供應鏈產業鏈短缺

❶ 什麼是產業供應鏈 跟產業鏈、供應鏈有什麼區別 對產業供應鏈做簡要介紹。（急急急）

供應鏈是管理學概念,產業鏈是經濟學概念。供應鏈是從供應角度考察上、下游企業之間關系,產業鏈則是對不同產業而言的。產業鏈是客觀存在的,而供應鏈不構成供應關系就不存在。產業鏈並不就是產業集群,但產業集群內一定含有一條或幾條完整的產業鏈或產業鏈片斷。產業集聚與產業集群是區域經濟發展的兩個不同階段。兩者的區別是產業集群內的企業形成長期而穩定的合作關系,產業集聚內的企業不存在廣泛而密切聯系。企業集群與產業集群的區別與聯系：在集群層次上,產業集群是中觀層次,企業是微觀層次的;產業集群是經濟學概念,企業集群是管理學概念;在地理分布上,企業集群中的所有企業必須在地理上接近,而產業集群則不然,產業集群的企業、機構是一個價值鏈或知識、生產網路上的,而企業集聚並不必然形成產業集群。
產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈 這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。產業鏈是產業經濟學中的一個概念，是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯，並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈主要是基於各個地區客觀存在的區域差異，著眼發揮區域比較優勢，藉助區域市場協調地區間專業化分工和多維性需求的矛盾，以產業合作作為實現形式和內容的區域合作載體。產業鏈的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，上游環節向下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息。
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。供應鏈的概念是從擴大的生產（Extended Proction）概念發展來的，它將企業的生產活動進行了前伸和後延。

可以這么說，產業鏈包含供應鏈，供應鏈是產業鏈中的一部分。

❷ 價值鏈，供應鏈和產業鏈的區別和聯系

一、定義：
1、所謂供應鏈，是指在生產和流通過程中，將產品、服務提專供給最終用戶屬的上游與下游企業，從而形成的一種網路結構。
2、所謂產業鏈，是指在經濟布局和組織中，不同地區、不同產業之間和相關聯行業之間，構成的具有鏈條絞合能力的經濟組織關系。
二、研究范圍：
1、供應鏈往往是相對多個企業而言的，否則很難構建其自身的供應鏈，因此，供應鏈可以說是企業之間的鏈條連接。
2、產業鏈是企業社會分工的有序絞合。因此，產業鏈的含義范圍大於供應鏈。產業鏈理論在宏觀經濟管理和區域經濟發展中發揮著重要的作用，其對於經濟板塊聯系的加強以及產業復合體的形成有著重要的推進作用。
三、兩者之間的聯系：
供應鏈的連接往往是產業鏈生成的基礎，而產業鏈條正是多重供應鏈條的復合體。
產業鏈條的構築依賴於企業之間在經營上的有序連接，所不同的是，供應鏈連接可能是多向的，也可能發生在有限的產業范圍內，而產業鏈條往往則是垂直的和廣范圍的或者說是多環節的。
總之，供應鏈和產業鏈之間存在著緊密的聯系。認清兩者的區別和聯系具有重要的指導意義。

❸ 價值鏈，供應鏈和產業鏈的區別與聯系

一、它們三者的區別：
概括地說三者的區別是：產業鏈是一個相對宏觀的概念，它的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。而價值鏈是互不相同但相互關聯的生產經營活動，構成一個創造價值的動態過程，分為基本增值活動和輔助性增值活動兩大部分。供應鏈是來自於物流范疇，對其的管理及供應鏈管理指的是跨企業的物流管理
價值鏈是針對企業經營狀況開展的價值分析，它的目的是弄清楚企業的價值生成機制，剖析企業的價值鏈條的構成並盡可能加以優化，從而促進企業競爭優勢的形成，所以價值鏈主要是對於一個企業而言的。企業具有的不同價值生成機制也不同，在這些企業的價值鏈條構成中各有它們價值生成的重要節點，如生產、研發、營銷或管理等。如果企業在某一節點上的價值創造能力遠遠超過同行，那麼這個企業在這方面就具有了核心競爭能力。而供應鏈是企業之間的鏈條連接，它是對多個企業而言的，一些大型的企業集團可能會構建自身的供應鏈，但對於中小型企業一般很難構建自身的供應鏈。供應鏈來自於物流范疇，對其的管理及供應鏈管理一般指跨企業的物流管理。但是，隨著現代電子商務的發展，許多企業在完成自身流程的變革後實現同其他企業的連接已不僅僅局限於物流管理上，這使供應鏈管理又增加了商流的內容。計算機網路技術的發展推動著供應鏈管理的發展，供應鏈管理的發展也是企業實施戰略聯盟和虛擬經營的結果。企業實施供應鏈管理目的有兩個，一是為了降低成本，二是提高反應速度，它的本質目的是為了構築企業的核心能力。產業鏈是相對於不同企業的，甚至是相對於不同地區和國家。可以說，產業鏈是企業社會分工的有序結合。所以，產業鏈的含義范圍大於供應鏈。產業鏈理論在宏觀經濟管理和區域經濟發展中發揮著重要的作用，它對於經濟板塊聯系的加強以及產業復合體的形成有著重要的推進作用。
二、它們三者的聯系：
總體地說，企業辨清自身的價值鏈是實施供應鏈管理的前提，供應鏈的連接是產業鏈生成的基礎，而產業鏈條是多重供應鏈條的復合體。價值鏈理論的應用有助於人們了解企業的價值生成機制，它既是一個分析競爭優勢的工具，也是建立和增強競爭優勢的系統方法。但是，價值鏈並不是單獨存在於一個企業內部，而是可以進行外向延伸或連接。如果幾個企業之間形成了供應鏈連接並實現了同步流程管理，那麼可以認為這些企業的價值鏈已經實現了一體化連接，但是這樣價值鏈已經不再是價值鏈條，而是變成了價值星座。因此，可以說企業辨清自身的價值鏈是實施供應鏈管理的前提。產業鏈雖然是宏觀經濟管理的理論，但在運作上企業卻是其構築的載體，產業鏈條的構築依賴於企業之間在經營上的有序連接，但是供應鏈連接可能是多向的，也可能發生在有限的產業范圍內，而產業鏈條則是垂直的和廣范圍的或者是多環節的。所以可以認為，供應鏈的連接是產業鏈生成的基礎，而產業鏈條是多重供應鏈條的復合體。

❹ 什麼是產業鏈，價值鏈產業鏈和供應鏈有什麼區別

產業鏈是一個包含來價值鏈、源企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈 這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
企業的價值創造是通過一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈。
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

可見，供應鏈是產業鏈的一部分，產業鏈是個宏觀的概念，供應鏈則是相對具體的。

❺ 供應鏈和產業鏈的區別和聯系

一、定義復：
制1、所謂供應鏈，是指在生產和流通過程中，將產品、服務提供給最終用戶的上游與下游企業，從而形成的一種網路結構。
2、所謂產業鏈，是指在經濟布局和組織中，不同地區、不同產業之間和相關聯行業之間，構成的具有鏈條絞合能力的經濟組織關系。
二、研究范圍：
1、供應鏈往往是相對多個企業而言的，否則很難構建其自身的供應鏈，因此，供應鏈可以說是企業之間的鏈條連接。
2、產業鏈是企業社會分工的有序絞合。因此，產業鏈的含義范圍大於供應鏈。產業鏈理論在宏觀經濟管理和區域經濟發展中發揮著重要的作用，其對於經濟板塊聯系的加強以及產業復合體的形成有著重要的推進作用。
三、兩者之間的聯系：
供應鏈的連接往往是產業鏈生成的基礎，而產業鏈條正是多重供應鏈條的復合體。
產業鏈條的構築依賴於企業之間在經營上的有序連接，所不同的是，供應鏈連接可能是多向的，也可能發生在有限的產業范圍內，而產業鏈條往往則是垂直的和廣范圍的或者說是多環節的。
總之，供應鏈和產業鏈之間存在著緊密的聯系。認清兩者的區別和聯系具有重要的指導意義。

❻ 供應鏈是如何推動產業鏈升級的

從世界范圍來看，一個良好的產業生態，不僅要有一批在全球范圍內有競爭優勢的大企業和一大批富有活力，專業化程度高，協作能力強的中小企業，還必須構建大中小企業分工協作的體系。

工業和信息化部總工程師張峰表示，當前我國企業大而全、小而全現象嚴重，大中小企業間專業化協作的水平還缺乏聯合艦隊式的作戰能力，希望大企業能夠樹立良好的產業生態觀念，聚焦主導產品和核心業務，做優做強，與中小企業確立長期穩定的協作關系，構建互利共生的產業生態體系。

國務院發展研究中心市場經濟研究所所長王微說，從企業的角度來講，如果每一個企業能夠專業化，提升自己的核心競爭優勢，同時跟其他的企業進行合作，可以有效地整合資源，提升每一個企業的績效。從宏觀的角度看，這樣的供應鏈的模式，實際上促進了全社會資源共享，形成企業之間的相互合作，來形成經濟體系。發展供應鏈是未來一段時間內，製造業與服務業共同努力的方向。

❼ 產業鏈和供應鏈兩個概念有區別嗎

產業鏈和供應鏈的區別如下：

1、概念不同

供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的、將供應商，製造商，分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

產業鏈是產業經濟學中的一個概念，是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯，並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。

產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈，這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。

2、關系不同

供應鏈是從供應角度考察上下游企業之間的關系，產業鏈則是對不同產業而言的。產業鏈是客觀存在的，而供應鏈不構成供應關系就不存在。產業鏈是供應鏈的一個物質基礎，供應鏈是針對某一產業鏈而言的。產業是通過企業和企業的產品來表現的，即產業鏈有企業和產品兩個節點，而供應鏈只有企業一個節點。

3、內容不同

產業鏈更注重宏觀、戰略、定性等方面的研究和應用，而供應鏈則更注重圍觀操作、運行管理、定量等方面的研究和應用。是同一個產業或不同產業的企業，以產品為對象，以投入產出為紐帶，以價值增值為導向，以滿足用戶需求為目標，依據特定的邏輯聯系和時空布局形成的上下關聯的、動態的鏈式中間組織。

供應鏈是生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游下游企業所形成的網鏈結構。產業鏈的供應鏈是指圍繞核心企業，通過信息流、實物流和資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商製造商分銷商直至最終用戶練成一個整體的功能網鏈結構模式。

❽ 產業鏈和供應鏈兩個概念有區別嗎他們的相同點和不同點是什麼還有他們的概念

供應鏈是管理學概念，產業鏈是經濟學概念。
供應鏈是從供應角度考察上下游企業之間的關系，產業鏈則是對不同產業而言的。
產業鏈是客觀存在的，而供應鏈不構成供應關系就不存在。
產業鏈是供應鏈的一個物質基礎，供應鏈是針對某一產業鏈而言的。
產業是通過企業和企業的產品來表現的，即產業鏈有企業和產品兩個節點，而供應鏈只有企業一個節點。
產業鏈和供應鏈都是企業運動的必然結果，二者統一於企業運動之中，它們的關系並不是並列交叉關系，更非種屬關系，而是內容與形式的哲學關系。產業鏈更注重宏觀、戰略、定性等方面的研究和應用，而供應鏈則更注重圍觀操作、運行管理、定量等方面的研究和應用。

產業鏈是同一個產業或不同產業的企業，以產品為對象，以投入產出為紐帶，以價值增值為導向，以滿足用戶需求為目標，依據特定的邏輯聯系和時空布局形成的上下關聯的、動態的鏈式中間組織。包含有以下幾層基本含義：1產業鏈是以投入產出為紐帶，上一企業生產的產品一定是下一企業的投入，直到完成整個產品的生產為止。2產業鏈是以價值增值為導向，產業鏈中的企業從上游到中游再到下游是一個不斷增值的過程，知道用戶買走產品，實現了產業鏈的價值為止。3產業鏈是以滿足用戶需求為目標。產業鏈從原材料供應知道生產出用戶需求的產品，整個過程都是按用戶需求來組織生產的，如果生產處的產品用戶不需要，則產業鏈的價值就無法實現。4產業鏈起始於初始資源終於消費市場。5從不同角度考察，產業鏈有不同的表現形式。從價值創造的角度看，產業鏈是指在同一產業內所有具有的連續追加價值關系的活動所構成的價值鏈關系；從產品結構的角度看，產業鏈是指以某項核心技術或工藝為基礎，以市場前景較好科技含量較高產品關聯度較強的優勢企業和優勢產品為鏈核，以產品技術為聯系，以投入產出為紐帶，上下聯結向下延伸前後密切聯系而形成的產品鏈；從產業間結構鏈的角度看，產業鏈是指組成產業結構的第一、第二、第三產業的細分部門之間的前後向產業聯系。6從總體上考察，這些價值鏈、產品鏈、結構鏈是內含子產業鏈中的一個子鏈，即產業鏈是一個內涵有不同子鏈的復合鏈。
供應鏈是生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游下游企業所形成的網鏈結構。

產業鏈的供應鏈是指圍繞核心企業，通過信息流、實物流和資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商製造商分銷商直至最終用戶練成一個整體的功能網鏈結構模式。

劉貴富 產業鏈與供應鏈、產業集群的區別與聯系

❾ 如何看董明珠說小米缺乏製造基礎，與產業鏈缺乏共贏精神

其實這裡面涉及到的問題就是一個新老交替的問題，傳統企業與新興企業之間不可調和的一些矛盾等等。

一句話，
傳統企業很不爽，實業的基礎是我打下來的憑什麼你吃現成的；
新興企業很奇怪，又不是沒正正經經公公平平的付你錢，幹嘛沒事兒老擠兌我。

其實，小米現階段確切的說，是在營銷體驗上做到了成功。但是，接下來的發展，放在小米前面的一個經驗和教訓的典型案例是HTC，HTC這兩年在市場上的潰敗，最主要的原因之一就是缺少核心競爭力，譬如手機產業主導能力、技術專利等。因此，這次的對話，並非是簡單的董明珠不懂互聯網模式那麼簡單，而是她對未來中國企業如何在國際競爭中立足而做的自我理解的闡釋，而這種競爭力無論是互聯網還是傳統產業沒有本質的區別。

❿ 供應鏈管理理念落後表現在哪些方面

1、一味最求成本最低，甚至是運輸成本最低，而不考慮供應鏈敏捷性、服務質量，專資金流周轉速度等；
2、不重屬視企業間的協作，沒有做到足夠互信，交貨檢驗過於繁瑣，耗費過多時間和精力；
3、不重視企業間信息共享，導致溝通成本高，且容易出現異常；
4、只注重改善單一企業的上、下游供應鏈的關系，忽略了整個產業鏈的供應鏈協調，導致整個產業鏈或集群的競爭力不夠高；
5、只注重短期效益，缺乏長遠的規劃，導致投機性行為或喪失產業變革先機。

以上都是手打的，覺得還行就採納為滿意答案吧。也歡迎咨詢彩聯供應鏈，我的空間上有聯系方式。