㈠ 跪求 怎麼為普洱茶產業發展獻計獻策、
個人愚見：高端與低端同進 小眾與大眾分流 大牌與小牌整合
所謂高端 應是料純 味好 湯色優雅 收藏價值高的普洱茶 以原汁原味的原生態包裝 提高原生態包裝手藝 摒棄目前的奢侈卻及其庸俗的禮盒包裝（比如日本的上等煎茶或是頂級抹茶 都是用古樸且有藝術欣賞價值的陶制茶罐包裝 或者日本的竹筒燒酒 也是以竹筒為本身包裝並成為其品牌的象徵 在這點上 日本的包裝審美 確實值得學習 簡約不簡單 越是古樸越加高貴）
所謂低端 不是爛價劣貨的意思 而是低成本 高銷量 快速消費的方式 眾所周知 一般的普洱茶餅都是357g 且茶葉耐泡 按照一泡茶5g的取量 一天一次 一片餅少說也得喝個兩個月 以這樣的消耗量 非常難以快速循環 且取量問題是很多外省初次接觸普洱茶的飲茶者的棘手難題 首先撬茶就是個學問 取量又是一個 因此 速溶 袋泡 迷你小坨應該會是以後的一大趨勢 最重要的就是要方便 （比如龍潤出的一款紙杯 下面是濾網包夾著普洱散茶 這樣就方便了上班一族的飲用 甚至不乏是待客的首選之品） 以快捷取勝 這才是茶葉的王道 正如這一理念的發明者——立頓紅茶一般 「讓所有人都能夠隨時隨地的享用味道純正的紅茶」 這是普洱茶打開市場的最好方式 而不是什麼炒茶 吹茶 那都是一時之盛 而且說的直白點 在炒作方面上 我們雲南人還需要學習的很多很多
所謂小眾 那是滿足高端人群的一種奢華心理 當然前提是質量和美學 足以經得起挑剔 因此小眾的精髓和本質就是 量少 質優 這也是延續正宗普洱茶的必要作為 也只有這樣 才是雲南茶商獲取利潤的最佳方式 如果把普洱茶產業用「二八定律」來分配 那麼這個小眾、高端 才是真正的利潤獲取點 這是「二」
而所謂大眾 這是開拓市場 讓更多人了解普洱 普及普洱 喜愛普洱的行為 通過 速溶 袋泡 罐裝 甚至是桶裝普洱茶（雖然技術上有一定難度 但是作為桶裝飲用水的復制產品 投放市場開拓白領辦公區域 個人認為是有市場的 尤其是雲南以外其他省份 夏季高溫解暑首選 還是茶水）這是比重最多 且單個利潤極低的產品 這就是「八」（當然 如果做得好 這個市場也是最為豐厚的）
最後就涉及到還是品牌的問題 目前雲南的有注冊普洱茶廠多如牛毛 但是真正拿得出手 為人所共知的 還是那幾家屈指可數的企業 大品牌企業必須發揮自己的資金和技術優勢 引領普洱茶的新產品 新模式 迫使小品牌甚至是黑工廠改革 破產 收購 發展 最終以新的產品來洗牌（比如時下流行的普洱茶膏 已經觸動了不少廠家的地位 甚至產生了新的格局） 只有不斷的競爭 才能有優質標準的普洱茶 才能解決目前參差不齊 甚至窩里斗的混亂局面
說實話 目前普洱茶的主要優勢銷量地區 除了廣東 雲南 青海幾個地方 其他地域要麼基本沒有進駐 要麼進駐了也是半死不活 所以必須革新 用新的產品打入其他市場 用高端低產的產品再獲取利潤 創造國際硬性品牌 這才是普洱茶產業的發展之路 要是光靠茶店老闆自賣自吹的推廣發展模式 那就慢慢等待下一個投機炒普洱的風潮再現吧 而且難保最後賺錢的估計還不是雲南人民（前車之鑒）
㈡ 本人想寫一篇普洱茶文化產業發展思考與對策。要如何下手。
從茶馬古道開始寫，普洱茶承載的是中華五千年的文化
㈢ 怎樣做好一個普洱茶的項目
因為有了廠家政策、基礎建設、宣傳等方面的支持，做市場會容易一點！ 再者，就是要努力開拓市場了，行行不一樣，各有各的招，如：作一些免費品茶的活動．舉行一些茶文化方面的比賽．增加茶藝表演＝＝這個就不能一概而論了。主要的是在普通營銷的基礎上，不斷推出創新的營銷方式。 當然，也要搞好與廠家的關系，廠家和代理商互相依靠的 去年雲南馬幫進京，轟動華夏，一餅茶竟拍出160萬的天價。普洱茶從此聲名大振，省內外投資者趨之若鶩。有企業家放言：雲南曾靠一片煙葉打造了一個產業；一片花葉也成就了一個產業。現在他們要用一片茶葉，再為雲南撐起一個新產業。 企業家實業報國，可敬可嘆。可我更願意相信，他們看中的是普洱茶的商機。投資者要賺錢 ，天經地義，我們不說也罷。這里要討論的，是普洱茶到底能否撐起一個產業？以經濟學眼光看，一個產業形成，除了有資金投入、技術支持外，更重要的是產品必須有穩定的需求。糧食所以成為一個產業，是因為人要吃飯，民以食為天。煙草能成為一個產業，是因為我等煙民愛不釋手，陋習難改。普洱茶不同，既非人之必需，且替代產品甚多。 經濟學博大精深，千變萬化。但九九歸一，其基本的套路，永遠是供求分析。從供給方面看， 普洱茶要撐起一個產業，得首先讓生產者賺錢。若是賠本賺吆喝，願種茶的人肯定不多。普洱茶歷史悠久，為何至今卻不成氣候？其價低利薄，怕是重要原因。據說前幾年在雲南，一斤鮮葉就幾毛錢，茶農無利可圖，致使近年茶地銳減，茶業萎縮，便是明證。 是的，要擴大茶葉生產，必須提高茶的價格。可從需求方面看，茶價上漲，需求則會下降。這樣矛盾就來了：提價雖可刺激生產，但卻會減少市場需求。若產品沒有需求，生產再多，也只能庫存積壓。古往今來，我們還未見有哪種產品滯銷，行業卻發展很紅火的。想當年，的確良布火過，可現在市場上不見蹤影；桐油紙傘也火過，如今也銷聲匿跡。為什麼？原因只一個，市場沒有了需求。 其實，價格上升需求也升的例子，現實生活中俯仰即是。下雨天，雨傘的價格上升，需求也升；春運期間火車票價升，需求也升。這些現象，並未違背需求定律。要知道，需求定律是講在假定影響需求的其他因素不變的前提下，價格變動才會令需求反向變動。說得再明白些，需求定律，是從賣方立場看價格對需求的影響；若是倒轉過來從買方立場看，需求對價格的影響則是同向的，需求越大，價格越高。 這個轉換重要。可引出的政策含義是，要做大普洱茶產業，應先開發需求，通過放大需求，拉動價格上漲。明白了此點，那麼重點就歸結到開發需求上。我說過，需求定律成立，有一個重要前提，即假定影響需求的其他因素不變，具體說就是消費者收入不變，偏好不變，產品不變。反之，只要這三個因素變，需求定當改變。開發需求，就是要做好這三篇文章。 且讓我分點來說：第一，關於收入。收入改變需求，此點確信無疑。20年前我初到北京 ，有私車的家庭寥寥無幾，尤其如我輩教書先生，買私車無異痴人說夢。可後來隨著收入提高，今天師友同事中，不少也成有車一族。再說喝茶。留心觀察低收入者，為何大多沒有飲茶習慣？答案是收入低，沒人肯餓著肚子去品茶。而高收入者不然，龍井鐵觀音，價格過千卻也照飲不誤。 第二，關於偏好。偏好改變需求，例子很多。從前在鄉下，鱔魚泥鰍我一概不吃，進城後，聽說那是高蛋白，有營養，如今也成了盤中 美食。湘菜是更好的例子，10多年前，北京人吃辣者萬中無一，而近年湘菜大舉北上，氣勢如虹，幾年工夫，湘菜館星羅棋布，喜歡湘菜的食客也與日俱增。可見，人們的偏好可以引導；而強化偏好，則可擴大需求。 第三，關於產品。產品變化含兩方面：一是品牌變；二是功能變。西部某廠生產洗衣機原本滯銷多年，幾年前，經海爾兼並提升，換品牌後立馬熱銷全國。至於功能變化拉動需求，大家熟悉的當屬手機。起初，手機只是用來打電話，可後來照相、上網、錄音等功能不斷地添加，消費者一路追趕，結果是，手機銷量直線上升，生產廠家日進斗金、財源滾滾。 回頭再說普洱茶。開發普洱茶需求，無外是在上面三方面動腦筋。去年馬幫進京，聲勢大造，為的是引導人們的偏好。但要清醒的是，造勢只能得手一時，不會成功一世。持續穩定的需求增長，還得靠提高收入、改進產品。據說，普洱茶有降血脂的功能。若此言不虛，則普洱茶生正逢時。問題是，你得盡早拿出權威機構的證明來，不然，消費者怎麼信你？
㈣ 如何看待當前普洱茶的發展趨勢
經過國內外大量專家學者多年的研究．普洱茶因其特殊的地理生長環境、特殊版的加 工工藝和溫權胃養胃、降脂減肥、解毒美容、防癌抗癌等特殊的 功效，在國內外許多地方被稱 為「女兒茶』、「減肥茶」、「長壽茶」、「健康茶」備受歡迎。 更為重要的是普洱茶還有著深厚的歷史文化內涵，六大茶山的古茶樹，到歷史留 名的古老茶莊；從茶馬古道到宗教民俗；從史書典籍到詩詞楹聯，處處暗示著普洱茶深厚的歷史文化。如今，滿街的茶館茶室，家家生意火爆，究其原因，喝茶解渴的功能早已退化，人們聚集在環境優雅的茶館里，品歷史文化，品人生百態，品怡然自得，品親情友情。普洱茶在這里成為人們的至愛，它內含物質豐富，因而經久耐泡，它豐富的歷史文化使人回味無窮，它湯色紅濃明亮讓人賞心悅目，它特殊的香氣讓人浮想聯翩。要麼在家中自沖自泡，自得其樂，喝著時間的味道，品著歷史的感覺，那一份充盈、潤滑；舒適、透亮就是普洱茶帶給人們的最好的精神享.所以普洱茶市場能穩步發展的堅實基礎。就現在來看，國內市場還是很有潛力的，國際市場好有待於進一步的觀察和等待。
㈤ 洱傳商城如何利用互聯網促進普洱茶產業健康發展
可以參考產業互聯網的模式。
產業互聯網是基於互聯網技術和生態，對各個垂直產業的產業鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造，從而形成的互聯網生態和形態。產業互聯網是一種新的經濟形態，利用信息技術與互聯網平台，充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，實現互聯網與傳統產業深度融合，將互聯網的創新應用成果深化於國家經濟、科技、軍事、民生等各項經濟社會領域中，最終提升國家的生產力。
普洱茶產業互聯網以先進技術為核心，整合優質資源，通過先進經營理念的模式設計，不再以頭部商家獨贏為目的，而是整合普洱茶產業鏈中包括生產、倉儲、運輸、買賣、推廣、線下店的參與者都能獲利，從而為行業進步發展做出貢獻。
表現形式有以「洱傳商城」為樣板的，頭部平台進行供應鏈把控、資源整合、品質鑒定、公平定價，以品質說話、以提供更好的服務，提供強大的背書作用。具體操作為平台進行資源整合與先進模式設計，以知名品牌、獨占低價發行的優質普洱茶為載體，一站式服務多功能電商平台實現品飲、收藏、送禮、投資、出售五大功能，讓其受眾面廣可適用於所有人群。而平台負責產品把關，流通配送，售後服務，平抑價格等專業化操作，讓產業鏈參與者多方共贏，從而促進普洱茶產業健康發展。
㈥ 加快普洱茶產業發展的經濟學理論分析可以用哪些（市場經濟、循環經濟、產業經濟）
來我的論壇里找找,定有.如果說你沒找到,留言給我,我和回你一起寫答.
http://www.chinapuercha.net/bbs
㈦ 普洱茶，未來10年的發展趨勢
首先，誰也不敢保證任何一種物質將來的發展趨勢。
有時候專家說的話更不能信內，有些容所謂的專家說話如同放屁，誰聽誰上當。
我打小就喝茶，對茶和其市場有些了解。
我個人感覺普洱茶經過前些年的熱炒，又經過這幾年的降溫，其市場應該是趨於穩定了，不會再有太大變化了，人們對普洱的認識也是愈發成熟，不會在盲目跟風了。
我感覺如果想以此作為投資，那隻能是選擇高端品種或普洱的年份茶了。
目前市場上正在悄悄的炒黑茶，你可以了解一下。不過記住投資有風險，投機更有風險。
㈧ 普洱茶的發展狀況
隨著中國經濟的崛起，日漸提升的國際政治地位使中國文化影響力迎來了一個新高峰，促使外國人開始學習漢語，進而了解和體會中華文化，2008年北京奧運的熱浪，更將加深這股熱潮，預計未來5年，這種趨勢的發展速度相信還會加快。在西方，使用普洱茶為保健瘦身飲品的人也漸多，在東南亞，普洱茶的消費和收藏日增，相信由功利主義引發的中國文化學習浪潮，其內在價值會很快顯現，深具文化內涵的普洱茶，也為它在全球贏得許多贊美和追隨者。
未來5年，普洱茶發展預測會呈現以下態勢：
一、需求和產量將繼續揚升；
二、廠家越來越重視產品的營銷模式和形象的塑造；
三、新型行銷渠道和海外市場的開發受到更高的重視；
四、強者越強的現象依然延續；
五、追求品牌效益越發彰顯；
六、高品質、高知名度、高年份的「三高」普洱茶將會繼續成為市場主流；
七、普洱茶所面臨的市場壓力(假冒偽劣)將繼續加大；
八、區域地產普洱茶市場的突起成為主題；
九、普洱茶將走向時尚化和投資化；
十、炒作和促銷手段將推陳出新；
十一、政府將出台更完善的法令章程來規范普洱茶產業的健康發展；
十二、國內茶葉檢測標准將隨日益嚴格的世界標准起舞；
十三、普洱茶產業將會經歷一番整合與重組；
十四、更多有創意，更大型的普洱茶文化活動會應運而生；
十五、更多茶人、茶藝師、新品種普洱茶、新品牌、創新制茶工藝不斷涌現。
㈨ 政府和地方產業的關系；如果能結合普洱茶產業來闡述最好。
2009 年 6 月，天士力集團正式與普洱市政府簽署合作協議，投資 30 億元參與普洱茶的開發和拓展內，希望將天士力旗容下「帝泊洱」共同打造成為享譽世界的國際品牌。同年 8 月，「帝泊洱即溶普洱茶珍」在香港國際茶展上全球首發上市，稱其是融合生態、科學、健康、便捷於一體的現代新茶，標志著具有里程碑意義的科學普洱新茶時代的到來，引得各大媒體紛紛報道，頗有成為普洱新寵的發展態勢。
中國茶文化國際交流協會副會長張國良也分析認為，「帝泊洱」具有「立頓」不具有的兩大優勢，一是「帝泊洱」包含了中國的茶文化，以及普洱茶的色香味等特性；二是「帝泊洱」通過高科技的投入，消除了人們原來對普洱茶在發酵環境和技術方面的擔心，而保留和提取了受眾最想從普洱茶當中得到的東西。他說，從這個層面看，「帝泊洱」將是一種能與「立頓」相競爭的中國新品，並且超過「立頓」，引領世界完全有可能成為現實。 [1]