產業園發展研究

⑴ 鄭州產業園，鄭州的產業園發展現狀如何

鄭州產業園現狀：目前產業地產在鄭州主要分布在高新區，高新新城，北龍湖區，航空港區，新密產業聚集區等，其中，高新區占近一半，佔比最高主要物業形態為總部經濟，廠辦一體，生產廠房。其中總部經濟所佔的比例較大，而廠辦一體，廠房的總量確實極少。
如果想找真正適合生產的工業廠房，建議將目光放在高新區西邊，尤其是上街。一是符合鄭州目前商業向東、產業向西的發展趨勢；二是相比滎陽等地，上街是鄭州的一個區，同樣享受鄭州的各類政策；三是上街本身是因鋁發展起來的，具有良好的工業基礎和工人基礎。
而在上街的產業園中，首推奧克斯智造產業城，這個項目推廣的slogan就是「工業企業，上街更懂你」，本身就是由工業強企奧克斯集團開發運營的廠房，各項配套都為工業企業服務，廠房面積和類型也很多樣化，旁邊還是奧克斯本身的800畝智能空調生產基地。項目為河南省重點項目，政府支持力度比較大，各項優惠政策都很給力。
這個項目2018年下半年才簽，現在工地已經出正負零了，進度算是非常快了，這是我一直在關注並看好的項目，如果需要建議你去實地考察一下，畢竟買廠房不是小事，背靠大品牌，空調基地就在旁邊，比普通開發商建造完難找到人靠譜太多了！

⑵ 《2014中國產業園區發展研究報告》在產業園區峰會結束後，會發給每個參會嘉賓嗎

從1980年到2005年，中國GDP每增長1%，對土地的佔用量是日本的8倍。2008年，全國城鎮工礦建設用地1.231億畝，人均高於世界平均水平，大大高於其他東亞國家和地區的水平。工業用地開發強度非常低，容積率一般只有0.3至0.6。土地資源的浪費和粗放使用非常嚴重，產業園的建設則可以提高工業用地的集約程度。
在當前政治體制下，官員升遷很大程度上依靠當地的經濟貢獻程度。產業園區可以通過帶動投資、實現GDP增長以及創造大量就業機會等多種渠道對地方社會經濟發展起到非常強的拉動作用。因此，地方政府對產業園區的建設和運營有著非常高的積極性，通常在政策、資源等方面給予較大優惠以支持產業園區的建設。
從中國經濟來看，產業園區不僅承接國內產業轉移，也是加快經濟結構轉型、提高生產效率的重要載體。另外城鎮化的發展要由工業化帶來，新型城鎮化應有新型工業化配套。中國城鎮化道路中，產業和城市要融合發展，城鎮化、工業化要同步推進，實現產城融合。產業化是城鎮化的依託，產業園區是產業發展的平台。
據前瞻產業研究院《2014-2018年中國產業園區規劃布局與運營管理分析報告》數據統計，「十二五」期間各地千億級產業園規劃有10餘個，在未來五年中國將進入各類產業園區建設高峰期。2012年國家計劃再升級16家省級高新區，屆時我國國家級高新區總數將破百。產業園區數量以及園區產業發展均呈飆升之態。

⑶ 目前中國產業園區發展定位是怎樣的發展趨勢又是怎樣的

干貨來了！本人研究僧一枚，最近寫的論文就是關於產業園區發展定位的。雖然我有點紙上談兵，但這個問題的確值得關注，各地產業園在招商之前都會面臨這樣一個難題，就是如何進行產業園區發展定位。如果沒有先做好定位規劃，就會導致後期管理混亂、發展緩慢等問題。想要找准產業園區發展定位也不難，首先產業園區要充分發揮本地區的資源優勢，以科學發展觀為指導，以有效利用為前提，進行產業園區發展定位，其次大多數產業園區要依靠產業聚集度、地理位置、交通等幾方面的區位優勢來確立自己的產業定位，然後也可以在原有產業的基礎上，發展壯大相關產業，形成產業集聚，最後還需要調整產業機構，提檔升級，以便促進產業園區的可持續發展。
我在論文中也做了一些案例調查，印象最深刻的就是盛裕了，他們為現代科技產業園區發展定位進行考察分析，還和現代集團在海南合作了好多可持續設計咨詢項目，你可以去了解一下啦，發展前景一片光明哦～

⑷ 產業園區規劃的發展趨勢

隨著產業園區的主導產業，由傳統產業向高新技術產業不斷的轉型，也必然使園區的發展內容和特徵存在以下幾個明顯的趨勢，也是未來產業園區規劃和發展中需要注意的內容。
趨勢一、從注重優惠政策向發展產業集群轉變：從世界高新技術產業發展來看，基本經歷了由「單個企業→同類企業集群→產業鏈→產業集群」的發展路徑演變，高新技術產業只有集群化發展，才會激發出更大的能量。從未來高新技術園區政策走向看，優惠政策將可能逐步從區域傾斜轉向技術傾斜和產業傾斜（這是國外通行的做法）。
趨勢二、由加工型高新區向研發型高新區轉型：由於高新技術園區功能的特殊性，決定了高新技術園區適合打造前端性產業鏈（研發、設計、中試等）。未來高新技術園區的發展在於比技術創新能力和技術轉化效率，我國高新技術園區也將逐步走向以研發中心、研發型產業、科技服務業為主體的研發型高新技術園區。
趨勢三、從強調引進大型公司向科技型中小企業集群轉變：隨著高新產業系統化、交叉性的增大，使得科技研發與轉化的復雜性日益加大，從而大規模研發的系統風險大大增加。而隨著科技預測性和可控性的加強，在總體方向下，將研發課題市場化、模塊化、專業化，採用小規模研究，充分利用其靈活性，可有效分散風險和加快科技研發速度。
趨勢四、由單純的土地運營向綜合的「產業開發」和「氛圍培育」轉變：產業園區的發展，未來必然應該從孤立的工業地產開發走向綜合的產業開發，通過土地、地產項目的產業入股等方式，將土地、園區物業與產業開發結合起來；同樣也從片面的環境建設走向全方位的氛圍培育，在打造一流的硬環境的同時，加強區域文化氛圍、創新機制、管理服務等軟環境的建設。
趨勢五、由功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型：現代的產業發展不同於傳統工業發展模式的特性——智力資源密集、規模較小、信息網路化，決定了新的產業區功能的綜合性，不是單純的工業加工、科技產品製造區，還包括配套服務的各種商業服務、金融信息服務、管理服務、醫療服務、娛樂休憩服務等綜合功能。

⑸ 產業園區規劃的內容研究

產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔內負著聚集創新資源、培育新興容產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區的具體形式多種多樣，主要包括高新區、開發區、科技園、工業區、產業基地、特色產業園等以及近來各地陸續提出的產業新城、科技新城等。
產業園區的發展一般有四個階段：生產要素聚集階段、產業主導階段、創新突破階段和財富凝聚階段。因此，產業園區的規劃需要從戰略層面對該園區進行整體定位，使其在產業方向、商業商務服務、人居環境配套上達到高度三位一體的統一，實現城市或園區的可持續發展。
研究制定產業園區發展規劃是落實區域經濟發展戰略、提升園區發展水平的客觀要求，而高起點、高標准、高要求做好規劃研究工作對於充分發揮園區比較優勢、科學開展招商引資、切實提升園區核心競爭力等具有重要作用。

⑹ 產業園案例研究主要包括哪些方面

產業園案例研究來主要包括六個方面自，如下：
1、產業園區發展戰略：
科學構劃園區全局性的發展藍圖：包括產業聚集、功能定位、開發模式、運作機制等研究。
2、產業園區發展定位：
明確發展方向，有效提出園區整體形象：包括產業定位、功能定位、目標客戶篩選、管控機制等研究。
3、產業園區產業定位：

加快推進園區產業結構優化升級：包括園區比較優勢、區域產業鏈分工協作、細分領域、產業招商等研究。
4、產業園區產業布局：

深度優化園區產業空間布局：包括空間承載力、特色集聚、功能分區等研究。
5、產業園區二次創業：
整合多重優勢，挖掘園區發展新潛力：包括支柱產業優化升級、園區新經濟增長點培養、產業鏈優化路徑等研究。
6、產業園區經營管理：

提高運營管理水平，煥發園區發展新活力：包括管理體制、產業招商、品牌經營、孵化支持、產業投資等研究。

⑺ 產業園區面臨的新形勢 未來應該如何發展

隨著我國經濟發展常態化，在國際產業轉移、區域產業轉型升級以及「大眾創業、萬眾創新」的新形勢下，產業園區的開發運營模式依然過於依賴土地紅利，缺乏產業經營能力，存在「重開發輕運營」問題。新的經濟形勢下，亟需園區從「租賃型」、「賣地型」向「管理型」、「投資型」轉變，由單純的土地運營向綜合的「產業開發」和「氛圍培育」轉變。
傳統產業園區的發展「重產業發展輕人居打造」、「重工業製造輕服務塑造」、「重土地開發輕氛圍營造」，導致產業園區人居環境缺失、商業服務業發展落後、創業氛圍顯著不足，人本主義嚴重缺乏。前瞻產業研究院資深專家指出，「產城融合」是產業與城市融合發展，以城市為基礎，承載產業空間和發展產業經濟，以產業為保障，驅動城市更新和完善服務配套，以達到產業、城市、人之間有活力、持續向上發展的模式。

⑻ 產業園區規劃思路及方法

富通長三角在進行產業園區規劃時，總結出大概六個要點：
一、明確園區意向產業：
了解並熟知園區所在區域的經濟發展戰略和政策，了解區域產業基礎和擁有的產業資源，羅列出可以重點發展的全部產業范圍，這些均可作為園區的意向產業。
二、研究國家產業政策
明確哪些產業是屬於國家重點扶持和鼓勵的，哪些產業是屬於國家明確限制的，對劃出的園區意向產業范圍進行縮小、集中，精準園區意向產業。
三、研究國內外經濟發展走勢與行業市場
洞悉意向產業是否存在市場潛力和市場風險，同時分析技術發展趨勢，看意向產業的技術是否存在替代轉型的風險。這當中千萬不要忘記對意向產業的產能情況進行調研，不能讓產業園區在運行初期，就遭遇產能過剩等問題的打壓，或者面臨極其殘酷的市場競爭。
四、定位園區核心產業
根據各方面的研究分析情況，聚焦某個或某幾個產業將其作為園區的重點產業，並將其中最具發展潛力且最適合自己園區的產業定位核心產業。
五、明晰相關產業的支撐力量
這種支撐力量包括服務於核心產業與重點產業的產業機構、社會機構等。此外，還要針對核心產業與重點產業，分析上下游企業的構成與關系，以及具體行業企業的組成分布情況，為制定招商策略奠定基礎。
六、合理利用園區核心運營團隊的公共關系資源
園區核心運營團隊的公共關系資源中的產業資源、人脈資源等也是產業定位參考的因素。在產業園區規劃中，經常會用到一些戰略管理的知識，例如SWOT分析，PESTEL宏觀環境分析，波特競爭力分析等，以更順暢地明確產業方向，更快捷地獲取研究成果，以彌補園區缺乏專業人才和專業經驗的不足。