竹產業走向創新發展之路

Ⅰ 創新發展的必由之路是什麼

在某種程度上，循規蹈矩的存在並不是企業內特有的一種特徵，也不是任何大的群體所特有的領域。可以說，無論是什麼類型的和什麼規模的組織，內部都會或多或少地存在不同程度的循規蹈矩的現象。大的企業總是能夠給每位員工的個性留有更多的展示機會，它所要求的循規蹈矩比任何其他一類組織要少得多——其他組織比如政府部門、學術領域或者是在軍隊中。

相對而言，循規蹈矩的現象至少是容易或者說更容易在一些小的組織群體中出現。在一個只有10位員工的小組中與一個上千人的組織中改變一種已經根深蒂固的行為模式具有同樣的必要性，它們最大的區別就在於小群體會將更多的注意力放在出現的偏差上。眾所周知，在一個小城鎮里人們在約束一個與眾不同的異端人士時所花費的精力比一個大城市要多得多。同樣的道理，我大膽地認為，與一個龐大的企業相比，在一個只有十幾個人的小企業里循規蹈矩會更加引人注目，因為原因可能會是在一個有10000人的群體中人們的容忍度會比10個或是12位員工的小群體的容忍度更為博大一些。

然而，事實似乎是循規蹈矩這種現象在大企業里更加引人注目，而且企業里都有一種廣為流行的觀點，那就是，企業中存在著一種固定的模式，任何一個希望得到提升、得到發展的人必須遵守這些固定的模式，什麼樣的行為方式，什麼樣的衣著打扮，什麼樣的政治觀點，所有這些你必須同大家保持嚴格的一致。這個總體的印象看起來可能相當的奇怪。有一些流行的雜志甚至不停地向人們灌輸這樣奇怪的說法，說所有企業主管的妻子都是經過嚴格挑選的，作為這些人能否被提升的一個參考標准。一大批的小說、電影和電視劇裡面也都曾經有過類似的論調。

強調習慣和習俗中一些無關緊要的因素或者是強調各種職能特徵只會讓事實變得更加模糊不清，而事實提出的挑戰卻沒有任何不合邏輯的枝枝節節。反應迅速、管理有序的組織會充分意識到這種將員工埋沒的緊密相關的危險。組織內取得的進步與這個團隊中員工所具有的行為上的思想自由是成正比的。任何大的組織內不會存在一種固有的傾向，會將鼓勵充分發揮員工才華的大門緊緊關閉。相反地，組織規模越大，就會越積極地讓自己內部對員工的鼓勵和承認的渠道開得越大，讓這些渠道越發地通暢。

成人跟兒童一樣在熙熙攘攘的人群里容易迷失自己前進的方向。處於組織里的人會被慢慢淹沒、會有強烈的挫敗感，或者被忽視；有時候會受到不公正的待遇，有時會受到侮辱，有時別人對他的諾言會突然變成了空頭支票。作為一個領導者，他的一個重要責任就是確保這一切不要發生，確使每一位員工的才華和潛力都不會淹沒在周圍的人群里。

一個組織如果在成功的光環里對自己的成就沾沾自喜，像一個自戀的人一樣按照自己的形象塑造一切東西並陶醉其中，這個組織就處在了十分危險的境地。我可以大膽地假設，我們中的每一位員工，無論在從事什麼樣的職業，肯定都經歷過類似不愉快的階段，即使我們的腦海里有更簡單易行的方法，老闆也一定要堅持讓我們按照他的方式去完成任務。

我們社會都十分重視培訓，尤其是在無數個被稱為行政主管進修的領域。但是，在培訓程序中，太多條文化的東西導致人們的思維模式如同復制出來的一樣刻板、生硬、僵化。系統的培訓毫無疑問是十分必要的，但是我們要時時牢記並不是組織塑造了人，而是人塑造了組織。正是由於千差萬別的員工所具有的不同性格和他們的適應性，以及他們頭腦中新的思想，組織系統的血液才得以豐富起來，組織的壽命才得以維持和延長。

如果人們將自己的特性和身份都犧牲在平庸這個陰暗潮濕的洗衣店裡的話，不僅組織，連社會本身也要遭受損失。優秀的領導者會竭力將這種危險減至最小，當然，凡人都會有缺點，在這一方面不可能做得盡善盡美。遺憾的是，人與人之間很少能夠找到可以進行直接橫向比較所依據的有效標准，而在同一個組織內每位員工對組織的功用和能夠得到的機會都會因為他們的一般能力與特殊能力的不同而有所差別。同樣，每一位員工對組織所做的貢獻的種類和重要性也有千差萬別。而具有獨創性的想像力也會以不同的比例和不同的方式表達出來。有些人所做的貢獻是以絢爛多姿的方式表現出來的，而有的人則通過孜孜不倦地工作或者是日復一日地機械地工作表現出來。對於組織來說，重要的是要讓組織內的每一位員工都能夠有機會以最適合自己個性的方式，充分挖掘自己的潛力、展現自己的才華。

只有通過這種方式，組織才能夠將比較出色的優秀人才篩選出來提拔到高層，盡管大多數的一般人才都有一定的才華，但准確來說組織甚至社會本身真正最為關注的卻是那些處於最高層的人。普通人的角色和作用在不斷地擴大和加強，以各種有效的方式發揮著作用。而真正不平凡的人的作用在這個年代或者說在任何一個年代都是獨一無二的，他的地位可以用一句特別的話表達出來：所有人的貢獻和成就在不同程度上都是非常重要的，但是有限的少數人的作用和貢獻卻是極端重要、無法忽視的。這是一個不可否認的事實。因為在任何一個領域內，總得有人是領導者，有人是跟隨者；有的人會獲得非凡的成功，有的人成績平平，而有的人卻沒有任何成就。所有人的貢獻都大致是中等水平，而在各自領域內處於高層的極少數人卻取得了卓越的成就，這些巨大的個人成功正是在許多其他人一定程度的成功的基礎上才能夠獲得的。

個人的成就只標志著一系列連鎖反應的開始，這個連鎖反應會將它波及得越來越遠，范圍越來越大。這種個人成就成為一種催化劑，它喚起了其他人心中的渴望，喚醒了在別人心中仍然休眠沉睡的熱情與激情。

我們所說的夢想是指創造性的天賦，無論是科學、企業、教育，還是人類活動的其他任何一個方面，它們的任務都是要探詢、發掘和保存人類這一無價的品質。如果我們做不到這一點，我們留給後人的就只是一些沉悶乏味的遺產。

Ⅱ 什麼事低碳家居概念,低碳經濟概念，低碳生活概念，低碳帶來了哪些產業鏈，低碳的未來趨勢

全竹家居概念的提出，在中國竹產業領域具有先鋒作用，與全世界倡導的低碳經濟發展方向相結合，充分利用行業資源，推廣竹材應用的最新技術，促進以竹代木，提升竹產業向綠色、環保、生態的產業方向轉型。因為中國「竹代木」技術在建材業、傢具用品製造業等領域的應用居世界前列。 一、竹材是家居裝飾材料的最佳選擇之一 低碳經濟創新型產業呼之欲出，鑒於竹材本身的生長周期短、循環快，在國際提倡發展非木質材料的潮流中，竹材是家居材料的最佳選擇之一。環境友好型竹材以其較佳的尺寸穩定性和較高強度的特點，廣泛用於傢具、地板製造和室外用材，已經具有較好的市場。 竹材原態多方重組材料，可彌補現有技術中將竹子中空結構破壞掉的竹材重組的不足，保持竹子芽原有生理結構，充分利用竹子具有中空、竹隔等獨特結構，使竹竿抗彎、抗壓和抗剪能力強、物理性能優良等特點得到最大限度地保留，保持竹材的原生態特點，提高原料利用率，節省林木資源。 二、全竹家居整體設計的可行性 從技術上講，現在竹材技術徹底解決並生產出高性能、可調控的竹基纖維復合材料，竹材人造板的開發使竹材的大規模利用成為了可能。在建築裝飾、室內裝飾及傢具等應用方面，能夠為人們提供從廚房櫥櫃、衛浴家私、客廳傢具、整體書房、竹材軟飾等方面提供完整的全竹應用設計，擴大了竹資源深加工利用和新型環保生物質建築材料的發展，減少非環境材料使用引起的溫室氣體排放，也推動了竹材在家居裝修中廣泛性應用。 三、傳承竹文化的低碳生活 我們相信，憑借中國有竹資源擁有5000餘種的多樣化竹資源，「竹子王國」沉澱出獨特的竹文化優勢，取勢世界低碳經濟與低碳生活浪潮，竹材以其燦爛的發展前景，通過能夠看得見、摸得著、可體驗的全竹低碳家居載體，不僅彰顯出中國竹文化與和諧智慧，又傳遞出全球低碳經濟和低碳生活方式。

Ⅲ 浙江永裕竹業股份有限公司的走進永裕

浙江永裕竹業股份有限公司剛剛走過企業發展歷程中的第一個十二年。
在過去的十年中，浙江永裕竹業股份有限公司從為國內廠家提供板坯到生產成品地板，貼牌出口。從為世界知名品牌提供竹地板的OEM，到為中國客戶提供全竹家居產品，實現她一次次的華麗轉身的同時也得到了業界的充分肯定，不久前在地板行業輝煌十五年慶典中榮獲的「卓越成就獎」便是佐證。
展望未來，永裕將繼續踐行「為每一個中國人帶去滿足低碳生活需求的竹家居產品」的企業使命，迎接變幻莫測的市場需求、日益殘酷的市場競爭的挑戰，我們將堅持做全竹產業鏈的領導者和整合者，為推動行業進步和社會發展做貢獻。 永裕竹業歷經十幾年的發展，形成了具有自我特色的產業體系。在浙江、福建、雲南等地構建了資源性基地，竹地板、竹傢具、竹飾材三大系列成為企業發展的核心支柱。公司擁有15項發明和實用新型專利、四條國際一流的豪邁生產流水線、一千餘名員工和近200人專業技術團隊，具備年產350萬平方米竹地板和20萬套高檔竹傢具的生產能力。近幾年來，公司年銷售規模一直名列中國竹產業企業前茅。2011年，公司資產達3.5億元，完成銷售收入總額2.7億元，實現利稅3600萬元，直接帶動約1萬余戶竹農年創收1.8億元。
作為浙江省林業重點龍頭企業和浙江省農業骨乾重點龍頭企業，永裕始終遵循「誠信務實、精益求精」的經營理念，不斷規范企業管理，注重品牌推廣，並致力於推動生態環境保護與森林資源的可持續利用，全力打造「健康、環保」的企業形象。永裕公司先後通過了ISO9001-2000國際質量體系認證、ISO14000環境體系認證以及國際森林管理組織FSC認證,「永裕」品牌也被認定為「中國馳名商標」。
為進一步提高產品科技含量，增強企業科技創新能力，公司成立了專業竹傢具及竹裝飾材料研發和推廣中心，廠房面積5萬平方米，生產車間布局有實竹、實木加工流水線，擁有德國豪邁CNC銑邊及鑽孔加工中心、德國「HOLZMA」全自動計算器板材開料鋸和德國「KUPER」自動單板縱向拼縫機等先進進口設備。在保質保交期的前提下，研發並逐步推廣了各種實竹、實木櫥櫃，竹辦公傢具和竹時尚傢具單品。同時，公司還與南京林業大學、浙江林學院等大專院校開展緊密的校企科技合作，成立了竹製產品研發中心，並在地方各級政府的幫助與支持下，設立了「專家院士工作站」和「博士後工作站」。這些舉措極大地提升了企業自主研發能力，促進企業繼續保持較快的增長步伐，預計永裕公司現已成為中國竹產業中規模最大、設備最先進、生產能力最強的企業之一,並將繼續通過創新發展，不斷推動永裕竹業在發展層次和速度上實現一個又一個新的跨越。 司徽詮釋：用永裕的兩個開頭拼音組成的圖形，表達永裕對這世界和人類的美好願望和理想。永裕解讀：永裕二字，化成四句：永信創造，裕民強業；永信根本，創造靈魂；裕民宗旨，強業方向；二化成四，四化成八，八字內涵，永裕理念：永信創造，裕民強業，內涵豐富，解讀呈獻。
企業使命:承擔社會責任，為股東創造利潤，為顧客創造價值，提高員工福利，實現產業富民。
企業願景:擁有完善的產業鏈，具有核心競爭能力的現代化企業，打造全球竹產業一流企業，實現成功上市。
核心價值觀:以人為本，整合全球資源，塑造企業品牌，全力打造具有產業特色的企業文化。
經營理念:讓所有與企業相關方都有利可圖。經營方針:企業發展，農民致富，低碳環保，永續利用。 見圖冊

Ⅳ 從萬達的成長與轉型發展之路過程中,如何體現創新與創業的關系

從萬達的成長之路和轉型發展之路，我們可以看出創新是引領著創業。創業當中支持創新。

Ⅳ 如何推動企業走創新發展之路，這是今後一段時期的工作重心

在「新常態」的大背景下，在轉型升級的進程中，創新驅動能力對區域經濟發展起著舉足輕重的作用。全區科技人才工作會議明確了下一步深化創新驅動核心戰略的方向和重點，我們要堅定不移實施科技人才發展戰略，讓科技創新、人才引領成為經濟轉型發展主引擎，為江寧爭創蘇南現代化建設樣板區增添更加強勁的動力。
科技演繹奇跡，創新推動發展。這些年，江寧在科學發展、創新驅動上成績顯著，重要原因之一就是科技創新發揮了巨大作用。實踐告訴我們，堅持創新驅動，做足做好創新發展這篇大文章，是江寧實現轉型發展、跨越發展的根本支撐。眼下，以科技創新為特徵的新一輪競爭，是一場「不進則退、慢進也退」的競賽。我們必須充分發揮科技創新優勢，最大限度地解放和發展科技第一生產力，打造科技創新高地，在新一輪發展中搶佔先機、贏得主動、走在前列。
科技創新，人才為本。發展高端產業項目，以自主創新為支撐加速產業轉型升級，關鍵還在人才。人才，尤其是高端人才的集聚程度，決定了一個地區產業層次和經濟綜合發展水平。過去，江寧在打破「由低端向高端再升級」的傳統發展方式，走出了一條「追求高新」的跨越式發展道路，主要就在於創新思路和辦法，將科教人才優勢轉化成了產業競爭優勢。因此，在當前和今後一段時期內，我們必須進一步堅定信心，堅定不移走創新驅動發展之路，通過強化創新主體地位、加強創新人才隊伍建設、加快科技創新建設、優化科技創新環境等新思維、新舉措，進一步增加創新投入、集聚創新要素、優化創新環境，邁出更大的創新步伐，在經濟「新常態」下實現「換擋提速」。

Ⅵ 中國竹產業年產值是否已達2000億元

中國國家林業和草原局國際合作司司長吳志民6月19日在北京表示，中國竹子種類和竹林面積佔全球總量的1/4，產品包括1萬多種，就業人數達800多萬人，年產值達2000億元(人民幣，下同)。

2018年世界竹藤大會由中國國家林業和草原局與國際竹藤組織聯合主辦，大會以「竹藤南南合作助推可持續綠色發展」為主題，旨在促進全球竹藤產業可持續發展，搭建竹藤技術創新、產業合作、政策對話、知識分享的國際平台。大會將圍繞聯合國《2030年可持續發展議程》、南南合作、「一帶一路」倡議、氣候變化、科技創新及綠色經濟發展等分主題開展70餘場公共交流與學術研討活動。

提供就業，創造產值，竹產業還有大發展。

Ⅶ 論企業應如何走上自主創新之路

摘要:國際金融危機爆發至今餘波未平,對全球經濟的影響將持續擴專散,面對新一輪經濟轉型屬,中國自主創新的重要性愈加凸顯出來,甚至已經提升到了國家戰略的高度。在這樣的嚴峻形勢下,只有以技術創新為突破口,實現以企業為主體的經濟發展新模式才能有新的跨越。文章旨在闡釋企業如何培育自身的自主創新能力,走上以技術創新為突破口的道路,在面臨中國經濟轉型的浪潮中讓自主創新成為一道亮麗的風景,在技術創新上走上自主研發,技術與市場良性結合的發展之路。（剩餘2451字）

Ⅷ 竹材的竹材產業區域市場現狀

目前，我國竹材產業連年保持快速增長，市場規模增速保持10%以上，產業整體內發展態勢良好，企業創容新及新技術、新品開發如雨後春筍般涌現。各地開發竹資源的積極性非常高。竹產業已成為地方經濟社會發展的支柱產業，成為山區農民經濟收入的主要來源。
近年，各國對環境保護的重視程度不斷增加，全球木材供應逐漸降低，竹資源的合理利用與開發越來越受到重視，竹產品正在成為發達國家和地區的重要消費品之一。我國竹資源培育和加工利用技術引領世界，在全球竹產業中占據舉足輕重的地位。目前，中國竹業已形成了一個由資源培育、加工利用到出口貿易，再到竹業生態旅遊的頗具潛力和活力的新興產業。