奇虎360誰掌握產業鏈的定價權

1. 奇虎360公司的盈利模式是什麼

奇虎360公司的盈利點有以下幾點：

盈利點一：NOD32及卡巴的代理服務，從中收取回代理費，每年能收入答億級RMB。這一點是網民們眾所周知的，不過這一項在盈利中已經不是重點了。
盈利點二：360網址導航。這是奇虎360的盈利大項，每年有億級RMB進賬。
盈利點三：瀏覽器的搜索，也就是奇虎論壇搜索。每年也有千萬級RMB裝口袋裡。
盈利點四：奇虎360旗下的奇酷、廣告的代理及與游戲方的合作等業務也有億級的票子。

2. 奇虎360的盈利模式是怎樣的

360安全衛士大家都是很熟悉的，是原來周鴻禕的奇虎旗下一款防治和清理惡意軟體的一個工具，現在獨立出來成為一個子公司。周鴻禕稱獲得3.6億元投資，可是業內都是說左手倒右手。

原本360安全衛士只是一個惡意軟體清除的軟體，後來加入了查殺木馬的功能。至於360安全衛士的效果如何，我們今天不去討論，畢竟那麼多的裝機量在那，討論這個也沒什麼意義。

咱們就說說，360安全衛士的盈利模式。這個可能會給很多的人一些啟示。

360安全衛士一開始就打著免費的旗號，現在360的老大周鴻禕又放出話來，360安全衛士永久免費。那奇虎360安全衛士投入不多也不少的那些錢做什麼。當然是廣告，奇虎-360安全衛士的老總周鴻禕，也就是3721之父，惡意軟體之父周鴻禕。他更真實的身份其實是卡巴斯基(Kaspersky)殺毒軟體的代理商。可能一開始周鴻禕就沒想過把360安全衛士做的那麼大，他當時可能就想的是怎麼賣卡巴斯基-Kaspersky殺毒軟體。於是就想出先搞個簡單的免費軟體奇虎360安全衛士，讓在病毒木馬惡意軟體的水深火熱中的人們簡單的用用。因為中國的網民網路知識不太夠，一下子使用殺毒軟體可能都困難，一款免費且簡單的360安全衛士當然正中下懷。

接著就是配合卡巴斯基(Kaspersky)推出半年免費殺毒軟體，培養用戶的習慣，因為各款殺毒軟體的使用方法不盡相同，而且普通用戶很難適應更換殺毒軟體。最終成為的卡巴斯基(Kaspersky)的用戶。特別是熊貓燒香那段時間里，周鴻禕把免費3個月卡巴斯基送到用戶手裡解燃眉之急，而自己得到用戶口碑，卡巴也得到了用戶量，最終卡巴在3個月的免費期到了之後是穩賺不賠，因為殺毒軟體和硬體有很多的區別，多少的用戶量不會增加什麼成本，反而有利於病毒分析等等。所以這種藉助事件的營銷炒作是十分成功的。

如果說奇虎360安全衛士的誕生是因為卡巴斯基(Kaspersky)的推廣，那麼奇虎360安全衛士做其他軟體的廣告可能是周鴻禕第二個收獲，就拿我做過的Windows優化大師，單價是5元裝機一個。本來就是安全防護類的360安全衛士做這樣的廣告自然是不在話下。還有就是，360老是告訴你這個軟體不安全，那個軟體不安全。要用哪個，不用哪個。普通的網民根本無法辨別，只能跟著走，就是360安全衛士忽悠你也沒辦法。現在到360安全衛士的主頁還能看到瑞星殺毒軟體的廣告，顯然360安全衛士成了網民的安全軟體入口。就像門戶網站要依靠網路和谷歌一樣。

不過周鴻禕最大的收獲還是他的360安全衛士平台，這個才是他的根本。如果沒有這個平台，也許360安全衛士還和什麼木馬清道夫等等之輩一樣，混跡在邊緣角色。不過這也顯示了周鴻禕這個從技術員出身做到IDG合夥人，確實不容易。在中國做技術的沒幾個爬上來的，騰訊QQ的馬化騰其實不是做技術的，而原新浪創始人王志東也因為（大家看到這幾個字也是圖片做的，咱也不敢寫字啊！）加入新浪接手CEO後被逼宮踢出新浪，等等說明中國並不是一個技術人才能做出事業的國度。所以，不管周鴻禕是用什麼手段能混到現在的位置，確實只能是佩服。

360安全衛士沒有花一分錢在網路上做廣告，這個我是認可的。如果是網路廣告要我也會和周鴻禕一樣的選擇：絕對不做（當然是指360安全衛士這個產品，畢竟現在的網路公信度很低，而且網路虛假點擊早已不是秘密，各大門戶不也是有小黑屋或是大黑屋點廣告，更不談民間的互點廣告）。周鴻禕把廣告放到哪了？

當然是CCTV！！

做網路多的人電視都不看了，當然不知道。而普通網民一定是看的。經常在CCTV中看到某某惡意軟體、病毒這類的新聞。不要他們說，放幾個片段，加上個奇虎360安全衛士的LOGO就夠說明一切的了。甚至有幾次CCTV2的經濟半小時節目直接放的關於奇虎360安全衛士的內容。這里老大哥瑞星還選擇的是網路廣告和電腦銷售從業者宣傳為主的兩種廣告形式，顯然不如周鴻禕智慧。

所以做廣告還要上CCTV，網路廣告說實在的存在太多的虛假點擊！做流量！而且可信度比較差。

最好的廣告是電影廣告（極具影響力的電影）寶馬不就是這樣做出了的？

第二當然是CCTV的非「廣告」廣告。這樣的廣告覆蓋面雖然不如極具影響力的電影廣告，但是多放幾次，那個影響力還是沒得說的。

所以周鴻禕的成功和史玉柱倒是用幾分相似，都是擺平CCTV，這次315批判網游，不就沒批評史玉柱的征途和巨人，這兩個游戲可是目前很迷惑青少年的哦（不少成年人還沉迷其中~）。沒辦法這個東西在CCTV5做過廣告的，況且史玉柱的腦白金，黃金搭檔可是CCTV的廣告大戶啊。

還是那句話，要想做互聯網，先做CCTV。國內有個被人家包養的女人不就靠CCTV的宣傳做了個視頻網站，是誰就不說啦，不過估計和CCTV的台長關系不一般。

總而言之，口碑決定裝機量，裝機量決定你的收入。而誰又控制你的口碑了？是你自己還是？

做產品+忽悠+炒作。當然你還要有你的產品，千萬不要單一網路，很難。

3. 奇虎360等三公司被判賠償一千萬元，它們被判的原因是什麼

因為奇虎360的產品侵權使用了其他公司的地圖資源。近日，北京知識產權法院低奇虎360涉及侵權的案件進行了宣判，要求360、秀友的公司，向地圖公司四維圖新公開道歉，並且賠償對方公司經濟損失一千萬。起訴方四維圖新公司表示，奇虎360的未經同意的情況之下，擅自將自家公司的電子地圖資源上傳在自己的網站，涉及侵犯四維圖新公司的知識產權。該法院一審時期的判決是認定，涉及此案件的電子地圖，不屬於著作權規定的保護范圍，所以一審判決奇虎公司不構成侵權行為，所以將四維圖新公司的訴訟駁回。

近些年來，互聯網知識產權的案件越來越多，大多是一些圖片，文字視頻等內容，不僅是小公司，就算是360這種大公司也不能倖免，而且法院對這類案件的判決罰款也越來越嚴了，所以未來大公司的團隊要更加註重版權的問題。

4. 奇虎360靠什麼來盈利

奇虎360旗下的軟體公司..奇虎是門戶網站門戶網站靠的是VIP制度和廣告賺錢..
說白了,奇虎靠360幫他們掙人氣.掙流量,然後投放廣告賺錢.
360讓我們普通我們上網安心了很多！

5. 奇虎360公司靠什麼賺錢

主要是靠天使投資支撐，另外推廣軟體盈利，目前正在積累用戶量，還沒出現廣告

6. 奇虎360公司的盈利模式是什麼

最普及的 就是在360安全衛士裡面的裝機必備 有一個軟體排行榜 裡面的每個軟內件 都是靠競價排名容來獲得排名的（類似於網路）
另外 如果你用360安全瀏覽器 裡面也有很多廣告 沒有被屏蔽的廣告 就是給360花錢的了
其他還有很多增值服務 比如360瀏覽器的上面有了一個充值的業務 如果用戶通過這個充值 那麼360就和銀行來進行分攤費用
其他還有一個類似於「棒棒堂」的遠程在線殺毒業務 就是遠程幫助用戶處理電腦的安全問題 也是新的業務模式吧
360現在還沒有特別完善的盈利模式 主要是還是靠風投的錢 想在殺毒產品上做增值 但是殺毒軟體是一款相對安全的軟體 不像騰訊QQ那樣一天運營很多次 因此這條線一直想做 但是沒有做成

360現在已經是國內客戶端市場第二的互聯網公司 用戶達到3億多 如果他們想到一個新的模式來收費 那麼未來不可限量...

7. 以奇虎360為例,分析和說明網路經濟下為什麼可以實行免費策略,企業通過

以奇虎360為例的話，就是說明網路經濟下我們可以實現通過這種免費策略，然後呢，通過其他渠道的盈利。

8. 奇虎360的管理團隊

周鴻禕：奇虎360創始人，董事長兼CEO，1998年10月創辦3721公司，之前供職方正集團。2004年3月擔任雅虎中國區總裁，全面負責雅虎中國以及3721公司發展戰略的制定及具體執行計劃的管理；2005年8月擔任IDGVC投資合夥人，希望借多年來在中國本土市場摸爬滾打的經驗，幫助國內眾多的中小企業獲得快速發展的機會，從而推動整個行業的發展；2006年3月投資奇虎360，出任奇虎董事長，2006年2月成立天使投資基金，希望幫助更多的創新企業獲得發展的機會。
齊向東：奇虎360總裁，2003年8月擔任3721公司總經理，負責3721公司的整體運營以及公共事務戰略規劃；加入3721之前任新華社通信技術局副局長，是新華社系統最年輕的司局級幹部之一。2004年3月擔任雅虎中國副總裁兼3721公司總經理，負責雅虎中國網站的內容策劃、運營、市場拓展以及3721公司的整體運營和公共事務戰略規劃執行；2005年9月擔任奇虎360總裁，負責公司的整體運營。
劉峻：奇虎360副總裁，1997年擔任 《戰略與管理》雜志編輯部主任。1999年4月 《財經時報》和《財經》雜志，任編委兼評論部主任；2000年5月擔任新浪網內容副總管；2003年12月和訊網總編、副總、董事，負責內容與web2.0社區業務，2006年12月擔任奇虎360副總裁。
姚珏：奇虎360副總裁，1996年擔任KPMG高級審計師，1999年擔任搜狐公司財務總監，負責公司戰略規劃及預算，曾參與ChinaRen、焦點房地產網、Goodfeel等並購，分管無線增值以及游戲事業部的財務工作；2006年擔任奇虎360財務總監；2008年擔任奇虎360副總裁。
代琳：奇虎360副總裁，1999年先後服務於國內知名網站SOHU網、TOM網，有豐富的營銷實戰經驗，先後從事過企業戰略合作、市場、無線、銷售等不同營銷領域。2006年擔任奇虎360媒體銷售事業部總經理；2009年擔任奇虎360副總裁。
陸劍鋒：奇虎360副總裁，1995年7月南京大學計算機系教師。1998年2月擔任趨勢科技高級研發和產品總監，長期負責趨勢科技中國研發中心的運營；2007年8月創始墨者公司，致力於安全技術的創新，推動客戶端安全產品成為免費的互聯網基礎服務；2009年5月擔任奇虎360副總裁。
石曉虹：奇虎360董事長助理，2004年3月擔任雅虎中國CTO，負責雅虎（中國）的技術管理工作，同時具有一些的產品策略和戰略合作經驗。3721的創始人之一，曾任3721的CTO。2005年9月擔任奇虎360董事長助理。
李湘：負責360視頻網站電視劇、綜藝節目等內容的開發製作和運營 。

9. 奇虎360品牌的文化 和價值 利益 是什麼

網上找的，用戶至上：為用戶創造價值;堅決維護用戶利益;尊重用戶知情權與選擇權;為用戶提供簡單易用的產品;創業心態：我們做的是一份事業而非一份工作;結果導向;用心做事;速度制勝;持續創新：互聯網行業需要有顛覆精神;鼓勵和支持原創;提倡微創新;向用戶和競爭對手學習;不斷反思：不斷進行批評與自我批評;不斷發現問題，解決問題;追求極致，將一個點做深做透;開放協作：有戰斗的精神;有大局觀;杜絕本位主義;靈活的變位和調整;分工協作、及時補位支援，360核心價值觀的五個「第一」：利益選擇上用戶第一，個人發展上心態第一，產品設計上創新第一，人才培養上反思第一團隊運作上協作第一；這就是360的企業文化。你去360的官網看，會更詳細的