建築設計全產業鏈

『壹』 誰能將建築裝飾行業的產業鏈、價值鏈、業務鏈幫我分析一下，謝謝

你一下出來了三個鏈條，太多拉！
其實，它是一個鏈條拉！~~

『貳』 中國室內設計產業鏈上下游痛點是什麼

室內設計是根據抄建築物的使用性質、所處環境和相應標准，運用物質技術手段和建築設計原理，創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境。這一空間環境既具有使用價值，滿足相應的功能要求，同時也反映了歷史文脈、建築風格、環境氣 氛等精神因素。明確地把「創造滿足人們物質和精神生活需要的室內環境」作為室內設計的目的。

『叄』 建築業的上下游產業是哪些

建築業的下游為房產、工程的銷售與管理行業，上游產業在於建築材料生產。建築業指國民經濟中從事建築安裝工程的勘察、設計、施工以及對原有建築物進行維修活動的物質生產部門。

建築業按照國民經濟行業分類目錄，作為國民經濟十三門之一的建築業，由以下三個大類組成：土木工程建築業； 線路、管道和設備安裝業、勘察設計業。建築業的職能主要是對各種建築材料和構件、機器設備等進行建築安裝活動，為國民經濟建造生產性與非生產性固定資產。

(3)建築設計全產業鏈擴展閱讀：

建築業主要特點是：

一、生產的流動性。

在一個產品的生產過程中，施工人員和機具又要隨施工部位的不同而沿著施工對象上、下、左、右流動，不斷地變換操作場所。為了適應施工條件的經常變化，施工機具多是比較小型或便於移動的，手工操作也較多，在一定程度上影響了建築業技術的發展。

二、生產的單件性。

由於建築物或構築物的功能要求不同，所處的自然條件和社會經濟條件各異，每個工程都各有獨特的工程設計和施工組織設計，產品價格也必須個別確定並單獨進行成本核算。

三、生產周期長。

較大工程的工期常以年計，施工准備也需要較長時間。因此，在生產中往往要長期佔用大量的人力、物力和資金，不可能在短期內提供有用的產品。④露天和高空作業多，受自然氣候條件的影響大，質量和安全問題突出。

參考資料來源：網路—建築業

『肆』 建築行業的產業鏈具體怎樣盡享細致些。比如需要建設方、設計方、施工方等等

一般甲方即建設方，取得施工許可證後進行招標，招標單位即施工方內進行投標，同時設計方進容行圖紙設計，施工招標通過後與設計院進行圖紙會審就可施工，在施工過程中，建設方和建設方委託單位即監理會全程監督工程進展，施工方只管施工
設計分建築設計和結構設計，抗震設計由結構工程師進行設計，但必須是同一個設計單位，不能分包或轉包
望採納

『伍』 建築業產業鏈下游企業是哪些企業

建築業的抄上下游產業是公共建築、基礎設施建設、工業建築、居住建築等建築工程。
1、上遊行業情況
建築設計行業的上游為辦公材料及設備供應商，行業內企業主要向上游采購圖紙等日常辦公用品以及電子計算機軟硬體、列印機等一般性輔助設備。鑒於上述用品並不直接影響工程設計服務產品的實現，且市場供應較為充裕、產品價格及質量均高度透明，因此建築設計行業與上遊行業間不存在緊密的供應關系。
2、下遊行業情況
中國產業信息網發布的《2014-2019年中國綠色環保建築設計市場評估與投資前景分析報告》顯示作為工程建設價值鏈的前端，建築設計行業主要為商業辦公、科教文化、醫療等公共事業，鐵路、公路、城市公共交通等基礎設施建設，工業及房地產等涉及國民經濟生產生活眾多領域的投資建設項目提供相關工程設計咨詢服務。下游各領域固定資產投資規模的上升以及我國城市化進程的穩步推進將對我國建築設計行業的發展起到較大的牽引及驅動作用。未來，建築工程智能化、綠色節能趨勢的逐步推廣，將為我國建築設計產業附加值的提升及市場需求空間的釋放提供廣闊的發展腹地。

『陸』 建築行業的上下游產業各是什麼

1、上遊行業種類繁多，包括鋼鐵、水泥、磚瓦、建築陶瓷、平板玻璃、鋁材專加工、傢具、化工、紡織屬、五金、電梯等行業。

這些行業隨著國家「節能減排」政策的推行，以及油價、礦產價格、勞動力價格的上漲，可能導致產品出廠價格上漲，最終可能引起建築企業成本的上升。

2、下遊行業為房地產行業。

在在未來較長時期內，中國的房地產行業將穩步發展，供需關系決定房屋建築業的發展亦有保障。

(6)建築設計全產業鏈擴展閱讀：

建築行業包括的范圍廣，行業的企業數量眾多，行業的企業集中度不高。在我國眾多的建築業企業中，僅上市公司就達三四十家，小型企業尤其是承包隊更是數不勝數，行業內現有企業之間的競爭就足夠激烈，但由於規模的不同，企業之間競爭的項目或者環節也不同。

研究認為大型上市公司主要競爭於房地產建設、基礎設施建設等大型項目的承包，小型企業主要競爭於建築裝飾裝潢等子行業或者大型項目的分包項目等。

『柒』 建築產業鏈設計類股票 有哪些 次新股

全築股份，你是小蘋果的粉絲是吧

『捌』 建築產業鏈 設計類股票

中國建築 廣聯達

『玖』 高分：導師布置了關於全產業鏈的作業。全產業鏈是啥意思全產業鏈企業具有什麼特徵資料越多越好，謝謝

全產業鏈：
全產業鏈是中糧集團提出來的一種發展模式，是在中國居民食品消費升級、農產品產業升級、食品安全形勢嚴峻的大背景下應運而生的。
「全產業鏈」是指由田間到餐桌所涵蓋的種植與采購、貿易/物流、食品原料/飼料原料及生化、養殖與屠宰、食品加工、分銷/物流、品牌推廣、食品銷售等多個環節構成的完整的產業鏈系統。通過對產品質量進行全程式控制制，實現食品安全可追溯，打造「安全、放心、健康」食品產業鏈。
中糧集團的產品品類豐富，幾乎包括了從原料生產到食品加工的所有環節。在上游，中糧集團從選種/選地，到種植/養殖等環節嚴格把控，宏觀調控產品結構；在加工環節，中糧集團將實現對產品品質的全程式控制制，確保食品安全；在下游，中糧集團將通過技術研發和創新，向消費者提供更多的健康、營養的食品。以消費者為導向，通過對原料獲取、物流加工、產品營銷等關鍵環節的有效管控，實現「從田間到餐桌」的全產業鏈貫通。
全產業鏈商業模式是如何運轉的？
全產業鏈最重要的環節是兩頭：上游的種植(養殖)與下游的營銷，重中之重，是上游的自給。全產業鏈模式使得上下游形成一個利益共同體，從而把最末端的消費者的需求，通過市場機制和企業計劃反饋到處於最前端的種植與養殖環節，產業鏈上的所有環節都必須以市場和消費者為導向。
「全產業企業」具有哪些特徵？
(一)一個整體性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游資源配置平衡、創新與品牌貫穿始終；
(二)是為同一個目標有意設計的多環節、多品類、多功能有機結合的、整體運作的組織，就像一部機器、一盤整棋；
(三)對從源頭到終端的每個環節進行有效管理，關鍵環節有效掌控；
(四)各環節相互銜接，整個產業鏈貫通；
(五)不同產品線之間的相關功能可以實現整合或戰略性有機協同；
(六)是以客戶和消費者引領的產業鏈，在這個模式下,在中間環節會有多個「出口」，最終「出口」是消費品。
全產業鏈模式的提出對我國社會經濟的發展會產生什麼積極意義？
(一)統籌兼顧已有的產業規模、競爭態勢和未來發展空間等因素，合理布局，鞏固和擴大玉米、大豆、小麥、稻穀等主要糧食品種的種植、收儲、加工和物流的能力和規模，提升科技水平，積極服務國家宏觀調控，增強了我國糧食安全保障能力；
(二)將消費者的需求通過市場機制和企業計劃反映到種植與養殖環節，通過對農業的有機組織和對流通與加工的規模化運作，實現生產與消費的真正連接，促進農業生產，提高農民的收入水平；
(三)通過規模化的收購、儲運、養殖、加工，推動農產品由初加工向精深加工轉變，使農產品的使用更有效率，更加科學。探索完善與農戶合作的模式，在資金、技術和信息上給農戶提供更多支持，以有效解決「千變萬化的大市場」與「千家萬戶的小農戶」的聯接難題，積極參與新農村建設，帶動更多農戶脫貧致富，促進邊遠地區的經濟發展；
(四)藉助縝密完善的制度和流程，對糧油食品產業鏈的各環節進行嚴格控制，強化源頭控制和全程監管，消除不安全隱患，建立可追溯到的食品安全管理體系，帶動國內食品行業升級換代，確保食品安全。
「全產業鏈」的戰略解析？
(一)全產業鏈首先是一種企業經營思想和理念；
(二)是一個開放的系統，一個過程，最終會形成一種企業文化；
(三)全產業鏈是一種能夠提升企業資源利用率的模式；
(四)全產業鏈是中糧企業實力的體現，因為沒有長期歷史的積累，沒有資產規模和布局的基礎，一般的企業難以建立全產業鏈的業務模式；
(五)全產業鏈讓企業資產在產業鏈不同環節的布置更加有效率，把企業的價值實現在產業鏈的不同環節上，將資源自然地向價值高的環節上集中；
(六)全產業鏈是一種提升經營效率，減少交易成本和風險，使企業更有競爭力的模式；
(七)全產業鏈是一種把原先企業內部上下游買賣協同關系由合作和交易角度提升到戰略高度的模式，這種模式提升了整體生發展的高度；
(八)是一個資產布局的鏈，是運營協同的鏈，是組織架構和人的鏈。它要求人在組織中位置正確，要求人心相通，要求團隊目標統一，齊心合力。
「全產業鏈」模式將為企業帶來怎樣的競爭優勢？
(一)創新性、差異化：全產業鏈模式是一種創新的商業模式，具有顯著差異化特點，可以形成競爭優勢，對手難以模仿；
(二)盈利和抗風險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續的、穩定的、成長性好的盈利；
(三)戰略協同效應：整個公司形成一個有機的整體，價值鏈各環節之間、不同產品之間實現戰略性有機協同；
(四)規模、效應和成本優勢：有上游供應鏈的優勢；
(五)信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進上游環節的創新與改善，使整個企業對市場的反應更敏感、更及時；
(六)食品安全：可控度高、可追溯性強，食品安全更有保障；
(七)行業領導力和產業優勢：以終端消費引領產業鏈，可以形成產業領導力與產業優勢；
(八)產業升級：以客戶需求為導向，推進技術進步，有利於產業整體提升；
(九)社會信譽、影響力、知名度：有利於打造品牌，提升影響力。
全產業鏈企業是怎樣建設的？
以中糧集團為例，中糧集團目前下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發展、金融等9大業務板塊，擁有中國食品、中糧控股、蒙牛股份3家香港上市公司，中糧屯河、中糧地產和豐原生化3家內地上市公司。擁有福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄製品、家佳康肉製品以及大悅城ShoppingMall、亞龍灣度假區、凱萊酒店、雪蓮羊絨、中茶茶葉、中英人壽保險農村金融服務等等諸多品牌的產品與服務組合。
通過全產業鏈，中糧將內部的所有企業縱向打通、橫向協同，控制「從田間到餐桌」的各關鍵環節和終端出口，統領農業、食品產業鏈上的其他環節或其他企業。從而將中糧打造成為一個以消費品引領的，一個上下游結合、產業鏈打通的企業，在這個模式下，把品牌、創新、渠道結合在一起，形成一個大出口。沿著「全產業鏈的糧油食品企業」這條發展道路，中糧希望逐步成為一家服務於最廣大消費者、服務於最廣大農民，貫徹落實國家政策的，有研發、有創新、有信譽的，「全產業鏈」的糧油食品企業集團；成為一家有很強社會責任感，同時自身也有好的經營效益與長遠發展的大型企業集團。
對於普通消費者最關心的食品安全問題，全產業鏈模式會起到什麼幫助？
「全產業鏈」模式提高了食品的可追溯性，通過建立「物料源頭到銷售終端」全過程式控制制體系，提高源頭掌控能力，規范對生產過程中風險的控制，加強銷售流通環節管理，深化食品產業鏈全程追溯體系建設。最終實現原料端、生產端、運輸端、流動端、監管端等環節無縫銜接，確保產品質量可追溯。最終通過終端的品牌信譽，形成一批廣大消費者歡迎和信任的產品品牌，既促進中糧作為一個糧食、食品企業的貿易量、加工量，也最大程度地保證了產品質量和食品安全。
全產業鏈廣告
近日在全國各大電視台上映的反映全產業鏈的廣告是智威湯遜北京公司為中糧集團拍攝的，廣告片全部取材於中糧全產業鏈生產基地實景，由中糧員工本色演出，畫面高質優美，背景音樂節奏歡快，非常具有欣賞價值。

『拾』 怎樣整合裝配式建築的上下游全產業鏈

裝配式建築設計注意要點要三面講：
、預制構件科拆

建築產業化核產工業化產工業化關鍵設計標准化核環節建立整套具適應性模數及模數協調原則設計據優化各功能模塊尺寸種類使建築部品實現通用性互換性保證房屋建設程功能、質量、技術經濟等面獲優案促進建造式粗放型向集約型轉變

實現標准化關鍵點則體現構件科拆預制構件科拆建築功能、建築平立面、結構受力狀況、預制構件承載能力、工程造價等都產影響根據功能與受力同構件主要垂直構件、水平構件及非受力構件垂直構件主要預制剪力牆等水平構件主要包括預制樓板、預制陽台空調板、預制樓梯等非受力構件包括PCF外牆板及豐富建築外立面、提升建築整體美觀性裝飾構件等

構件拆主要考慮五素：受力合理;二製作、運輸吊裝要求;三預制構件配筋構造要求;四連接安裝施工要求;五預制構件標准化設計要求終達少規格、組合目

二、連接節點處理

連接節點設計與施工裝配式結構重點難點保證連接節點性能保證裝配式結構性能關鍵裝配式結構連接節點施工現場完容易現質量問題環節連接節點施工質量整結構施工質量核所採用節點形式應便於施工並能保證施工質量

預制構件豎向受力鋼筋連接式美本等震發家普遍應用鋼筋套筒連接技術通我科研技術員量理論、試驗析證明該技術安全靠性並納入我行業標准《裝配式混凝土結構技術規程》灌漿套筒連接技術通向內外套筒間環形間隙填充水泥基等灌漿料式連接兩根鋼筋實現傳力合理、明確使計算析與節點實際受力情況相符合

建築專業角度講節點處理重點包括外保溫及防水措施三明治式夾芯外牆板內側混凝土受力層、間保溫層、外側混凝土保護層通連接件內外層混凝土連接整體既保證外牆穩定保溫性能傳熱系數提高防火等級防水措施主要體現板縫交接處豎向板縫採用結構防水與材料防水結合兩道防水構造水平板縫採用構造防水與材料防水結合兩道防水構造

三、BIM全產業鏈應用

BIM與產業化住宅體系結合既能提升項目精細化管理集約化經營能提高資源使用效率、降低本、提升工程設計與施工質量水平

BIM軟體全面檢測管線間與土建間所碰撞問題並提供給各專業設計員進行調整理論消除所管線碰撞問題Revit
MEP通數據驅系統建模設計優化管道橋架設計限度減少管道橋架系統設計管道橋架間、管道橋架與結構構件間碰撞

設計院應具備產業化項目進行全產業鏈、全命周期BIM應用策劃能力確定BIM信息化應用目標與各階段BIM應用標准移交介面建立BIM信息化技術應用協同平台並進行維護更新產業化項目前期策劃階段、設計階段、構件產階段、施工階段、拆除階段實現全命周期運用BIM技術幫助業主實現項目質量、進度本全位、實控制

住宅產業化我建築行業深刻革命建築行業發展必趨勢與歐美、本等發達家相比我住宅產業化發展仍處於初級階段面臨管理體制滯、技術體系完善建造本高企等利局面斷完善技術體系、建設住宅產業化推進激勵機制同要重點推行設計、施工、管理體化項目策劃、規劃設計、建築設計、產加工、運輸施工、設備設施安裝、裝飾裝修及運營管理全程統籌協調形完整體化運營模式