課題報告夯實產業發展基礎

㈠ 根據材料和圖，結合所學知識，回答下列問題。材料一 近些年，「干湖之省」湖北針對省情，夯實農業發展基

㈡ 夯實品牌基礎 提升綜合實力

郭松慶

2012年以來,受到國內外各種因素的影響,中國珠寶首飾行業出口乏力、內需不足,對各珠寶生產、銷售企業產生了巨大的影響,大多數品牌銷售呈現普遍下滑的趨勢。老的商家和品牌紛紛使出渾身解數,努力提升銷售業績,維護企業的正常發展和市場地位。而一些新興的品牌也紛紛湧入市場,想要分一杯羹。

面對日益激烈的市場競爭,招金銀樓及時調整經營戰略,實施「品牌改造」工程,兼容並蓄,內外兼修,不斷夯實品牌基礎,全面提升品牌形象和核心競爭力,推動品牌的新發展。

1.實施「品牌整形」工程,以「標准化」提形象

在世界精英管理者的圈子裡一直流傳著這樣一句話:三流公司做產品,二流公司做品牌,一流公司做標准。隨著珠寶市場的發展,行業標准化已經勢在必行。

多年來,招金銀樓一直在努力推進企業標准化的進程。尤其是2012年以來,招金銀樓進一步對品牌形象進行綜合整形,在之前「五個統一」的基礎上,進一步完善實施了一系列「標准化」的管理制度和流程,全面推動品牌形象升級。

1.1 店鋪管理標准化

制定了詳細的設店、撤店、轉讓、收購、裝修、監控安裝等一系列完善的標准化流程,對直營店的開設、管理和維護等各項工作進行監控管理,確保各直營店的順利運營和品牌的市場拓展。

1.2 店面形象標准化

邀請知名的設計公司,針對獨立店鋪、中島、邊廳等不同的店面類型,對終端店面的形象進行了統一的規范設計,將品牌理念和文化融入其中,從視覺上確保店面裝修、專櫃形象等方面保持一致性,確保終端形象的鮮明性和完整性。

1.3 道具物料標准化

根據各個品類產品的特性,對道具和包裝物料進行了統一的設計,在整體風格上與店面和櫃台形象保持一致,用完美的視覺一體化設計,將品牌的個性化信息傳達給消費者,不斷強化顧客的意識,從而獲得他們的認同。

1.4 服務禮儀標准化

專門制定了《儀容儀表標准化》,分別從口腔、身體、手、飾品、發型、妝容、著裝、微笑等各個方面對導購員進行了規范,向消費者傳遞一種標准化、專業化的品牌形象和服務理念,以獲得廣大客戶的信賴與支持。

1.5 培訓督導標准化

成立專門的培訓部,專業的講師不定期地提供基礎知識、接待禮儀、銷售技巧、團隊建設、客戶管理、品牌營銷等一系列的專業培訓,全面提升營業員的實戰技能和服務水平,打造一支綜合性的專業化人才團隊,為今後的市場拓展和運營打下堅實的基礎。

1.6 系統管理標准化

所有終端店面都安裝了專業的珠寶進銷存系統,出入庫、銷售、客戶管理等都可以在系統中進行,既方便公司對各店的銷售情況、庫存情況等進行實時監控,及時發現問題,解決問題,也方便各店之間進行相互了解和交流,共同提升銷售業績。

1.7 宣傳推廣標准化

品牌手冊、服務手冊、產品手冊、燈箱廣告、戶外廣告等一系列的對外宣傳,都由公司專業人員設計製作,對完整、正確、全面地塑造品牌形象,傳播品牌理念,提高品牌知名度和美譽度,提升品牌形象和市場競爭力具有積極的推動作用。

1.8 售後服務標准化

制定完善的退換貨制度、顧客兌換制度、維修和保養制度、VIP顧客積分管理制度、商務禮品定製制度等一系列的售後服務政策,切實維護消費者的合法權益,解除他們的後顧之憂,提高顧客對招金銀樓品牌的信心。

通過一系列標准化措施的順利實施,公司對直營店的管理更加完善,招金銀樓品牌也以更鮮明、更統一、更專業的形象呈現在廣大消費者的面前,品牌形象得到了進一步的提升,得到了眾多客戶的認可和信賴。

2.實施資源整合,提升品牌「行業影響力」

「合縱聯合,優勢互補」是招金銀樓經營戰略中的一個主導思想和原則。2012年以來,招金銀樓繼續堅持實施「營銷整合」工程,不斷整合珠寶行業內最強資源,形成獨有的市場競爭優勢。

2.1 與行業組織合作

加大與世界黃金協會、國際鉑金協會、中國寶玉石協會、國家首飾質量監督檢驗中心、國家黃金鑽石製品質量監督檢驗中心等行業組織的強強聯合,資源共享,不斷提升品牌影響力。同時,積極參展招商,利用北京、上海和深圳三大國內最專業的國際珠寶展的機會,向廣大客戶及消費者展示我們的實力與品牌,擴大行業影響力,進一步提升招金銀樓品牌形象。

2.2 與行業巨頭合作

不斷鞏固與深圳粵豪、上海老鳳祥、深圳沃爾鑽等業內知名生產批發商的強強合作,整合客戶資源、產品優勢,聯合批發、聯合銷售。

2.3 與大型商場合作

加強與銀座、友誼、維客、中百、萬千、振華等大型商場的戰略合作,加快市場的開拓,全面搶占終端市場。

2.4 與當紅巨星合作

2012年,招金銀樓攜手當紅巨星趙薇小姐,加大品牌的宣傳推廣,利用電視、廣播、報刊、網路、戶外等一切宣傳平台,利用硬廣、軟文等相結合的方式,形成空中和落地的立體整合推廣,進一步打造品牌新形象,催生和挖掘品牌效應,大大提升了品牌形象與知名度,全面推動招金銀樓的品牌新發展。

總的來說,做品牌是企業的一種生存之道,要想確保基業長青,就必須要擁有寬闊的胸懷、堅定的意志、精準遠大的目光、完善的管理,堅持創新,持續提升品牌的核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

3.迎難而上,不斷拓展市場規模

2012年以來,為克服銷售嚴重下滑的困難,我們迅速調整工作思路和銷售戰略,以市場為導向,搶占市場制高點,加快全國范圍內的市場開拓步伐。5月份在濟南設立了營銷中心,業務范圍輻射山東西部、江蘇、山西、河北、河南等省市;8月底,我們又在北京西城區新街口北大街57號萬特珠寶城設立了北京營銷中心,業務范圍輻射北京、天津、河北、內蒙古等省市自治區,實現直營,減少銷售成本,擴大市場份額。濟南營銷中心和北京營銷中心成立後,分別比沒有設立營銷中心、由省代管理時銷售額增加50%和20%。

同時,招金銀樓全體員工都牢固樹立了「生產車間是後方,企業一線在市場」的觀念,堅持以「科學發展、連鎖加盟」為指導,以「千店加盟」為目標,繼續堅持「兩步走和兩手抓」,立足山東,全國開花,不斷搶占終端,決勝市場,把「招金銀樓」的大旗插遍全國,進而走向世界,做百年品牌、世界品牌。

2012年,招金銀樓精耕細作山東市場,在山東省內新開設了近20家品牌店,進一步鞏固了山東市場的「根據地」地位,目前還有幾家店正在籌建當中。尤其是隨著濟南和北京兩個分公司的成功運作,更是為招金銀樓品牌在終端市場迎來了一個新的飛躍和發展。

此外,招金銀樓還制定了完善、可行的專賣店加盟政策,與省代密切合作,在全國范圍內吸引優秀加盟商,推廣招金銀樓品牌,迅速擴張產品的銷售通路,奠定招金銀樓專賣店的品牌基礎,為「千店加盟」計劃的順利實施奠定了堅實的基礎。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

4.實施「研發創新」工程,以「差異化」增強品牌競爭力

「差異化」是招金銀樓始終如一貫徹執行的一項戰略和理念,貫穿了公司經營的全部活動。「萬足」飾品、「夢幻硬千足金」、硬金擺件、磁懸浮擺件……一系列創新產品的不斷推出,在行業中引起熱烈的反響,招金銀樓也成為「創新」發展的引領者和先行者。差異化產品經營為公司贏得生存之本,贏得產品高附加值。

2012年以來,招金銀樓繼續加大新產品開發,以「做新品、做精品」為主要目標,緊跟市場發展,做出更為准確的市場定位,不斷豐富和擴大產品的外延和內涵,製作具有明顯差異化的「萬足」飾品、「夢幻硬千足金」主題化、系列化精品,每月推出上百款新品,形成公司獨有的產品競爭力,不斷拓展市場空間,崔生新的利潤增長點。

在不斷推出新品的同時,招金銀樓也沒有放鬆對產品質量的要求。不斷建立健全全員質量管理制度,加強產品生產環節的管理,強化員工的技術培訓,提高工作技能。公司上下也都牢固樹立了質量意識、產品意識、精品意識,不合格的產品堅決不流入下道工序,堅決不投放市場。

5.實施精細化管理,不斷提升公司運營質量

「管理出效益」,「管理出品質」。很多中小企業非常注重投入,認為只要選擇了好項目、好品牌、好產品就能盈利掙錢,但結果往往事與願違。究其原因之一,就在於沒有形成與之相適應的有效管理。項目再好,品牌再好,銷路再好,如果經營管理跟不上企業的發展,項目、品牌、市場自身能夠帶來的盈利也會因管理不善而「流失」。

管理是企業的永恆主題。招金銀樓歷年來一直在從內部管理出發,積極推行眼睛向內、苦練內功、挖潛增效的精細化管理:

(1)強化制度建設,完善基礎管理。按照PDCA過程管理和持續改進思想,進一步明確職責,明確指標,使PDCA模式真正融合到公司管理、生產銷售的每一個層面、每一個環節,最終養成習慣、形成模式、發揮作用,促進翻番再造。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

(2)強化成本管理,實現節支降耗。進一步加大節支挖潛力度,提倡精細管理,反對大手大腳,生產成本明顯下降。

(3)強化現場管理,實施標准化經營,以標准化的要求完善各項規章制度和作業規程。

(4)加快技術改造步伐,科學提高產能和產品質量。加快研發創新步伐,不斷推出時尚新穎的差異化新產品,為招金銀樓品牌迅速擴張提供強有力的後盾。

(5)強化安全管理,營造和諧發展新局面。修訂和完善了各項安全規章制度,層層簽訂安全目標管理責任狀,嚴格落實「三級」安全教育制度和安措資金提出、使用制度,定期組織安全檢查,及時消除事故隱患,為實現安全生產奠定良好的基礎。

(6)現金為王,加快資金流轉。進一步加大了應收款項清收力度,基本杜絕了跨月應收款;其次是根據資金規模,實時調整,將省代由原來的10個縮減為目前的5個,降低成本,提高資金周轉速度。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

(7)調整銷售戰略,加大珠寶銷售力度。三季度以來,為轉變單一黃金、一枝獨大、不合理的銷售結構,我們對標周大福,調整了各品牌店的貨品結構,擴大珠寶類飾品銷售力度和激勵政策,提高毛利率,三季度實現非金等珠寶類銷售2831.60萬元,同比增長53.16%。

6.實施「人才戰略」,全面打造金牌營銷團隊

市場的競爭,歸根結底是人才的競爭,2012年是招金銀樓第三個「修身、齊家、團隊建設年」,人才的可持續發展被列入公司的長期戰略發展規劃。

(1)以「金牌店長培訓班」為載體,強化店長培訓,打造一支專業性、職業化銷售團隊;實施後備店長培訓制度,從全公司員中選拔50名員工納入「人才儲備庫」,定期組織技能培訓,儲備一批實用型銷售人才。

(2)開展「校企聯合、定向培訓」,與高級職業技術學校聯合開設「店長培訓班」,在完成常規文化課程學習的同時,增設營銷知識培訓,畢業後定向到公司從事銷售工作,從而形成人才梯隊,滿足品牌擴張的人才需求。

(3)以工廠、部室、單店為單位,進行全方位對抗比賽,提升全體員工的競爭意識和進取精神,增強團隊意識和對公司的向心力。

此外,實施「競聘上崗」制度,實現「優者上、平者讓、庸者下」,使公司的所有人才都能夠「各盡所能、各司其職、按勞分配」,為公司管理和運作注入新鮮血液。同時也大大提高了廣大員工的競爭意識和進取精神,在整個公司形成一種良性競爭、好學進取的良好氛圍,為公司的健康快速發展奠定了良好的基礎。

㈢ 高中數學課題研究報告

一、 課題報告的結構及寫作方法
撰寫課題報告有一般性的共同要求。但不同類型的課題報告由於其結構的不同，表現出不同的風格和特色。研究者撰寫課題報告，首先必須把握各類報告的特徵。
教育調查報告是對某種教育現象的調查，經過整理分析後的文字材料。一般由題目、引言、正文、討論或建議、結論等幾部分組成。
教育實驗報告是教育實驗之後，對教育實驗全過程及其結果進行客觀、概括地反映的書面材料。一般由題目、引言、實驗方法、實驗結果、結論、分析與討論、參考文獻和附錄等幾部分組成。
教育經驗總結報告是對在教育教學實踐中，經過去粗取精、去偽存真的積極探索而積累起來的經驗的系統化、理論化的書面材料。由題目、引言、正文、結尾等幾部分組成。
至此可見，課題報告的寫作形式是不盡相同的，但可以歸結為前言，正文、結論這種三段式的基本格局。
一篇完整的教育課題報告。除了上述幾個組成部分外，還應有署名和參考資科兩個部分。其目的是表示對報告負責並表明對報告的所有權。附錄和參考資料是必須向讀者交代的一些重要材料，參考文獻是指在課題報告中參考和引用別人的材料和論述。應註明出處、作者、文獻標題、書名或刊名、卷期、頁碼、出版機構及出版時間。

二、撰寫課題報告的基本要求
1.引言 引言是課題報告的開場白。引言部分必須說明進行這項課題研究工作的緣由和重要性；前人在這一方面的研究進展情況，存在什麼問題；本研究的目的，採用什麼方法，計劃解決什麼問題，在學術上有什麼意義等。要求簡明扼要，直截了當。應該指出的是，有的人在文章中對前人的工作隨意否定，或輕易斷言此問題前人沒有研究過，屬於 歷史空白，這是不妥當的。怎樣開頭為好，應根據課題報告的內容、各人的寫作風格等因素全面考慮後確定。但必須注意防止面面俱到，不著邊際，文不對題；或一步登天，言盡意止，不留餘地等毛病。
2.正文 正文是課題報告的主體，占報告的絕大部分篇幅；是課題報告的關鍵部分，體現著報告的質量和水平。所以，必須重視正文部分的撰寫。各種不同類型的課題報告在正文部分敘述的內容不盡相同。但要寫好正文部分，都必須掌握充分的材料，然後對材料進行分析、綜合、整理，經過概念、判斷、推理的邏輯過程，最後得出正確的觀點。並以觀點為軸心，貫穿全文，用材料說明觀點。做到材料與觀點的統一，這是基本的要求。對初學者來說。往往易出現兩種毛病：一種是只限於表述自己的論點，而缺乏科學的論證；只有論點，沒有材料，缺乏說服力。另一種毛病是羅列大量材料，平鋪直敘，看不出其主要論點是什麼。出現上述毛病的原因就在於沒有能以確鑿的論據來說明論點，做到論點與論據的統一。為了科學、准確、生動形象地表達研究成果，提高說服力和可信性還應減少不必要的文字敘述，而採用圖、表、照片來集中反映數據和關鍵的情節。當然，選用的圖、表、照片也要注意少而精，准確無誤。
3.結論 課題報告的結論部分是作者經過反復研究後形成的總體論點，它是整篇報告的歸宿。結論必須指出哪些問題已經解決了，還有什麼問題尚待研究。有的報告可以不寫結論，但應作一簡單的總結或對結果開展一番討論；有的報告可以提出若干建議；有的報告不專門寫一段結論性的文字，而是把論點分散到整篇文章的各個部分。不論是哪種類型的科學研究報告。都必須總結全文，深化主題，揭示規律。而不是正文部分內容的簡單重復，更不是談幾點體會，喊幾個口號。寫結論必須十分謹慎，措詞嚴謹，邏輯嚴密，文字簡明具體，不能模稜兩可，含糊其辭。

三。撰寫課題報告應注意的幾個問題
1．重點應放在介紹研究方法和研究結果方面。課題報告的價值是以方法的科學性和可靠性為條件的，而這兩者又有內在的聯系，因為只有研究方法是科學的，才能保證研究結果是可靠的。人們閱讀或審查課題報告，主要關心的是如何開展研究，在研究中發現了什麼問題，這些問題解決了沒有，是如何解決的。研究結果在現階段達到什麼程度，還有什麼問題需要繼續解決等。因此，寫作課題報告，主要精力應花在方法和結果部分，把研究方法交代清楚，使人感到該項研究在方法上無懈可擊，從而不得不承認結果的可靠性。
2．理論觀點的闡述要與材料相結合。在課題報告中怎樣使自己的觀點得到有力的論證，是應該關心的重要問題。論點的證實除了必須依靠邏輯的力量外，還需要依靠科學事實的支撐，做到論點與事實相結合。課題報告一定要有具體材料，尊重事實，從事實中列出觀點。首先在論述過程中要處理好論點與事實的關系，要求研究者首先選好事實。除了要注意事實的典型性、科學性以外，還要善於用正反兩方面的事實來說明問題，揭示普遍規律。其次是恰當地配置事實，用事實論證，主要是用來幫助人們理解不熟悉的論點。
3．分析討論要實事求是，不誇大，不縮小。在下結論時要注意前提和條件，不要絕對化，也不要以偏概全，把局部經驗說成是普遍規律

㈣ 從十八大報告看如何夯實黨的組織基礎

在總結基層黨組織建設的經驗和方法的基礎上，延續了十六大以來對黨組織作用的科學定位，要求全面推進各領域黨組織建設，突出了農村、城市社區、非公有制和社會組織這些薄弱環節；要求健全組織體系，突出了基層組織的服務功能；要求加強黨員隊伍建設，突出了黨員質量提升、黨性分析制度化和黨員退出機制。擴大黨組織覆蓋面 充分發揮黨組織的作用
基層黨組織是為實現黨的政治任務而存在、而活動的。基層黨組織應當在思想政治方面實施領導，保證黨的各項意圖和任務在基層的落實，同時要加強對經濟組織、行政組織和群眾組織的領導，支持它們的工作，充分發揮它們的作用。
但是，由於經濟社會發展的巨大變化，工作對象的流動，農村面臨許多新情況新挑戰，城市的社會結構與利益格局也發生深刻變化，黨組織在基層如何定位、如何協調相關組織，城市社區、非公有制經濟組織的黨組織如何優化設置、積極發揮作用，如何在小型化、分散化的社會組織中建立組織、發揮作用，也遇到了新的情況和難題。為此，黨的十八大報告進一步明確了黨的基層組織的定位與作用，這就是，「黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘」。並對農村、城市社區以及非公企業社會組織等各領域黨建做出部署，指出，「要落實黨建工作責任制，強化農村、城市社區黨組織建設，加大非公有制經濟組織、社會組織黨建工作力度，全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設」。
健全組織體系建設 強化黨組織的服務功能
無產階級政黨的一個顯著特點在於，不僅要使自己成為組織的有機整體，而且還要以組織整合的方式來整合社會，即以黨的組織網路和組織領導來整合整個社會。而城鄉一體是推進社會主義現代化建設的重要內容，以組織形式整合社會資源進而推進城鄉建設，其中通過理順各級各類黨組織的相互關系，發揮黨組織整合社會資源的優勢，以黨建資源整合實現幹部人才和其他資源的良性流動，是近年來黨組織建設的成功經驗之一。要鞏固和發展各領域基層黨組織創造的新經驗新舉措，既要組織上加強黨組織帶頭人隊伍，還要進一步建立穩定的經費保障制度，以保障黨組織活動的有效開展和黨組織活動的凝聚力和吸引力。因此，十八大報告要求：「健全黨的基層組織體系，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，加強城鄉基層黨建資源整合，建立穩定的經費保障制度」。
同時，服務型黨組織建設也是理論研究和實踐檢驗的總結，既與服務型政黨建設的總體要求相一致，也與黨組織的基本屬性相匹配。基層黨組織建設和黨員隊伍建設作為黨的建設的重要基礎工程，必須始終著眼於黨建工作總目標的實現。如何加強基層服務型黨組織建設，從哪個地方著手，是一個重要課題。對此，十八大報告特別強調要「以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設」。
創新黨員隊伍教育管理 發揮黨員先鋒模範作用
精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前。落實黨要管黨、從嚴治黨的任務比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫，如何創新黨員隊伍教育管理，保持和發揚黨的先進性和純潔性，發揮黨員的先鋒模範作用，是黨的建設的一項重大課題。為此，十八大報告對黨員隊伍的教育管理提出了一系列的要求。指出，要「以增強黨性、提高素質為重點」，「健全黨員立足崗位創先爭優長效機制，推動廣大黨員發揮先鋒模範作用」。
一是健全黨員立足崗位創先爭優長效機制。黨的十七大後在全黨開展的以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動，是全體黨員貫徹落實科學發展觀、提升素質能力的一個重要載體。創先爭優長效機制的提出，則從整體性、規律性和規范性方面提升了創先爭優的水平，如何把創先爭優作為黨員的本色、成為黨員的自覺行為、成為黨組織活動的長效機制，無疑將進一步提升黨員教育管理的整體質量和科學化水平。
二是推進黨員管理的制度創新。面對黨員隊伍的變化，如何加強黨員教育管理，尤其是對無職無崗黨員、流動黨員的教育管理，發揮黨員的積極性和創造性，是基層黨組織建設的重要內容之一。十八大報告要求，「嚴格黨內組織生活，健全黨員黨性定期分析、民主評議等制度。改進對流動黨員的教育、管理、服務」。這不僅是實現黨員自我凈化、自我完善、自我提高的重要舉措，也是整體提升黨的先進性和純潔性的重要舉措。
三是發展黨員注重質量，黨員能進能出，促進結構優化。十八大報告既強調「重視從青年工人、農民、知識分子中發展黨員」，又強調發展黨員注重質量，這是增強黨的階級基礎和提高黨員質量的重要舉措。黨員的數量和質量，是黨的先進性的標志之一，是黨的力量的象徵，是黨員所代表群眾的廣泛性的說明。而黨員隊伍的結構合理與否，是組織力量強弱的又一重要表現。因此，發展黨員既要注重數量更要注重質量，既要體現群眾基礎更要體現階級基礎。
觀點鏈接服務型黨組織：
要把服務型黨組織建設帶動基層社會管理創新，看成是社會管理的一次深刻變革，也是我們黨執政理念、執政目標的一種變革。社會管理要以民生為重點，把共建共享經濟發展的成果和共建共享社會建設的成果統一起來，走創新之路；要注意群眾思想引導，既要服務群眾、依靠群眾，又要根據社會結構的變化、社會階層狀況的變化、人們心理狀態的變化，從思想上引導群眾；要在不斷完善自己經驗的同時，博採眾長，不斷進步。
——全國黨建研究會顧問、中央政策研究室原副主任 鄭科揚
四大危險：
當前，我國既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險和挑戰。「四大考驗」,即執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗，其核心是長期執政的考驗，和「四大危險」密切相聯。形勢嚴峻，精神懈怠就會出大事；內外環境復雜，能力不足就難以應對；改革進入攻堅階段，能否始終站在群眾立場上想問題、做工作尤其關鍵；對外開放和市場經濟具有兩面性，警惕腐敗的危險尤其重要。

㈤ 中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要的研究課題

根據《國家發展和改革委員會「十三五」規劃前期研究重大課題遴選公告》，大專院校、科研院所、大型企業、行業協會、國際組織以及其他經審查符合條件的機構或組織均可提出申請，課題內容重點圍繞關系「十三五」時期我國經濟社會發展全局的重大問題開展研究。申請單位選題時，可參考國家發展改革委門戶網站刊載的《「十三五」規劃前期研究重大課題目錄》，也可圍繞《目錄》確定的重點領域和方向，自行確定研究題目。
申請單位可登錄國家發展改革委規劃司網站，從《「十三五」規劃前期研究重大課題專欄》中下載課題申請書及相關材料，並於5月5日前通過郵寄或電子郵件方式按要求提交申請。
「十三五」規劃前期研究重大課題目錄
「十三五」國際環境變化及對我國發展的影響
「十三五」經濟轉型升級動力機制和制度環境研究
「十三五」創新驅動的戰略重點與創新型國家建設研究
「十三五」推進教育現代化與人才強國、人力資源強國建設研究
「十三五」經濟結構調整的主攻方向和戰略舉措研究
「十三五」擴大消費需求長效機制研究
「十三五」工業結構升級與布局優化研究
「十三五」現代農業發展戰略與糧食安全戰略研究
「十三五」信息經濟發展研究
「十三五」戰略性新興產業發展研究
「十三五」服務業發展重點和機制研究
「十三五」住房保障體系與房地產健康發展研究
「十三五」我國區域發展重點和區域協調發展機制研究
「十三五」生態文明建設及制度研究
「十三五」環境治理重點及模式創新研究
「十三五」應對全球氣候變化及綠色低碳發展研究
「十三五」建設社會主義文化強國研究
「十三五」人口發展戰略和政策研究
「十三五」健康保障發展問題研究
「十三五」完善扶貧脫貧機制研究
「十三五」國有企業改革和非公有制經濟發展研究
「十三五」公共服務重點和財政保障機制研究
「十三五」完善金融市場體系和風險防範研究
「十三五」對外開放戰略及開放新格局研究
「十三五」我國企業「走出去」發展戰略研究
「十三五」良好開局夯實基礎

㈥ 如何理解戰略引領發展，標准夯實基

黨的十七大報告中指出「充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用」，這是根據新的形勢和任務對發展基層黨組織的作用做出新概括提出新要求，是企業基層黨組織必須加深理解，認真研究的課題。

黨員隊伍素質的高低，決定著創造力和戰鬥力的大小，影響著黨的執政能力和領導水平。我們在發展壯大黨員隊伍數量的同時，更應注重提高黨員隊伍的素質。開展多種形式的教育培訓活動，提高黨員的業務水平和科技文化素質。有針對性地舉辦各類教育培訓班，是提高黨員隊伍素質的有效措施和辦法。要根據不同職業特點、不同層次的黨員的實際，採取分級負責、分類培訓的辦法抓好教育培訓工作。
要抓好入黨申請人隊伍。要加大宣傳力度，吸引更多的優秀分子，注意做到「三個早」，即早教育、早選苗、早培養，對一些基本符合黨員標準的適時向黨組織進行「推優」。要抓好入黨積極分子隊伍。建立健全入黨積極分子信息庫，加強對入黨積極分子的跟蹤管理，對一些表現差、思想退步的人員及時進行教育管理，確實不符合條件的及時清除出入黨積極分子隊伍。要抓好預備黨員隊伍。加強對預備黨員隊伍的動態管理，堅持預備黨員按期匯報思想制度和定期考察制度，及時掌握預備黨員思想動態和現實表現。
深入開展創先爭優活動，發揮黨組織帶頭作用。領導幹部示範引領，推動創先爭優。各級領導幹部著力在「爭優」上思考，在「爭優」上行動，在「爭優」上使勁，自覺堅持每天召開生產例會；基層支部積極主動，夯實創先爭優。選准主題，突出特色，黨員群眾踴躍參與，激活創先爭優。通過開展創建「黨員示範崗」、「黨員一帶二」活動、成立黨員突擊隊等，激發黨員的活力，並通過黨員的帶動引領作用，調動員工群眾的積極性，從而形成了比學趕幫、奮發向上的良好氛圍，掀起了一輪又一輪的創先進、爭優秀的熱潮。
提升國企黨組織科學發展水平。這是從中央到地方的一項重大戰略任務，同時也是國有企業開拓發展的現實問題。因此，國有企業黨組織要實抓基層黨建促發展，大力夯實基層黨組織的基礎建設，切實提高基層黨組織的服務能力和工作創新能力，捋清工作思路，提高工作效率。
夯實基層黨建。基層黨建工作要有創新、有思路、有目標，國有企業黨組織才能開拓發展，因此，黨建工作的重心在基層黨建，激發基層黨建的活力，開發基層黨建的創新，讓每一個黨員都積極地參與，促進基層黨建工作的發展。
加快提升信息化。信息資源是當今國有企業不可缺少的社會資源，是國有企業發展的動力。黨建工作也同樣如此，黨建工作也要充分利用當今社會的信息技術，大力推進信息化平台，最大化、合理化利用互聯網、內部區域網、平面媒體、報刊、雜志以及板報等，提升黨建信息的時效性，廣泛性，多面性，促進黨建工作。
抓好基層黨建工作者隊伍建設。基層黨支部是黨活動的直接組織者，而黨務工作者是直接參與者，他們是工作的載體，是黨建工作的主要力量，是黨建工作順利、有效開展的發起者，對房間工作起到至關重要的作用。因此，要加大黨務工作者的教育培訓和實踐鍛煉，提高他們的思想政治覺悟，增強自身修養，增強黨建工作的業務水平，又能與企業生產和管理相結合的高素質人才；建立好黨務工作的考評方案，對在黨建工作方面表現突出，作出貢獻的黨務工作者進行鼓勵表揚，調動他們的工作熱情。
總之，提升國企黨建科學化水平，要著力加強基層黨建建設，提高黨務工作者的全面素質，利用信息資源和技術平台，發揮出基層的優勢、特點和活力。