如何打造千億產業鏈

① 「中國銀都」湖南永興千億產業靠什麼撐起

地處湖南省東南部的「中國銀都」永興縣境內沒有任何金屬礦藏，卻是中國第一大白銀產地，鉍、碲產量幾乎佔全球一半，鉑、鈀、銦等金屬產量也居中國前列，創造了「無礦開采」的奇跡。

據統計，近10年來，該縣從「三廢」和「城市礦產」中回收白銀1.8萬噸、黃金53噸、銦450噸，其他有色金屬160餘萬噸，相當於減少了2億多噸高品位原礦開采量，節約了大量礦產資源。

仲夏時節，來自中國各地的廠礦渣料、煙灰以及「城市礦產」等一車車運抵永興縣各稀貴金屬綜合回收企業。雖每天與各類廢物交集，永興縣並沒有黑煙繚繞，噪音喧囂，只有干凈的街道、鬱郁蔥蔥的植被、清新的空氣以及清澈的便江穿城而過。

這得益於永興在「金銀之利」與「環保之憂」的博弈之間，選擇經濟發展為環保讓步。永興縣環保局局長何雄軍介紹，永興採用園區集中治污模式，通過關停並轉將全縣稀貴金屬企業重組成30家企業，集體遷入柏林工業園和太和工業園兩個「國家城市礦產示範基地」，園區內兼有廢渣廢水處理中心、廢氣集中處理站等，在園內化解了二次污染，徹底改變了永興曾經「家家點火，戶戶冒煙」的情況。

同時，永興縣積極引導企業研發應用先進生產工藝，走精深加工道路。目前，該縣有13家企業被認定為國家級高新技術企業，鉍合金、鈀材等30多種精深加工產品被認定為環保型、科技型產品。在傳統工藝與三維制圖、3D列印等現代技術的結合下，該縣先後開發出4大系列500多款銀製品，大大提升了白銀附加值。

② 供應鏈是如何推動產業鏈升級的

從世界范圍來看，一個良好的產業生態，不僅要有一批在全球范圍內有競爭優勢的大企業和一大批富有活力，專業化程度高，協作能力強的中小企業，還必須構建大中小企業分工協作的體系。

工業和信息化部總工程師張峰表示，當前我國企業大而全、小而全現象嚴重，大中小企業間專業化協作的水平還缺乏聯合艦隊式的作戰能力，希望大企業能夠樹立良好的產業生態觀念，聚焦主導產品和核心業務，做優做強，與中小企業確立長期穩定的協作關系，構建互利共生的產業生態體系。

國務院發展研究中心市場經濟研究所所長王微說，從企業的角度來講，如果每一個企業能夠專業化，提升自己的核心競爭優勢，同時跟其他的企業進行合作，可以有效地整合資源，提升每一個企業的績效。從宏觀的角度看，這樣的供應鏈的模式，實際上促進了全社會資源共享，形成企業之間的相互合作，來形成經濟體系。發展供應鏈是未來一段時間內，製造業與服務業共同努力的方向。

③ 如何打造自己的產業鏈

第一步，要打造自己的產業鏈，首先要有自己的基礎，自身要有一定的技術，無論是有形/無形的技術內容還是發明技術的人才，這些最好都要具備，如果沒有自己的技術，可謂巧婦難為無米之炊，同樣如果沒有創作的人才，那就是家有餘糧，可以沒有下廚之人，同樣難以發展。 第二步， 有了一定的基礎，要開拓自己的產業鏈，需要不斷的積累，需要有大家常說的「工匠」精神，在追求產品上不斷提高，不斷的創造出好的產品，只有好的產品才有機會衍生出其它系列，就如同不斷給一塊土地累積各種肥料，後續這塊土地有機會長出各種絢麗的花。 第三步， 有了自己的技術和積累，要想開拓自己的產業鏈，需要一定的資金支持，資金籌集的方式根據不同產業的情況而定，把握一個原則，盡量不要讓資本主導產品，要保持產品本身的韻味，如果被資本裹挾，那麼後續可能成為資本博弈的犧牲品，難以衍生出健康的產業鏈。 第四步， 有技術、有資金，後續要建立自己的產品，無論是有型實物衍生產品，還是無形的文化產品，這塊需要注意的內容有很多，是否在設計產品這塊特長？是否要和第三方合作？等等，一些列的問題需要一一羅列，選擇比較優的方式。 第四步，有自己的產品後需要進行推廣，建立產業鏈，需要將其推廣出去給客戶，只有別人接受這個產品，這種文化思想，吸引到人群，引起他們的共鳴，產生消費，產生利潤鏈條，這樣才可以構成閉合循環。 第五步，產品要建立自己的產業鏈，除了不斷創新、創造出產品，還需要保持與客戶群體的互動，不斷的互動才能持續的粘附客戶，讓其產生滾雪球效應，越積越多的客戶，不斷的擴展。 第六步，最後一點是要注重產品的反饋，只有注重客戶的真實反饋，不斷的改進自己產品的情況，形成良性循環，這樣產業鏈才能良性，如果出現問題，要及時以積極的態度承接，努力改進，讓客戶覺得這是成長而不是破壞。

④ 如何培育新興產業 圍繞產業鏈強化招商

產業鏈招商是指圍繞一個產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應，以增值產品、企業、產業乃至整個地區綜合競爭力的一種招商方式。
但目前我國有些地區產業鏈招商總體還處於起步階段，還存在諸多問題和不足：一是產業鏈招商的自覺意識不強。二是產業的規劃引導不夠。沒有制定相應的重點產業指導目錄，對產業發展還沒有明確系統的遠景規劃。三是引進的項目與主導產品配套率不高，產業關聯度不大、總體效益偏低等問題。
前瞻產業研究院對此提出以下對策和建議。1、科學決策，明確產業鏈招商方向。2、加強規劃，突出產業鏈招商重點。3、合理布局，打造產業鏈招商優質平台。4、創新方式，確保產業鏈招商取得實效。5、優化環境，營造產業鏈招商強磁窪地。

⑤ 製造業產業鏈是怎樣的

產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中企業之間的供給與需求的關系。

1.上游產業

在整個產業鏈的開始端，主要是提供原材料和零部件製造和生產的行業。

(1)利潤比較豐富並且競爭相對緩和的一個行業

(2)掌握著某種資源或掌握核心技術

(3)有較高的進入壁壘的行業

2.下游產業

在整個產業鏈的末端，主要是加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。

(1)產品形成競爭優勢更加依賴上游供應商

(2)直接面向消費者，關注消費者的需求

(3)關注品牌、渠道以及整個行業的成長性

在討論循環經濟等問題的時候，就會出現相對於上游和下游產業之間的一個「中游產業」的概念。

3.中游產業

主要是中間工業品，如裝備製造的一些核心零部件，鍋爐的核心部件燃燒器，電腦的核心部件CPU晶元，這些都屬於產業鏈中間的位置，屬於中間工業品。

(1)對宏觀經濟比較敏感

(2)受原材料價格漲跌和下游需求的影響起伏較大

(3)有機會構建產業鏈影響力

目前，製造業由生產向服務轉型是一種普遍的趨勢，所以我們的注意力不僅僅是局限在生產製造方面，也需要如下圖「產業微笑曲線」所表明的，逐步向高附加值的營銷品牌上靠攏，把一些優質的、差異化的服務打造成產品的一部分，比如說整體的解決方案就是把產品和服務打包，這樣對比客戶分開購買或自己組裝就降低了很多成本，從而創造最高價值。

⑥ 如何迅速打造產業集群

（一）迅速打造產業集群的核心方式
1、立地成佛
圍繞有一定產業基礎的區域，立足於傳統產業或本地優勢資源，迅速梳理出主導產業鏈、促進要素聚集，通過建鏈、補鏈、強鏈，做強做大主導產業鏈，吸引配套產業鏈，建設支撐產業鏈，演進為縱向成鏈、橫向成群、區域大循環的、具有綜合優勢的產業集群。如餘姚塑料產業集群、江蘇吳江絲綢產業集群都是此類典型案例。
2、中心開花
實施先聚焦中心、後周邊開花的策略。先集中政策資源迅速引進或培育一個或兩三個規模較大、產業帶動力較強並且技術處於領先地位的企業，形成中心；然後傾斜政策重點吸引配套，鼓勵配套技術、設備、產品投資商、配套服務商進入，逐步形成大配套產業集群。例如許昌以瑞貝卡公司為龍頭，匯集了龍正、神龍等具有一定規模的發製品企業112家、個體生產專業戶900多家，發製品產業鏈上從業人員近15萬人，成為全球最大的發製品生產加工基地。
3、市場拉動
通過建立或者升級專業市場，促使市場信息、銷售渠道、研發設計、裝備製造、產品製造、金融、物流、電子商務等服務產業有機地結合，形成以市場為核心的大產業集群，最典型的如義烏的小商品產業集群，就是以中國小商品城為核心，帶動相關產業大發展，成為全球最大的小商品集散地。
4、研發驅動
圍繞研發中心，聚集創新要素，通過研發技術產業化、研發服務全球化，實現研發、製造、銷售各產業環節聚集，最終形成產業集群。主要是在實力較強的科研機構、大學的作用下，在某個區域、產業或產品上依託技術上的領先優勢和人才優勢逐步發展進而形成產業集群。最典型的如美國矽谷，成為了全球最著名的創新產業集群，是國際知名科技、智力、人才和信息資源、風投資金的融匯地。
5、OEM聚集
通過代工型企業的聚集，自動形成主導產業突出、配套完整的產業集群。這類集群有兩種基本模式：一種是外商或港澳台商先投資零配件企業，然後通過再投資和吸引其他同行業，逐步形成產業集群；一種是境外大企業投資興辦規模較大的終端產品企業，拉動國內外配套企業跟進投資，形成產業集群。前者多在開放的早期，後者主要是近幾年較多。這些產業集群主要集中在江浙、廣東等地，以電子信息、精細化工和精密機械產業等為重點，這些產業集群形成較大規模後，當地技術研發力量以及配套企業的數量也逐年增長。
6、2.5產業匯聚
2.5產業，又稱生產性服務業，它像一種雙棲動物，兼有第二產業(工業)與第三產業(服務業)的特性，生產性服務業服務於生產者，它在生產過程中投入，架構了生產與服務的一體化，又具備了自己的研發中心、核心技術產品生產中心和現代物流運行服務等第二產業運營的職能。生活中所見到的金融、保險、管理咨詢、倉儲、人力資源等等都可以被納入2.5產業的范疇。它們一般具有高技術含量、高知識集聚、高附加值和高管理水平的特點，不僅自身創造價值，也能助力製造業再上一個台階。利用2.5產業與製造業在空間上的可分離性， 2.5產業正被北上廣深、江浙等發達地區所重視，開始專門打造2.5產業聚集中心，形成2.5產業集群，例如金融產業集群、電子商務產業集群、廣告產業集群、設計產業集群（如深圳設計之都），把發展2.5產業集群提高到了促進整個製造業轉型升級的高度。
（二）迅速打造產業集群的主要抓手
1、「抓住牛鼻子」——促進集群要素集中化
「牽牛要牽牛鼻子」，要快速打造產業集群，關鍵是要促進集群要素迅速集中。要素集中是產業集聚發展中的最初階段，但也是必不可少的階段。在要素集中階段，政府的首要問題是解決產業集聚區的選址，應根據不同的區域特點規劃產業布局，並通過減免稅費、降低土地出讓金、增強政府補貼等政策措施來吸引要素的集聚。以市場拉動為主的產業集群建設為例，關鍵就是吸引需求、匯聚商家。例如蘇州木瀆鎮的汽車商貿產業集群，最開始的時候是大力引進4S店，在匯集大量4S店後，蘇州人買車基本上都到木瀆，買賣市場開始形成，為後面的汽車用品市場、二手車市場的繁榮奠定了基礎。這個汽車商貿集群形成過程中，最初匯聚4S店就是整個產業集群的啟動環節，而4S店就是關鍵要素。
2、「拉長產業鏈」——促進產業集群專業化
在找到牛鼻子、匯聚關鍵要素之後，發展產業集群的戰略重心就要逐步轉移到突出集群的主導產業上來，通過「補鏈」，即把主導產業鏈的缺失環節補充完整、拉長主導產業鏈環節，達到「縱向成鏈」的目的。這個階段要把優惠政策的重點放在吸引與現有產業鏈關鍵環節企業具有「食物鏈」關系的商家進來，鼓勵「以商招商」，強化重點環節招商。以研發驅動的產業集群為例，例如中關村高科技產業集群，在研發科技人員關鍵要素匯集後，隨後的產業化、市場化環節就顯得尤其重要，有了研發技術，就鼓勵生廠商、貿易商大量進入，現在的中關村產業集群就是一個研發、生產、銷售一體化的產業集群。
3、「增粗產業鏈「——促進產業集群規模化
在「縱向成鏈「之後，發展產業集群的戰略重心就要放到「強鏈」上來，針對產業鏈的薄弱環節，鼓勵適度競爭，吸引相關企業進入，達到「橫向成群」的目的。從國內外產業集群的發展來看，各環節大量企業的相互競爭，不但不會削弱產業集群競爭力，反而會提升產業集群競爭力、有效擴大集群的市場規模。
4、「擴散產業鏈」——促進產業集群區域化
在完成上述三個階段後，產業集群的主導特徵已基本形成，產業集聚已基本完成，發展產業集群的戰略重心要轉移到「大配套」上來，鼓勵各種配套企業以及其它緊密關聯、廣泛關聯的企業進入，促進集聚區進入高速發展階段，推動地區整體經濟水平快速上升。最重要的是廣泛配套主導產業鏈的發展方式，能夠促進產業集群知識、技術外溢，並強力輻射周邊產業，引導該地區產業結構的調整和升級，真正實現產業集群區域化。

⑦ 請問「產業鏈」怎麼理解

產業鏈是產業經濟來學中的一個概念源，是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯，並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈，這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。

產業鏈的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，上游環節向下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息。

(7)如何打造千億產業鏈擴展閱讀：

產業鏈作用

1、有利於企業成本的降低。

2、有利於新企業的出現。

3、有利於企業創新氛圍的形成。

4、有利於打造「區位品牌」。

5、有利於區域經濟的發展。

⑧ 什麼是產業鏈及其意義,以及如何完善產業鏈的發展

近年來，「產業鏈」這個名詞在報刊和文獻上頻繁出現，如：紡織產業鏈、啤酒產業鏈、生態產業鏈、服務產業鏈等，應用非常廣泛，但有關產業鏈的概念基本還未明確提出。筆者認為，產業鏈可以定義為具有某種內在聯系的產業集合，這種產業集合是由圍繞服務於某種特定需求或進行特定產品生產（及提供服務）所涉及到的一系列互為基礎、相互依存的產業所構成。從現代工業的產業鏈環節來看，一個完整的產業鏈包括原材料加工、中間產品生產、製成品組裝、銷售、服務等多個環節。實際上，任何產業都能形成一條產業鏈，現實社會中存在著形式多樣的產業鏈，而且眾多產業鏈會相互交織構成產業網。
產業鏈的概念有廣義和狹義之分：
廣義的產業鏈包括滿足特定需求或進行特定產品生產（及提供服務）的所有企業集合，涉及到相關產業之間的關系；
狹義的產業鏈則重點考慮直接滿足特定需求或進行特定產品生產（及提供服務）的企業集合部分，主要關注產業內部各環節之間的關系。
經過初步研究，筆者認為產業鏈一般具有以下三方面的主要特徵：
①構成產業鏈的各個組成部分是一個有機的整體，相互聯動、相互制約、相互依存，它們在技術上具有高度的關聯性，上游產業（環節）和下游產業（環節）之間存在著大量的信息、物質、價值方面的交換關系，且它們之間具有多樣化的鏈接實現形式。
②產業鏈上的各個組成部分呈現出分離和集聚並存的趨勢，它們存在著技術層次、增值與盈利能力的差異性，因而就有關鍵環節和一般環節之分，而且各個組成部分對要素條件的需求具有差異性，這就導致了產業鏈的戰略環節存在區域差異性。
③產業鏈受產業特徵及發育狀況影響，存在繁簡程度的差異性，同時產業鏈之間相互交織，往往呈現出多層次的網路結構，存在主鏈條、次鏈條的區分，而且這些鏈條都處於一定的外部支撐環境之下。

⑨ 全產業鏈的建設方法

以中糧集團為例，中糧集團下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發展、金融等9大業務板塊，擁有中國食品、中糧控股、蒙牛股份3家香港上市公司，中糧屯河、中糧地產和豐原生化3家內地上市公司。擁有福臨門食用油與大米、長城葡萄酒 、金帝巧克力與休閑食品、五穀道場方便麵、悅活飲品與蜂蜜、屯河番茄製品與林果產品、家佳康肉製品以及大悅城ShoppingMall、亞龍灣度假區、凱萊酒店、雪蓮羊絨、中茶茶葉、中英人壽保險農村金融服務等等諸多品牌的產品與服務組合。
通過全產業鏈，中糧將內部的所有企業縱向打通、橫向協同，控制「從田間到餐桌」的各關鍵環節和終端出口，統領農業、食品產業鏈上的其他環節或其他企業。從而將中糧打造成為一個以消費品引領的，一個上下游結合、產業鏈打通的企業，在這個模式下，把品牌、創新、渠道結合在一起，形成一個大出口。沿著「全產業鏈的糧油食品企業」這條發展道路，中糧希望逐步成為一家服務於最廣大消費者、服務於最廣大農民，貫徹落實國家政策的，有研發、有創新、有信譽的，「全產業鏈」的糧油食品企業集團；成為一家有很強社會責任感，同時自身也有好的經營效益與長遠發展的大型企業集團。

⑩ 請問產業鏈中的上、中、下游分別指什麼

根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游往往掌握著某種資源，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。

下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。產業要形成競爭優勢,就不能缺少世界一流的供應商,也不能缺少上下游產業的密切合作關系

煤炭的下遊行業是發電業。

(10)如何打造千億產業鏈擴展閱讀：

產業關系

與下游產業關系

在大行業類別裡面，上游企業是相對下游企業而言的，指處於行業生產和業務的初始階段的企業和廠家，這些廠家主要生產下游企業所必需的原材料和初級產品等的廠商。下游企業主要是對原材料進行深加工和改性處理，並將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。

可以說，上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業生產製品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展。