出台兒童業態產業發展規劃

Ⅰ 岳塘國際商貿城兒童業態發展怎麼樣

建成後將為幼兒園、各大商業綜合體、開發商等提供全方位兒童游樂游藝設施設備零售批發產品。

Ⅱ 岳塘國際商貿城兒童業態發展怎麼樣

建成後將為幼兒園、各大商業綜合體、開發商等提供全方位兒童游樂游藝設施設備零售批發產品

Ⅲ 產業發展規劃編制主要內容有哪些

我是來看答案的

Ⅳ 怎麼評價兒童產業在未來商業地產中的地位

兒童地產以後，在未來的商業地產中肯定具有非常重要的地位。現在的人們買房子越來越看重是不是學區房，周圍有沒有配套的幼兒園設施的。因為孩子永遠是被放在第一位的，所以它的地位肯定也會水漲船高。

Ⅳ 商業綜合體設計中，如何進行兒童樂園業態規劃布局

1、位置的選擇非常重要

一定要選擇人氣高，客流量大，或者有發展前景的地方來版開辦。

2、從一開始就權要有口碑意識

將游樂園所有人員都塑造成對孩子有愛心，有責任心的人。只有這樣才會贏得家長與寶寶的認同，才會帶來源源不斷的客源。

3、兒童游樂園的產品一定要新穎

當老一批的產品，很少贏得小孩子光顧了。就要換一批。換新產品也要有方法，不能盲目來換，最好做一下市場調研。看一看哪一類的產品最能贏得寶寶的喜歡。實際上，最好換一些真正的能夠寓教於樂的產品。寶寶享受快樂的同時，也能夠鍛煉自己的智力，體力等。

4、價格不要太高

我們採取優惠卡的方式，吸取更多的寶寶加入到樂園中。同時要創新游樂模式，單次遊玩和包月優惠並舉，跟商場商家聯合運營也是不錯的選擇。

Ⅵ 兒童業態發展新趨勢有哪些

隨著全面二孩政策的實施，年輕一代家長登上舞台，兒童消費家庭支出佔比不斷增加，「兒童經濟」日趨火熱，由兒童消費帶動的「一拖N」經濟使兒童業態逐步成為全國各大購物中心的主力業態。尤其是室內兒童游樂場，已是現代家庭周末節假日必逛之地，商家早已見識到兒童業態帶來的磁場效應。那麼，兒童業態現狀如何?又有哪些新發展趨勢呢?
一、目前存在的問題
1、盲目跟風
兒童樂園行業是朝陽行業，但並非每個地方都適合開兒童樂園。比如一個小鎮，已有五六家室內兒童游樂園了，想再開一家?面臨巨大的競爭壓力，你是否有足夠的把握脫穎而出?在決定開兒童游樂園之前一定要先做好市場調查，不要盲目跟風。只有準確把握市場，才能取得勝利。
2、設備選擇不當
兒童游樂場哪些游樂設備更受玩家的歡迎?哪些游樂場設備不容易過時?選購兒童游樂設備，經營者們需根據樂園的定位及目標群體的需求去考慮，切記憑感覺去選擇。
以淘氣堡為例，淘氣堡設備通常適合1-12歲的兒童遊玩，再大一點的孩子更喜愛刺激性的游樂設施，再好玩再受歡迎的游樂設備如果不能放置在適合的位置上都不會發揮其效益。
3、消極運營
有些投資者在兒童樂園成功開業後就開始變得懶散，想要「躺著賺錢」，這種做法很危險，兒童游樂場收益，關鍵在經營。還有，面對兒童樂園經營中遇到的問題，不管不顧，不去想辦法解決。
4、持續經營能力不足
①市場需求
兒童游樂場對市場需求的把控度不足。市場需求在不斷的變化，要求經營者有足夠的判斷能力與決定能力。還有在不同的時期，親子關系的改變帶來的需求變化，都會深刻影響到樂園場地的經營策略。能否正確抓捕市場變換，抓住玩家「痛點」，就決定了室內兒童樂園能否持續經營。
②同業競爭
許多投資者看到兒童樂園生意火爆，就盲目跟風，出現扎堆現象，使兒童游樂園市場競爭白熱化。
③過度依賴於節假日營銷
節假日營銷是兒童游樂園的重頭戲，多年來的節日營銷活動造成了許多樂園依賴節假日盈利的壞習慣，忽視了平日營收的重要性。危害是，一旦出現節假日營銷斷點，將導致整個經營鏈斷開，樂園無以為繼。
二、兒童業態新趨勢
目前兒童商業雖然火爆如初，但也暴露了不少的問題。許多商家為了避免錯失商機紛紛調整，再現新舉措。
1、著重開發可以親子共樂的游戲產品
如果兒童游樂場只關注對兒童本身的吸引力而忽視拿著錢包的家長，只關注娛樂需求而忽視可以在同場景中配套消費的餐飲、購物活動，將會錯失親子家庭連帶消費所帶來的巨大效益。讓家長放下手機，一起參與游戲非常重要。80後90後的家長很多都是資深游戲玩家，他們自己看不上的游戲很少會允許孩子玩，因而親子類的游戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。如果家長留下了美好的記憶，就更可能重復地帶孩子過來消費。
2、與傳統類型的兒童娛樂產品組團
親子兒童樂園與優秀的傳統產品，如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結合，形成一個既有新型互動體驗，又種類多樣、齊全的活動區域，提高親子家庭的消費滿意度。
3、與其他業態融合，形成聯動消費
大型室內兒童樂園場景化的游戲體驗與周邊的其他業態有著非常多的結合點。在一場游戲結束後贈送附近的餐廳優惠券、購物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次遊玩機會，只要有足夠的想像力，將運營模式和游戲機制根據實際的需要設計，就能形成多點聯合的連帶式消費。
4、流量在線上、線下的來回轉化
室內兒童樂園利用線上的營銷活動將用戶吸引到現場，又通過APP、微信將線下的目標客群轉化為特定平台的線上用戶，再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復來到線下場景消費，可以形成一個導流的良性循環。

Ⅶ 建築法規和消防法規對兒童業態的要求

1、不能設置在四層及四層以上的樓層或地下、半地下建築（室）內.

根據《建築設計防火規范》要求，托兒所、幼兒園的兒童用房和兒童游樂廳等兒童活動場所，不能設置在四層及四層以上的樓層或地下、半地下建築（室）內。「

2、主管方要履行第十六條安全職責:

《中華人民共和國消防法》第十六條機關、團體、企業、事業等單位應當履行下列消防安全職責：

（一）落實消防安全責任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規程，制定滅火和應急疏散預案；

（二）按照國家標准、行業標准配置消防設施、器材，設置消防安全標志，並定期組織檢驗、維修，確保完好有效；

（三）對建築消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整准確，存檔備查；

（四）保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標准；

（五）組織防火檢查，及時消除火災隱患；

（六）組織進行有針對性的消防演練；

（七）法律、法規規定的其他消防安全職責。

(7)出台兒童業態產業發展規劃擴展閱讀

商場內兒童業態位置難題(以南京舉例說明):

商場內兒童業態位置一直都是一個難題。從商場角度來說，商場增加兒童類商鋪是為了增加業態滿足大眾的需求，但是兒童業態都不怎麼盈利。

從成本角度來講，商場都很難把兒童業態放在一樓二樓的黃金位置。兒童業態的商鋪或者游樂場很難支付得起黃金位置租金，所以配套的兒童游樂場也會在三樓之上。

在一份南京各大商業綜合體平均租金調研表上，記者注意到，各商業綜合體一樓租金是最高的，平均10元每平方每天。租金從一樓往上逐層遞減，三樓的租金卻降至4元每平方每天。對於需要大面積場地的兒童游樂場來說，成本壓力下也往往考慮商業綜合體的高樓層。

Ⅷ 兒童業態火熱，如何經營好一家兒童樂園

兒童業態火熱，如何經營好一家兒童樂園？
需要注意的問題？

比較大點的兒童樂園，場地裡面必須配備店員，及時發現問題，對於孩子的安全起到了很重要的作用，還有教導小朋友怎麼玩，做些小游戲等。
選址問題？
大型購物商城，超市購物商場，大型住宅小區，大型廣場公園，商業街，單獨門面，只要是人流量大，人口比較集中的位置都比較合適開兒童樂園。
為什麼大家都選擇開兒童樂園呢？
現在孩子是家庭消費的主力，三個家庭養一個孩子（爸爸媽媽、爺爺奶奶、姥爺姥娘），而且兒童樂園是一次性設備投資，不像是服裝店還有進貨鋪貨。室內兒童樂園投資不大，利潤可觀，回報率高。
室內兒童樂園這么大的一個場地衛生怎麼做呢？
現在的孩子都很嬌貴，當然家長從小對孩子們的衛生要求也很嚴格，養成了良好的習慣。淘氣堡兒童樂園的衛生問題也是必須要做的，不光要做、還要做的徹底。兒童樂園的清掃和消毒，是每天必須要做的。消毒有用消毒液摻清水稀釋、然後拿抹布擦拭的，還可以用噴壺，消毒液水稀釋後、噴灑擦拭，有的客戶購買了紫外線消毒燈，進行滅菌消毒。在兒童樂園明顯的位置，懸掛消毒記錄牌，讓家長放心。
為什麼我的兒童樂園掙不到錢呢?
這個問題原因有很多，比如衛生情況，活動促銷，讓利送贈品等。雖然看似不起眼，但是確實能給室內兒童樂園帶來人氣。細節問題、店裡面的配飾的細致、對孩子們的關懷、和家長的溝通都是主要的因素。

Ⅸ 抓住4個經營要點，兒童主題樂園還會虧本嗎

了解兒童樂園行業發展趨勢，實現彎道超車

盡管兒童樂園市場有許多問題且並不成熟，但在嬰兒潮的來襲和強有力地經濟帶動下，兒童業態已經成為了最具潛力之一的行業。在各大購物中心均可看到兒童樂園項目，都以兒童業態來拉動商場銷售。兒童業態的體驗性、獨特性以及好服務，是其市場認可的關鍵。兒童業態新的發展趨勢已然引起了各大企業的非常重視——設備的升級全、產業鏈整合以及成人連帶消費以將會是未來發展的重中之重。

兒童樂園設備升級

在兒童樂園設備經營的過程中，許多經營者已經注意到了設備的重要性。如果在經營的過程中來回就幾種游樂設備的話，那麼往往就不會太受歡迎，因為孩子們對於新奇的游樂設備往往是抵擋不住吸引力的。所以在經營的過程中游樂設備一定要定時的進行更新。現在更多的品牌商開始拋棄以前的充氣設備，引入更多主題游樂設備，親子互動性強，如海盜船兒童樂園、海洋兒童樂園、快樂節拍（親子拍拍樂）等。

全產業鏈整合

全產業化已經成為兒童業態的主要趨勢之一，將不同業態整合，通過娛樂業態疊加零售或餐飲，隨著兒童的成長，滿足不同的階段的需求，如果品牌可以提供全產業鏈的產品或者服務，必定會提升顧客與品牌粘稠度。

成人消費者互動

在國內兒童業態的初期階段，商家並沒有重視到把孩子帶來的大人的重要性。因此，成人消費的能力並沒有發揮到極致，只是單純地讓孩子體驗和玩耍，無法真正形成商業價值。經常出現兩個大人送孩子來玩，自己卻無事可干，沒有地方購物或者休息。隨著兒童娛樂產業的發展，未來將會和其他成人業態得到更好的互補，提升成人消費。就品牌而言，重視成人消費者對銷售額的貢獻;對於商業項目而言，應重視兒童業態與周邊業態形成互動，通過合理的業態搭配，兒童主體帶來的相關消費者，必然能夠以直接或間接形勢回報商家。如在兒童游樂周邊休閑餐飲、書吧、美容SPA、電影院等供成人消費業態。