馬拉松產業發展規劃

⑴ 如何制定企業發展規劃

• 首先找准企業的位置，然後決定企業的格局，預知格局後制定相應規劃。

• 能否在行業為企業找到一個位置，與行業格局有關。如果一個行業有1萬家企業，那麼，或許大大小小的企業都能夠生存；如果一個行業只有100家企業，那麼，企業的最低規模就大得多；如果一個行業只有10家或2-3家企業，那麼，行業最低規模可能就是天文數字。
  行業的未來格局是由誰決定的？行業的未來格局與某個企業的現狀有關系嗎？可以說與多數企業沒有關系。行業的未來是由領先企業決定的，與普通企業的現狀沒有關系。就如同馬拉松比賽，最後結果只與領先的「第一集團」有關，與「第一集團」之外的運動員基本沒有關系。比如，格蘭仕突然把盈虧平衡點從1000萬台提高到2000萬台，必然形成新的行業格局。這樣的行業格局與普通微波爐行業有關系嗎？答案是基本沒有。
  行業領先企業能夠很從容地決定自己的中長期發展規劃，因為它們不僅能決定自己的命運，還能決定行業的格局。
  決定了行業格局，就決定了其它企業的命運。
  既然普通企業無法決定自己的命運，那麼，多數企業其實失去了從容制訂中長期發展規劃的前提條件，在制訂中長期發展規劃時必須看別人的眼色行事。
  如果普通企業的中長期發展規劃規劃是根據現狀規劃未來，那麼，這種中長期發展規劃規劃其實是沒有意義的。比如，一個1億元銷售額的企業，計劃5年後的銷售額達到3億元，這是典型的根據現狀規劃未來。如果該行業現在的行業門檻是5000萬元，5年後行業門檻達到10億元，那麼，連續年銷售額增長30%的規劃有何意義？持續調整增長的結果竟然是被淘汰，這太具有諷刺意味了！也太正常了。
  請注意，我曾經反復提到，行業未來的格局是由行業領先者決定的。行業格局決定了5年前區區5000萬元的小企業能夠生存，而5年後10億元的大企業卻不能生存——這種現象其實很常見。
  中國的普通企業必須意識到：行業未來不是現在的延續，根據現狀規劃未來的中長期發展規劃只在行業格局基本不變的前提下有效，這個前提是很多情況下是不存在的。
  沒有對未來格局的了解或理解，就想當然地制訂中長期發展規劃，這樣的中長期發展規劃很容易變成偽中長期發展規劃。
  既未來的行業格局是制訂中長期發展規劃的基本前提，那麼，企業怎麼預知行業未來格局。
  有人認為未來是不可預知的，這樣的觀點不成立——對中國企業來說尤其如此，我將在未來的博文中詳細說明。
  預知行業未來格局有兩種參考依據：第一，找到行業演變的普遍規律，這樣的規律一定存在，就看你從什麼角度去發現、去尋找。特別是要學會根據領先行業的發展規律，推演本行業的演變途徑。有人可能認為，隔行如隔山，行業差異太多，其它行業的規律是否有普遍意義？我們認為，隔行不隔理，行業有差異也有共性，就看你看到了差異還是共性；第二，根據發達國家同行業的演變過程和規律，預測中國同行業的演變規律。有人可能認為，中外環境有差異，我們認為確實如此，但當我們把視角伸向眾多國家的共同規律時，一定能夠發現共性規律。
  行業的演變規律是由行業屬性決定，行業的格局也是由行業屬性決定的，但行業演進的速度是由國家發展程度和領先企業決定的。
  對於普通企業來說，你決定不了未來，但未來可以決定是否給你留下一席之地。
  根據未來規劃現在，除此之外，普通企業還能有什麼選擇？
  行業未來的格局，你必須清楚；在行業未來格局中的位置，你同樣應該明確；行業未來位置與現狀的差距，就是你的中長期發展規劃必須解決的問題。
  有的企業，10%的速度就能夠確保在行業格局中有自己的位置——如領先企業。
  有的企業，100%的增長速度才能夠確保自己在未來有一席之地——如中等規模的企業。
  有的企業，或許只有1000%的速度才能確保自己達到未來行業格局的最低門檻——如蒙牛創業初期。
  選擇什麼樣的中長期發展規劃，不是人的意願所能決定的——人在江湖，身不由已——那是必須的。能認識到何種程度，卻是自己能夠決定的。
  要想把握未來，關鍵在於把握現在——根據未來規劃現在——這是普通企業改變命運中長期發展規劃思維的精髓。

⑵ 馬拉松運動產業發展規劃發布後有何意義

近日，由國家體育總局聯合發改委、旅遊局等10部委關於印發《馬拉松運動產業發展規劃》（以下簡稱《規劃》）的通知下發，人民體育就《規劃》采訪了中跡體育副總經理司書健。

《規劃》中提及的「千千萬萬跑者工程」以及對於跑團建設、核心跑者、路跑主播、榮譽跑者、國際跑者等方面的舉措是一大亮點。司書健認為，馬拉松的價值是帶動社會民眾親身參與到全民健身運動中來，運動人群的數量增長是中國發展體育強國的基礎，馬拉松是一個重要的「入口」。因此，對於基層跑團進行科學指導和認證服務、培養青少年正確路跑理念、鼓勵學校在義務教育階段學習並參與跑步活動等一系列舉措十分接地氣，中國馬拉松學院的馬拉松社會指導員培訓等工作就已經在踐行這樣的規劃，這是在培養跑步的後生力量和將來的消費力量，也是為專業馬拉松做人才儲備。

⑶ 在全國體育產業工作會議上，透露了哪些關鍵信息

在全國體育產業工作會議上，透露了哪些關鍵信息？
近日，國家體育總局在京召開健身休閑產業政策宣貫會暨2016年全國體育產業工作會議，這次會議都透露了哪些值得關注的信息呢？
近日，國家體育總局在京召開健身休閑產業政策宣貫會暨2016年全國體育產業工作會議。
受總局黨組書記、局長苟仲文委託，總局黨組成員、局長助理李穎川代表總局作題為「把握機遇，全面貫徹落實《國務院辦公廳關於加快發展健身休閑產業的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），乘勢而上，努力開創體育產業工作全新局面」的重要講話。
圍繞《指導意見》的貫徹落實和今後一段時期的體育產業工作，李穎川代表總局提出了三點意見。
一、深刻領會，充分認識發展健身休閑產業的重要意義

李穎川表示，健身休閑既是關系億萬群眾福祉的民生事業，更是具有巨大發展潛力的朝陽產業。
作為體育產業的核心和基礎，健身休閑產業是社會公眾參與體育最直接的領域，是體育實現全面發展的重要動力。
它以體育運動為載體、以參與體驗為主要形式、以促進身心健康為目的，涵蓋健身休閑相關服務、健身休閑設施建設、健身休閑器材裝備製造等產業門類，與旅遊、健康、養老等生活性服務業具有較強的關聯性，經濟帶動作用明顯，發展潛力巨大。
二、審時度勢，牢牢把握健身休閑產業發展的歷史機遇
李穎川指出，大力發展健身休閑產業，有利於培育中長期經濟增長點、增強發展新動能，是體育引領新經濟發展的重要體現；大力發展健身休閑產業，有利於增強人民體質、保障和改善民生，是體育服務健康中國建設的戰略發展方向。
2014年10月國務院46號文件出台以來，體育產業展現出強大的內生動力，一直保持著兩位數的增速，已經逐漸成為引領未來我國經濟發展的新動力。
其中，以滿足城鄉居民消費為主導的健身休閑產業表現尤為突出，滑雪、馬拉松、自行車、登山、徒步等可謂亮點紛呈。
健身休閑產業發展取得可喜成績，已經成為引領地方經濟社會發展的重要力量，為「穩促調惠」和「精準扶貧」作出積極貢獻。
李穎川強調，2016年是「十三五」規劃的起步之年，也是籌辦北京冬奧會的起始之年，更是推進健康中國建設的開局之年。
他要求，各地區、各部門都要以《指導意見》的貫徹落實為契機，牢牢把握健身休閑產業的歷史性機遇，全面深化改革，下大力氣抓好體育產業工作，切實推動健身休閑產業提質增效，健康發展。
三、真抓實干，努力開創體育產業工作的全新局面
李穎川要求，第一，各級體育部門、各中心、各協會要及時學習貫徹國務院文件精神，切實推動產業政策落地生根；第二，要全面提升駕馭體育產業，特別是健身休閑產業的能力和水平；第三，要以專項規劃為抓手，全面提升健身休閑產業發展水平。
會上，國家體育總局經濟司司長王衛東還作了《2016年全國體育產業工作報告》，首次對外披露了一年來體育產業主要工作開展情況。
據王衛東介紹，國家體育總局在國家發改委、國家旅遊局的通力協作和相關部門的大力支持下，經過十餘稿修改完善，形成政策文件送審稿報國務院常務會審議，並於2016年10月25日經國務院辦公廳正式印發了《指導意見》。
總局還按照國務院要求，研究制定了與《指導意見》相配套的系列運動產業發展規劃。在《指導意見》出台後，及時與各相關部門聯合印發了《冰雪運動發展規劃（2016-2025年）》、《全國冰雪場地設施建設規劃（2016-2022年）》以及《水上運動產業發展規劃》、《航空運動產業發展規劃》、《山地戶外運動產業發展規劃》。
此外，總局還積極配合國家旅遊局，研製出台了《關於促進自駕車旅居車旅遊發展的若干意見》。
截至目前體育總局已經與有關部門共同研製出台了22份配套文件。今年由總局領導親自帶隊，相關廳、司和部分省市領導共同參與，採用各地自查、實地督查和交叉督查相結合的方式，對12個省區市「落實配套政策」、「健全工作機制」、「推動地區發展」、「做好保障服務」4個主要方面，共20條具體內容進行了督查。
王衛東介紹，根據國家發改委、體育總局等24部門聯合印發的促進消費帶動轉型升級行動方案的要求，總局研究制定了《關於進一步盤活體育場館資源的工作方案》；按照總局與財政部共同印發的《大型體育場館免費低收費開放補助資金管理辦法》的要求，在財政部的大力支持和各地體育、財政部門的密切配合下，總局推動實施網上申報公示制度，匯總、審核、申請、下達了2016年公共體育場館免費低收費開放補助資金9.5億元，補助大型體育場館1260個。
為督促地方落實公共體育場館相關政策，確保場館補助工作規范運作。總局委託中國體育場館協會隨機選取了9個省區市開展了公共體育場館免費低收費開放第三方督查。
總局研製印發了《關於進一步加強國家體育產業基地建設工作的通知》，進一步拓展了國家體育產業基地類型，優化了申報、評審及認定、退出程序。組織開展了2016年國家體育產業基地的評審工作，完成了27個省份提交的219份申報材料的審核，目前基本完成了評審工作。
體育產業統計專項調查工作正在有序開展。目前，31個省區市都已完成體育機構名錄庫的建設，正在開展調查取數以及研究核算方案的工作。

體育標准化建設工作也在穩步推進。按照國家標准委的統一部署，清理評估了53項強制性國家標准；審查報批國家標准11項，發布行業標准1項；兩項國際標準的制定取得階段性進展。
下一步工作重點，將配合國家發改委盡快完成國家體育產業投資基金的設立、運營；還將抓緊與國家旅遊局研製出台體育旅遊發展綱要；編制國家體育旅遊重點項目名錄；開展體育旅遊示範工作，制定體育旅遊示範基地標准。
王衛東透露，總局即將與國家發改委、民航局、旅遊局聯合印發《關於做好通用航空示範推廣有關工作的通知》，並提出將建設第一批15個航空飛行營地示範工程。

⑷ 業余馬拉松, 如何訓練

1、速度訓練

馬拉松運動員的速度通常是指運動員的速度耐力，是看運動員1500米、5000米、10000米的運動水平，並非大家認為的100米、400米等短距離水平。通常，世界優秀馬拉松運動員的5000米、10000米水平也非常高。

(4)馬拉松產業發展規劃擴展閱讀：

注意事項

1、要注意保持體溫。

在跑馬拉松之前，一定要注意保持體溫，不要到了場地以後，過早的脫衣服，而是要保存身體熱量，這樣做的目的是防止身體沒熱起來而受傷。

2、賽前要注意預熱。

當馬拉松比賽開賽之前，一定要做適應性訓練，比如，可以在比賽開始前30分前進行熱身，從而能夠提高身體溫度，並且提高心臟的適合能力。

3、做好身體的保護。

比如一些比較肥胖的人，或者是腿部比較粗壯的人，一定要注意防止皮膚的磨損受傷，盡量在襠部塗抹一些凡士林膏，再有就是要將乳頭用創可貼貼上。

4、早餐不要吃太多。

如果確定了要跑馬拉松的話，一定要注意早餐的科學，我們在不吃多的情況下，要吃適當的食物，比如，白米粥一小碗、麵包一個、雞蛋二個，基本就可以了。

⑸ 2019特步行業發展現狀是怎麼樣的

2019鞋子市場報告

⑹ 嘉興市海寧馬拉松小鎮項目規劃的特色亮點有哪些

嘉興市海寧馬拉松小鎮特色亮點：
1、藉助景區內全長約12公里的生態綠道，打造永回久答的馬拉松項目，將體育與休閑結合起來促進當地發展。
2、計劃引進房車營地、帳篷酒店、木屋酒店等旅遊休閑、運動產業，用運動休閑來刺激當地的體育旅遊產業發展。

⑺ 企業中長期發展規劃怎麼寫

面臨經濟國際化日益發展，國內外市場競爭不斷激烈以及國內體制改革持續深化的形勢，我國企業制定明確而切合實際大發展戰略有著十分重大的意義。對企業而言，發展戰略是指企業在一段時期內對自身發展帶有全局性或決定性的謀劃。古曰「凡是預則立，不預則廢」，企業要求的自身的生存和發展，沒有對未來一定時間的發展前景的預測、目標、措施等的謀劃，是不可能取得成功的。國內外凡是成功的企業都把戰略管理作為企業發展局策的主要內容，制定和實施發展戰略是企業領導者的首要任務和業績考核依據。
戰略選擇的特徵
組織的領導者應該設置目標，進行使命陳述，說明願景、夢想或是意向;
·領導者將向組織中的所有員工宣傳這種願景，並使他們相信這個願景必會實現;
·戰略管理需要行動，這包括一個長期計劃，組織沿著這個計劃向著目標前進;
·戰略管理的目的就是以一種比競爭對手更為有效的方式來實現公司的能力和顧客的需要之間的相互匹配。
·成功來自於：
——對組織在未來將處於何地、將成為什麼，有一個清楚的描述;
——分析環境如何和為什麼變化，未來將如何變化等方面的信息;
不斷使企業的競爭能力與變革相適應，保持一種動態的均衡，這樣才能夠保證企業沿著既定的道路走向未來;
——鼓勵和激發組織中的每一個人認同這個願景，並形成一種強大的共同的文化模式，使員工為了實現這個願景而組成一個親密集體共同工作。

⑻ 國家頒布《馬拉松運動產業發展規劃》，主要內容有哪些

12日，國家體育總局、國家發改委等11部委印發了《馬拉松運動產業發展規劃》《自行車運動產業發展規劃》。《馬拉松運產業發展規劃》的主要內容是關於產業供需、產品創新、賽事機制等方面的內容。

水濤表示，經過一段時間的「無序野蠻」的發展，馬拉松產業形態逐漸完備，覆蓋面、社會參與度、市場認可度均得到不斷提升，但供給總量仍不足，管理體制不夠完善、運行機制不夠順暢，市場潛力未充分釋放，產品創新不足、賽事同質化和運營能力參差不齊的問題較為突出。

《馬拉松運動產業發展規劃》的提出將促進馬拉松賽事運營規范化、產業發展體系化、市場開發特色化。