德國文化產業發展

㈠ 德國文化對德國企業文化的影響

我剛從德國回來，參加了德國企業的培訓。給你說幾點我的體會吧：

1. 德國文化：相互尊重但不親密。企業文化：公司內部人們見面可以禮貌的說「你好」但並沒有更加親密的交往，難得親近。這點與美國、義大利等國完全不同。

2. 德國文化：私人空間很重要。企業文化：工作和私人生活完全分開。對於德國人來說工作就是工作，私人生活就是私人生活。在企業當中，人們互相之間只談工作，私生活很少涉及。

3. 德國文化：嚴謹。企業文化：嚴謹並且有條不紊。他們真的是所有的事情都有綱目，他們一定會按照條條框框去進行應有的程序。

4. 德國文化：創新。企業文化：啟發人們革新。德國自稱創意之國。所以公司里到處都有鼓勵人們創新，為企業做出貢獻的標語。

這里我再粘貼一點別人對德國企業文化的歸納，希望對你有幫助：

（一）德國企業文化與德國社會文化的一致性。

企業文化是亞文化，一個國家的企業文化必然與該國的傳統社會文化密切相關。在考察中我們了解到，德國的企業文化受歐洲文化價值觀影響很深。首先，歐洲文藝復興運動和法國資產階級大革命帶來的民主、自由等價值觀，對德國企業文化的產生和發展的產生了很大的影響。其次，德國強調依法治國、注重法制教育、強調法制管理，在市場經濟條件下長期形成的完備的法律體系，為建立注重誠信、遵守法律的企業文化奠定了基礎。再次，宗教主張的博愛、平等、勤儉、節制等價值觀念，在很大程度上影響了德國企業文化的產生與發展。還有，德國人長期形成的講究信用、嚴謹、追求完美的行為習慣，使企業從產品設計、生產銷售到售後服務的各個環節，無不滲透著一種嚴謹細致的作風，體現著嚴格按照規章制度去處理問題，對企業形成獨特的文化產生了極大影響。這幾方面的結合，形成了德國企業冷靜、理智和近乎保守的認真、刻板、規則的文化傳統。德國企業文化明顯區別於美國的以自由、個性、追求多樣性、勇於冒險為特徵的企業文化，也區別於日本企業強調團隊精神在市場中取勝的企業文化。

（二）德國企業文化強調以人為本，注重提高員工素質，開發人力資源。

德國企業文化十分強調以人為本，提高員工素質，這主要體現在注重員工教育，大力開發人力資源上。

德國企業普遍十分重視員工的培訓。大眾公司在世界各地建立起許多培訓點，他們主要進行兩方面的培訓：一是使新進公司的人員成為熟練技工；二是使在崗熟練技工緊跟世界先進技術，不斷提高知識技能。西門子公司在提高人的素質方面更為細致，他們一貫奉行的是「人的能力是可以通過教育和不斷培訓而提高的」，因此他們堅持「自己培養和造就人才」。

德國企業在管理人才選拔與培養方面也頗具特色。大眾汽車公司除了最高決策層之外，擁有各方面的優異的管理人才。他們以高薪吸納了大批優秀管理人才和科研專家，並為其發揮才能提供廣闊的空間，使他們產生一種自豪感、凝聚力和向心力。西門子公司也特別重視對管理人才的選拔和錄用。他們聘用的管理者必須具備以下四個條件：一是具有較強工作能力，特別是沖破障礙的能力。二是具有不屈不撓的精神和堅強的意志。三是具有老練的性格，能使部下信賴，富有人情味。四是具有與他人協作的能力。戴姆勒-克萊斯勒公司認為「財富＝人才＋知識」，「人才就是資本，知識就是財富。知識是人才的內涵，是企業的無形財富；人才則是知識的載體，是企業無法估量的資本」。所以，戴姆勒-克萊斯勒公司有一種好的傳統，即選拔人才並不注重其社會地位的高低，而是注重本人的實際能力。

在尊重人格、強調民主的價值觀指導下，德國企業普遍重視職工參與企業決策。在培訓、考察中我們所到的企業，不論是大眾、戴姆勒-克萊斯勒、西門子還是高依託夫、路特等中小企業，職工參與企業決策是一種普遍現象。

（三）德國企業文化強調加強員工的責任感，注重創造和諧、合作的文化氛圍。

德國企業文化體現出企業員工具有很強的責任感。這種責任感包括家庭責任、工作責任和社會責任，他們就是帶著這樣責任感去對待自己周圍的事物。企業對員工強調的主要是工作責任，尤其是每一個人對所處的工作崗位或生產環節的責任。

德國企業十分注重人際關系，努力創造和諧、合作的文化氛圍。例如，1994年受世界石油危機影響，大眾公司在德國本土的公司經濟面臨困難，需要解僱2萬多名員工。然而，公司的員工在參與企業決策時卻表示：寧願減少自己收入的20％，把每周工作5天改為 4天，也不要讓那些人失業。同類的事情，當大眾公司在巴西的分公司也試圖這樣做時，卻被巴西員工拒絕了。

德國企業十分重視企業兼並重組過程中的文化整合。為解決企業兼並重組中的文化沖突，保持和諧的文化氛圍，保證企業兼並重組目標的實現，他們在公司並購、重組時，十分注重企業文化的融合。如德國戴姆勒-賓士公司與美國克萊斯勒公司合並後，為解決兩國企業在文化上的差異和沖突，成立了專門委員會，制定了3年的工作計劃，通過加強員工之間的聯系與溝通，進行文化整合。

（四）德國企業普遍具有精益求精的意識和注重誠信為本，追求產品質量完美、提供一流服務已成為企業員工的自覺行動。

德國企業非常重視產品質量，強烈的質量意識已成為企業文化的核心內容，深深植根於廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識，強調對職工進行職業道德熏陶，在企業中樹立精益求精的質量理念。西門子公司以「以新取勝，以質取勝」為理念，使西門子立於不敗之地。就注重產品質量而言，戴姆勒-克萊斯勒公司非常有代表性。首先，他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的，十分注意培養具有專門技能和知識的職工隊伍，千方百計提高員工的質量意識。第二，具有精工細作、一絲不苟、嚴肅認真的工作態度，這種態度幾乎到了吹毛求疵的地步。第三，是把好質量關，嚴格檢查制度，做到層層把關，嚴格檢查。

通過培訓、考察發現，重視產品質量，追求技術上的完美是德國企業一種普遍的自覺意識。德國人愛好技術、鑽研技術、崇尚技術的價值觀已深入人心，成為一種自覺的行為。

德國企業重視客戶，注重誠信合作，樹立創一流服務的企業精神，給我們留下深刻印象。如高依託夫公司提出，「對於客戶提出的要求，我們沒有『不行』兩個字」。

（五）德國企業文化注重實效，融入管理，樹立良好企業形象。

德國企業文化建設特別注重圍繞企業的具體實際進行。德國企業非常注重實際，他們以精湛的技術、務實的態度和忠誠的敬業精神進行經營。他們將企業文化建設融入企業管理，注重實際內容，不拘泥於具體形式，說的少而做得多。除此之外，德國企業還特別重視有效的形象宣傳，那些在德國乃至世界各地樹起的「賓士」、「大眾」、「西門子」等具有國際競爭力和時代氣息的德國跨國集團的品牌標識，已經成為企業實力的象徵。

總之，德國企業文化是規范、和諧、負責的文化。所說規范就是依法治理，從培訓中樹立遵紀守法意識和對法律條文的掌握，從一點一滴做起，杜絕隨意性和靈活性。和諧，就是管理體制的順暢，人際關系的和諧。負責，就是一種企業與職工雙方互有的責任心，即職工對企業負責任，企業對職工也要負責任，企業與員工共同對社會負責。

㈡ 德國旅遊業發展特點，概況，優勢，問題及措施

1.對旅遊資源的保護與開發利用並重，以保護為主，這是基本特徵。
2.旅遊內呈現多樣化，大眾化，個性化容特點鮮明。
3.德國人多以休閑度假的形勢出遊。
4.政府對旅遊的大力支持。
5.旅遊資源豐富，歷史文化深厚。
6.旅遊交通便利.

㈢ 德國為什麼會成為世界上旅遊業最發達的國家之一

引人入勝的國度

德國是一個富有魅力的旅遊之國，它為旅遊者提供了豐富多彩的城市與自然風光。寧靜的世外桃源或生機氣勃勃的都市都能在這里找到。德語地區漫長而豐富的歷史所經歷過的社會與文化生活為今天留下了為數眾多的歷史名城、文物建築、圖書館、博物館與藝術品收藏、花園與劇場等供人們參觀和游覽。

美麗的自然風光地比比皆是。北海和波羅的海岸邊和島嶼上的海洋性氣候溫和宜人；荷爾斯泰因和梅克倫堡的多湖平原使人流連忘返；中等山脈地區和阿爾卑斯山是徒步旅行者的樂園；星羅星羅棋布的湖泊令水上運動愛好者心動不已；萊茵河、美因河、摩澤爾河、內卡河、多瑙河、易北河以及薩勒河的河谷充滿了浪漫色彩。遠離交通干線的大約100多條旅遊之路，例如「童話之路」、「歌德之路」、「度假之路」、「浪漫之路」、「葡萄酒之路」、「帝王之路」、以及「古典之路」和「文藝復興之路」，這些路線展示了德國古代的文化和風光。最著名的路線是「浪漫之路」，主要在陶伯爾河上游的羅騰堡、丁克爾斯比爾和內爾特林根，它使中世紀的情景歷歷在目。

在這些著名的旅遊地點之外，旅遊者也會意外地發現歷史的遺跡。在巴伐利亞處處見到的是清新明快的巴羅克式建築，在北方則是莊重嚴謹的哥特式磚砌房舍。很多的地區的鄉土節日和民族服裝節、葡萄酒周向旅遊者提供了與當地人接觸的良機。

住宿、餐飲、交通

德國旅館業的發展已經達到了很高的水平，從位於農舍的收費低廉的住處直至昂貴豪華飯店一應俱全。德國的地方風味品種繁多。德國葡萄酒在全世界享有盛名，德國人悠久的釀造啤酒的傳統更是毋庸贅述。人們如今可以隨時品嘗到家鄉菜，就連較小城市中也有各國風味的餐館。

良好的交通網路方便了乘座火車、從公路或水上到德國和在德國的旅行。乘車、開車、徒步或騎自行車旅行的人們都能夠得到清晰的道路指示以便真正可以領略到當地風光。外國旅客的旅遊手續十分簡便。許多國家的公民今天可以免簽證到德國來訪問3個月。外匯可以不限數額地攜入和帶出。

㈣ 德國有沒有文化產業類專業

有 德國是來一個高度發達的工業化國家源，同時也是文化產業強國。德國把文化產業定義為「文化與創意經濟」，主要涵蓋音樂經濟、圖書市場、文化藝術市場、電影經濟、廣播電視業、設計業、建築業、新聞出版、表演藝術市場、廣告市場、軟體與電子游戲產業等11個核心領域。他們更加註重將文化產業看作是高增長、高附加值的發展方式，是經濟社會發展的新的增長點。德國的文化創意產業大約有21萬家企業，員工人數將近100萬。據德國聯邦經濟部估計，該行業每年實現約1250億歐元營業額，而且還在呈快速上升趨勢。官方統計數據表明，德國文化創意產業已成為僅次於機械製造和汽車工業的第三大產業。 德國慕尼黑大學有一個類似於我國的新聞傳播學院，負責對媒體記者的培養和教育。培養的范圍大多為研究生和媒體從業人員再教育，注重培養記者的專業性和知識性，著重培養動手能力和各種信息整合能力。老師多是從知名媒體聘來的有經驗的編輯、記者。

㈤ 德國文化特點

德國不但是歐洲文化的「濃縮版」，也在世界文化之林佔有一席之地。德國目前有140家公立劇院、130多家公立歌劇舞劇院以及管弦樂隊。

不僅如此，聯合國教科文組織世界文化遺產保護名錄中，德國就有38個歷史文化古跡入圍。每年，來自全球成千上萬的遊客都慕名到德國觀光旅遊。

德國對從事文化產業的「文化個體化」提供的社保在世界各國中也是首屈一指的。據德國財政部提供的數據顯示，德國聯邦政府共為18萬包括記者、編輯、出版人在內的「文化個體化」提供了養老、醫療在內的各種保險。

對於從事文化創意產業的自由職業者來說，國家的這一對他們「生老病死」的「兜底」做法讓其感到既溫暖又貼心。

(5)德國文化產業發展擴展閱讀：

在德國，文化創意產業的從業者的社會保險的構成是這樣的：從業者自籌一半，而剩下的一半中，聯邦政府掏20%，從業者所在單位掏30%。這樣的話，文化創意產業從業者就可以像領取工資的雇員那樣擁有一份體面的社保。

德國聯邦政府還非常重視對文化創意產業的財政扶持，而BKM在其中則發揮著非常關鍵性的作用。

據BKM提供的一份最新統計資料顯示，2012年，德國文化創意產業產生的利潤總額為1430億歐元，為大約100多萬人提供了相應的就業崗位，而文化創意產業所涉及的業務則高達24.7萬個。

㈥ 為什麼感覺德國的文化產業一點存在感都沒有

華中師范大學 上海交通大學 山東大學的這個專業都還行。

㈦ 德國文化

德國不但是歐洲文化的「濃縮版」，也在世界文化之林佔有一席之地。德國目前有140家公立劇院、130多家公立歌劇舞劇院以及管弦樂隊。

不僅如此，聯合國教科文組織世界文化遺產保護名錄中，德國就有38個歷史文化古跡入圍。每年，來自全球成千上萬的遊客都慕名到德國觀光旅遊。

德國對從事文化產業的「文化個體化」提供的社保在世界各國中也是首屈一指的。據德國財政部提供的數據顯示，德國聯邦政府共為18萬包括記者、編輯、出版人在內的「文化個體化」提供了養老、醫療在內的各種保險。

對於從事文化創意產業的自由職業者來說，國家的這一對他們「生老病死」的「兜底」做法讓其感到既溫暖又貼心。

(7)德國文化產業發展擴展閱讀：

在德國，文化創意產業的從業者的社會保險的構成是這樣的：從業者自籌一半，而剩下的一半中，聯邦政府掏20%，從業者所在單位掏30%。這樣的話，文化創意產業從業者就可以像領取工資的雇員那樣擁有一份體面的社保。

德國聯邦政府還非常重視對文化創意產業的財政扶持，而BKM在其中則發揮著非常關鍵性的作用。

據BKM提供的一份最新統計資料顯示，2012年，德國文化創意產業產生的利潤總額為1430億歐元，為大約100多萬人提供了相應的就業崗位，而文化創意產業所涉及的業務則高達24.7萬個。

㈧ 世界十大文化產業強國都是哪些

美國、德國、韓國、英國、法國、日本、澳大利亞、加拿大、紐西蘭、瑞士！

㈨ 世界十大文化產業強國都是哪些

文化產業 ：美國 日本 韓國 印度 法國 英國 義大利 中國 俄羅斯 德國