⑴ 蕪湖文化產業發展如何
在21世紀,文化產業在國家綜合實力競爭中的地位和作用越來越突出。對此,我國在十二五規劃中提出了將文化產業作為支柱性產業進行發展壯大。響應黨和政府的號召,各省市也依據自身的文化特色制訂了相應的文化產業發展政策。
當前,安徽已進入加快發展、富民強省、全面建設小康社會的重要戰略階段,進一步加強文化建設、增強文化產業整體實力和競爭力,是實現安徽省經濟發展更進一步的重大戰略舉措。
在省政府的相應之下,我的家鄉——蕪湖,也根據自身的文化特點,推動蕪湖文化產業的發展。
蕪湖歷史悠久,既有豐富的文化遺存,又有豐富的當代高新科技教育資源,是文化創意產業形成和發展得天獨厚的條件。蕪湖文化創意產業萌動伊始,其強勁的發展潛力與優勢便已顯現。
基本狀況
蕪湖市是我省文化體制改革首批試點城市之一,是全省乃至全國文化創意領域殺出的一匹黑馬。中央及省市媒體的報道肯定持續不斷,各地參觀取經者絡繹不絕。其中,蕪湖市方特歡樂世界主題公園、蕪湖市藝術劇院有限公司是兩大突出的亮點。
值得欣喜的是,新華958文化創意產業園利用原新華印刷廠舊址引進民營資本進行改造,在辦公、家居裝飾、環境設計、工藝創新等領域已經形成了一定的規模和集群效應,呈現出良好的發展勢頭。
總投資18億元的亞洲最大的第四代主題公園——方特歡樂世界是引進深圳華強集團的高科技文化創意產業,是蕪湖發展文化產業運作最成功的項目。方特歡樂世界佔地2000畝,2006年9月開工建設,2007年10月18日建成營業,建設周期13個月。2008年接待遊客200萬人次,門票收入2億元。2009年接待遊客202萬人次,門票收入2.4億元。現已成為安徽旅遊業的排頭兵,成為長三角一帶具有品牌影響力和號召力的旅遊目的地之一。
蕪湖市文化館是目前安徽省規模最大的市級文化館,零門票,零距離,純公益性,是考察中令人鼓舞的一個亮點。文化館內合唱團、舞蹈團、京劇社、越劇社、黃梅戲劇社等15個群眾性藝術社團人氣高漲,一派熱鬧景象。還有下棋、打乒乓球、民俗展、書畫展、奇石展等,真正體現了全民參與文化、建設文化、豐富文化、享受文化的可喜局面。
蕪湖市圖書館建於1949年,新館總面積14800平方米,藏書40萬冊,是按照文化部《公共圖書館建設標准》設計建造的功能齊全、設施完備、管理先進的「國家一級圖書館」、「全國文明圖書館」,包括數字圖書閱覽室、盲文圖書閱覽室、期刊閱覽室、古籍閱覽室、專業圖書閱覽室、自習室等。圖書館還舉辦「全民讀書月」、「圖書館服務宣傳周」、「優秀影片展映」、「中江大講堂」等豐富多彩的活動。純公益性的活動受到了群眾的廣泛歡迎。
二、優勢條件
1、黨政掛帥,機制創新
蕪湖市成立了由市委書記擔任組長,市長擔任第一副組長、市委常委、宣傳部長任常務副組長,副市長任副組長的蕪湖市文化體制改革和文化產業發展領導小組。從市直14個部門抽調專人、集中辦公,組織開展文化產業發展的政策研究制定,督促檢查項目實施情況,探索文化產業發展的新思路、新舉措,在此基礎上,編制了《蕪湖市文化發展規劃(2008——2015)》、《蕪湖市動漫產業發展規劃》、《蕪湖市文化創意產業發展規劃》等一系列相關政策和運作制度,形成了完備的發展思路和實施綱要。「政府政策引導,企業市場運作」是蕪湖市文化體制改革的基本模式。
2、瞄準大項目,主攻大項目
2005年蕪湖市引進深圳華強集團投資18億元,建成了亞洲最大的第四代主題公園——方特歡樂世界。目前,華強集團又將投資25億元,用3年時間建成佔地2000畝的「華強文化科技產業園」,該項目集創意、設計、生產、研發、銷售、人才培養於一體。項目建成後,年接待遊客將超過250萬人,年生產動漫片不少於2萬分鍾,年生產以出口為主的數字電影不少於5部。由省廣電局(電視台)投資20億元,佔地3000畝的安徽廣電文化產業園建設項目,由省新華傳媒股份有限公司投資23億元的蕪湖華侖文化廣場建設項目等,可望年底開工。大項目帶來大效益,大項目帶來大品牌,大項目帶來了大影響。
3、產業文化與公益文化齊頭並進
蕪湖市文化體制改革中值得肯定的是,在全力謀劃文化產業化的同時,從未放棄對公益文化事業的投入與建設,蕪湖市文化館與蕪湖市圖書館的規模、設施、活動、管理、服務等在安徽省獨領風騷,獨占鰲頭。蕪湖市的公益文化有聲有色、有動有靜、有實有虛、有內有外,影響大,效果好,領導滿意,群眾歡迎。
4、校企聯手,狠抓人才隊伍建設
蕪湖市針對文化產業的發展需要,積極推動「產學結合,校企合作」,把人才培養提升到文化戰略的高度予以充分重視,目前蕪湖高校有近萬名動漫、美術、計算機、表演、文化管理、文化市場營銷等專業的在校生。深圳華強集團初步與蕪湖職業技術學院、安徽商貿職業技術學院達成聯合辦學協議,在兩所高校內設立「華強文化科技產業學院」,建立「華強動漫班」;上海龍奇動漫與安徽商貿職業技術學院合作舉辦藝術動漫培訓;塔秀動漫與安徽師范大學美術學院合作舉辦設計創意培訓都已啟動,另外該市還出台了特殊優惠政策,引進高尖端的動漫專業人才。
政策確保方向、人才夯實基礎、規模產生效益、突破帶來聯動,這是蕪湖市文化體制改革呈現的全新局面。
三、幾個問題
1、文化產業總量較小
蕪湖文化產業無疑是走在全省前列的,但目前蕪湖市的文化產業在該市整個國民經濟中所佔比例還不大,貢獻率偏低,總體規模實際上未成氣候。2008年,蕪湖市文化產業增加值2317億元,總共加起來還不到奇瑞汽車的10%,只佔全市GDP的309%。文化真正作為一個支柱產業,無論是在蕪湖,還是在安徽,要走的路還很長。
2、文化企業競爭力不強
蕪湖市的文化產業目前除了方特,其他企業與其他城市並無二致,規模較小、科技含量較低、競爭力較弱,產業組織集約化程度較低,與經濟的快速發展不相協調。此外,結構不合理的問題也較突出,比如新聞出版、廣播電視、傳統文化藝術門類發展緩慢,整個文化產業亟待優化升級。
3、文化產業環境需進一步改善
蕪湖市中小文化企業融資困難,一些銀行不敢貸,政府不敢擔保,投資機構不敢投,運作很艱難,需要進一步完善相關的對中小企業的扶持政策。
群眾的物質消費觀念非常明確,而文化消費的觀念在蕪湖這樣的三線城市還處於朦朧的初級階段,文化產業的消費市場也是有限的。考察團在蕪湖見到最熱鬧、最紅火的地方是公益性的「蕪湖市文化館」,經營性的文化產業消費市場還需要進一步培育和拓展。
蕪湖文化產業發展有著其自身的優勢和劣勢所在,要促進蕪湖的文化產業大力發展就要清楚的認識到劣勢,並採取相應的措施和制定相應的發律法規來轉變劣勢所在。同時要將優勢條件更大程度上發揮出來,齊頭並進,促進蕪湖文化產業的大力發展。
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⑵ 蕪湖市四大支柱產業的發展現狀和存在的問題
關鍵在於蕪湖小,所以現在買的貴點的房子以後離市中心就近點,而徐州雖然便宜徐州工業已經基本形成了機械、建材、化工、食品為四大支柱產業,新醫葯、電子,
⑶ 蕪湖高新技術產業開發區的總體戰略
按照國家高新區「四位一體」新定位和「二次創業」戰略的要求,結合蕪湖自身基礎和特點,蕪湖高新區的戰略定位是:
——我國民族品牌汽車工業的創新與產業中心;
——合蕪蚌自主創新體制機制改革的先導區;
——皖江城市帶承接高技術產業轉移的核心示範區;
——安徽創新創業資源和高端人才的集聚區;
——蕪湖城市科教和高新技術產業功能的承載區。 蕪湖高新區將大力實施「二次創業」戰略,核心是「雙輪驅動」模式,即以增強創新能力和發展特色產業為兩大驅動力,通過自我發展和外部引進,推動園區發展,實現對蕪湖經濟發展的示範、引領和帶動作用。
——在產業上,堅持「特色、高端、集群」的思路。突出產業特色,重點圍繞民族汽車產業配置資源。一方面,重點發展汽車產業的核心零部件和關鍵原材料;另一方面,重點發展與主導產業關聯的戰略性新興產業。同時,推動產業鏈、價值鏈上下游緊密合作,形成集群發展態勢。
——在創新上,堅持「引進、整合、自主」的思路。引進區外的人才、技術、資本和信息資源,形成資源高地;在此基礎上,加強資源整合,充分發揮資源作用,提高創新效率;通過創新發展,形成自主知識產權,促進科技成果產業化。
——在環境上,堅持「服務、國際、生態」的思路。樹立良好的服務理念,健全為企業服務的管理體制;不斷優化發展環境,持續推進企業走國際化之路;積極推行低碳發展模式,強化園區生態綠化建設。
——在空間上,堅持「專業、集約、聯動」的思路。大力推進專業園和專業服務區建設;強化土地開發管理,堅持節約集約利用,提高土地綜合產出率;統籌區域經濟發展,以高新區為核心,帶動周邊區域整體提升。
⑷ 蕪湖的苗木產業有發展前途嘛
蕪湖是全省最重要的苗木產銷集散地,蕪湖幼稚苗木核心基地苗木花木面積30萬畝,品種齊全,年苗木產值達30億元。
⑸ 關於蕪湖發展方面論文
經濟發展水平和程度往往是判斷一個城市發達與否的最重要標志。蕪湖,作為中國中等城市的代表,其具有較強的發展潛力和前進動力。隨著蕪湖經濟的不斷發展,其發展過程中的問題也不斷突顯出來,針對這些問題,筆者分析了其具體原因,提出了改善途徑,以便蕪湖市經濟可以又好又快地發展,也為後人研究有關城市經濟發展的問題提供了三者之間資料和一定依據。一、蕪湖經濟發展存在的問題1.產業結構問題第一,2007年,蕪湖市三大產業比例關系是5.8∶57.00∶37.2,而在2008年,蕪湖市的第一、二、三產業增加值的比例是5.3∶60.6∶34.1。蕪湖的地域面積不大,可人口眾多,人地矛盾比較突出,且人民的日常生活需求還不能夠完全滿足。筆者認為,應適當加大對農業的關注和投入,保證充足的糧食供應及存儲,同時,更為積極地發展與人民生活息息相關的第三產業也是十分迫切的。第二,蕪湖的主導產業是第二產業,而汽車及零部件、新型材料、電子電器這三大產業又是主導中的支柱。如蕪湖的奇瑞汽車,是中國汽車行業自主創新品牌第一家,既然已經作為了全國汽車行業自主創新的領頭羊,各項榮譽應該是很多的,汽車產品也應該是完全自主研發生產的,可蕪湖奇瑞獲得國家認可的僅僅是「中國馳名商標」,既沒有「中國名牌產品」的稱號,也沒有「國家免檢產品」的頭銜。之前,又傳出蕪湖奇瑞公司某型號汽車的關鍵部件是由匈牙利一家公司代為生產的,更是引起社會上一片嘩然,其作為國家的自主創新品牌,一個城市主導產業中的支柱,顯然難名副其實,主導產業地位不夠明確。2.產業內部存在的問題第一,三大產業看似毫不相干,之間沒有什麼聯系,其實,三者之間存在著很復雜和很緊密的聯系。蕪湖雖然產業結構比較完善,但產業間的聯系卻不強,產品也沒有做好承接工作,每個產業基本上只關注自己的工作,而忽視了產業交流。據電視報道,2009年,蕪湖縣一家果樹種植大戶的水果沒有完全售完,餘下的水果不是爛掉,就是送給親戚朋友了,損失較大。筆者認為,如果轉變一下思路,將餘下水果賣給水果罐頭加工廠,既打開了銷路,也減小了損失,同時獲得了利潤。若這兩個產業及時進行溝通,明白雙方的需求,便不會出現以上情況,而第一和第三產業也可以緊密地聯系起來了。第二,長期以來,資金一直是制約蕪湖工業發展的主要障礙。原有的工業基礎較為薄弱,加之沒有抓住改革開放後,工業品市場還處於賣方市場時,發展工業這一難得的歷史機遇,隨著國家投資重點轉向沿海,蕪湖工業發展缺少了先期應有的資金積累。20世紀90年代,隨著能源、原材料價格的逐步放開以及商貿流通的快速發展,市場經濟逐步形成,蕪湖產品競爭優勢與盈利水平進一步下降,也沒能形成足夠的積累。而目前,政府可用財力和民間資金有限,制約了工業結構的調整。第三,人力資源缺乏造成產業發展落後。現如今,相信大家都聽過這樣一句話:「21世紀,什麼最貴?人才」。這句話雖然很幽默,但卻是事實。蕪湖市的發展更是離不開人力資源,各行各業都需要人才,在農業方面,政府一開始認為只要是農民會種田就行,沒有投入多少人才進行農業生產方面的專門指導;而工業方面,在工廠里的都是些普通的操作性技工,真正的高級技工(人才)卻是少之又少;同樣,在廣大的服務業,大多數私營或民營企業中人才也比較缺乏。首先,過去政府並沒有重視;其次,各產業部門也認為人才可有可無,沒有加大引進力度,所以人才的缺失,也造成了產業發展的落後。第四,服務業大體分為生產性服務業和生活性服務業兩類。近年來,蕪湖生產性服務業,如物流、金融、信息、科技、商務和教育培訓等,其比重佔1/2以上,而生活型服務業占的比重較小,發展力量有欠缺,且城鄉服務業發展存在較大差異,農村服務業發展緩慢,服務業整體質量不夠高,缺少較大規模和較強競爭力的大企業集團,中小企業發展不充分,企業技術水平較低,經營方式比較落後,總體競爭力不強。二、針對蕪湖經濟發展問題的改善途徑1.解決產業結構問題的途徑第一,經濟學中認為,產業結構高度化程度越高,標志著一國經濟發展水平越高,具體到某一個市,也是同樣道理。但是,筆者認為,就蕪湖市現在的發展狀況來看,還應適當發展農業。蕪湖人多地少,糧食需求量大,作為全省乃至全國的糧食重要產地,要適當加大對農業的投入,做好其自身糧食的供給和儲備工作。2008年,蕪湖的第一、二、三產業增加值的比例是5.3∶60.6∶34.1,要逐漸關注農業生產,擴大其產業增加值,分配工業的部分資金給農業以助其發展。同時,也要持續發展第三產業,第三產業增加值的比例也應繼續增大,以便搞好人民的生活,使服務業更好為人民服務。第二,第二產業作為蕪湖市的主導產業,一定要強化汽車及零部件、新型材料、電子電器這三大支柱產業的發展。政府要擴大支持和深入重視,企業要加大資金和人才的投入,改善管理,改善經營方式,加強各方面的聯系與合作,不僅要把蕪湖奇瑞做成是「中國馳名商標」,還要成為「中國名牌產品」、「國家免檢產品」。同時,應努力發展科技,把每款汽車所有的零部件都進行自主研發和生產,堅持把自主創新作為核心競爭力的根本,形成自主產權、自有品牌,把民族的品牌真正做大做強。2.解決各產業存在問題的途徑第一,針對蕪湖市各產業間聯系不緊密的現狀,蕪湖市各個產業不能再僅僅是各自為戰,應將目光投向廣大市場,加強企業間的聯系,加大行業間的交流,加深產業間的了解。無論是哪一個產業生產出來的產品,都要想著今後產品的出路,把產品提供給誰,千方百計使產品更好更快地賣出去,不僅要搞好原有客戶的穩定供應和銷售關系,還要搞好未來隱性客戶的關系。無論在哪個產業,只要其中一個產業的生產者多與其它產業的生產者交流溝通,就有機會進行產業間的合作,將各個產業緊密地聯系起來,實現產業間產供銷一條龍,獲得「雙贏」。第二,政府的支持在一個地區的經濟發展過程中可起著至關重要的作用,無論是其新出台的政策,還是其資金的支持,或者是營造一個良好的產業發展環境,都會對產業的發展起到良好的推動和促進作用。為了各產業更好地發展,政府應充分發揮其宏觀調控的職能,建立高層次的協調機制,健全法規體系,創造一個良好的產業發展環境和外部投資環境,擴大各產業自身的改革自主權。另外,還應加大資金支持,進行政策鼓勵,尤其是對於工業,要進行其內部的產業結構調整,以適應社會發展的需求,同時,加大資金的投入,促進其快速地發展,因為工業是蕪湖市經濟發展的主導產業。第三,人才,作為21世紀最重要的產業資源之一,對產業的發展起了巨大的作用。任何一個產業的發展都需要人才的加入和補充,之前,政府和各產業部門都沒有重視人才問題,現如今政府制定了創新型人才戰略,大量引入人才,而各產業也開始以市場為導向,創造有利於吸引和留住人才的環境,提高人才的待遇。留下人才,就是留下了財富。第四,面對現在蕪湖市生活性服務業發展不強且城鄉服務業水平有較大差異的現狀,首先,要繼續大力發展生產性服務業,積極促進工業與服務業的緊密結合,以生產性服務業的發展為製造業競爭力的提升提供有力支撐。其次,進一步提升生活性服務業,積極發展景觀旅遊、紅色旅遊、商貿旅遊、農業生態旅遊等,帶動和提升酒店餐飲、運輸、商貿、文化等產業配套發展。還可採取有力措施,促進房地產業有序健康發展。加快發展社區服務、文化娛樂、體育健身、職業培訓等服務業,不斷滿足城鄉居民需求。最後,積極提高農村服務業發展水平,加快農村服務業發展速度。提高農村服務業整體質量,建立較大規模和較強競爭力的大企業集團,充分發展中小企業,改善技術和經營管理方式,提高其總體競爭力。
⑹ 蕪湖鴻谷產業園發展有限公司怎麼樣
蕪湖鴻谷產業園發展有限公司是2018-11-16注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資專),注冊地址位於屬安徽省蕪湖市繁昌經濟開發區。
蕪湖鴻谷產業園發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91340222MA2T8BX003,企業法人朱金寶,目前企業處於開業狀態。
蕪湖鴻谷產業園發展有限公司的經營范圍是:房地產開發、經營、銷售;建築工程、建築智能化設備安裝工程的設計與施工;商務信息咨詢服務;房屋租賃、物業管理;新能源科技、環保科技、建築智能化科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務;通信產品、電子產品的研發、銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
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⑺ 蕪湖濱江智能裝備產業發展有限公司怎麼樣
簡介:蕪湖濱江智能裝備產業發展有限公司成立於2013年,是國家蕪湖機器人產業集內聚區的投資、管理、容服務平台公司,公司主要負責蕪湖機器人產業發展規劃、產業布局、產業投資及產業宣傳,構建國家蕪湖機器人產業集聚區技術研發、投融資、應用推廣、政策支持、人才支撐六大支撐平台;並長期義務為集聚區已落戶企業提供包括政策咨詢、人才招聘、後勤保障等各項實時服務。
法定代表人:許禮進
成立時間:2013-04-26
注冊資本:32000萬人民幣
工商注冊號:340200000167344
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:安徽省蕪湖市鳩江電子產業園綜合樓8樓