❶ 羅湖區概況
羅湖區位於深圳經濟特區中部，是深圳經濟特區開發最早的城區，聞名全國的「深圳速度」在這里誕生。
羅湖區的前身是寶安縣的深圳鎮和附城公社。1979年3月寶安縣改為深圳市，羅湖區於同年10月正式組建，轄福田、附城兩公社和深圳鎮；1982年1月，設立羅湖行政區，轄整個深圳經濟特區；1983年9月，深圳市把經濟特區劃分為4個管理區，羅湖管理區轄附城公社，人民路和和平路兩個街道辦事處；1990年，經國務院批准，羅湖區成立第一屆人民政府，轄沙頭角鎮和東門、南湖、桂園、翠竹、筍崗、黃貝、梅沙、鹽田等8個街道辦事處；1997年，沙頭角鎮和梅沙、鹽田兩個街道辦事處從羅湖區劃出，成立鹽田區，至此羅湖區管轄的范圍是東門、南湖、黃貝、桂園、筍崗、翠竹、東湖、蓮塘、東曉、清水河等10個街道辦事處。
羅湖區東連鹽田區，西至紅嶺路與福田區相連，南臨深圳河與香港毗鄰，北靠龍崗區和寶安區。至2005年底止，轄區面積達78.36平方公里，全區總人口76.66萬人。羅湖區地理位置特殊，與香港新界一河之隔，一橋相通，轄區內的羅湖口岸和文錦渡口岸是國內外賓客和車輛出入境的主要通道。廣九鐵路橫貫轄區腹部，深圳地鐵一期工程從羅湖火車站開始向西延伸；著名的深圳水庫坐落在轄區的梧桐山下，將東江水源源不斷地流向香港和深圳市區。
一、今日羅湖
羅湖區位於深圳經濟特區中部，是深圳經濟特區開發最早的城區，聞名全國的「深圳速度」在這里誕生。
羅湖區的前身是寶安縣的深圳鎮和附城公社。1979年3月寶安縣改為深圳市，羅湖區於同年10月正式組建，轄福田、附城兩公社和深圳鎮；1982年1月，設立羅湖行政區，轄整個深圳經濟特區；1983年9月，深圳市把經濟特區劃分為4個管理區，羅湖管理區轄附城公社，人民路和和平路兩個街道辦事處；1990年，經國務院批准，羅湖區成立第一屆人民政府，轄沙頭角鎮和東門、南湖、桂園、翠竹、筍崗、黃貝、梅沙、鹽田等8個街道辦事處；1997年，沙頭角鎮和梅沙、鹽田兩個街道辦事處從羅湖區劃出，成立鹽田區，至此羅湖區管轄的范圍是東門、南湖、黃貝、桂園、筍崗、翠竹、東湖、蓮塘、東曉、清水河等10個街道辦事處。
羅湖區東連鹽田區，西至紅嶺路與福田區相連，南臨深圳河與香港毗鄰，北靠龍崗區和寶安區。至2005年底止，轄區面積達78.36平方公里，全區總人口76.66萬人。羅湖區地理位置特殊，與香港新界一河之隔，一橋相通，轄區內的羅湖口岸和文錦渡口岸是國內外賓客和車輛出入境的主要通道。廣九鐵路橫貫轄區腹部，深圳地鐵一期工程從羅湖火車站開始向西延伸；著名的深圳水庫坐落在轄區的梧桐山下，將東江水源源不斷地流向香港和深圳市區。
二、今日成就
羅湖區經濟以商貿、金融、信息、旅遊、酒店娛樂服務和房地產業為主，第三產業佔主導地位，是深圳市的商貿、金融、信息和物流中心。2005年，羅湖區以科學發展觀統領全局，沉著應對經濟社會轉型出現的矛盾和問題，勇當工兵，以改革創新贏得發展的新空間，和諧羅湖效益羅湖和現代服務強區建設取得可喜成績。
經濟指標「一升一降」。「一升」是經濟發展指標上升。全年完成本區生產總值532億元，增長7.5％；規模以上工業總產值218億元，增長15.9％；社會消費品零售總額323.9億元，增長14％；出口總額74.22億美元，增長32.76％；地方財政預算收入15.67億元，增長10.02％。「一降」是單位生產總值消耗資源全面下降。本區生產總值每萬元建設用地6.8平方米、水耗24.6立方米、電耗621千瓦時，分別比去年下降7.9％、10.7％、2.4％，比全市平均水平分別低40.5％、31.7％、28.9％。億元生產總值安全事故死亡人數低於全市平均水平的1/2和全國的1/8。「一升一降」說明，羅湖的經濟正朝著效益型發展模式邁進。
優勢產業快速發展。金融、商貿和黃金珠寶成為羅湖的支柱產業，集聚和輻射能力不斷增強。轄區金融資產規模達7000億元，利潤為68.5億元，分別佔全市同業的60％和81.6％，全年共有2家外資銀行、3家外資保險公司和7家保險中介公司進駐羅湖，金融中心地位更加鞏固。商業效益不斷提升，商業坪效1.42萬元/平方米/年，是全市平均水平0.73萬元/平方米/年的1.95倍，以全市12.2％的網點數量和14.6％的營業面積，創造了全市22.5％的社會消費品零售總額。世界500強麥德龍、吉之島、家樂福及國內大型商業連鎖企業歲寶、國美和蘇寧等相繼入駐。華潤萬象城—人民南—老東門成為深圳的「金三角」商圈，筍崗—寶安北成為城市消費品批發配送中心。地王大廈—嘉里中心成為中介服務核心區域，世界四大會計師事務所普華永道、德勤、畢馬威和安永先後集聚羅湖。連鎖經營加速替代小門店，完成12家集貿市場「農改超」，連鎖企業營業額占社會消費品零售總額六成。近40家酒店賓館完成改造升級，酒店業實現利潤增長21.21％。黃金珠寶業在全市乃至全國的「龍頭」地位進一步增強。全區共有珠寶企業1010家，佔全市八成以上；水貝項鏈街區已形成集聚效應和品牌效應，街區內共有企業430家，全國22個黃金珠寶名牌有8個出自水貝。怡景（國家）動漫產業基地在深圳電視台原址啟動，創意文化產業發展加快。
重點項目建設進展加快。四大經濟功能片區的改造正加速推進。蔡屋圍金融中心區拆建工作正式開始。人民南片區完成了27個微循環道路改造項目，人民南路主幹道完成改造並通車，人民南路景觀改造及嘉賓路、友誼路改造正抓緊施工，累計完成投資額8800萬元。水貝項鏈街區的外立面及景觀改造工程已部分完工，黃金步道正在抓緊施工，改造後的愛德康大廈成為水貝項鏈街區的標志性建築。筍崗片區改造接近尾聲，清水河片區的規劃和建設准備工作正在抓緊進行。區政府投資建設項目進展順利，國防大廈、文化宮已竣工交付使用，區人民醫院醫技樓、公安指揮中心、司法大廈、婦幼保健院和區慢性病院等項目進入收尾階段。
三、榮譽稱號
羅湖區在過去幾年獲得「廣東省教育強區」，區委被深圳市委授予「好班子」、「廣東省先進文化區」等榮譽稱號的基礎上，2004年又榮獲「全國老齡工作先進區」、「廣東省計劃生育優質服務區」、「深圳市第二屆計劃生育模範區」、「廣東省體育先進區」、「全國三八紅旗單位」等稱號。
四、金融商貿
作為全市規模最大、業態最全的商業旺區，羅湖區是深圳市的商貿旺區和金融中心,近年來社會消費品零售總額達到300億元人民幣左右，佔到全市的近三分之一，以東門、人民南、華潤萬象城圍合的羅湖「大金三角」商圈初步形成。國內外著名商貿企業雲集、經營業態齊全。羅湖轄區有三家企業進入全國連鎖企業30強，包括華潤萬家、新一佳和沃爾瑪（中國），分別列第15、17和第20位。截止2004年底，華潤萬家分店數為476家，銷售總額達110億；新一佳有58家門店，銷售總額85億；沃爾瑪（中國）有43家門店，銷售總額76億，成為商貿企業必爭的主要經營場所。
全市主要金融監管機構和經營機構主要集中在羅湖，已形成「一點兩線三面」的格局。一點為蔡屋圍金融中心區，聚集了人民銀行、銀監局、保監局等金融監管機構、證券交易所和大量的銀行、保險、證券、基金等金融企業；兩線為深南東路和人民南路，深南東路是深圳金融業的中軸線，匯集國內主要金融機構，人民南路集中了主要的外資金融機構。三面指的是除與羅湖一橋之隔的南面香港外，東西北面，輻射深圳其他城區，形成區域性的金融發展監管中心、金融服務中心、資金集散中心和金融信息中心。金融總資產達到6000億元，佔到全市64%以上，金融業增加值85億元，佔到全市的40%左右，佔全區國內生產總值的27.3％。在全市105家國內金融機構中，七成以上的銀行機構，六成的保險機構，四成的證券機構和五成的其他金融機構總部和地區總部設在羅湖。另外，九成外資銀行，近九成外資證券機構和外資保險機構設在羅湖。
黃金珠寶行業是羅湖近年來經貿領域的亮點。深圳市黃金珠寶產業集聚基地在羅湖轄區，目前，基地從事珠寶首飾加工和銷售的企業300餘家，占深圳市黃金珠寶企業數的三分之一，集中了深圳市黃金珠寶業近七成的生產及交易量，並佔全國近五成比重，已初步形成設計、生產、加工、展示、檢測、銷售一條龍的產業鏈條。
❷ 深圳市景泰陳設藝術有限公司怎麼樣
深圳市景泰陳設藝術有限公司是2009-11-26在廣東省深圳市羅湖區注冊成立的有限責任公司內，注冊地址位於深圳市容羅湖區東湖街道大望梧桐山文化創意產業園博雅二號館東座。
深圳市景泰陳設藝術有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914403006971195964，企業法人周建波，目前企業處於開業狀態。
深圳市景泰陳設藝術有限公司的經營范圍是：環境藝術設計；室內外陳設藝術品的的技術開發與銷售；國內貿易；貨物及技術進出口。（法律、行政法規、國務院決定規定在登記前須經批準的項目除外）^。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為127001萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共466家。
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❸ 深圳哪裡有好玩的地方
我在深圳生活了三年，就個人經驗推薦給你。
羅湖：深圳地標建築地王大廈、京基100、國貿（三天一層，造就了深圳速度），可以在這邊逛逛純商業氣息，這邊幾個大的shopping mall萬象城、KKmall。如果要買名品可以去萬象城二期。建議晚上去深圳君悅酒店Grand Hyatt32樓樂廚吃自助餐，可以看到深圳漂亮的夜景，而且自助餐也不錯。梧桐山--鵬程第一高峰也值得去爬一爬。
福田：市民中心（有一個深圳博物館不需門票），深圳書城（深圳的文化中心），深圳圖書館（可以借書只需辦理一張圖書卡），蓮花山（一定要去，雖然是一個普通的公園但是那裡有一個不普通的人物鄧小平爺爺塑像），購物公園酒吧街，COCOpark也可逛逛，福田花卉世界
南山：世界之窗，歡樂谷，錦綉中華，華僑城創意文化園了（類似於北京798），紅樹林海邊非常值得去可以在這里騎騎單車散步很不錯（對面是歡樂海岸有一些餐廳和酒吧）白天還可看到一些鳥，對面是香港，深圳大學，宜家家居，南山荷蘭花卉小鎮。
鹽田：深圳是沿海城市來深圳一定要去看海。大梅沙人很多，可以去小梅沙（可以在那裡燒烤）。不過想看到漂亮的海建議大家可以去南澳，西沖，西貢那邊，也有一些私人海灘，可以在海景房住幾晚，很舒服，那裡的海是藍色的，大梅沙的海是黃色的。
蛇口：有一個海上世界，那裡有一個比較小資的文化園。
每個城市都有每個城市的美和特色。在深圳你可去感受一下「深圳的城中村文化」就像北京有胡同，上海有弄堂一樣，你可以去有名的皇崗村，崗廈村，筍崗村等等村去感受一下深圳獨特的味道，每個村都是一個小世界，你可以看到最平凡人的市井生活，當然也隱藏了很多美食。
另外，你也可以去體驗一下深圳的快節奏生活和洶涌的人群，「東門（賣衣服的地方）和華強北（賣電子產品的地方）」。
來深圳，還要去品嘗一下廣東美食「粵菜」。可以去茶餐廳喝個早茶也是非常不錯的選擇。
深圳最讓我留戀忘返的就是「深南大道」。我最喜歡坐公交大巴穿梭在深南大道上。
有的人說深圳是文化沙漠，有的人說深圳人情很淡。但它也有自己獨特的魅力，它綠化非常好，走在路上到處都可以看到芒果樹各種植物。這里有很多熱情上進的年輕人。這里也創造了很多優秀企業，萬科、騰訊、華為、富士康、創維等等。文化可以慢慢積累，對人的態度是先要從自己做起，你先對別人笑了，他人也會還你一個微笑。
希望能夠做一個快樂的深圳人。希望深圳越來越好。
❹ 什麼產業與多業態融合是體現文化產業園區復合功能的保障
隨著產業環境的變化，文化創意產業園區和基地也在不斷地升級換代。有些順應市場和時代的需求，發展勢頭良好;有些卻經營不善，落寞離場。企業對園區的需求有什麼變化?應怎樣促進產業園區和基地的良性發展?
從外源推動轉向內源驅動
與國外發達國家不同，我國在探索政府政策與文化創意市場機制協同的作用方式時，由於原有的產業基礎和市場基礎比較薄弱，從而在推進文化創意產業發展中，更大程度上必須通過土地、資金、人才等要素的投入加以扶持，表現在直接介入文創園區、街區等集聚區的建設與運營管理上。
具體到地方的文創產業及其園區發展方向、發展模式的定位乃至發展動力的來源，在很大程度上主要依賴地方政府的政策效應。從現實來看，近些年各地建設的大大小小上千家「文化創意產業園」就是基於這種推動模式下的跨越式邁進，這些園區反映出來的泡沫現象也主要是基於這種外在的推動模式，導致動力不可持續性、擴張發展盲目性和運行機制低效性等問題。
因此，一些區域特別是先行發展地區如北京、上海、深圳、杭州等城市，地方政府已在積極推進政府職能定位和政策導向的轉換，進一步培育和強化市場機制及市場主體的作用，著眼於更大程度上激發市場活力和主體動力，從而逐步探索文創園區以內生動力為主的政府與市場協同驅動模式。
從園區建設轉向園區運營
集聚或集群化發展是文創產業發展的基本空間形式和組織形態，而在產業集聚發展的路徑上不同國家或地區具有各自特色，大致可歸為兩種模式：一是市場機製作用下各類經濟主體自發集聚形成的產業群落，二是地方政府主導下通過園區建設形成的文創類產業園區，而後者是當今中國各地大力推進文創產業集聚發展的主要模式。
近幾年，各地規劃建設的園區雖然規模和層次都不盡相同，但一般都具有明確的空間地理邊界、企業組織范圍、產權邊界、管理機構主體等。
空間、組織的有界性以及園區行為的主體性是這類園區的基本特性。在「政府政策+市場機制+園區機構+企業主體」共同構成的運行體系中，園區組織成為文創產業體系運行中的重要行為主體，而且在從園區建設進入園區運營優化發展階段後，園區組織將成為集成產業群系統資源更為關鍵的因素，並在文創產業園區的潛在功能發揮和可持續發展中具有推動作用。
一些文創產業先行發展地區的地方政府，在政策導向的著眼點上已在推進從園區建設向園區資源的整合、質量和功效的提升、市場化運營組織的培育等方面的轉化，並且對園區運營機制模式的優化進行了有益探索和創新，這種創新和探索的成效也已初步顯現，涌現了一批典型的園區運營模式，如北京「尚8模式」、上海「德必模式」、深圳「靈獅模式」等。
從單一產業振興轉向融合發展
隨著國內外文創產業融合發展的實踐，文創產業顯現出更深層次的潛在功能，由此也促使人們對其融合發展方式及其功能作用的認識不斷深化，即文創產業的融合特性已使得它不再是一種單純的產業現象，而是一種與新時代相適應的新生發展範式。特別是由於它與科技融合而相得益彰，與傳統產業融合而促使其新生活力和價值倍增，與新興產業融合而促使其業態更放異彩，由此衍生出了文化科技類園區如北京中關村國家自主創新示範區，非遺文化產業類園區如深圳羅湖區梧桐山藝術小鎮等。
此外，我國發達地區在先行發展文創產業的基礎上，已在進一步強化創意經濟時代融合發展的理念，特別是2014年3月，國務院發布《關於推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》，進一步促進了文創產業與旅遊休閑、時尚服務、建築裝潢、工業製造、農業生產等特色經濟領域的融合發展。這些趨勢在文創園區內消化得更加明顯，比如，梧桐山藝術小鎮不僅積極發展非遺項目的研究與研發、展覽展示、體驗和交易的「政、產、學、研、銷」專業平台，而且整合資源，將發展文化產業與城市更新結合起來，積極倡導「非遺+科技」「非遺+旅遊」的經營理念，立志打造成為深圳非遺產業開發的文化標桿。再如，2013年5月開園的深圳鹽田國際創意港也是一個典型的例子，其成立之初就以「文化+電商」「學院+園區」融合為發展定位，開創了全國首個「文化創意+電子商務+工業設計教育培訓」三位一體的發展模式。
從多部門分業管理轉向機構協同
文創產業日益顯現出國民經濟支柱和國家或區域軟實力的重要地位，但由於文創產業與傳統產業有很大不同，它實質是融合性的產業經濟形態，除了文化、創意、科技等因素緊密融合外，幾乎所有產業也都需要融入「創意」元素，從而「創意」生產也就成為各產業鏈的重要環節。
在文創產業園區建設發展中，各地主管文化、傳媒、出版等部門的黨委宣傳部已成為地方領導和推動文創產業發展的重要力量，包括部分地方政府的相關行政或經濟部門也對園區「齊抓共管」。
隨著產業的發展和園區的成型，外延式擴張及外源式驅動的作用實效開始遞減，這就需要培育形成系統協同機制激發內源性驅動的作用模式，以取代原有外源力量主導和簡單疊加作用的體制機制模式。
因此，根據文創產業的融合發展特性，我國在文創產業不斷探索發展的進程中，先期發展的許多地方已意識到以往傳統的管理體制難以適應如今創意經濟時代融合發展的範式，北京、上海、杭州等地為克服原有體制的弊端，在整體的管理體制機制上積極進行創新探索，正在形成獨具地方特色管理協調體制的「北京模式」「上海模式」和「杭州模式」。
它們共同的特點是：都成立了由地方黨政主要領導負責、相關職能管理部門負責人參加的推進文化創意產業發展或協調領導小組，並下設辦公室或類似機構負責承擔日常統一管理協調工作。所不同的是，各地主要責任部門的任務分工及協調機制存在差異。
（前瞻產業研究院，專業產業園區規劃機構。）
❺ 深圳有哪些值得一去的地方
上午，羅湖區東門, 下午，博物館, 路過地王大廈，鄧小平廣告牌，華強北商圈回逛逛（山答寨機發源地），深圳書城中心店，晚上，往北走到蓮花山頂觀深圳夜景，順帶與鄧爺爺那偉岸的銅像合個影。 除啦車票基本不花錢，深圳一日游。