽的高檔產品，從無到有到形成新系列，而且在市場上形成競爭力，成為行業新的經濟增長點。
推行標准化生產，打造國際品牌。以推動技術進步和標准化生產為生產經營的核心，促使行業各項標准與國際接軌。為更好地參與國際市場競爭，企業品牌與金利的區域品牌一齊抓，相互促進。加強對企業實施品牌戰略工作的引導，服務和協調，制定相應的優惠政策，扶持企業的發展，認真實施CGC認證，為最終實施國際最高標准CCC認證奠定基礎；為培育中國名牌，在企業中積極開展創建名牌活動，努力提高五金製品的質量和技術含量，為五金企業走向世界參與國際市場競爭開拓了一條寬闊的通道。
培育龍頭企業，帶動產業做強做大做優。以構建戰略性規劃為契機，以推動五金及模具等產業集群優化升級中，支持引導本地民營企業向專、精、特、新方向發展，著力培育一批主業突出、相關產業鏈長、總體質量水平高、競爭力強的骨幹項目與骨幹企業，使之做強做大，成為集群的核心主體，發揮其領頭羊作用。建設市場體系，促進城鎮化建設。建設適應五金產業基地需求的產品大市場、原材料市場、生產設備市場以及五金文化市場等，形成生產與經營配套的市場環境，大力推動信息技術應用，實現物流現代化，從而促進金利城鎮現代化建設，吸納更多農村人就業等方面發揮更大的作用，繁榮經濟帶動城鎮化發展。
發展的目標
一、總體發展目標。高要市五金產業正處於成長期向成熟期轉變，發展始終要依靠科技進步，瞄準產品的節能、節水、數字化技術方向，構築創新服務體系，增強五金產業綜合競爭力。二00陸-二0一0年，用5年進行成熟期建沒，做大做強五金產業；然後，二0一一-二0二0年，步入升級期，做強做優五金產業。使高要市成為名符其實的五金產業基地，其產品、技術、市場國內外盛名。
二、成熟發展期目標。二00陸-二0一0年，是高要市五金成熟期，也是發展的關鍵期，主要目標是做大做強五金產業。形成五金產業的集群化，企業上規模，培育建築、裝飾、衛浴等行業的龍頭企業陸家以上；實行扶強擔保政策，建立多元化投融資機制，實行企業工藝創新，上台階上水平；加強工業集聚基地的基礎設施建設、市場體糸建設和物流現代化建設；完善五金創新服務體糸建設，進一步密切產學研合作，創建五金民科園，建立高新企業孵化器，扶持創立民科企業5家以上；保持每年二0%以上穩定增長，全市五金工業總產值達二5億元以上，出口創匯陸000萬美元左右，經濟增長保持在同類專業鎮的前列。
三、升級發展期目標。二0一一-二0二0年，是五金產業升級期，主要目標是做強做優五金產業。依靠技術創新，加大產品結構、技求結構、市場結構調整力度，創建工具五金等新產品系列，上高檔產品，創品牌，開拓新市場，形成新經濟增長點。建立金利五金產業技術開發院，負責關鍵技術攻關，提升五金產品的節能節水和安全水平。同時，企業成為創新主體，普遍建立研發機構或工程技術研發中心，研發投入占銷售額的三%以上，民科企業達5-一0%；二0一5年前，建立完善研發、工業設計、模具製造、生產培訓體系，成為全省服務協作中國絡的骨幹。五金產業增長中高新技術產品逐年上升，到二0一5年佔一5%，二0二0年佔三0%以上。全市五金工業產值及出口創匯增長率保持二0%，總產值二0一5年達陸5億元，創匯達一.四億美元，二0二0年達一陸二億元以上，創匯達三.四億美元以上。
為貫徹落實五金產業做大做強的戰略目標和部署，高要市要積極吸納、整合政府資源和社會各界的力量，重點實施五金產業九大工程，加大對五金產業的規劃和引導力度，優化資源配置，完善產業配套，加速自主創新和產業升級，提高產業競爭力，促進五金產業集群發展壯大

『拾』 產業群的特徵

產業群不是單純的企業空間集聚，而是一個根植於地方社會文化環境的，包括各種正式合作關系和非正式交流的社會經濟網路，典型的產業群具有以下三個主要特徵：
空間集聚特徵。
也稱機構稠密性。大量專業化中小企業在大城市的近郊區或中小城市（鎮）集聚成群，空間上的接近使經濟活動高度密集，可以較容易地獲得專業化的、彈性的勞動力。根據在歐洲各工業區所做的實地調查，企業之間相距從1公里到500公里不等。大約每平方公里50家。
合作網路特徵。
也稱為學習和創新性。集群內存在前向、後向和水平的產業聯系的供應商、生產商、銷售代理商、顧客之間，企業與當地政府、大學或研究機構、金融機構、中介服務組織等相關支撐體系之間，通過長期的聯系形成本地化網路。網路中的各行為主體之間以正式或非正式的關系，頻繁地進行著商品、服務、信息、勞動力等貿易性或非貿易性的交易、交流和互動，相互學習，密切合作，共同推動區域的發展和企業的持續創新。
社會文化特徵。
也稱為根植性（embededness）。集群內企業傢具有相同或相近的社會文化背景和制度環境，以此為基礎，人們之間在經常的聯系、互動過程中所採取的各種經濟行為深深根植於大家所熟悉的圈內語言、背景知識和交易規則，因而具有可靠性、可預見性，並避免彼此陌生的人進行交易時可能產生的問題。共同的社會文化環境產生的信任、理解和相互合作，既有效地防止各種機會主義行為，又促進知識的流通和擴散，其中包括明晰的知識（articulatedknowledge），但大部分是默會的知識（tacitknowledge）。相互信任和滿意成為區內最有價值的資源。這為集群提供了一種膠，使眾多企業粘結在一起，既營造了區域創新環境，又使企業深深紮根於當地。
產業集群的另外一些特性
產業集群能夠產生強大的外部性，「資源共享」，「相互學習」以及「互補匹配」是產業集群外部性的具體體現，而且產業集群往往有利於促進集群內的企業合作和創新。
產業集群具有專業化的特徵，分析和描述這種現象時常常用「產業集群」或「企業集群」。產業集群側重於觀察分析集群中的縱橫交織的行業聯系，揭示了相關產業聯系和合作，從而獲得產業競爭優勢的現象和機制。產業集群內的相關企業共存於某種特定產業（部門）內，又可能不僅如此，而且相鄰於相關支撐產業。「企業集群」側重於觀察分析集群中的企業地理集聚特徵，其供應商、製造商、客商之間企業聯系和規模結構以及對競爭力的影響。「企業集群」一詞揭示了相關企業及其支持性機構在一些地方靠近而集結成群，從而獲得企業競爭力優勢的現象和機制。