健康產業運行情況分析

Ⅰ 簡述我國體育產業的發展狀況

我國體育產業的發展現狀
近年來，隨著經濟高度發展、運動理念逐漸普及、國家政策持續支持和資金日益關注，這些都為體育產業提供了良好的發展基礎。目前，我國的體育產業已經初步形成了以競賽表演和健身休閑為驅動，體育用品為支撐，體育場館、體育培訓、體育中介、體育傳媒等業態快速發展的良好態勢。體育與科技、文化、傳媒、健康、養老、旅遊等相關行業日益融合。根據體育行業發展報告及相關統計可以看出，我國體育產業的發展呈穩定增長趨勢。
（一）產業規模呈上升趨勢，體育消費水平上升空間巨大
「十二五」時期是我國體育產業發展取得較大成績的五年。體育產業發展乘勢而上，為國民經濟發展和全民健康發揮了重要作用。中國目前人均GDP已經達到了8000美元，體育產業正處於是高速發展時期。2015年中國體育產業生產總值超過1.5萬億元，體育產業增加值佔GDP的比例為0.7%。未來中國體育產業的發展前景非常廣闊，發展潛力非常巨大。
「十三五」時期，伴隨著供給側結構性改革的不斷深入、科技革命和產業變革的不斷發展和「健康中國」戰略的逐步實施，我國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴展，體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展，體育產業將從追求規模向提高質量和競爭力擴展，體育產業必將迎來重大戰略機遇。《體育產業發展「十三五」規劃》提出，2020年中國體育產業總規模超過3萬億元，從業人員數超過600萬人，產業增加值在國內生產總值中的比重達1%。
（二）產業內涵豐富，產業結構將進一步改善
中國體育產業雖然起步較晚，但發展較快，產業領域不斷拓展，發展規模不斷擴大，產業的效益顯著提高，目前已經形成了一個獨具特色的產業門類。
當前中國體育產業存在體育用品行業一枝獨秀、體育服務業佔比較小和整體產業結構分布不甚合理的現象。79%的收入來自於體育製造業，即體育服飾製造、體育用品製造等；只有約20%的收入來自於諸如賽事運營、體育培訓、轉播權等體育服務業。初期由於政策原因，體育產業市場化程度較低，賽事運營商業化程度低，導致體育服務產業在整個體育產業中佔比較少。
針對中國目前體育產業結構不合理的問題，國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》指出，要進一步優化體育服務業、體育用品業及相關產業結構，著力提升體育服務業比重。大力培育健身休閑、競賽表演、場館服務、中介培訓等體育服務業，實施體育服務業精品工程，支持各地打造一大批優秀體育俱樂部、示範場館和品牌賽事。
隨著《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》及後續一系列促進體育產業的改革政策的出台，體育產業將逐漸走向市場化，體育服務產業將迎來高速發展。

Ⅱ 現在大健康產業有什麼新的發展趨勢嗎

1、利好政策即將出台，長期來看，大健康產業的利好政策必將出台。前瞻產業研究院分析認為，結合發達國家的健康產業發展經驗來看，中國大健康產業佔GDP的比重不足5%，與發達國家的10%以上有很大差距。在產業結構調整成為主流趨勢的情況下，中國出台利好政策鼓勵大健康產業發展的可能性非常大。
2中醫葯大健康比重持續增大中醫是中國五千年文明的智慧結晶，持續不斷地推動著我國醫葯健康事業的發展。黨和政府歷來高度重視中醫技術文化的傳承和發展，明確提出要振興傳統中醫葯事業，並做出了全面的戰略部署。3、全球醫療旅遊產業方興未艾近年來，隨著跨國交通的便捷、互聯網的發達，越來越多的人不遠萬里到醫療旅遊目的地求醫問要葯。據統計，全球醫療旅遊產業從2000年不到100億美金，飆升到2017年的7000億美金，並且以每年20%的速度保持增長，已經成為全球增長最快的一個新興產業。」4月10日，海南省省長沈曉明在「『一帶一路』與健康產業分論壇」上表示，據初步統計，2016年，60多萬中國人到境外醫療旅遊，其中，大概有40%是晚期腫瘤，25%是去體檢的，12.5%是去做整形美容，數據顯示，單單在2017年，內地去香港注射HPV疫苗的就超過5萬人。「一帶一路」的發展，為發展大健康產業提供了新的機遇。
4、制葯企業進軍大健康領域大健康市場的藍海吸引企業布局。近年不少制葯企業進軍大健康領域，尋找新的利潤增長點，據《2016~2021年中國大健康產業市場運行暨產業發展趨勢研究報告》預計，2021年將達到12.9萬億元，未來五年(2017~2021年)年均復合增長率約為27.26%。
5、中國營養保健品行業日漸成熟大健康已被納入國家戰略，國家在「十三五」規劃中特別強調健康美麗新中國，在國民從溫飽向健康消費邁進的進程中，保健的意識變得強烈，由此也催生了保健品消費的大市場。隨著行業逐步規范化、國內外品牌的競爭加劇，國內保健品行業應該也會像電子、家電、普通食品等行業走過的路徑一樣，從被動、應對，到主動、崛起。尤其是在國家頒布並實施的《國民營養計劃》《健康中國2030》等政策的支持下，保健品行業的黃金時期已經來臨。

Ⅲ 健康產業是未來的商機嗎

中國大健康產業是以中國五千年的中醫文化為依託、中國中草葯為核心、集醫療、保養、保健、養生為一體的健康管理產業。2015年中國健康產業產值將達到1萬億人民幣。業內人士認為，未來10年，中國健康產品的消費額將在目前的基礎上以幾何級增長，形成一個全球引人注目的擁有兆億價值的市場。
一度，坊間盛傳的閃亮標題是：馬雲說，未來能打敗我和阿里巴巴的，一定是健康產業！有人會以為，健康產業是這么一下子火起來的。但冷靜思考，這也是時勢使然。在中國，健康水平惡化的現實，以及民眾對健康重要性的認知度提升，正為民間蓬勃生長的健康管理和服務產業帶來機遇。據相關統計資料，目前我國共有葯品生產企業6000多家，每年1500多億元的消費市場；保健品生產企業3000多家，每年超過500億元的消費市場。目前我國年銷售額也近600億元人民幣，到2010年，中國保健品年銷售額將達1200億元人民幣……這還只是九牛一毛，有預計2015年中國健康產業產值將達到1萬億人民幣。業內人士認為，未來10年，中國健康產品的消費額將在目前的基礎上以幾何級增長，形成一個全球引人注目的擁有兆億價值的市場。
太多關於健康產業的定義，眼花繚亂，要我做一個說人話的定義，健康產業就是跟人健康相關的產業。嫁接上互聯網，那就是互聯網健康產業。原來狹義的互聯網健康產業范圍僅僅是醫葯產銷及醫療服務直接相關的活動產業。而廣義的互聯網健康產業范圍可以按照起始鏈條和流程去囊括，包括產業上游的生態農業、水凈化、空氣凈化和清潔能源，中游的綠色食品加工生產及其交易平台（生鮮電商）、綠色餐飲，下游的移動醫療、養老地產、臨終關懷及殯葬服務等等，而輔助互聯網健康產業整個鏈條的還有人壽保險、與健康相關的互聯網金融理財產品。
實際上，馬雲都開始自己顛覆自己了，人生到了馬雲這種段位和境界，眼裡看到的心裡想到的手裡做到的已經不是輸贏、對錯、是非，或許更多的是使命、趨勢、命數。馬雲用電商開拓了阿里巴巴和自己人生的黃金時代，但高低起落才是自然常態。馬雲想到了使命，看到了命數，他還是想把握趨勢。這是人生贏家應有的智慧，更是有著奇異面相絕不尋常的「外星人」應有的思維，單單只是2014年，馬雲帶領阿里在健康產業動作頻頻，從中可以窺探到他的互聯網健康產業布局——
1、收購中信21世紀，卡位醫葯電商
2014年1月，阿里巴巴聯手雲鋒基金，對中信21世紀進行總額1.7億美元（約合人民幣10.37億人民幣）的戰略投資，收購後者54.3%的股份。而今年10月21號，在香港上市的中信21世紀發布公告稱，正式改名為「阿里健康」，並更改股票簡稱及公司網址。業內人士認為此舉凸顯了阿里進軍健康產業的決心。業內人士還表示，此舉凸顯了阿里進軍健康產業的決心，不排除未來阿里基於該平台進行相關醫葯資產整合的可能，比如目前正在推進的「未來醫院」計劃。
2、勾兌海虹控股，圖謀醫保體系
除了醫葯電商、未來醫院、葯店O2O，阿里巴巴的野心在醫保領域也有所謀劃。2014年3月，醫保控費概念股海虹控股發布公告，與支付寶 （中國）網路技術有限公司簽署了商務合作框架協議，就醫療福利管理領域結成戰略合作夥伴。雙方擬通過合作本次戰略合作，幫助雙方進一步提升整體運營效果、降低運營成本，提高服務質量及水平。不過，和阿里巴巴在其他領域描繪得近乎完整的藍圖相比，支付寶和海虹控股的合作一直是霧里看花。支付寶方面從未公開介紹過與海虹控股的合作構想，而海虹控股方面則多次表態稱，雙方的合作尚處框架協議階段，具體合作內容尚不得而知。公開資料顯示，海虹控股涉足專業化醫療費用管理，致力於通過建立高效、科學的醫保審核體系避免醫保資金浪費。目前已在十餘個省/直轄市的二十多個地市就公司新業務的試點及推進簽署了相關協議，公司的醫院端產品也已在杭州部分二級、三級醫院開始試運行。支付寶和海虹控股將如何在醫保領域擦碰出火花，還不明朗。
3、全面啟動葯店O2O，跑馬圈地醫葯零售
線下葯房與天貓醫葯館未來也正在打通，用戶在線上下單後，線下葯房可就近配送。截至2014年4月，支付寶已先後和海王星辰、國大葯房、北中聯大葯房、江蘇恆泰大葯房、重慶和平大葯房、甘肅德生堂大葯房、河北新興大葯房、山東漱玉平民大葯房、雲南健之佳大葯房、廣東大參林大葯房、上海華氏大葯房、重慶桐君閣大葯房等20餘家國內主流連鎖葯店開展O2O合作。2014年6月25日，支付寶宣布與中軟國際達成合作，雙方在醫葯行業一起拓展移動支付業務。通過合作，支付寶錢包未來在全國將接入數十萬家葯房，為用戶購葯提供移動支付服務。支付寶方面透露，以後還會將葯房的服務納入整個「未來醫院」計劃之中，根據醫葯分離、電子處方等醫改政策的推進，推出醫葯就近配送、慢性病定期送葯等服務。
4、布局「未來醫院」，改變就醫模式
2014年5月，支付寶正式對外公布了 「未來醫院」的計劃。未來支付寶將對醫療機構開放其平台能力，包括賬戶體系、移動平台、支付及金融解決方案、雲計算能力、大數據平台等，以幫助醫院在移動互聯網時代變得更加高效。支付寶還會在醫院內提供免費Wi-Fi服務與室內導航等技術支持，引導用戶到就診、檢查、繳費、取葯等地點。據悉，這將是一項5-10年的長期規劃。據悉，目前阿里已和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向，如果進展順利，年內將會有約50家「未來醫院」正式服務各地患者。這50家「未來醫院」將率先覆蓋北京、上海、廣州、杭州、昆明、重慶、鄭州、溫州、佛山、沈陽10個國內核心城市。
5、啟動「葯品安全計劃」，劍指葯廠和銷售監管
2014年7月，基於中信21CN數據，阿里啟動「葯品安全計劃」，使用手機淘寶、支付寶錢包客戶端掃描全國市面上任意1盒葯品包裝上的條形碼、葯品監管碼，就能獲得該葯品的真偽提示、用法、禁忌、生產批次、流通過程等信息。推出葯品掃碼服務的目的之一，顯然是為醫葯電商化鋪路。但阿里的醫療「野心」不限於此。按規劃，阿里將形成綜合的醫葯數據服務平台，葯品流通、功能、消費者購買、用葯行為等數據將被整合，最終構建健康資料庫，「醫葯企業可根據消費者購買情況生產、儲備葯品；病人可向廠商定製葯品；監管方可實現每瓶葯的追蹤驗證。」
馬雲的健康產業布局如果用一句話來形容，那就是：30年後他要讓大部分葯廠消失。他曾經說，「今後阿里想乾的就是健康、快樂兩個產業，如何讓人更加健康，如何讓人更加快樂？不是建更多的醫院找更多的醫生，更不是建更多的葯廠，而是我們（投資）做對的話，30年以後應該是醫生找不到工作了，醫院越來越少了，葯廠少了很多，這說明我們做對了。」
以阿里的財力和馬雲的野心，還有目前整個阿里巴巴的業務日見天花板，2015年馬雲會尋找更多更新的盈利點和投資機會，健康產業是理想的機會。阿里從電商切入，往上可以引導健康產業的上游生產，往下可以推動已有的移動醫療布局的加速演變，甚至介入老年健康和關懷項目。阿里巴巴和馬雲或許由此開啟和引領第二個黃金時代。但最大的財力優勢也可能變成最大的集團包袱，現有業務的加減乘除往往因為內部盤根錯節的架構和利益，還有外部社會和政府需要阿里撐住電商平台，馬雲的健康產業可能受到的牽絆和干擾也會很多。說不定，馬雲最終無法革掉自己的命，被別人和別的公司用健康產業超越了，一語成讖。

Ⅳ 生產製造部的質量、環境、職業健康安全管理體系運行的情況、存在問題和改進報告怎麼寫 急急急

您是否在准備管理評審的匯報稿，三體系的運行報告可以寫在一份文件中，首先是目內標的完成情況，容如果目標沒有達到在指標要求，需要分析原因，給個說法。
其次，結合過程的監視和測量、產品的監視和測量，以及近期的狀況提出意見，可以在資源需求、培訓、人員等方面提出，反正老闆同意不統一還不知道呢。
最後對預案或方案的演練情況作一匯報，如有修改的要求，一並提出。
由於各行業不同，匯報告略有差異

Ⅳ 大健康產業十大投資熱點報告

第一章 導言
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究方法
第二章 養老產業
2.1 定義
2.2 評級
2.3 行業綜述
2.4 政策
2.5 產業鏈分析
2.6 市場現狀
2.7 養老模式
2.8 盈利模式
2.9 案例分析
2.10 投資風險
2.11 投資建議
第三章 健康管理
3.1 定義
3.2 評級
3.3 產業綜述
3.4 政策
3.5 產業鏈
3.6 經營模式
3.7 市場規模
3.8 市場競爭
3.9 經典案例
3.10 發展階段
3.11 發展路徑
3.12 投資價值
3.13 投資機會
3.14 投資風險
3.15 投資建議
第四章 商業醫保
4.1 定義
4.2 評級
4.3 產業綜述
4.4 政策
4.5 產業鏈
4.6 行業現狀
4.7 商業模式
4.8 盈利狀況
4.9 投資風險
4.10 投資建議
第五章 醫療美容
5.1 定義
5.2 評級
5.3 產業綜述
5.4 政策
5.5 分類
5.6 產業鏈
5.7 市場規模
5.8 行業現狀
5.9 世界醫療美容發展狀況
5.10 投資價值
5.11 行業前景
5.12 行業瓶頸
5.13 投資建議
第六章 在線醫療
6.1 定義
6.2 評級
6.3 產業綜述
6.4 政策
6.5 行業周期
6.6 市場格局
6.7 產業鏈分析
6.8 價值鏈
6.9 運營模式
6.10 投資機會
6.11 投資風險
6.12 投資建議
第七章 養生旅遊
7.1 定義
7.2 評級
7.3 產業綜述
7.4 政策
7.5 市場分析
7.6 消費者訴求
7.7 基礎資源
7.8 產品種類
7.9 產業鏈
7.10 產品特點
7.11 產品設計
7.12 行業問題
7.13 投資建議
第八章 智慧醫療
8.1 定義
8.2 評級
8.3 產業綜述
8.4 政策
8.5 產業鏈
8.6 市場競爭
8.7 行業特點
8.8 投資價值
8.9 發展現狀
8.10 投資機會
8.11 投資風險
8.12 投資建議
第九章 康復醫療
9.1 定義
9.2 評級
9.3 產業綜述
9.4 政策
9.5 行業現狀
9.6 行業問題
9.7 投資機會
9.8 行業趨勢
9.9 投資建議
第十章 醫葯電商
10.1 定義
10.2 評級
10.3 產業綜述
10.4 發展環境
10.5 行業生命周期
10.6 中國醫葯電商特徵
10.7 發展現狀
10.8 商業模式
10.9 發展展望
10.10 投資機會
10.11 投資風險
10.12 投資建議
第十一章 基因測序
11.1 評級
11.2 產業綜述
11.3 定義
11.4 基因測序技術發展歷程及對比
11.5 產業鏈分析
11.6 市場現狀
11.7 政策環境
11.8 商業模式
11.9 盈利水平--以華大基因為例
11.10 驅動因素
11.11 投資機會
11.12 投資風險
11.13 投資建議

Ⅵ 大健康產業企業如何定位與落地實施

企業定位，由於行業不同，聚焦點也許會各有不同，對於保健養生行業除了產品外，更能體現版附加價值的權還是服務。前瞻產業研究院大致總結，有幾個重要的環節。
一、細分，聚焦。健康行業是一個很大的領域，范圍比較廣。我們常說的保鍵品，就是一個大類。不能一談保健品，就想什麼都囊括其中，不能貪大求全。
二、開拓、創新，與眾不同。聚焦定位好後，要把產品和銷售服務模式極致創新做到頂端，與眾不同。就像蘋果和諾基亞，你不去創新，吃老本就意味著淘汰。
三、定位好品牌文化。一個企業能否成功，跟企業品牌文化有著重要的聯系。有了上述的定位，接下來企業需要的就是如何落地，執行實施了。再好的商業模式，如果執行不到位，一切都等於零。

Ⅶ 職業健康安全管理體系運行情況檢查表

請參考附件。希望你自己學著整合一下。

有些部分基本一樣。

如培訓、內部審核、管理評審、不符合與糾正預防措施等。